孫宇峰，于麗萍

(黑龍江省科學(xué)院高技術(shù)研究院，哈爾濱150020)

隨著人才資源成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的核心，重視人才培養(yǎng)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，提高科研單位的科技創(chuàng)新實(shí)力已成為生存發(fā)展的重中之重。如何完善人才培養(yǎng)體系，盡快建立一支適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、全球化的高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，無(wú)疑是當(dāng)前人事管理者最關(guān)心的問(wèn)題。針對(duì)過(guò)去人才招聘、人才培養(yǎng)過(guò)于單一化的問(wèn)題，省級(jí)科研單位進(jìn)行了積極的探索和改進(jìn)，優(yōu)化機(jī)構(gòu)，加大對(duì)青年科技人才的培養(yǎng)力度，提高學(xué)科人才的整體知識(shí)含量。

一、主要做法

1.拓寬視野引進(jìn)人才

根據(jù)國(guó)家中長(zhǎng)期科技人才發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本單位發(fā)展對(duì)科技人才需求的實(shí)際，人事部門可以舉辦人才招聘會(huì)，面向全國(guó)高等院校招聘學(xué)科人才，按照相關(guān)政策，嚴(yán)格遵循材料政審、筆試、面試等程序，引進(jìn)全國(guó)高等院校的博士、碩士研究生和本科生，也可以從國(guó)外引進(jìn)海外人才。通過(guò)人才招聘的方式，用人單位能夠拓寬視野，改變過(guò)去只是從省內(nèi)高校招聘人才的單一模式，為開(kāi)辟新的研究領(lǐng)域打下基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)，培育科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

全面實(shí)施人才強(qiáng)所戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，充分發(fā)揮創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)引領(lǐng)作用及中青年科研骨干的研究主體作用。以培養(yǎng)和引進(jìn)領(lǐng)軍人物為目標(biāo)，努力建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)科研隊(duì)伍。省級(jí)科研單位要加大對(duì)科技人才培養(yǎng)力度，尤其是加強(qiáng)對(duì)青年科技人員的培養(yǎng)，通過(guò)制定培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃，采取研修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、項(xiàng)目資助、人才計(jì)劃等方式，提高科研綜合素養(yǎng)。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外高校、大院、大所相關(guān)研究領(lǐng)域的教授和專家學(xué)者擔(dān)任學(xué)術(shù)顧問(wèn)，為開(kāi)展前瞻性研究提供思路。

3.搭建平臺(tái)，培養(yǎng)高層次人才

通過(guò)項(xiàng)目合作、學(xué)術(shù)交流和邀請(qǐng)本行業(yè)的知名專家學(xué)者來(lái)本單位作報(bào)告的形式，發(fā)現(xiàn)和挖掘高層次人才?？蒲惺聵I(yè)是一個(gè)沒(méi)有國(guó)界的事業(yè)，通過(guò)“走出去、引進(jìn)來(lái)”的學(xué)術(shù)交流和項(xiàng)目合作方式，發(fā)現(xiàn)和挖掘海外高層次人才。

實(shí)行首席專家制，重視對(duì)拔尖人才的培養(yǎng)。建立行之有效的吸引人才、培養(yǎng)人才、使用人才、激勵(lì)人才的機(jī)制，為學(xué)科帶頭人配備助手，提高津貼標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議，提供獨(dú)立工作室，等等，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造能力，使研究所綜合能力得到發(fā)揮和提高。

二、主要對(duì)策

1.加大對(duì)青年科技人才培養(yǎng)力度

在青年專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)和引進(jìn)方面，落后地區(qū)可能會(huì)與先進(jìn)地區(qū)差距很大。因此，要克服財(cái)力有限的困難，想辦法解決經(jīng)費(fèi)短缺、住房不足等問(wèn)題，創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件，最大限度地防止人才流失。在學(xué)習(xí)氛圍上，科研單位應(yīng)該為青年人員提供更多優(yōu)惠的政策，舉辦各種青年技能大賽，建立重點(diǎn)培養(yǎng)機(jī)制，定期舉辦科技理論、科技論文大賽。加強(qiáng)對(duì)青年科技人才的外語(yǔ)能力培養(yǎng)，聘請(qǐng)外籍教師指導(dǎo)英語(yǔ)學(xué)習(xí)，提高科技人員閱讀專業(yè)科技文獻(xiàn)的能力。鼓勵(lì)和倡導(dǎo)青年同志獻(xiàn)身科研、勤奮學(xué)習(xí)、努力拼搏、敢為人先的愛(ài)崗敬業(yè)精神，使青年的個(gè)性張揚(yáng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)相得益彰。引導(dǎo)組織廣大青年參與志愿行動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng)，為青年創(chuàng)造優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)青年與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，立足崗位，積極投身于科研和開(kāi)發(fā)工作。

