吳文清

（中國石化集團(tuán)江漢石油管理局職工培訓(xùn)中心，湖北 潛江433121）

國有企業(yè)是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量，是中國特色社會(huì)主義的重要支柱。國有企業(yè)當(dāng)前正處于推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。國有企業(yè)的這三個(gè)“重要”的地位和作用、三個(gè)“發(fā)展”的目標(biāo)和任務(wù)，決定著國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)越來越關(guān)鍵，越來越需要不斷地提高科學(xué)化水平。在當(dāng)前新的形勢下，進(jìn)一步推進(jìn)國企領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)科學(xué)化，對于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力，對于加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，對于構(gòu)建和諧企業(yè)，具有十分重要的意義。

1 加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，必須抓住加強(qiáng)學(xué)習(xí)這個(gè)根本

毛澤東同志曾經(jīng)指出：“我們要建設(shè)大黨，我們的干部非學(xué)習(xí)不可”，“如果不學(xué)習(xí)，就不能領(lǐng)導(dǎo)工作，不能改善工作與建設(shè)大黨”。建設(shè)大黨如此，建設(shè)大型國有企業(yè)也是如此。學(xué)習(xí)是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平的重要途徑，也是領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升核心競爭力的重要基礎(chǔ)性工程。要提升國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)科學(xué)化水平，領(lǐng)導(dǎo)班子就必須高度重視學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

一是要牢固樹立三種學(xué)習(xí)理念。即要樹立學(xué)習(xí)是政治責(zé)任、是緊迫任務(wù)、是本職工作的理念，這是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要前提。樹立學(xué)習(xí)是“政治責(zé)任”的理念，就是要求國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要從講政治的高度看待學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)看成是一項(xiàng)政治任務(wù)，并通過學(xué)習(xí)，牢固樹立政治思維、不斷強(qiáng)化政治意識、不斷提高政治素質(zhì)，履行好國有企業(yè)的政治責(zé)任。樹立學(xué)習(xí)是“緊迫任務(wù)”的理念，就是要求國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要從謀發(fā)展的高度看待學(xué)習(xí)問題，把學(xué)習(xí)看成是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的迫切要求，并通過學(xué)習(xí)，更好地把握科學(xué)發(fā)展的主題和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主線，努力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。樹立學(xué)習(xí)是“本職工作”的理念，就是要求國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子從抓工作的角度看待學(xué)習(xí)問題，把學(xué)習(xí)看成本職工作的組成部分，堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)在學(xué)習(xí)中總結(jié)、問題在學(xué)習(xí)中解決、本領(lǐng)在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)，工作在學(xué)習(xí)中推動(dòng)。始終把學(xué)習(xí)作為自覺的、主動(dòng)的、持之以恒的事情去做，使崇尚學(xué)習(xí)、重視學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)真正成為領(lǐng)導(dǎo)班子的自覺行動(dòng)。

二是要明確三項(xiàng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。即強(qiáng)化對政治理論、經(jīng)濟(jì)政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。這是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，就是要深入學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系、社會(huì)主義核心價(jià)值體系，特別是科學(xué)發(fā)展觀等政治理論，增強(qiáng)工作的原則性和系統(tǒng)性。要通過學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高政治素質(zhì)，始終保持政治上的清醒與堅(jiān)定，善于從政治上觀察和處理問題，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。做到在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，主動(dòng)地為黨分憂、為國盡責(zé)、辦好國企。始終堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)地位不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向不偏移。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)政策學(xué)習(xí)，就是要及時(shí)地認(rèn)真地學(xué)習(xí)和研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，準(zhǔn)確把握國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和政策走向，增強(qiáng)工作的全局性和前瞻性。要通過學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)政策，正確分析國家經(jīng)濟(jì)政策對經(jīng)濟(jì)對企業(yè)發(fā)展的影響，認(rèn)真研究對應(yīng)策略，以牢牢把握企業(yè)發(fā)展主動(dòng)權(quán)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)營與投融資決策、企業(yè)文化等業(yè)務(wù)知識，要通過學(xué)習(xí)這些知識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本領(lǐng)，以開闊工作思路，提高工作水平。

