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談施工項(xiàng)目安全管理

2013-08-15 00:51牛并鋼
山西建筑 2013年22期
關(guān)鍵詞:工地單位生產(chǎn)

牛并鋼

(太原市杏花嶺區(qū)第二中學(xué),山西太原 030003)

工程項(xiàng)目施工中安全是命脈,質(zhì)量是關(guān)鍵,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“人是生產(chǎn)的第一要素,是生產(chǎn)活動的根本”的理念。作為建設(shè)單位,在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)我們就樹立安全生產(chǎn)的明確目標(biāo),力爭做到工程建設(shè)的全過程中無重大安全質(zhì)量事故,努力杜絕小的安全質(zhì)量事故,做到責(zé)任到人,安全生產(chǎn)制度化管理。

1 安全生產(chǎn)的目標(biāo)

1)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,業(yè)主應(yīng)做到過程管理,協(xié)同監(jiān)理單位全方位不間斷的監(jiān)督施工單位完善施工現(xiàn)場的安全操作控制,不能一味的要求縮短工期,節(jié)省建筑成本。力圖杜絕各種多發(fā)事故,加強(qiáng)施工管理方面的工作,杜絕職工因工傷死亡事故,有效控制安全事故,以施工安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)為目標(biāo)。2)積極學(xué)習(xí)貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位都應(yīng)該意識到:抓好施工工地的安全工作,不僅是工人生命安全的保障,同時(shí)也是保證建筑工期和減少不必要開支的關(guān)鍵,生命是不容忽視的,一時(shí)的疏忽會釀成大禍,人是生產(chǎn)活動的主體,施工人員對安全生產(chǎn)的重視程度決定了制度條款的貫徹實(shí)施深度,所以應(yīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào),多次學(xué)習(xí)。使建設(shè)工程的每一個(gè)參與者都從思想上重視安全生產(chǎn),自覺按安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例去做。3)通過開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)”活動,由建設(shè)單位牽頭,有效地將經(jīng)濟(jì)和行政手段相結(jié)合,將安全質(zhì)量考核數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化,與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切的結(jié)合起來,增強(qiáng)干部職工抓安全生產(chǎn)的主動性,責(zé)任感和自覺性,做到安全生產(chǎn)有條例、有規(guī)章,可操作性強(qiáng)。而不是將安全生產(chǎn)停留在口頭上,不是空洞無物的制度,從根本上推動安全生產(chǎn)上一個(gè)新的臺階。

2 安全生產(chǎn)管理手段

1)建設(shè)單位與施工企業(yè)一起加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,提高施工各環(huán)節(jié)的現(xiàn)代化水平,最大限度的提高施工機(jī)械的利用率,深入貫徹建筑安全的法律法規(guī),努力改善農(nóng)民工工作環(huán)境,減少勞動強(qiáng)度,提高安全防范手段;加大安全科技生產(chǎn)創(chuàng)新;提高農(nóng)民工的職業(yè)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識;建設(shè)更完善的執(zhí)行—檢查—改進(jìn)—提高機(jī)制,建立建設(shè)單位的不定期監(jiān)督約束機(jī)制。在信息管理上力爭實(shí)現(xiàn)微機(jī)化,安排專人利用監(jiān)控探頭全方位的監(jiān)控施工現(xiàn)場的每個(gè)部位和每個(gè)環(huán)節(jié),杜絕人為的不安全因素和現(xiàn)場安全隱患,做到防患于未然。

2)協(xié)調(diào)施工單位的安全員對于隱蔽工程,高空作業(yè)工程,安全隱患較多的部位進(jìn)行巡查,堅(jiān)決克服干部違章指揮,工人違章作業(yè),違反勞動安全紀(jì)律的現(xiàn)象。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)同抓安全工作,處處規(guī)范管理,預(yù)防安全事故的發(fā)生,協(xié)同各工種的施工進(jìn)度,清理現(xiàn)場不必要的施工垃圾,減少安全隱患。

