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基于DEA 方法的中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率比較分析

2013-09-03 06:28:02謝小燕呂偉偉沈念伍褚淑貞
上海醫(yī)藥 2013年3期
關(guān)鍵詞:生物制劑醫(yī)藥企業(yè)藥業(yè)

謝小燕 呂偉偉 沈念伍 褚淑貞

(中國(guó)藥科大學(xué)國(guó)際醫(yī)藥商學(xué)院 南京 211198)

我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)自改革開(kāi)放以來(lái)增長(zhǎng)迅速,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。同其他行業(yè)一樣,醫(yī)藥行業(yè)中部分企業(yè)為了保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,擴(kuò)大自身的經(jīng)營(yíng)能力,逐漸開(kāi)始在市場(chǎng)上募集閑置資金,發(fā)行公司股票。我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)在前進(jìn)中不斷發(fā)展,但是,跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)也在不斷進(jìn)入中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng),使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在這個(gè)大環(huán)境下,以我國(guó)上市醫(yī)藥公司為代表,分析各企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率是否因此得到提升顯得十分有意義,有利于改善我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的資源配置結(jié)構(gòu),提高醫(yī)藥企業(yè)的資源利用效率,從而增強(qiáng)醫(yī)藥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

1 研究方法

1.1 研究方法選擇

研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的方法包括具有確定生產(chǎn)函數(shù)和無(wú)確定生產(chǎn)函數(shù)兩種方法。具有確定生產(chǎn)函數(shù)的方法往往是理想化的方法,在假設(shè)各種條件的前提下去計(jì)算,缺乏客觀性。而數(shù)據(jù)包絡(luò)分析 (data envelopment anaylsis,DEA)方法是評(píng)價(jià)具有相同類(lèi)型的多投入與多產(chǎn)出的決策單元(DMU)是否技術(shù)有效和規(guī)模有效的一種非參數(shù)統(tǒng)計(jì)方法。具體方法是把每個(gè)評(píng)價(jià)單元作為DMU,再由眾多的評(píng)價(jià)單元作為評(píng)價(jià)群體,通過(guò)對(duì)投入以及產(chǎn)出比率的綜合分析,以DMU的各個(gè)投入與產(chǎn)出指標(biāo)的權(quán)重為變量進(jìn)行評(píng)價(jià)運(yùn)算,確定“有效生產(chǎn)前沿面”,并根據(jù)各DMU與有效生產(chǎn)前沿面的距離狀況,確定各DMU是否DEA有效,同時(shí)還可以運(yùn)用投影方法指出非DEA有效和弱DEA有效的原因以及應(yīng)該改進(jìn)的方向和尺度。根據(jù)醫(yī)藥上市公司追求利潤(rùn)最大化的特征,要求醫(yī)藥企業(yè)必須進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最佳狀態(tài),即DEA函數(shù)所描述的生產(chǎn)前沿面。此外,DEA方法不需要準(zhǔn)確的生產(chǎn)函數(shù),因而減少了相應(yīng)的誤差。因此,本文選擇DEA方法來(lái)研究醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率問(wèn)題。

1.2 超效率 DEA 模型

1978年,著名運(yùn)籌學(xué)家、美國(guó)德克薩斯大學(xué)教授Charnes、Cooper和Rhodes提出了運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)新領(lǐng)域:數(shù)據(jù)包絡(luò)分析,其模型簡(jiǎn)稱 C2R 模型。

但DEA模型有一個(gè)弱點(diǎn),就是可能計(jì)算得到的有效決策單元較多(即效率評(píng)價(jià)值為1的決策單元),如想對(duì)這些有效單元繼續(xù)評(píng)價(jià),C2R模型是無(wú)能為力的,Andersen于1993年提出的超效率評(píng)價(jià)模型則能夠?qū)EA有效單元進(jìn)行排序。

超效率DEA模型在對(duì)第j個(gè)決策單元進(jìn)行效率評(píng)價(jià)時(shí),第j個(gè)決策單元的投入與產(chǎn)出將被其他所有決策單元的投入與產(chǎn)出的線性組合代替,而第j個(gè)決策單元排除在外,C2R模型則是將本單元包括在內(nèi)的。一個(gè)有效的決策單元可以使其投入按比率增加,而效率值保持不變,其投入增加比率即為其超效率評(píng)價(jià)值。實(shí)際上這個(gè)模型只是在對(duì)有效單元j進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),去掉了效率指標(biāo)小于等于1的約束條件,此時(shí)會(huì)得到大于等于1的效率,我們稱它為超效率,并用此來(lái)區(qū)分原來(lái)均為相對(duì)有效的單元的效率[1]。而C2R模型中小于1的決策單元因其約束條件并沒(méi)有改變,所以,最終得出的效率值也不會(huì)發(fā)生變化。

