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國際視野下中國文化產業(yè)發(fā)展的路徑選擇

2013-10-21 01:32:10周泗琴
卷宗 2013年7期
關鍵詞:國際視野文化產業(yè)政策

周泗琴

摘 要:隨著我國文化對外開放的程度的擴大,國際環(huán)境對我國的文化產業(yè)的影響也在不斷擴大,為了在國際視野下提高我國文化產業(yè)的競爭力,我國的文化產業(yè)必須開辟一條新的發(fā)展路徑。本文重點討論了我國文化產業(yè)在發(fā)展過程中取得的成果、存在的問題和未來的路徑選擇。

關鍵詞:國際視野;文化產業(yè);路徑;政策

1 國際視野下中國文化產業(yè)取得的成果

隨著國際化環(huán)境對我國的影響,我國的經濟發(fā)揮增速很快。經濟的發(fā)展帶動了我國文化產業(yè)的發(fā)展,文化產業(yè)成為我國的支柱性產業(yè)之一。文化產業(yè)在發(fā)展過程中取得了很多的成果,主要有如下的四點。

(1)我國文化產業(yè)發(fā)展速度空前。政策對于文化產業(yè)的準入門檻很低,這樣就有很多的社會資金和社會企業(yè)加入到文化產業(yè)的行列中來。表現(xiàn)最為明顯的就是電影和動漫產業(yè)。有一些領頭的民營影視企業(yè)通過各種途徑上市,例如:華誼兄弟、華策影視等。這些企業(yè)成為中國文化產業(yè)的領軍團隊。

(2)國際化環(huán)境促進了文化產業(yè)機構的轉企改制。文化企業(yè)在發(fā)展的過程中希望能真正成為市場的主體。雖然,我國的文化產業(yè)轉企改制并沒有徹底實現(xiàn)理想化的資產自由流通和企業(yè)制度的真正改變,但是已經邁出了中國文化產業(yè)資源重組的第一步。最終的市場改革會通過市場的調整而良性進行,而不是通過個別企業(yè)的行為來完成。

(3)我國出現(xiàn)了數(shù)量眾多的文化產業(yè)園和基地。這些文化產業(yè)園和基地改善了我國文化產業(yè)的生產條件。在建設文化產業(yè)園和基地的城市,人們涌現(xiàn)出很高的文化熱度,推動了文化產業(yè)園和基地的發(fā)展,也對城市的發(fā)展起到了促進作用。

(4)國際化環(huán)境使得我國生產了很多優(yōu)秀的文化產品和文化服務。我國現(xiàn)在每年的電影產量大約有500多部,居世界第三位,只落后于美國和印度。電視劇的產量和電視節(jié)目的時長居世界第一位,每年的電視劇大約有1.4萬集,電視節(jié)目達到數(shù)千萬個小時。我國動畫動漫的起步雖然較晚,但是也有每年20萬分鐘的產量。舞臺劇的發(fā)展速度也很快,和圖書、報刊一樣處在世界的前列??梢钥闯觯覈奈幕a業(yè)在各個方面都屬于大產量的。

2 國際視野下中國文化產業(yè)的存在的問題

雖然我國的文化產業(yè)在國際化視野下取得了一些成績,但是仍然存在一些問題。

(1)在國際視野下,我國的文化產業(yè)越來越多的認識到走向國際對于我國發(fā)展文化產業(yè)的重要性。但是在發(fā)展的過程中,卻出現(xiàn)了偏差,出現(xiàn)了各種不同形式的文化中心主義。所謂文化中心主義,其典型特點是:有些人將自己看做是某個文化群體的成員,對自身群體非常擁護,對其他的群體持敵對或者偏見的態(tài)度。這種文化中心的態(tài)度實際上不是真正的走向國際化的態(tài)度。

(2)雖然我國的文化產業(yè)中出現(xiàn)了像華誼兄弟這樣的上市公司,但是我國的文化產業(yè)的總體的市場化程度不高。由于在我國的文化產業(yè)內存在著多種不同的機制和不同的利益分配方式,所以市場化在文化產業(yè)范圍就不能很好地發(fā)揮其市場調配的作用,也就不能將文化產業(yè)的資源和效益進行更好的配置。而且我國的文化產業(yè)發(fā)展是不平衡的,在有些落后的省份,文化產業(yè)發(fā)展還在依賴行政手段來強制管理。所以我國的文化產業(yè)在發(fā)展的過程中難以實現(xiàn)跨地域的文化合作,我國缺乏市場主導型的文化產業(yè)公司,這就使得我國暫時就沒有能在國際上有競爭力的文化企業(yè)。這種狀況,使得我國的文化產業(yè)在總體上缺乏國際競爭力。

(3)雖然我國在最近幾年建設了很多的文化產業(yè)基地、文化產業(yè)園等硬件設施,但是對于保障我國文化產業(yè)發(fā)展的軟件卻相對落后。雖然各地都出現(xiàn)了文化產業(yè)園,但是這些產業(yè)園的同化現(xiàn)象卻很嚴重,沒有自己的特色和文化資源的支持。所以,文化產業(yè)園的數(shù)量雖多,但是對于發(fā)展我國的文化產業(yè)的總體水平的幫助卻不大,過多的文化產業(yè)園反而造成了對國有資源的極大浪費。另外政府對于發(fā)展文化產業(yè)的支持并不到位,政府沒有在文化人才培養(yǎng)、文化產業(yè)市場化和文化發(fā)行渠道等方面給予足夠的支持??偟膩砜矗覈奈幕a業(yè)雖然在國際化的影響下進行了大量的硬件建設,但是相應的軟件支持是不足的,這就導致了我國文化產業(yè)的發(fā)展仍然是不平衡的。