三是要采取“三個(gè)結(jié)合”的學(xué)習(xí)方式。即將學(xué)習(xí)與解放領(lǐng)導(dǎo)思想相結(jié)合、與推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，與解決實(shí)際問題相結(jié)合。這是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要方法。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、搞好學(xué)習(xí)，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子來講，重在搞好學(xué)工結(jié)合、學(xué)用結(jié)合，把學(xué)習(xí)的著力點(diǎn)放在推進(jìn)企業(yè)中心工作上。這些結(jié)合式的學(xué)習(xí)，既能有效提升學(xué)習(xí)效果，也能有力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

2 加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，必須抓住增強(qiáng)能力這條主線

推動(dòng)國企科學(xué)發(fā)展、提升核心競爭力，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子、在領(lǐng)導(dǎo)能力。切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)，始終是推進(jìn)國企領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)科學(xué)化的主線和關(guān)鍵。國企領(lǐng)導(dǎo)班子要不辱使命、不負(fù)眾望、不斷提高，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力。

一是要不斷提高戰(zhàn)略決策的能力。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展。戰(zhàn)略的勝利是最大的勝利，戰(zhàn)略的失敗是最大的失敗。領(lǐng)導(dǎo)班子處于企業(yè)頂層，是企業(yè)的戰(zhàn)略決策中心，必須切實(shí)提高戰(zhàn)略思維能力和實(shí)施科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的能力。要從全局、長遠(yuǎn)、根本的角度來研究企業(yè)問題、認(rèn)識企業(yè)問題、解決企業(yè)問題。這在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的今天尤其有著重要意義。既要善謀全局，從行業(yè)、全國乃至國際的大背景思考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題，又要善謀長遠(yuǎn)，在注重當(dāng)前重點(diǎn)工作的同時(shí)，也要思考企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題

二是要不斷提高管理創(chuàng)新的能力。隨著國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式的不斷變化和發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)規(guī)模龐大，管理幅度和難度增大，這就要求國企領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新管理模式，提高管控能力。針對管理模式不能適應(yīng)快速發(fā)展要求的實(shí)際，通過深入調(diào)研和科學(xué)論證，變革創(chuàng)新管理模式，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，有效提高管控能力。

三是要不斷提高推動(dòng)改革改制的能力。體制機(jī)制不活一直是國有企業(yè)長期存在的詬病，國有股“一股獨(dú)大”、單一產(chǎn)權(quán)的問題一直存在，這在一定程度上制約了企業(yè)發(fā)展。解決這一問題，需要國企領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想、敢于改革、勇于突破。領(lǐng)導(dǎo)班子要致力推進(jìn)企業(yè)改革，通過企業(yè)改革改制助推領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新能力的提升。

四是要不斷提高推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的能力?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，提升核心競爭力，關(guān)鍵是要在技術(shù)研發(fā)，提升產(chǎn)品科技水平上下工夫。這也要求領(lǐng)導(dǎo)班子具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子要著力推進(jìn)自主創(chuàng)新，把原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新作為提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平的重要途徑，堅(jiān)持不懈地抓研發(fā)、抓技改，使企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力、新產(chǎn)品開發(fā)能力和產(chǎn)品制造能力大幅提升，核心競爭力明顯增強(qiáng)。

五是要不斷提高實(shí)施資本營運(yùn)的能力。推進(jìn)資本營運(yùn)，是國有企業(yè)迅速做大做強(qiáng)的有效手段，是迅速調(diào)整結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的有效舉措，是迅速實(shí)現(xiàn)融入全球發(fā)展的有效途徑。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)資本運(yùn)作和營運(yùn)的能力。具體來講，就是要切實(shí)增強(qiáng)兼并重組、引資合作、上市融資、發(fā)行債券等工作的能力。