2.加強(qiáng)優(yōu)秀科技人才的科研支撐力度

省級(jí)科研單位要特別重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出一批站在科技前沿、勇于創(chuàng)新的業(yè)務(wù)骨干人才，將其培養(yǎng)成為科技領(lǐng)軍人才。對(duì)于在某些領(lǐng)域有創(chuàng)新思路、勇于探索的優(yōu)秀青年人才，應(yīng)專門設(shè)立科研開(kāi)發(fā)專項(xiàng)基金進(jìn)行資助，鼓勵(lì)他們深入鉆研。此外，還可以為青年同志申請(qǐng)創(chuàng)新基金項(xiàng)目、出國(guó)培訓(xùn)交流等機(jī)會(huì)，加速科技人員的成長(zhǎng)。建立并逐步完善團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制，根據(jù)重點(diǎn)學(xué)科與研究機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景，核定相應(yīng)的專職科研崗位，實(shí)行專兼結(jié)合，確保科研人員的時(shí)間精力投入。

3.營(yíng)造良好學(xué)術(shù)氛圍，提高科技創(chuàng)新能力

科研單位可以每年定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家、學(xué)者開(kāi)展學(xué)術(shù)講座。加強(qiáng)與大學(xué)、院校開(kāi)展交流與合作，促進(jìn)共同發(fā)展。積極舉辦英語(yǔ)沙龍，論文大賽等活動(dòng)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提升項(xiàng)目質(zhì)量，提高研究水平，在特色專業(yè)領(lǐng)域形成顯著優(yōu)勢(shì)。拓寬研究方向，積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流和跨地區(qū)、跨學(xué)科合作研究。建立新學(xué)科，打造科研領(lǐng)軍人物。要采取有效措施，鼓勵(lì)科技人員外出參加學(xué)術(shù)交流。營(yíng)造積極進(jìn)取、奮發(fā)向上、有利于科技人才脫穎而出的科技創(chuàng)新和學(xué)術(shù)研究氛圍。

4.建立健全服務(wù)保障機(jī)制

建立多渠道、多層次的人才引進(jìn)與培養(yǎng)的基金機(jī)制［1］，保證在高層次人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮一定的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于在科研工作中取得突出成績(jī)的高層次人才，在工作環(huán)境、學(xué)術(shù)與培養(yǎng)方面提供資助。對(duì)重點(diǎn)引進(jìn)的人才采取特殊政策，如配備學(xué)術(shù)隊(duì)伍、實(shí)驗(yàn)室。完善研究人員年度考核辦法，建立科研人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系。積極推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度改革，實(shí)施了崗位績(jī)效工資制度改革，建立與研究所發(fā)展相適應(yīng)、與個(gè)人業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系、鼓勵(lì)創(chuàng)新的人事管理政策和分配激勵(lì)機(jī)制。樹(shù)立科技人員主人翁意識(shí)，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，在職工整體收入水平提高的基礎(chǔ)上，向科技人員傾斜，通過(guò)提高待遇來(lái)激勵(lì)科研人員潛心研究，形成有影響力的成果。加強(qiáng)條件建設(shè)，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)資源共享。以省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和學(xué)科專業(yè)實(shí)驗(yàn)室為依托，凝練研究方向，集聚研究力量，引領(lǐng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)聯(lián)合攻關(guān)，使各類科技平臺(tái)真正成為學(xué)科交叉、合作研究、支撐學(xué)科持續(xù)發(fā)展的基地，提升本單位的科技創(chuàng)新能力。

5.加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化

加強(qiáng)與地方政府、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)的溝通合作，建立健全交流合作機(jī)制。加快科技成果轉(zhuǎn)化及技術(shù)轉(zhuǎn)移，增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力，積極為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。在委托開(kāi)發(fā)、專利許可、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股、技術(shù)咨詢、聯(lián)合承擔(dān)國(guó)家科研任務(wù)以及建立聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)等方面，進(jìn)一步探索有效途徑和措施，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作和科技成果轉(zhuǎn)化，使省級(jí)科研單位在地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，發(fā)揮重要的科技支撐作用。

要促進(jìn)科研持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展，提升科研單位的綜合實(shí)力，人才資源是不可或缺的戰(zhàn)略資源［2］。省級(jí)科研單位要努力營(yíng)造人才發(fā)展環(huán)境，打破論資排輩使用人才的慣性。在培養(yǎng)和引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才等方面，采取靈活的人才培養(yǎng)措施，制定多種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，吸引人才來(lái)所潛心研究、扎實(shí)工作，增強(qiáng)科研單位的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。總之，省級(jí)科研單位的建設(shè)和發(fā)展，離不開(kāi)科技創(chuàng)新的支撐，要建立健全科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)科研誠(chéng)信建設(shè)，營(yíng)造科學(xué)民主、寬松包容的學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步激發(fā)廣大科技人員積極性和創(chuàng)造性，落實(shí)和完善相關(guān)法律法規(guī)和政策措施，為科技創(chuàng)新發(fā)展提供有力保障。

［1］吳林妃，傅慶林，王強(qiáng)，等.試論激發(fā)農(nóng)業(yè)科技人員工作積極性的模式［J］.農(nóng)業(yè)科技通訊，2007，(12):31—33.

［2］朱娟，胡加如，王索宏.創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)農(nóng)業(yè)科研院所的發(fā)展之路［J］.農(nóng)業(yè)科技管理，2006，(5):12—14.