3 國際視野下中國文化產業(yè)的發(fā)展路徑選擇

針對國際化視野下,我國的文化產業(yè)存在的問題,筆者提出如下幾條主要的對策來發(fā)展一套適合我國國情的發(fā)展路徑:

(1)在文化產業(yè)范圍內發(fā)展真正的國際化的思想。國際化視野下,應該將我國的文化產業(yè)真正地置身于國際范圍內,認識到我國發(fā)展文化產業(yè)需要從各個優(yōu)秀的民族中學習其文化發(fā)展的精髓,然后將這些優(yōu)秀的文化融合在我國文化產業(yè)發(fā)展的過程中。使得我國的文化產業(yè)的發(fā)展既保持自身的文化特點,又能吸收其他各個民族的長處。這樣才能克服文化中心主義,使我國的文化產業(yè)發(fā)展為整個人類做出貢獻。

(2)實現(xiàn)我國文化產業(yè)的真正的市場化管理。為了提高我國文化產業(yè)在國際化視野下的競爭力,必須實現(xiàn)其真正的市場化管理。市場化管理才可以真正實現(xiàn)我國文化產業(yè)的的產品價值,建立我國文化產業(yè)的體系化結構和管理體制。我國文化產業(yè)市場化的路徑可以分為三個部分。首先,要培育文化產業(yè)的市場化的主導力量,也就是一些重要的文化企業(yè)。要建立這些文化企業(yè)的市場化的企業(yè)產權制度。其次,要發(fā)展我國文化產業(yè)市場化的各種技術,在文化產業(yè)的各個環(huán)節(jié)都是離不開技術的支持,創(chuàng)新的技術是實現(xiàn)文化產業(yè)市場化的主要力量。最后,要利用當前的國際化的態(tài)勢來為我國文化產業(yè)的市場化提供更多的渠道,在文化產業(yè)發(fā)展過程中往往很注重內容、創(chuàng)意和資本,卻忽視渠道的作用。在這方面,美國、印度等一些文化產業(yè)較為發(fā)達的國家做的比較成功,需要借鑒其成功經驗。以上三點的綜合作用,就能明顯提高我國的文化產業(yè)的市場化管理程度,提高國際競爭力。

(3)強化政府作用,提高我國文化產業(yè)軟件水平。只有硬件的發(fā)展,是不能提升我國文化產業(yè)在國際化視野下的國際競爭力的,必須硬件和軟件平衡發(fā)展,這就需要政府對文化產業(yè)的大力支持。政府的相關政策對于我國文化產業(yè)的發(fā)展影響是非常大的,是文化產業(yè)發(fā)展的關鍵因素之一。好的政府政策可以促進文化產業(yè)結構的優(yōu)化和其經濟增長的速度,并進一步提升其國際競爭力。所以,政府的政策支持,是我國文化產業(yè)國際視野下發(fā)展的必然路徑。政府對于文化產業(yè)的支持可以從三個方面來考慮。首先,政府可以制定一系列支持文化產業(yè)發(fā)展的法規(guī)。文化產業(yè)的特殊性,使其分屬于不同的管理部門,所以,政府需制定相應的法規(guī),使得這些管理部門能夠相互協(xié)作和統(tǒng)一管理。其次,要填補新興文化行業(yè)的政策法規(guī),很多的新興文化行業(yè)在管理中是無章可循的,例如數(shù)字出版行業(yè)雖然發(fā)展很快,但是管理混亂,版權問題嚴重。最后,需要加速文化產業(yè)的立法進程,我國文化產業(yè)雖然有些重要的法規(guī),但是還沒有上升到法律層次。我們需要借鑒文化產業(yè)發(fā)達國家的立法,來制定一套保障文化產業(yè)各個環(huán)節(jié)的法律。一套完善的法律,對于促進我國文化產業(yè)的發(fā)展,其作用是不可估量的。

4 小結

通過上述的分析可以看出:在國際化視野下,中國文化產業(yè)取得了一定的成果,但是同時也存在很多的問題。這些問題制約著我國文化產業(yè)的發(fā)展,影響了我國文化產業(yè)的國際競爭力。所以,在國際化視野下,中國文化產業(yè)必須選擇合適的發(fā)展路徑,這樣才能保證中國文化產業(yè)健康良好的發(fā)展,優(yōu)化文化產業(yè)結構,促進產業(yè)范圍內的經濟增長速度,提高我國文化產業(yè)的國際競爭力。

參考文獻

[1] 王婧.中國文化產業(yè)經濟貢獻的影響因素[J].統(tǒng)計與決策,2008(3): 111-114

[2] 王夢君.中國文化產業(yè)的現(xiàn)狀[J].現(xiàn)代商業(yè),2007(10): 14-15。

[3] 王庚年.中國文化產業(yè)發(fā)展的障礙及對策[J].中國廣播電視學刊,2006(8):12-16

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