1.3 決策單元和指標(biāo)的選擇

1.3.1 單元的選擇

本文研究的目的是為了分析醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率情況,因而對(duì)于存在虧損的企業(yè)不予考慮。本文選取的是醫(yī)藥上市公司中經(jīng)營(yíng)效率相對(duì)較好的醫(yī)藥企業(yè)為決策單元,數(shù)據(jù)來(lái)源于各公司的年報(bào)。

根據(jù)2011年醫(yī)藥類(lèi)上市公司數(shù)據(jù)分析報(bào)告,結(jié)合研究的目的,將決策單元分為5類(lèi),分別為化學(xué)原料藥、生物制劑、醫(yī)療器械、中成藥和化學(xué)制劑。本文收集了27家醫(yī)藥企業(yè)的公司年報(bào)數(shù)據(jù),其中包括4個(gè)化學(xué)原料藥企業(yè)(海正藥業(yè)、天藥藥業(yè)、新和成、新華制藥),4個(gè)生物制劑企業(yè)(天壇生物、新技術(shù)、科華生物、通化東寶),5個(gè)醫(yī)療器械企業(yè)(華潤(rùn)萬(wàn)東、魚(yú)躍醫(yī)療、樂(lè)普醫(yī)療、信立泰、陽(yáng)普醫(yī)療),8個(gè)中成藥企業(yè)(東阿阿膠、眾生藥業(yè)、三金藥業(yè)、敖東藥業(yè)、康緣藥業(yè)、沃華醫(yī)藥、天士力、云南白藥),6個(gè)化學(xué)制劑企業(yè)(恩華藥業(yè)、白云山、恒瑞醫(yī)藥、人福醫(yī)藥、紅日藥業(yè)、現(xiàn)代制藥)。

1.3.2 指標(biāo)的選擇

目前多位學(xué)者對(duì)上市企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率有研究,基于相關(guān)文獻(xiàn),影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的指標(biāo)一般包括償債能力指標(biāo),例如資產(chǎn)負(fù)債率;盈利能力指標(biāo),例如資產(chǎn)報(bào)酬率、銷(xiāo)售利潤(rùn)率;反應(yīng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo),例如總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;成長(zhǎng)能力指標(biāo),例如存貨周轉(zhuǎn)率;股本擴(kuò)張能力指標(biāo),例如每股凈資產(chǎn)等[2-5]。結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn),本文選取的指標(biāo)主要包括以下幾類(lèi),反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的指標(biāo)、反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的指標(biāo)、反應(yīng)企業(yè)收益的指標(biāo)、反應(yīng)企業(yè)獲利情況的指標(biāo)和結(jié)合醫(yī)藥企業(yè)的特殊性,以及結(jié)合上市醫(yī)藥公司年報(bào)中數(shù)據(jù)的客觀情況,本文選擇了8個(gè)指標(biāo)作為輸入和輸出變量(表1)。

表1 輸入、輸出指標(biāo)

2 超效率DEA模型分析

DEA模型分為投入導(dǎo)向型(input oriented)和產(chǎn)出導(dǎo)向型(output oriented)。投入導(dǎo)向型是指在產(chǎn)出一定的情況下,使投入最小化的模型;產(chǎn)出導(dǎo)向型是指在固定投入的情況下,產(chǎn)出最大化的模型。由于搜集的數(shù)據(jù)是經(jīng)營(yíng)效率相對(duì)較好的醫(yī)藥企業(yè),產(chǎn)出情況在醫(yī)藥行業(yè)中相對(duì)較好,并結(jié)合本文的研究目的在于分析企業(yè)投入最小的情況,以及企業(yè)實(shí)際情況與投入最小化之間的差距,因此,選取投入導(dǎo)向型模型。