六是要不斷提高防范應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。隨著國內(nèi)外市場情況的不斷變化，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中不確定因素也在增加，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子必須具備更強(qiáng)的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。有目的、有意識地培育和提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的影響；認(rèn)真把好事前、事中和事后各個(gè)關(guān)口，提升控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力；著力解決歷史遺留問題，不斷增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識；深化配合監(jiān)事會(huì)工作和加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的能力，切實(shí)將企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

3 加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，必須抓住改進(jìn)作風(fēng)這個(gè)重點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)關(guān)系人心背向。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)好，凝聚力、號召力就強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)者的威信就高，就能動(dòng)員團(tuán)結(jié)員工一起為發(fā)展目標(biāo)努力工作。領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)不好，必然脫離實(shí)際、脫離職工，使班子失去職工的信任。因此，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子必須全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，帶頭堅(jiān)定理想信念，帶頭刻苦學(xué)習(xí)，帶頭爭創(chuàng)一流，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭弘揚(yáng)新風(fēng)，努力營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。

一是要弘揚(yáng)秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)的作風(fēng)。反對腐敗是事關(guān)黨和國家生死存亡的大問題，也是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。國企領(lǐng)導(dǎo)人員必須時(shí)刻牢記經(jīng)營的巨額資產(chǎn)是國家和人民的，手中執(zhí)掌的權(quán)力是黨和人民賦予的，時(shí)刻繃緊廉潔從業(yè)這根弦。始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己、清正廉潔，老老實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，時(shí)刻警惕權(quán)力、金錢、美色的誘惑，堅(jiān)決同一切腐敗行為作斗爭。要從制度約束、多方監(jiān)督、思想教育三個(gè)層面形成合力，切實(shí)養(yǎng)成廉潔從業(yè)的作風(fēng)。

二是要弘揚(yáng)民主辦事、團(tuán)結(jié)共事的作風(fēng)。鄧小平同志指出，領(lǐng)導(dǎo)干部的威信是“建立在思想、工作、言論的正確上，建立在民主作風(fēng)上，建立在批評和自我批評的作風(fēng)上”。堅(jiān)持民主辦事，就要認(rèn)真實(shí)行民主集中制。民主集中制是黨的根本組織制度，堅(jiān)持和完善民主集中制，是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)的重要任務(wù)，也是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子必須遵循的一條重要原則。三是要弘揚(yáng)真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的作風(fēng)。國企領(lǐng)導(dǎo)班子要大力弘揚(yáng)“真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效”的作風(fēng)，切實(shí)做到深入實(shí)際、了解真情，深入一線、靠前指揮，深入群眾、傾聽民意，深入困境、克難解困。努力克服那種因循守舊、不思進(jìn)取的做法，那種違背規(guī)律、只顧眼前、不顧長遠(yuǎn)的做法，那種熱衷于做表面文章、搞花架子的做法。

四是要弘揚(yáng)心系職工、聯(lián)系職工的作風(fēng)。工人階級是企業(yè)的主體，是社會(huì)主義建設(shè)的主力軍。密切聯(lián)系群眾，在國有企業(yè)就是要始終貫徹全心全意依靠工人階級的方針，尊重職工群眾主體地位，領(lǐng)導(dǎo)做決策、定政策要充分考慮職工群眾的利益，多辦一些順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事，依法保障職工政治權(quán)益、經(jīng)濟(jì)權(quán)益、文化權(quán)益、勞動(dòng)權(quán)益，努力建立健全企業(yè)和職工利益共享機(jī)制。

4 加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，必須抓住制度建設(shè)這個(gè)保障

制度建設(shè)既是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要組成部分，又是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要保障。提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)科學(xué)化水平，必須要制定一系列的規(guī)章制度，而且，既要有實(shí)體性制度又要有程序性制度，以更好地保障領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

一是要完善國企領(lǐng)導(dǎo)體制。建立健全公司治理結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵是要建立規(guī)范的董事會(huì)，還要正確處理好董事會(huì)班子和黨委班子、經(jīng)理班子的關(guān)系，使之運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，高效協(xié)調(diào)。加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，建立董事會(huì)作業(yè)準(zhǔn)則，完善董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)，落實(shí)董事會(huì)的契約責(zé)任，規(guī)范對董事的考核激勵(lì)，不斷提升董事會(huì)建設(shè)科學(xué)化水平。堅(jiān)持把“雙向進(jìn)入，交叉任職”作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)與黨組織政治核心作用緊密結(jié)合的有效辦法，實(shí)行黨委、紀(jì)委成員與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理班子成員交叉任職。

