常永君 上海鐵路局嘉興車務(wù)段
從車務(wù)系統(tǒng)發(fā)生的行車事故來(lái)看,調(diào)車事故占半數(shù)以上,而中間站調(diào)車更是調(diào)車作業(yè)安全的重點(diǎn)、難點(diǎn)。因此,必須大力加強(qiáng)中間站調(diào)車作業(yè)這一鐵路運(yùn)輸安全薄弱環(huán)節(jié)的組織和安全控制。
(1)大部分中間站未設(shè)牽出線,沒(méi)有足夠的隔開設(shè)備,調(diào)車作業(yè)多在正線、到發(fā)線及道岔咽喉區(qū)進(jìn)行,尤其是本務(wù)機(jī)作業(yè),甚至可能還要辦理越站調(diào)車,對(duì)接發(fā)列車安全造成直接影響。
(2)調(diào)車作業(yè)時(shí)間短。由于行車密度大,受設(shè)備限制,調(diào)車作業(yè)時(shí)帶車多,占用到發(fā)線、正線,時(shí)間要求緊,作業(yè)中等待時(shí)間長(zhǎng)、中斷次數(shù)多,調(diào)車作業(yè)時(shí)機(jī)難以掌握,易造成簡(jiǎn)化程序,發(fā)生“搶鉤”和“搶點(diǎn)”作業(yè)等違章現(xiàn)象。
(1)中間站調(diào)車作業(yè)量小,一般不設(shè)調(diào)車組,調(diào)車作業(yè)往往由助理值班員或其他人員兼任,無(wú)專職調(diào)車人員。調(diào)車人員現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)少,基本業(yè)務(wù)技能及應(yīng)變能力較差。
(2)無(wú)專職人員編制調(diào)車作業(yè)計(jì)劃。由于多數(shù)中間站未設(shè)調(diào)車區(qū)長(zhǎng),車站值班員既指揮行車,又兼顧調(diào)車作業(yè)計(jì)劃的編制與下達(dá),在接發(fā)列車作業(yè)繁忙時(shí)段,容易出現(xiàn)紕漏。
(1)中間站的主要作業(yè)是接發(fā)列車,一些車站管理人員、班組長(zhǎng)在日常安全管理中重接發(fā)列車,忽視調(diào)車安全,調(diào)車班組的安全管理不到位,安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)跟不上,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)車作業(yè)控制、檢查、分析較少,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度落實(shí)不力。
(2)部分干部安全管理責(zé)任心不強(qiáng),把關(guān)作用弱化。中間站站長(zhǎng)在調(diào)車作業(yè)把關(guān)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也不加制止,失去了盯崗的意義。車站值班員既指揮行車,又兼顧調(diào)車作業(yè)計(jì)劃的編制,在接發(fā)列車作業(yè)繁忙時(shí),編制、審核計(jì)劃容易出現(xiàn)遺漏。要保證調(diào)車作業(yè)安全,必須把好審核計(jì)劃這一關(guān)。
(3)車站管理人員對(duì)基礎(chǔ)管理工作不夠重視。這主要表現(xiàn)在對(duì)防溜器具管理制度不落實(shí),防溜鐵鞋、防溜手制動(dòng)器不按照規(guī)定進(jìn)行保管、交接、涂打站名編號(hào)和登銷記;對(duì)添乘檢查制度執(zhí)行不認(rèn)真,添乘時(shí)走馬觀花,不能發(fā)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題,個(gè)別性質(zhì)嚴(yán)重的還在臺(tái)賬上顯示虛假添乘記錄;一些管理人員對(duì)關(guān)鍵作業(yè)心中無(wú)數(shù),執(zhí)行調(diào)車作業(yè)監(jiān)控制度心若旁鶩,導(dǎo)致監(jiān)控制度形同虛設(shè),調(diào)車關(guān)鍵卡控不力,達(dá)不到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控、預(yù)防的目的。
(4)調(diào)車作業(yè)涉及多個(gè)環(huán)節(jié),要求機(jī)車、運(yùn)轉(zhuǎn)、貨運(yùn)、裝卸等多工種協(xié)同動(dòng)作。因此參與作業(yè)的各部門、各工種之間的相互配合與協(xié)調(diào)程度,也是影響作業(yè)安全的一個(gè)重要因素。由于安全管理中各部門一般是各自為政,相互協(xié)調(diào)較少,又缺乏有效的相互制約機(jī)制,在結(jié)合部的管理上極易處于失控狀態(tài)。
