◎陳 宇

音像出版業(yè)能東山再起嗎?

◎陳 宇

如果問(wèn)新媒體對(duì)哪個(gè)出版行業(yè)的沖擊最大，大部分人的回答會(huì)是報(bào)紙，并且可以列出一大堆報(bào)紙受沖擊最大的理由：諸如現(xiàn)在年輕人幾乎都不看報(bào)紙，基本上是通過(guò)電腦、手機(jī)、平板電腦獲取資訊，近兩年報(bào)紙廣告收入大幅下滑等等。報(bào)紙受到的沖擊固然很大，其實(shí)受新媒體沖擊最大的還是音像出版業(yè)。

以上海音像出版業(yè)為例，根據(jù)《2012年上海市新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》，在剛剛過(guò)去的2012年，上海錄音制品的出版品種數(shù)、出版數(shù)量、發(fā)行數(shù)量、發(fā)行金額較2011年全面下降，其中發(fā)行金額為1.12億元，下降了30.91%，發(fā)行數(shù)量為2095.88（萬(wàn)盒∕萬(wàn)張），下降了23.66%，出版數(shù)量為2317.53（萬(wàn)盒∕萬(wàn)張），下降了12.52%，出版品種數(shù)1911種，下降了2.15%；上海錄像制品雖然出版數(shù)量增長(zhǎng)了19.49%，達(dá)到了568.39（萬(wàn)盒∕萬(wàn)張），但出版品種數(shù)、發(fā)行數(shù)量和發(fā)行金額均有所下降，其中發(fā)行數(shù)量為337.84（萬(wàn)盒∕萬(wàn)張），下降了17.36%，發(fā)行金額為3865.62萬(wàn)元，下降了8.94%，出版品種為534種，下降了0.93%。從發(fā)行金額來(lái)看，2012年上海音像出版業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模只有1.5億元。

其實(shí)，早在2005年前后，上海音像出版業(yè)就步入下降通道。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年上海錄音制品出版種數(shù)5159種，出版數(shù)量3933.57（萬(wàn)盒∕萬(wàn)張），發(fā)行金額2.06億元。即使不算上物價(jià)上漲因素，發(fā)行金額也差不多是2012年的兩倍。音像出版業(yè)不僅下滑速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)報(bào)紙，從時(shí)間來(lái)看，也比報(bào)紙?jiān)绲枚唷?/p>

上海音像出版業(yè)是中國(guó)音像出版業(yè)的搖籃，曾經(jīng)有過(guò)輝煌的歷史，矗立在徐家匯公園的“中唱小紅樓”原來(lái)就是東方百代公司亞太地區(qū)總部，這也是中國(guó)唱片業(yè)的發(fā)源地。1935年，上海電通影業(yè)公司影片《風(fēng)云兒女》的主題歌《義勇軍進(jìn)行曲》（田漢詞，聶耳曲）在這里灌制，1949年9月24日，中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議定此曲為國(guó)歌。上世紀(jì)90年代，中國(guó)唱片上海公司、上海聲像出版社和上海音像公司就占據(jù)了全國(guó)音像出版前三強(qiáng)的位置，上海外語(yǔ)音像出版社在教育類音像出版企業(yè)中也同樣處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。

時(shí)過(guò)境遷，作為音像出版業(yè)的主要載體的磁帶和光盤(pán)已經(jīng)日漸不適應(yīng)人們的需要?，F(xiàn)在除了小學(xué)低年級(jí)還在使用教材所配的磁帶，在其他場(chǎng)合基本上難覓磁帶的蹤影。光盤(pán)的命運(yùn)要稍好一些，在一些音像店中還可以看得到，但用戶的需求量也在逐年萎縮。因此，毫不夸張地說(shuō)，音像出版企業(yè)面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī)，那么音像出版企業(yè)未來(lái)的路在何方呢，筆者以為主要有以下四條出路：

一是要加速向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型。目前消費(fèi)者不需要的只是磁帶和光盤(pán)這兩種載體，但對(duì)載體中的內(nèi)容還是需要的，不管是歌曲、戲劇、音樂(lè)、還是語(yǔ)言學(xué)習(xí)的錄音材料。音像出版企業(yè)只有把自己的出版內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化改造才能適應(yīng)和滿足消費(fèi)者的需求。據(jù)報(bào)道，2012年數(shù)字音樂(lè)的銷售額首次超過(guò)實(shí)體音樂(lè)（如CD唱片）的銷售額，此后音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的收入將主要來(lái)自數(shù)字音樂(lè)。加速向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型是音像出版企業(yè)擺脫危機(jī)的必由之路。近年來(lái)，不少音像出版企業(yè)在這方面進(jìn)行了可貴的探索和嘗試，也取得了初步的成效。上海新匯集團(tuán)傾力打造LMS云端音樂(lè)連鎖營(yíng)銷系統(tǒng)平臺(tái)，讓音樂(lè)人、服務(wù)商和社會(huì)大眾實(shí)現(xiàn)互動(dòng)式使用，同時(shí)還提供版權(quán)保護(hù)和分配的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)音樂(lè)產(chǎn)品從實(shí)體轉(zhuǎn)為數(shù)字化后，提供出版、制作、體驗(yàn)、推廣和銷售的一條龍服務(wù)，打造完整、高效的音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)鏈。上海教育出版社開(kāi)發(fā)了中考英語(yǔ)聽(tīng)力的蘋(píng)果APP程序，拉開(kāi)了向數(shù)字轉(zhuǎn)型的序幕。當(dāng)然，音像出版企業(yè)向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的道路并不平坦，不僅人才、技術(shù)、資金都很匱乏，而且還要克服體制上的弊端。