二是要完善領(lǐng)導(dǎo)班子選配制度。領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要問題。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，通過組織選拔、公開招聘、競爭上崗等方式選拔任用干部，形成有利于優(yōu)秀干部脫穎而出的選拔機(jī)制，真正把那些具有戰(zhàn)略思維、勇于改革創(chuàng)新、善于經(jīng)營管理、得到職工群眾信任的優(yōu)秀人才選拔上來。在領(lǐng)導(dǎo)班子配備中，注重統(tǒng)籌考慮班子的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，既看學(xué)歷學(xué)位，又看能力才能，形成合理的年齡梯次，調(diào)動(dòng)各個(gè)年齡段干部的積極性

三是要完善領(lǐng)導(dǎo)班子考核激勵(lì)機(jī)制。提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)科學(xué)化水平，不僅要使班子成員的能力、水平不斷增強(qiáng)，還要使領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作有精神、有激情、有干勁，而且干得好。這就要通過事業(yè)發(fā)展、收入薪酬、感情紐帶等充分調(diào)動(dòng)班子成員積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)他們把個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展緊密地結(jié)合在一起，積極主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展履職盡責(zé)，做出貢獻(xiàn)。注重完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核激勵(lì)機(jī)制；注重用事業(yè)留人，給予國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子相應(yīng)的自主權(quán)，支持企業(yè)做大做強(qiáng)；注重用待遇留人，采取多種獎(jiǎng)勵(lì)方式加大激勵(lì)；注重考核制度的建設(shè)，建立完善的考核體系，科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)，薪酬和業(yè)績掛鉤，對負(fù)有“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)人員還要考察其黨建工作的成效，形成講責(zé)任、重業(yè)績、比貢獻(xiàn)的良好局面，為企業(yè)加快發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

四是要完善領(lǐng)導(dǎo)班子的制度體系。制度建設(shè)是國企領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容。要切實(shí)增強(qiáng)制度的全面性、嚴(yán)密性和科學(xué)性，逐步形成一套科學(xué)嚴(yán)密的制度體系，最大限度地發(fā)揮制度的作用。堅(jiān)持用制度管人，按制度決策，依制度辦事。如江漢油田職工培訓(xùn)中心通過制定議事規(guī)則、中心組理論學(xué)習(xí)、一崗雙責(zé)、述職述廉、黨風(fēng)廉政責(zé)任制、誡勉談話、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、民主生活會(huì)等制度，較好地規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)工作和領(lǐng)導(dǎo)行為，為提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的科學(xué)化水平提供了有力的保障。

提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)科學(xué)化水平是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷推進(jìn)的過程，我們要堅(jiān)持以科學(xué)的理論指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以科學(xué)的制度保障領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以科學(xué)的方法推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)科學(xué)化水平，為推進(jìn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出不懈的努力。

5 結(jié)束語

加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，必須抓住加強(qiáng)學(xué)習(xí)這個(gè)根本不放松，做到學(xué)以致用；必須抓住增強(qiáng)能力這條主線不動(dòng)搖，在工作中以能力取勝；必須抓住改進(jìn)作風(fēng)這個(gè)重點(diǎn)不松勁，確保廉潔從業(yè)；必須抓住制度建設(shè)這個(gè)保障不撒手，做到有章可循，依法辦事。在當(dāng)前新的形勢下，進(jìn)一步推進(jìn)國企領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)科學(xué)化，對于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力，對于加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，對于構(gòu)建和諧企業(yè)，具有十分重要的意義，我們必須引起高度重視。

［1］蔣文.關(guān)于提高“三重一大”制度對權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督效能的思考［J］.江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)，2011，24（1）：59.

［2］王林，董玉琴，王文.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)思考［J］.江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)，2008，21（1）：8.