(1)基本規(guī)章、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)有差距。對(duì)中間站的調(diào)車作業(yè)雖制定了一系列確保安全的制度和措施,但在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際作業(yè)中違章作業(yè)仍大量存在,相關(guān)規(guī)章制度不能有效地得到落實(shí)。
(2)個(gè)別調(diào)車作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄。中間站調(diào)車職工大多是轉(zhuǎn)業(yè)軍人,缺乏系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓(xùn),工作經(jīng)驗(yàn)少,規(guī)章的掌握和理解不透,作業(yè)中常常簡(jiǎn)化程序,違章違紀(jì)操作,存在較多的事故隱患。
(3)調(diào)車作業(yè)與接發(fā)列車作業(yè)配合不協(xié)調(diào)。中間站由于受線路設(shè)備的局限,調(diào)車作業(yè)只能利用列車運(yùn)行間隙進(jìn)行,經(jīng)常在正線、到發(fā)線、貨物線、專用線間來(lái)回跨線作業(yè)。由于列車運(yùn)行密度高,容易產(chǎn)生違章?lián)屻^作業(yè),存在安全隱患。
(4)車機(jī)配合方面有一定的差距。利用本務(wù)機(jī)調(diào)車存在調(diào)車人員與司機(jī)不對(duì)班,作業(yè)的司機(jī)不熟悉站場(chǎng)情況及調(diào)車作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),加之中間站站場(chǎng)條件差,也是調(diào)車作業(yè)不利因素。
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),對(duì)職工開展經(jīng)常性的安全教育,搞好事故案例分析教育,對(duì)調(diào)車作業(yè)中的違章違紀(jì)行為進(jìn)行分析,結(jié)合過(guò)去在同等違章情況下發(fā)生的事故,通過(guò)事故教育,深刻吸取教訓(xùn),增強(qiáng)按章作業(yè)的自覺(jué)性,促使職工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。
結(jié)合新設(shè)備、新情況和新問(wèn)題,定期組織修訂完善調(diào)車規(guī)章及有關(guān)制度辦法,及時(shí)將修訂結(jié)果納入《站細(xì)》,為中間站安全生產(chǎn)提供制度保障。同時(shí),要做好班前點(diǎn)名、對(duì)號(hào)交接、班前預(yù)想、班中檢查、班后總結(jié)和備品管理等制度的落實(shí),抓好調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí),以嚴(yán)格的管理、完善的制度來(lái)保證調(diào)車安全。
調(diào)車是一個(gè)動(dòng)態(tài)的作業(yè)過(guò)程,對(duì)調(diào)車作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)控制也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制過(guò)程。找出中間站調(diào)車的安全關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié),制定有針對(duì)性的控制措施,增強(qiáng)職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的自控、互控、他控的意識(shí),干部在盯崗把關(guān)中對(duì)關(guān)鍵關(guān)鍵點(diǎn)必查必糾意識(shí),控制住、控制好各種危險(xiǎn)因素和安全隱患,才能有效地保證調(diào)車作業(yè)的安全。
在調(diào)車工作中充分發(fā)揮科技的保障作用,通過(guò)加快引進(jìn)確保安全生產(chǎn)的新技術(shù)、設(shè)備,使作業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施和基本條件得到改善和提高,才能有效地提高調(diào)車作業(yè)的安全系數(shù),從根本上保證調(diào)車作業(yè)的安全。
中間站調(diào)車作業(yè)安全是鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的重要組成部分,只要認(rèn)真分析、掌握中間站的調(diào)車作業(yè)特點(diǎn),所有參與中間站調(diào)車作業(yè)的人員都應(yīng)高度重視,落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理,確保中間站調(diào)車作業(yè)安全。