西山煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 崔娜

千秋大業(yè)，人才為本。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大、興旺發(fā)達(dá)、在激烈的市場競爭中取得主動(dòng)，贏得未來,關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才。

財(cái)務(wù)部門是企業(yè)非常重要的部門，是要求專業(yè)性很強(qiáng)的崗位，只有優(yōu)秀的會計(jì)人才才能為企業(yè)算好賬、把好關(guān)，為企業(yè)的發(fā)展壯大出謀劃策。

但現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)不高，人才短缺嚴(yán)重，同時(shí)又有很多優(yōu)秀的會計(jì)人員做不上財(cái)務(wù)工作，或是不在重要的崗位，無法發(fā)揮他們的才能，耽誤了個(gè)人的發(fā)展，對企業(yè)也是一種損失。

一、企業(yè)人才管理存在的問題

（一）使用不當(dāng)埋沒了人才

有些剛畢業(yè)的會計(jì)專業(yè)大學(xué)生，分配到企業(yè)后卻不能從事會計(jì)工作，而被分到了其他崗位上，還有的通過自己的努力，考過了中級會計(jì)師、注冊會計(jì)師，卻在不重要的崗位工作。其實(shí)這些都是有潛力的人員，只要稍加培養(yǎng)、大膽錄用便是非常出色的會計(jì)人才，只要放在適合的位子，就會發(fā)揮出他們的才干，取得意想不到的效果。而有些企業(yè)卻不懂得發(fā)現(xiàn)身邊的好苗子，只是感嘆沒有人才，無人可用，總想著從外面引進(jìn)人才。這樣不但增加了用人的成本，也打擊了原有優(yōu)秀職工的積極性。

（二）激勵(lì)機(jī)制缺乏

企業(yè)要充分了解職工的需求，職工希望有一個(gè)公平公正的工作環(huán)境，每一位職工在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，都希望得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，獲得同事們的認(rèn)可，他們不僅關(guān)心自己的收入、福利，同時(shí)也關(guān)心自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和個(gè)人的發(fā)展前景。企業(yè)如果不建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，所有員工的收入都一樣，干多干少一個(gè)樣，做好做壞一個(gè)樣，如果不能讓勞動(dòng)多者、貢獻(xiàn)大者得到更多的回報(bào)，必然會打擊到他們的積極性。有調(diào)查表明，造成職工離職的最大原因是由于受到了不公平的待遇。

二、會計(jì)信息化技能大賽簡介

會計(jì)信息化技能大賽是模擬真實(shí)的會計(jì)工作環(huán)境，考核參賽代表隊(duì)的團(tuán)隊(duì)合作，每個(gè)代表隊(duì)由會計(jì)主管、總賬會計(jì)、成本會計(jì)、財(cái)務(wù)管理、出納五人組成，分工協(xié)作完成任務(wù)。比賽以企業(yè)一個(gè)月的會計(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，同時(shí)在場上設(shè)置模擬銀行、模擬市場、模擬稅務(wù)，內(nèi)容包括會計(jì)基本工作規(guī)范、財(cái)務(wù)會計(jì)、成本會計(jì)、財(cái)務(wù)管理、會計(jì)電算化、會計(jì)數(shù)據(jù)綜合利用等知識。

比賽分上下半場進(jìn)行，上半場主要完成會計(jì)軟件建賬、初始化、部分會計(jì)業(yè)務(wù)處理、工資及固定資產(chǎn)處理、報(bào)表格式定義等任務(wù)；下半場主要完成會計(jì)業(yè)務(wù)處理、賬簿數(shù)據(jù)生成、報(bào)表數(shù)據(jù)生成和單獨(dú)競賽環(huán)節(jié)。采用網(wǎng)絡(luò)化計(jì)算機(jī)自動(dòng)評分，選手每提交一張報(bào)表就會即時(shí)看到成績，為選手下面的比賽做出參考，同時(shí)現(xiàn)場的觀眾也可以通過大屏幕或無線網(wǎng)絡(luò)看到選手的成績和答題進(jìn)度。

