文/萬長軍

突出文化引領(lǐng)提升文明層次構(gòu)建美麗幸福企業(yè)

文/萬長軍

黨的十八大報(bào)告指出，“必須把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各方面和全過程，努力建設(shè)美麗中國”。社會(huì)各界、各大行業(yè)也將把營造美麗環(huán)境作為硬性要求，將可持續(xù)發(fā)展提升到綠色發(fā)展的高度。而煤礦基本建設(shè)單位恰恰是對(duì)環(huán)境破壞較大、污染較為突出的行業(yè)，也必將是國家嚴(yán)格監(jiān)控的企業(yè)。對(duì)此，江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)變被動(dòng)為主動(dòng)，積極適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的發(fā)展趨勢(shì)，切實(shí)把生態(tài)文明、物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，突出文化引領(lǐng)、前移創(chuàng)建關(guān)口、拓展文明建設(shè)覆蓋面，建設(shè)更高層次的美麗幸福企業(yè)，構(gòu)建起新時(shí)期企業(yè)科學(xué)發(fā)展的新模式。

堅(jiān)持文化引領(lǐng)，以理念引導(dǎo)職工自覺文明

讓文明行為成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)，需要持之以恒地加強(qiáng)宣傳教育、理念宣貫，并形成內(nèi)在的文化驅(qū)動(dòng)力。

提高思想認(rèn)識(shí)，立足崗位，自覺擔(dān)負(fù)起綠色發(fā)展的職責(zé)和使命。江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大關(guān)于建設(shè)美麗中國的實(shí)質(zhì)要義，了解生態(tài)文明是科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵之一，只有保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，做到人與環(huán)境和諧相處、協(xié)調(diào)發(fā)展，職工群眾的生活質(zhì)量才有保障，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展才能持續(xù)。

加大環(huán)保意識(shí)教育。大力宣傳環(huán)境保護(hù)的重要性，利用各種平臺(tái)，開展環(huán)保案例剖析教育，普及環(huán)境保護(hù)常識(shí)，把環(huán)保意識(shí)教育貫穿于文明施工的全過程，滲透于主題教育活動(dòng)中，融入到生活?yuàn)蕵返姆椒矫婷?，讓職工明白保護(hù)環(huán)境是實(shí)現(xiàn)文明施工的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，進(jìn)而樹立“保護(hù)環(huán)境、從我做起”的思想。

拓展、升華并形成文化理念。圍繞安全生產(chǎn)中心，服務(wù)基層一線，充分發(fā)揮思想政治工作的輿論倡導(dǎo)和心理疏導(dǎo)功能，把“尊重員工，服務(wù)業(yè)主，追求卓越”作為企業(yè)價(jià)值觀，讓“厲行節(jié)約，我的責(zé)任”“綠色發(fā)展，伴我同行”“建設(shè)美麗施工環(huán)境，樹立文明施工形象”等理念深入人心，并轉(zhuǎn)化為全體干部職工的自覺行動(dòng)。

堅(jiān)持規(guī)范先行，以標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)環(huán)境整潔文明

江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近一線、貼近職工”的原則，把文明創(chuàng)建工作前移至施工現(xiàn)場(chǎng)和每個(gè)崗位，真正形成了文明施工有制度、文明環(huán)境有標(biāo)準(zhǔn)、文明行為有規(guī)范，增強(qiáng)了文明建設(shè)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

首先，組織人員編制環(huán)保手冊(cè)，制定施工環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排規(guī)范，分發(fā)職工，人手一冊(cè)，定期組織學(xué)習(xí)并考試，使環(huán)保工作有章可循、有法可依，讓干部職工熟知文明施工規(guī)范、環(huán)境保護(hù)要點(diǎn)和破壞環(huán)境的禁止性規(guī)定，并自覺在施工中愛護(hù)當(dāng)?shù)氐囊徊菀荒?、一山一水?/p>

其次，以深化職工崗位行為規(guī)范“學(xué)知用”活動(dòng)為抓手，推行施工前安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)、考試和簽字確認(rèn)制度，讓職工真正掌握《機(jī)電安裝安全技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》，并切實(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中，使規(guī)范無時(shí)不有、無處不在，做到了事事有規(guī)范、人人講規(guī)范、處處見規(guī)范。

第三，逐步由“短、平、快”工程，向大型化、規(guī)?；㈤L期化和區(qū)域化的工程項(xiàng)目施工轉(zhuǎn)移，推行“兩堂一舍”標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)門頭、門柱、“五牌一圖”、企業(yè)簡介及區(qū)務(wù)公示宣傳牌、標(biāo)語橫幅等企業(yè)形象設(shè)置，統(tǒng)一職工工裝及企業(yè)標(biāo)識(shí)，這樣不僅有利于開展節(jié)能減排、提高資源利用效率，更有利于改善生產(chǎn)和生活條件，提升企業(yè)形象和管理層次。

