蔡繼偉

（作者系南京京劇團(tuán)團(tuán)長）

在泛娛樂化漫延、快餐文化盛行的時(shí)代里，作為國粹的傳統(tǒng)京劇，如何尋求自身的發(fā)展道路，如何能在文化市場占有一席之地，是我們京劇人長期以來都在思考和探究的問題。下面，就這個(gè)話題，談?wù)勎覀兊乃伎己妥龇ā?/p>

堅(jiān)守本土 辛勤耕耘

近年來，隨著電視文化的無序膨脹，網(wǎng)絡(luò)文化的勃然興起，電影行業(yè)的快速復(fù)蘇，以及娛樂行業(yè)的逐漸繁榮，人們的文化娛樂選擇已經(jīng)日益多元，這使京劇市場出現(xiàn)了蕭條景象，不少人甚至認(rèn)為，全國的京劇演出，除了國家級院團(tuán)，其它地市級劇團(tuán)幾乎沒有市場。

從當(dāng)前南京及江蘇地區(qū)的京劇市場現(xiàn)狀看，即使是國家級的劇團(tuán)，靠名角掛牌，想在南京及周邊城市的一線市場——城市的主流劇場，靠常態(tài)化劇場演出票房來維持運(yùn)轉(zhuǎn)，幾乎是不可能的事情，更何況作為市級的南京京劇團(tuán)了。京劇市場確實(shí)是非常嚴(yán)峻的。

市場嚴(yán)峻，并不是說我們就可以順勢躺倒，無所作為了。我們曾對南京的本土市場做過認(rèn)真地分析和預(yù)測，結(jié)論是，我們的市場主要有三塊：一是城市及周邊城鎮(zhèn)的公共文化設(shè)施、廠礦企業(yè) （含由政府支持的公益性惠民演出）；二是南京地區(qū)的農(nóng)村廟會；三是南京地區(qū)的大、中、小學(xué)的校園。這三塊，其實(shí)就是我們賴以生存的本土市場。我們只有面對現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)守本土，攻難克堅(jiān)，辛勤耕耘，才能有所收獲，再求發(fā)展。

這些年來，我們扎根在自己的土地上，精耕細(xì)作，幾無閑暇。我們針對市場的差異，打造了各色各樣、風(fēng)格迥異的京劇作品，以滿足不同市場的不同需求。針對城市市場，我們以新編歷史劇、紅色經(jīng)典專場、京劇文武表演專場為主；針對農(nóng)村市場以傳統(tǒng)古裝劇、精選傳統(tǒng)折子戲?yàn)橹鳎会槍π@，我們則以精選傳統(tǒng)折子戲、兒童課本劇、小戲小品為主。

我們在本土的演出，平均每年達(dá)200場之多，并且得到了廣大觀眾的普遍歡迎和稱贊，也爭取到了地方政府的扶持和表彰。我們在本土上顯示了我們頑強(qiáng)的生命力。不僅如此，我們還得到了國家文化部的褒獎(jiǎng)。2013年新年伊始，我們受國家文化部的委派，代表國家前往德國和智利等國，進(jìn)行為期20天的文化交流演出，把中國京劇的精彩傳播到了歐洲和南美，讓外國的廣大觀眾感受到了京劇的魅力。

我們感到，只要有一分耕耘，就會有一份收獲；凡事只要你認(rèn)真不懈地去做，你就有可能取得成功。

繼承傳統(tǒng) 合理創(chuàng)新

在我們賴以生存的本土市場，我們應(yīng)該拿怎樣的作品獻(xiàn)給觀眾？是一貫地傳統(tǒng)，還是一味地現(xiàn)代？

我們知道，京劇是誕生于農(nóng)業(yè)社會的一種大眾藝術(shù)，至今已經(jīng)走過了二百余年的發(fā)展道路。在今天高速發(fā)展的現(xiàn)代社會，京劇之所以還能廣泛被人們接受，顯然它具有獨(dú)特的、永不消散的藝術(shù)魅力。但是不可否認(rèn)，它也有諸多方面已不合時(shí)宜了。今天，京劇人今天應(yīng)該是一如既往，原汁原味，一味地孤芳自賞？還是應(yīng)該放下架子，大膽改革創(chuàng)新，以適應(yīng)今天的市場？這著實(shí)讓我們糾結(jié)過。有人認(rèn)為，京劇市場在今天之所以不紅火，原因在于其過于陳舊，不肯創(chuàng)新；也有人認(rèn)為，京劇是一個(gè)早已成熟了的藝術(shù)形態(tài)，其最大的藝術(shù)魅力在于原汁原味，改編創(chuàng)新會傷害傳統(tǒng)藝術(shù)。經(jīng)過我們的長期思考和認(rèn)真研究，探索出了一條“繼承傳統(tǒng)，弘揚(yáng)經(jīng)典，揚(yáng)長避短，去粗取精，順應(yīng)時(shí)代，合理創(chuàng)新”的道路。