會計(jì)主管負(fù)責(zé)建賬、會計(jì)人員分工、賬簿格式設(shè)置、憑證審核、報(bào)表編制等工作，以及企業(yè)績效評價(jià)的單獨(dú)競賽環(huán)節(jié)，同時(shí)，會計(jì)主管也是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其他隊(duì)友及比賽的進(jìn)度，保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)在比賽中能有序的進(jìn)行。總賬會計(jì)負(fù)責(zé)編制除成本會計(jì)外，其他所有的業(yè)務(wù)憑證以及涉稅業(yè)務(wù)的處理，并參加會計(jì)賬簿數(shù)據(jù)整理的單獨(dú)競賽環(huán)節(jié)，總賬會計(jì)要求會計(jì)業(yè)務(wù)扎實(shí)、思路清晰。成本會計(jì)負(fù)責(zé)工資初始化、固定資產(chǎn)初始化、編制計(jì)算成本所需的工資、折舊費(fèi)、材料費(fèi)用分配、制造費(fèi)用分配等計(jì)算表格，并進(jìn)行成本分析類報(bào)表的編制，以及參加會計(jì)數(shù)據(jù)查詢或計(jì)算的單獨(dú)競賽環(huán)節(jié)，成本會計(jì)要能熟練掌握成本歸集與分配業(yè)務(wù)、要求細(xì)心、伸手敏捷。財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表分析、EXCEL財(cái)務(wù)表格制作、財(cái)務(wù)決策支持等，財(cái)務(wù)管理任務(wù)相對輕松，在實(shí)際比賽中，他充當(dāng)?shù)氖蔷然痍?duì)員，誰時(shí)間緊忙不過來，財(cái)務(wù)管理就要去幫忙，所以要求財(cái)務(wù)管理對所有的業(yè)務(wù)都要熟悉。出納負(fù)責(zé)收付業(yè)務(wù)與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，去模擬銀行、模擬市場、模擬稅務(wù)跑單據(jù)，編制銀行存款和現(xiàn)金日記賬，并完成傳票錄入的單獨(dú)競賽環(huán)節(jié)，出納要求手快、反映敏捷。崗位設(shè)置與實(shí)際工作中一個(gè)財(cái)務(wù)科的分工非常相擬，只有配合默契，才能完成好比賽，最終取得好成績。

三、會計(jì)信息化技能大賽已初見成效

近幾年來，會計(jì)信息化大賽非常盛行，大大小小的比賽舉辦的如火如荼，企業(yè)內(nèi)部、各種行業(yè)、省級、全國級的比賽都有，覆蓋面積之廣、涉及人員之多。從2007年開始，山西省財(cái)政廳會計(jì)信息化大賽每兩年舉辦一次，已成功舉辦了三屆。

該項(xiàng)賽事在煤炭行業(yè)里非常盛行，全國煤炭行業(yè)會計(jì)信息化大賽在2011年8月和2012年8月已成功舉辦了兩屆，基本涉及到全國所有的煤炭主產(chǎn)區(qū)、20多個(gè)大型煤炭企業(yè)。同時(shí)，比賽也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)參賽單位的熱烈響應(yīng)，中國煤炭工業(yè)協(xié)會、中國能源化學(xué)工會、中國會計(jì)學(xué)會及人民政府等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了本次大賽，全國煤炭企業(yè)的近200名高層管理人員也到現(xiàn)場觀摩了比賽全程，相關(guān)媒體單位對比賽的籌備和舉行給予了高度的關(guān)注和支持。

這次比賽分為前期的賽前培訓(xùn)、熱身賽和預(yù)選賽，各企業(yè)為了備戰(zhàn)全省或全國的大賽，在基礎(chǔ)培訓(xùn)的前提下，對所屬二級單位中選拔優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行長期的封閉式集訓(xùn)，采用請有威望的教授講課、模擬比賽考試、自編試題互考等方式，經(jīng)過層層比拼挑選出代表本企業(yè)參賽的選手，所有能參加大賽的選手都是各企業(yè)的精英，是高手與高手的較量，是會計(jì)界的巔峰對決。

很多企業(yè)非常重視會計(jì)信息化大賽，成績靠前的選手，不但有豐厚的物資獎(jiǎng)勵(lì)，還成為入黨提干的首選對象。在之前參加過會計(jì)信息化大賽的的選手中，已有近百名選手走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，會計(jì)大賽已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)會計(jì)優(yōu)秀人才的重要手段。

四、舉辦會計(jì)信息化技能大賽的意義

企業(yè)要想做好人才管理，必須建立科學(xué)的選才用才機(jī)制?？梢酝ㄟ^公開報(bào)名考試、競爭上崗等方式，把優(yōu)秀的人才選聘到合適的崗位上，會計(jì)信息化技能大賽就是一個(gè)很好的平臺。

通過競賽，激發(fā)了廣大財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情，掀起一股學(xué)知識、練本領(lǐng)、比技能、爭第一的熱潮，提高了企業(yè)會計(jì)人員的整體水平；通過競賽，促進(jìn)企業(yè)之間的技術(shù)交流，同時(shí)，也為企業(yè)選出了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的財(cái)務(wù)骨干；通過競賽，提升了信息化環(huán)境下會計(jì)的應(yīng)用水平，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，是進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略的重要實(shí)踐。

企業(yè)要建立公開、公平、公正的用人機(jī)制，將工作成果與收入相掛釣，并為職工提供成長和發(fā)展的機(jī)會和空間，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，激發(fā)每一位職工的潛能，將人才的使用和培養(yǎng)結(jié)合起來，使每一位職工都能感覺到企業(yè)的溫暖，都愿意把自己的工作做得更好。對一些有潛力的年輕人，要大膽起用、讓他們在重要崗位上快速成長，他們是企業(yè)的希望、是企業(yè)的未來。

人才是決定企業(yè)生死存亡的大事，要實(shí)現(xiàn)量才使用、人盡其才，為企業(yè)做強(qiáng)做大打好基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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