堅(jiān)持工藝領(lǐng)先，以創(chuàng)新推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工文明

要讓文明建設(shè)發(fā)揮內(nèi)增凝聚力、外增吸引力、發(fā)展生產(chǎn)力的作用，就必須在創(chuàng)新思維、、載體和工藝上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，構(gòu)筑先發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)綠色增長。

一是進(jìn)一步加大機(jī)具和設(shè)備資金投入的力度，加快設(shè)備的更新?lián)Q代，通過采用先進(jìn)設(shè)施，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，并在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，推廣使用可視監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)環(huán)境保護(hù)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，由此改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，建立讓職工更有尊嚴(yán)、體面的勞動(dòng)環(huán)境。

二是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，強(qiáng)化對(duì)科技含量高、安全性能有保障的新設(shè)備投入和使用，逐步減少效率低、耗能大、精度差的落后設(shè)備，最大限度地減少和消除施工可能造成的大氣污染、水污染和噪聲污染。同時(shí)，還要充分發(fā)揮機(jī)電專管人員作用，對(duì)工地回撤的施工機(jī)具和設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，杜絕設(shè)備“帶病上崗”，保證設(shè)備運(yùn)行的安全，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提升文明施工能力，保持裝備的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。

三是建立環(huán)保約談制度，健全環(huán)?？冃Э己梭w系，對(duì)存在因履職不當(dāng)導(dǎo)致環(huán)境問題發(fā)生的單位主管、項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，把保護(hù)環(huán)境不力的行為納入“三違”治理范疇，并實(shí)行舉報(bào)制度。同時(shí)，要加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督管理。建立項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)保巡視制度，與聯(lián)合施工單位簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任合同，與各施工點(diǎn)簽訂環(huán)保責(zé)任狀，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)開具《環(huán)保意見書》，責(zé)令當(dāng)事人或單位立即進(jìn)行整改，促進(jìn)各級(jí)管理人員自覺履行環(huán)境保護(hù)職責(zé)。

四是結(jié)合施工實(shí)際，建立創(chuàng)新規(guī)劃，重點(diǎn)圍繞施工關(guān)鍵技術(shù)開展自主創(chuàng)新研究，并善于利用外部智力資源，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作，加快攻關(guān)進(jìn)程。

五是推行全員參與、全過程控制、全方位實(shí)施成本管理的大成本管控模式，完善責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制，樹立項(xiàng)目經(jīng)營化的理念，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部成本管理制度，落實(shí)成本管理責(zé)任制，對(duì)成本實(shí)施專業(yè)化的綜合管理，最大限度地減少投入，降低損耗，避免損失，實(shí)現(xiàn)效益最大化，深挖增效潛力，從而實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略。

六是廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新、小改小革活動(dòng)，針對(duì)節(jié)支降耗、設(shè)備性能、勞動(dòng)效率、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、安全保護(hù)等落后、薄弱環(huán)節(jié)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，力爭突破一批關(guān)鍵技術(shù)，掌握一批領(lǐng)先工藝，努力提高科技對(duì)綠色發(fā)展的貢獻(xiàn)率。

堅(jiān)持氛圍渲染，以實(shí)效塑造企業(yè)形象文明

深化文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綠色發(fā)展，既需要硬件支持，也需要不斷加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，只有營造文明建設(shè)的濃郁氛圍，才能達(dá)到凝聚人、激勵(lì)人、鼓舞人、培育人的目標(biāo)。為此，江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)為各項(xiàng)目部配置無線上網(wǎng)設(shè)施、電視、DVD等必要的文化體育設(shè)施，經(jīng)常性地開展送書籍、送文化用品到班組活動(dòng)，并統(tǒng)籌安排文化娛樂節(jié)目，豐富了職工的班后生活，提升了職工的文化素質(zhì)和環(huán)保素養(yǎng)。同時(shí)開展拆洗被褥、縫補(bǔ)工作服等為職工服務(wù)活動(dòng)，讓職工體會(huì)到家庭般的關(guān)愛，使職工的精神面貌煥然一新、宿舍更加整潔明亮、施工工地更加整齊美觀。

此外，還以掌握安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、提高實(shí)際操作技能為主線，開展“強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、提倡文明施工”等競賽活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體職工的文明創(chuàng)建熱情，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體技術(shù)素質(zhì)的提高，讓職工感到工作更有勁頭、更加快樂，成功塑造“樂在工作中”的企業(yè)文化，最終達(dá)到建成美麗工地、推動(dòng)綠色發(fā)展的目標(biāo)。

（作者單位：江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)機(jī)電安裝工程處）

（責(zé)任編輯：周瓊）