王立功

摘 要 黨的政治優(yōu)勢是國有企業(yè)不可代替的資源，黨員隊伍是國有企業(yè)最優(yōu)秀的資源。國有企業(yè)要提高認(rèn)識，將這種不可代替和最優(yōu)秀的資源融入企業(yè)中心工作，創(chuàng)新工作手段進(jìn)入管理起作用，要把黨的先進(jìn)性建設(shè)和治企能力建設(shè)作為黨建工作的主線，為企業(yè)經(jīng)營突破提供更加堅強(qiáng)的活力。

關(guān)鍵詞 認(rèn)識 方法 手段 活力

一、提高認(rèn)識，融入中心

新疆維吾爾自治區(qū)國資委在關(guān)于黨建工作的要求中明確提出，搞好國有企業(yè)最突出的就是要切實解決好在新的形勢下企業(yè)黨建工作的認(rèn)識問題，要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用這個重大原則，把握基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)這兩個重點。

提升基層企業(yè)黨建工作價值，必須要提高兩個方面的認(rèn)識：一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證；二是黨建工作是國有企業(yè)管理的組成部分，也是管理工作，企業(yè)黨組織是企業(yè)不可代替的資源，黨員隊伍是企業(yè)最優(yōu)秀的資源。企業(yè)要將這種不可代替和最優(yōu)秀的資源融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用，要把黨的先進(jìn)性建設(shè)和治企能力建設(shè)作為黨建工作的主線，為企業(yè)經(jīng)營突破提供更加堅強(qiáng)的保證。

在提高認(rèn)識的同時，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會公司經(jīng)營戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)方針，把握科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)和內(nèi)涵，做到領(lǐng)會意圖、吃透和準(zhǔn)確把握上情，了解和熟悉下情，掌握政策，定準(zhǔn)方向。將黨建工作從思想觀念上融入，管理體制上融入，推動發(fā)展上融入，進(jìn)入企業(yè)日常管理的全過程和生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，使它成為每一個環(huán)節(jié)的精神動力、政治保證和智力支持。要堅決拋棄黨建工作邊緣化的錯誤思想，從班子建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)入手，切實發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

二、創(chuàng)新手段，明確抓手

國有企業(yè)的黨建工作要與時俱進(jìn)，發(fā)揮服務(wù)大局的作用，需要在方法手段上不斷創(chuàng)新，以創(chuàng)新促工作開展既方便操作，又富有成效。

創(chuàng)新方法，就是要積極探索與現(xiàn)代企業(yè)管理，生產(chǎn)經(jīng)營模式接軌，建設(shè)流程化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的新體系，以改進(jìn)工作虛多實少、難以量化、傳統(tǒng)落后不足，提升黨建工作融入管理、服務(wù)中心工作的效果。將黨建實際工作中的一些規(guī)律性，符合科學(xué)精神的方法和好的經(jīng)驗量化為數(shù)據(jù)，形成流程，固化為制度，提煉出標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用于平臺，形成明確的抓手。改變過去工作憑感覺、管理憑印象、操作無依據(jù)、檢查無結(jié)果的狀況。

管理數(shù)據(jù)化。針對黨建及思想政治工作重定性，少定量的情況，結(jié)合企業(yè)對單位和員工的績效考核，認(rèn)真研究黨建工作流程，加強(qiáng)分析、提煉經(jīng)驗、量化指標(biāo)，形成數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)鏈，構(gòu)建覆蓋全面的黨建工作考核體系，為黨支部日常工作開展和年度評比、黨員民主評議提供指導(dǎo)和數(shù)據(jù)支撐，確保黨建工作不流于形式，不無的放矢。

制度標(biāo)準(zhǔn)化。本著“簡單實用、操作性強(qiáng)、便于檢查”的原則，按照全面質(zhì)量管理過程循環(huán)控制的要求，編制《黨支部工作流程》含《黨員管理辦法》《黨小組長工作標(biāo)準(zhǔn)》《黨小組評價標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)，并制作宣傳模板懸掛，日常工作嚴(yán)格按照流程操作，充分調(diào)動企業(yè)基層黨組織和黨員在企業(yè)發(fā)展中的中流砥柱作用。員工年終績效考評，除綜合績效得分外，應(yīng)引用合適的政工績效得分，改變過去優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員在員工年終績效評定和平時評優(yōu)、評先活動中得不到任何體現(xiàn)，黨員的先鋒模范作用得不到充分肯定和員工參加黨建工作活動得不到應(yīng)有的激勵的管理失誤。

工作信息化。工作信息化是黨建工作順利落實的重要保證，也是促效果提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要加強(qiáng)基礎(chǔ)信息平臺建設(shè)。以支部為單位，將每位黨員、員工個人和家庭詳細(xì)資料建立數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)動態(tài)管理和“一鍵式”查詢。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)討論平臺建設(shè)。收集編寫黨建工作、黨員培訓(xùn)等知識點、工作案例、先進(jìn)典型經(jīng)驗放在平臺上供大家學(xué)習(xí)、探討。三是要加強(qiáng)活動開展平臺建設(shè)，及時將各支部的工作落實情況、活動推進(jìn)情況進(jìn)行展示，掀起比、學(xué)、趕、幫、超，爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。四是要加強(qiáng)交流溝通平臺建設(shè)，將員工關(guān)心的企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)維護(hù)、招標(biāo)采購和廉潔勤政等方面的情況進(jìn)行公布，及時解答和督辦員工上線提出的問題，有效化解內(nèi)部矛盾和思想隱患。