2.1 計(jì)算結(jié)果

通過(guò)DEA Frontier軟件,按照5類(lèi)公司分別計(jì)算,結(jié)果見(jiàn)表2。

表2 各決策單元計(jì)算結(jié)果

2.2 結(jié)果分析

2.2.1 化學(xué)原料藥類(lèi)別

4個(gè)原料藥企業(yè)的規(guī)模收益均不變,海正藥業(yè)為DEA有效,其他3個(gè)企業(yè)均為DEA弱有效。雖然海正藥業(yè)是DEA有效,但新和成藥業(yè)的超效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于海正藥業(yè),在目前情況下,新和成藥業(yè)增加391%的投入,仍然為DEA有效,新和成藥業(yè)可以通過(guò)提高主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和資產(chǎn)總額來(lái)提高綜合的經(jīng)營(yíng)效率;天藥藥業(yè)的超效率為2.33,即在原有投入的基礎(chǔ)上增加133%仍為DEA有效,想要提高綜合的經(jīng)營(yíng)效率,則需要增加主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、資產(chǎn)總額的投入;新華制藥在原有投入的基礎(chǔ)上增加86%仍為DEA有效,需要增加資產(chǎn)總額的投入來(lái)提高其綜合經(jīng)營(yíng)效率。同時(shí)化學(xué)原料藥企業(yè)的超效率均值約為2.67,說(shuō)明化學(xué)原料藥企業(yè)在原有的投入基礎(chǔ)上,增加167%的投入仍為DEA有效。

2.2.2 生物制劑類(lèi)別

4個(gè)生物制劑企業(yè)規(guī)模收益率均不變,天壇生物、長(zhǎng)春高新技術(shù)以及科華生物均為DEA有效,而通化東寶為DEA弱有效。但是,通化東寶企業(yè)的超效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他3個(gè)企業(yè)的超效率,該公司可以在原有的投入水平上增加1 554%仍保持DEA有效,但因其DEA弱有效,可知該公司資產(chǎn)總額投資相對(duì)較少,較高的超效率則說(shuō)明該公司的其他資源利用充分,因而通化東寶公司想要取得較高的綜合經(jīng)營(yíng)效率,可以通過(guò)增加資產(chǎn)總額相對(duì)數(shù)量的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。這4家生物制劑企業(yè)都能較好地控制企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率,其平均的超效率為5.13,說(shuō)明生物制劑企業(yè)在原有的投入基礎(chǔ)上,增加413%的投入仍能保持DEA有效。

2.2.3 醫(yī)療器械類(lèi)別

由表2可知,醫(yī)療器械企業(yè)華潤(rùn)萬(wàn)東醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)無(wú)效,規(guī)模收益遞減,主要原因在于其資產(chǎn)負(fù)債率相對(duì)于其他的資源配置結(jié)構(gòu)較低,而其他企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率均為有效,其中魚(yú)躍醫(yī)療、信立泰以及陽(yáng)普醫(yī)療為DEA有效,樂(lè)普醫(yī)療為DEA弱有效。在4個(gè)DEA有效的醫(yī)療器械企業(yè)中,陽(yáng)普醫(yī)療的超效率最高為4.34。樂(lè)普醫(yī)療次之,雖然其為DEA弱有效,但是相對(duì)于DEA有效的魚(yú)躍醫(yī)療和信立泰醫(yī)療,其超效率較高,說(shuō)明該公司主要是因?yàn)橘Y產(chǎn)總額投入相對(duì)不足,影響了其綜合的經(jīng)營(yíng)效率,但其公司其他資源的利用效率都較高,因此可以通過(guò)適當(dāng)增加資產(chǎn)總額的投入比率來(lái)提高其綜合經(jīng)營(yíng)效率。醫(yī)療器械類(lèi)企業(yè)的DEA超效率水平差別較小,其超效率平均值為2.48。