3)建立健全獎罰制度,做到有條可依違規(guī)必糾,建立不定期檢查與互查相結(jié)合。安全質(zhì)量獎金到位,將生產(chǎn)安全與經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)的結(jié)合起來,很好的調(diào)動工人干部抓安全生產(chǎn)的積極性。

3 安全生產(chǎn)管理流程

1)要求施工企業(yè)在進(jìn)場時(shí)就建立一套完善的組織結(jié)構(gòu)和管理系統(tǒng),以確保安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。建設(shè)單位和施工企業(yè)的各級工作人員都應(yīng)樹立強(qiáng)烈的安全意識,融入到安全管理中,建立健全責(zé)任到人和權(quán)力責(zé)任機(jī)制,制定一套科學(xué)可行人性化的實(shí)施方案,在保證施工質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下,建立符合實(shí)際的,科學(xué)安全的質(zhì)量安全保證體系,安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn),責(zé)、權(quán)、利應(yīng)明確到崗位,不定期的實(shí)行有效的檢查,評比,考核。

2)本工程施工場地小,位置在學(xué)校內(nèi),靠近教學(xué)樓和操場,施工時(shí)間內(nèi)學(xué)生很多,我們和施工單位負(fù)責(zé)人抓住主要安全隱患和關(guān)鍵問題,對工地現(xiàn)場可能發(fā)生的事故,通病制定科學(xué)、嚴(yán)格的防范措施,建立施工日志,建設(shè)單位與施工單位一起組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量安全條例,增強(qiáng)自覺性和責(zé)任心,確保萬無一失。

3)安全員,特種作業(yè)人員及主要技術(shù)工種人員應(yīng)100%持證上崗,民工上崗前必須進(jìn)行安全教育,克服麻痹大意的思想。

4)工地上施工設(shè)備機(jī)械應(yīng)達(dá)到安全性標(biāo)準(zhǔn),機(jī)械合格率不小于80%,應(yīng)確定安全操作規(guī)程;我們同施工方安全人員一起檢查,要求安全警示齊全,防護(hù)設(shè)施完好有效,保證防護(hù)設(shè)施數(shù)量符合安全條例要求,施工工序合理,材料堆放整齊,施工井然有序,吊裝設(shè)備確保安全。

5)建設(shè)單位委托監(jiān)理單位在工程施工的前期,組織各方管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)條文,結(jié)合本工地現(xiàn)狀和特點(diǎn),在第一次工地會議上有的放矢的制定安全條款和措施,力圖將安全隱患消滅在萌芽中,真正做到預(yù)防為主,力保零事故。

6)在貫徹《建筑工程安全生產(chǎn)條例》時(shí)方法手段得當(dāng),獎罰結(jié)合,有力度有依據(jù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工地有違反安全條例的行為時(shí),先發(fā)出口頭警告,要求工地安全員監(jiān)督限期整改。如口頭警告無效請監(jiān)理做出書面整改指令,召集各方開專題的安全例會,指出問題,明確態(tài)度,限期整改。當(dāng)情況危急和嚴(yán)重時(shí),應(yīng)直接由監(jiān)理簽發(fā)停工令,或由我方協(xié)同施工企業(yè)采取緊急措施。當(dāng)簽發(fā)工程暫停令后,建設(shè)單位會同監(jiān)理監(jiān)督整個(gè)工程的整改過程,明確計(jì)劃整改完成時(shí)間,并對相關(guān)的工序進(jìn)行調(diào)整,各方檢查達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)時(shí)方可復(fù)工。不能因?yàn)橼s工期而疏忽安全生產(chǎn)的操作規(guī)程,生命安全永遠(yuǎn)是第一位的。

4 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,大力開展安全生產(chǎn)無事故活動,推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,使施工全過程不影響正常教學(xué),保證學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建和諧社會。

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化條例包括:

1)確立安全員責(zé)任制,簽訂詳細(xì)可行的任務(wù)書;2)制訂安全施工的條款細(xì)則,既保證施工順利進(jìn)行又保證安全生產(chǎn);3)建立安全生產(chǎn)管理體系,從點(diǎn)到面形成一個(gè)嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)、責(zé)任到人;4)制訂安全操作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章,充分考慮到農(nóng)民工的文化素質(zhì),使每個(gè)條款都有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容和可操作性;5)做到全員安全培訓(xùn)教育常態(tài)化,安全檢查制度化;6)建立應(yīng)急救援機(jī)制,確定工傷事故處理報(bào)告制度,使每起工傷事故都有跡可查。

5 爭建質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)工地

校領(lǐng)導(dǎo)要求將建筑工地建成質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)工地,我們與施工單位一起制定措施,力求做到:

1)施工現(xiàn)場整潔,物料堆放井然有序,流程合理,“四牌”一圖規(guī)范醒目齊全,設(shè)備保養(yǎng)良好,不將建筑塵土帶出工地。

2)進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽及防護(hù)用品,不得穿拖鞋及高跟鞋進(jìn)場,禁止酒后上崗,夜間施工應(yīng)有完好的防護(hù)措施和照明設(shè)施。

3)開工前,施工方技術(shù)人員及主管應(yīng)向我方進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)、防火防爆等全方位技術(shù)交底。對建筑工程的每一個(gè)階段都制訂一套完整詳細(xì)的質(zhì)量安全實(shí)施細(xì)則,對每個(gè)工種制訂一套可操作性強(qiáng)、人性化的安全生產(chǎn)條例。

4)每周召開有我方參加的安全質(zhì)量碰頭會,工前講話,工中檢查不間斷。

5)對農(nóng)民工進(jìn)行崗前安全技術(shù)培訓(xùn),力求做到生動易懂,細(xì)致深刻,不能流于形式,安全培訓(xùn)考核合格后方可上崗。

6)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電設(shè)備必須有可靠的安全接地設(shè)施,工地電線嚴(yán)禁有裸體閘刀、裸體接頭存在,電線不能隨意拉接、隨意架設(shè)。高壓用電設(shè)備應(yīng)有可靠的防護(hù)設(shè)施。

7)腳手架,跳板,梯子等作業(yè)設(shè)施應(yīng)符合安全防護(hù)要求,牢固可靠。架空作業(yè)應(yīng)設(shè)可靠性強(qiáng)的欄桿及安全網(wǎng);高空作業(yè)人員必須系好安全帶,穿防滑鞋;接電作業(yè)不得帶電施工。一時(shí)疏忽終身悔恨,看似繁瑣的要求和條例,是每個(gè)工人生命財(cái)產(chǎn)的保障。

8)事故發(fā)生的原因很多,歸根到底人的因素是最主要的,人為的野蠻操作,偷工減料,盲目的搶工期,施工機(jī)械和施工環(huán)境的不安全狀況也是引發(fā)事故的重要原因。從這些表面原由分析,深層的原因還是施工企業(yè)管理不善,不重視安全生產(chǎn)。所以安全監(jiān)督應(yīng)側(cè)重于管理措施的實(shí)施,兼顧安全技術(shù)措施,對施工承包單位進(jìn)行不間斷的跟蹤監(jiān)控,我們作為建設(shè)單位的主管人員要不斷的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,在實(shí)踐中不斷摸索提高自己的監(jiān)管水平,才能勝任這一重要崗位。

工程施工的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,只要從領(lǐng)導(dǎo)到工人都把安全生產(chǎn)放在第一位,時(shí)刻提醒自己按制度辦事,不松懈不大意,把制度標(biāo)準(zhǔn)貫徹到每個(gè)工序,就一定可以杜絕安全事故,保證工人生命安全,保證工期質(zhì)量。

[1]杜改萍.淺談建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例[J].山西建筑,2004,30(11):94-95.

[2]張建華.關(guān)于開展安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的探討[J].山西建筑,2008,34(9):235-237.

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