三、培養(yǎng)隊伍，激發(fā)活力

優(yōu)秀的黨員干部隊伍、人才隊伍、員工隊伍是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的核心基礎(chǔ)，《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決策》指出，國有企業(yè)要把建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊伍、人才隊伍、職工隊伍和增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力貫穿始終，保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，發(fā)揮政治核心作用。因此，基層企業(yè)的黨建工作要在培養(yǎng)隊伍上狠下工夫，具體做到：

1.堅持黨管干部原則，抓好中層后備干部的培養(yǎng)鍛煉和組織考察工作。生產(chǎn)經(jīng)營需要綜合素質(zhì)更高、駕馭市場能力更強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾砉歉?，企業(yè)各級黨組織一方面要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，提高選人用人公信度，形成充滿活力的選人用人機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，另一方面要將優(yōu)秀員工骨干作為后備干部精心培養(yǎng)。培養(yǎng)中層后備干部要從嚴(yán)要求，既要派其到條件艱苦的基層一線磨煉，鼓勵其建功立業(yè)，又要將其放在黨務(wù)工作崗位上鍛煉，提高他們的思想政治素質(zhì)。要從忠誠黨的事業(yè)，腳踏實地，心系人民群眾，銳意進(jìn)取，作風(fēng)正派，清正廉潔，情趣健康，敢于擔(dān)責(zé)，干出業(yè)績等方面進(jìn)行不斷地鞭策磨礪，創(chuàng)造條件促進(jìn)后備干部隊伍快速成長。在培養(yǎng)選拔后備干部的過程中，企業(yè)黨委要明確讓黨群工作部、與基層黨組織參與，配合人力資源部門把好思想品德、理論水平、進(jìn)取心、工作作風(fēng)和廉潔從業(yè)等關(guān)口，共同為公司黨委培養(yǎng)使用干部提供參考依據(jù)。

2.按照黨建標(biāo)準(zhǔn)，抓好黨員干部隊伍建設(shè)。一方面要加強(qiáng)對黨員干部的政治信仰、政治理論、企業(yè)管理理論、工作方法技巧等知識的培訓(xùn)和經(jīng)驗交流；另一方面要認(rèn)真落實“三會一課”制度，讓支部委員、黨小組長每人輪流上臺，為黨員和入黨積極分子講政治或業(yè)務(wù)課，以此來“倒逼”黨員干部不斷提升自我素質(zhì)，適應(yīng)時代發(fā)展需求。此外，黨員干部要堅持走群眾路線，深入基層，主動收集群眾思想動態(tài)，主動為群眾解決實際問題，做到對員工的婚、育、病、災(zāi)、喪、困“六必訪”；對員工工作變動、工作差距、投訴、獎懲、入黨入團(tuán)、災(zāi)困、家庭問題、人際矛盾“八必談”，切實改善黨務(wù)干部的工作作風(fēng)，牢固樹立為人民服務(wù)思想。同時，要關(guān)心黨員干部，創(chuàng)造更好的條件支持他們大膽開展工作，鼓勵他們愛崗敬業(yè)，以滿腔熱忱和甘于奉獻(xiàn)的精神做好黨務(wù)工作。

四、凝聚人心，營造和諧

俗話說：人心齊、泰山移。近年來，潞新集團(tuán)取得跨越式發(fā)展，但多年來的快速發(fā)展，使部分基層企業(yè)管理措施、現(xiàn)場設(shè)施和員工的觀念、技能等跟不上現(xiàn)代企業(yè)管理模式的要求，給基層企業(yè)內(nèi)部積壓了一些矛盾和隱患。企業(yè)黨建工作要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢和企業(yè)文化建設(shè)的“軟實力”作用，重塑發(fā)展信心，加快思想轉(zhuǎn)型，凝聚人心，鼓舞斗志，振奮精神，營造和諧的發(fā)展氛圍。

1.以凝聚人心為核心，積極開展思想宣傳工作。國有企業(yè)各級黨組織要重視和加強(qiáng)對思想宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，選拔優(yōu)秀人才，開辟和鞏固宣傳輿論陣地。要及時組織多種形式的學(xué)習(xí)教育活動，確保黨的方針政策在企業(yè)得到有效的貫徹落實，保證企業(yè)內(nèi)部的大政方針、發(fā)展目標(biāo)和重大決策在企業(yè)達(dá)成共識，順利貫徹執(zhí)行。要組織黨員干部深入基層調(diào)查研究，與一線員工對話發(fā)展，關(guān)心員工的生產(chǎn)生活，共同解決發(fā)展中存在的問題。要及時挖掘員工先進(jìn)典型，進(jìn)行宣傳推廣，尊重員工的價值、勞動和創(chuàng)造，搭建員工實現(xiàn)自我價值的舞臺。

2.以營造和諧氛圍為目標(biāo)，深入開展企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和不竭動力。潞新集團(tuán)企業(yè)文化底蘊(yùn)深厚，有先進(jìn)的文化理念和文化活動豐富多彩的傳統(tǒng)。企業(yè)的各級黨組織要切實擔(dān)負(fù)起企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，根據(jù)特點，一方面要注重開展各種主題鮮明、雅俗共享、靈活化、小型化，群眾喜聞樂見的文化體育活動和團(tuán)隊活動，以文化、體育活動加強(qiáng)對員工的引導(dǎo)，釋放員工壓力；另一方面要加強(qiáng)形象文化和制度文化建設(shè)，通過強(qiáng)化內(nèi)部服務(wù)和團(tuán)隊協(xié)作，提升員工的合作精神；通過加強(qiáng)精確管理、規(guī)范管理行為，提高企業(yè)的管理水平，營造企業(yè)和諧的生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。此外，要大力建設(shè)班組文化，通過指導(dǎo)、幫助、關(guān)懷，提升基層一線的自信心、解決問題的能力和對企業(yè)的歸屬感、自豪感，提高大家的幸福指數(shù)。