2.2.4 中成藥類(lèi)別

8家中成藥企業(yè)均為DEA有效。其中,東阿阿膠、眾生藥業(yè)、三金藥業(yè)、敖東藥業(yè)、沃華醫(yī)藥、天士力藥業(yè)為DEA有效,康緣藥業(yè)和云南白藥為DEA弱有效。沃華醫(yī)藥公司的超效率在所有統(tǒng)計(jì)企業(yè)中最高為18.27,符合假設(shè)的規(guī)模收益不變模型。其他企業(yè)可以參照其經(jīng)營(yíng)資源配置方式以及相應(yīng)的資金結(jié)構(gòu)來(lái)優(yōu)化公司的經(jīng)營(yíng)效率,康緣藥業(yè)可以通過(guò)增加銷(xiāo)售費(fèi)用來(lái)提高其經(jīng)營(yíng)效率,云南白藥可以通過(guò)增加其資產(chǎn)總額的投入來(lái)提高其經(jīng)營(yíng)效率。在我國(guó),中成藥企業(yè)占據(jù)比重較大,企業(yè)發(fā)展較為成熟,上述數(shù)據(jù)也表明,統(tǒng)計(jì)中的中成藥企業(yè)均能較好地處理公司主營(yíng)業(yè)務(wù)成本以及資產(chǎn)負(fù)債率情況,其DEA超效率平均值為3.62。

2.2.5 化學(xué)制劑類(lèi)別

化學(xué)制劑企業(yè)中的白云山和現(xiàn)代制藥經(jīng)營(yíng)效率無(wú)效,且規(guī)模效應(yīng)遞減;恩華藥業(yè)和紅日藥業(yè)為DEA有效;恒瑞醫(yī)藥和人福醫(yī)藥為DEA弱有效;白云山和現(xiàn)代制藥主要存在主營(yíng)業(yè)務(wù)成本投資和資產(chǎn)總額投資不足的問(wèn)題。在這6家企業(yè)中,紅日藥業(yè)的DEA超效率值較高,而且為DEA有效,其他企業(yè)可參照其投入配置方案來(lái)提高各自的經(jīng)營(yíng)效率。化學(xué)制劑企業(yè)存在的主要問(wèn)題是主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和資產(chǎn)總額投入不足,進(jìn)而影響了經(jīng)營(yíng)效率,化學(xué)制劑企業(yè)DEA超效率的均值為3.51。

2.3 各決策單元超效率綜合分析

根據(jù)表2所得數(shù)據(jù),將27家企業(yè)按照超效率由高到低排序,結(jié)果見(jiàn)表3。

表3 各企業(yè)超效率比較

由表3可知,DEA超效率排序前10名的企業(yè)中,有3家生物制劑公司、3家化學(xué)制劑公司、1家中成藥公司、2家醫(yī)療器械公司和1家化學(xué)原料藥公司。相對(duì)來(lái)說(shuō),我國(guó)生物制劑公司的經(jīng)營(yíng)效率較高。分析其原因,可能是由于生物制劑公司的靶向性藥物和基因藥物,相對(duì)于化學(xué)藥物和中成藥來(lái)說(shuō)治療效果好,能夠較為廣泛地應(yīng)用到臨床,取得的收益可以彌補(bǔ)研發(fā)所需的費(fèi)用,進(jìn)而保證資金的流動(dòng),提高公司的資源配置效率,最終提高整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)效率。

3 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率普遍較高,在所研究的27家醫(yī)藥上市公司中,海正藥業(yè)、天壇生物、長(zhǎng)春高新技術(shù)、科華生物、魚(yú)躍醫(yī)療、信立泰、陽(yáng)普醫(yī)療、東阿阿膠、眾生藥業(yè)、三金藥業(yè)、敖東醫(yī)藥、沃華醫(yī)藥、天士力、恩華藥業(yè)和紅日藥業(yè)共15家企業(yè)為DEA有效,天藥藥業(yè)、新和成藥業(yè)、新華制藥、通化東寶、樂(lè)普醫(yī)療、康緣藥業(yè)、云南白藥、恒瑞醫(yī)藥和人福醫(yī)藥共9家企業(yè)為DEA弱有效,華潤(rùn)萬(wàn)東、白云山和現(xiàn)代制藥為DEA無(wú)效。雖然通化東寶、恒瑞醫(yī)藥等9家公司經(jīng)營(yíng)效率為DEA弱有效,但這些公司的超效率普遍較高,大多是由于其資產(chǎn)總額投資不足而導(dǎo)致DEA弱有效,因此,只要通過(guò)稍微調(diào)整資產(chǎn)投資,便可提高其經(jīng)營(yíng)效率。整體來(lái)說(shuō),生物制劑類(lèi)醫(yī)藥上市公司的經(jīng)營(yíng)效率最高,統(tǒng)計(jì)中的大部分醫(yī)藥上市公司均能較好地處理好資金結(jié)構(gòu)問(wèn)題。

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