二是爭(zhēng)取相對(duì)公平的發(fā)展環(huán)境。圖書(shū)出版企業(yè)和音像出版企業(yè)是兩類聯(lián)系非常緊密的出版企業(yè)。但長(zhǎng)期以來(lái)，二者面臨的發(fā)展環(huán)境并不平等。主要表現(xiàn)在：圖書(shū)出版企業(yè)可以較為容易地申請(qǐng)到音像出版權(quán)，即使沒(méi)有音像出版權(quán)，也可以通過(guò)單項(xiàng)選題報(bào)批的方式申請(qǐng)到圖書(shū)所配光盤(pán)的音像版號(hào)；而音像出版企業(yè)要想申請(qǐng)圖書(shū)書(shū)號(hào)則比登天還難，如果想出版圖書(shū)則只能通過(guò)“盤(pán)配書(shū)”這種和音像制品打包的方式。圖書(shū)出版企業(yè)和音像出版企業(yè)這種發(fā)展環(huán)境的不平等，在新媒體尚未興起的時(shí)候還不足以影響到音像出版企業(yè)的生存，但在新媒體發(fā)展風(fēng)生水起的今天，無(wú)疑對(duì)音像出版企業(yè)的生存和發(fā)展雪上加霜。音像出版企業(yè)可以向有關(guān)部門(mén)積極申請(qǐng)圖書(shū)出版權(quán)，爭(zhēng)取能和圖書(shū)出版企業(yè)一樣有個(gè)相對(duì)平等的發(fā)展環(huán)境。這樣至少可以給音像出版企業(yè)多一條生存的出路。據(jù)悉，有關(guān)部門(mén)已經(jīng)在全國(guó)選取了四五家音像出版企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，給予圖書(shū)出版權(quán)，這對(duì)于音像出版企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重大利好，希望這項(xiàng)政策能早日惠及所有音像出版企業(yè)。

三是走高端小眾路線。就拿唱片業(yè)來(lái)說(shuō)，普通的大眾消費(fèi)者對(duì)數(shù)字音樂(lè)的需求日益旺盛，但也還有為數(shù)不少的發(fā)燒友級(jí)別的消費(fèi)人群，他們對(duì)音質(zhì)的要求達(dá)到了近乎挑剔的地步，這群人是高品質(zhì)唱片忠實(shí)的消費(fèi)者，滿足這批高端小眾的消費(fèi)者的需求，這個(gè)市場(chǎng)并不小。還有，隨著生活水平的提高，人們對(duì)收藏的需求也逐步釋放出來(lái)。老唱片既滿足人們懷舊的需要，又有一定的收藏價(jià)值，具有一定的市場(chǎng)前景。中國(guó)唱片上海公司這兩年利用已有資源，出版了一批黑膠唱片，已經(jīng)取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，走高端小眾路線無(wú)疑是音像出版企業(yè)又一條出路。

四是向相關(guān)領(lǐng)域多元化發(fā)展。既然音像出版業(yè)步入下降通道，增長(zhǎng)乏力，那音像出版企業(yè)能不能做相關(guān)領(lǐng)域的其他行業(yè)呢，這也是出版轉(zhuǎn)型的另一種思路和嘗試。有些教育類音像出版企業(yè)對(duì)于日趨火爆的中小學(xué)課業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)怦然心動(dòng)，利用自身優(yōu)質(zhì)的出版資源和民營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作涉足培訓(xùn)行業(yè)，還要求自己的編輯到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授課，這樣既發(fā)揮自身出版資源的優(yōu)勢(shì)，又可以讓編輯接了地氣，無(wú)疑這也是一條出路。但音像出版企業(yè)既要平衡好出版和培訓(xùn)的關(guān)系，也要解決好編輯作為老師和編輯本職工作之間的職業(yè)規(guī)劃和角色定位，還要理順由此帶來(lái)的分配機(jī)制混亂的問(wèn)題。還有的音像出版企業(yè)利用自身人力資源的優(yōu)勢(shì)和其他行業(yè)的企業(yè)合作，為他們編輯行業(yè)刊物、維護(hù)企業(yè)網(wǎng)站，也不失為一種探索和嘗試。

（作者系上海海文音像出版社編輯室主任）