多年來，我們本著“繼承傳統(tǒng)，弘揚(yáng)經(jīng)典，順應(yīng)時(shí)代，合理創(chuàng)新”的理念，整理改編了傳統(tǒng)劇目《貍貓換太子》、《穆桂英大戰(zhàn)洪州》等20多部大戲，以及《扈家莊》、《挑滑車》、《秋江》、《拾玉鐲》30多個(gè)，還創(chuàng)作演出了新編歷史劇《醒醉記》、《胭脂河》，現(xiàn)代課本劇《賣蟹》、《過草地》、《長尾巴的狼》等10余部，創(chuàng)作儲備了新編古裝戲《海瑞——你活著別人就緊張》、《石柱擎天》等3部。凡已推出的劇目，都在市場上站穩(wěn)了腳跟，且產(chǎn)生了效益。

另外，我們還合理創(chuàng)新排演了一批短小精悍、節(jié)奏明快、高雅唯美、具有時(shí)尚化的京劇節(jié)目，如《紅色經(jīng)典新唱響》、《龍飛鳳舞》、《龍騰虎躍》、《龍鳳呈祥》（龍系列）、《霓裳流韻》、《雛風(fēng)清韻》（韻系列）等，在演出市場上實(shí)實(shí)在在地紅火了一把。

特別值得一提的是我團(tuán)原創(chuàng)劇目《醒醉記》和《胭脂河》，這兩個(gè)劇目既保留了傳統(tǒng)京劇“原汁原味”的表演程式，又在主題立意、情節(jié)架構(gòu)、情感表達(dá)、人物塑造，以及唱腔、表演、舞美上做出了突破和創(chuàng)新，飽含著時(shí)代精神和現(xiàn)代審美特征，不僅博得廣大觀眾的叫好，在演出市場中也十分叫座，而且還得到了業(yè)內(nèi)專家的高度評價(jià)，二者分別榮獲了全國“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)和中國京劇節(jié)金獎(jiǎng)及多個(gè)省級獎(jiǎng)。這兩個(gè)戲充分顯示了其“繼承傳統(tǒng)、合理創(chuàng)新”的藝術(shù)價(jià)值，在全國形成廣泛和長遠(yuǎn)的影響。

培育觀眾 涵養(yǎng)市場

我們有了扎根本土、精耕細(xì)作的精神和繼承傳統(tǒng)，合理創(chuàng)新方式方法，并不能說我們京劇的市場前景就很樂觀。我們當(dāng)下?lián)碛械挠^眾量還不夠大，還需努力去擴(kuò)展；未來的觀眾尚是一個(gè)未知數(shù)，還需努力去培養(yǎng)。目前，我們的做法是：鞏固老年觀眾，爭取中壯年觀眾，培育青少年觀眾。

我們通過扶持京劇票友活動(dòng)、京劇進(jìn)社區(qū)、京劇進(jìn)廠礦企業(yè)、京劇下鄉(xiāng)等形式，鞏固和爭取了老年、中壯年的觀眾，使得這一觀眾群對京劇的熱情始終不減，且成了京劇藝術(shù)的鐵桿兒戲迷和最積極的支持者。

我們還通過京劇走進(jìn)大、中、小學(xué)校園，舉辦京劇藝術(shù)欣賞專題講座、京劇常識普及系列課程、課本劇專場、成立京劇興趣小組、京劇公開課等形式，普及了傳統(tǒng)京劇知識，培育了大量的青少年觀眾。在普及京劇之前，青少年學(xué)生大多數(shù)對京劇藝術(shù)沒有任何體驗(yàn)。但經(jīng)過普及知識后，他們幾乎都成了京劇藝術(shù)的愛好者，還有很多學(xué)生還成了京劇的鐵桿兒“粉絲”或京劇票友。

我們扎根本土，堅(jiān)持演出，弘揚(yáng)經(jīng)典，合理創(chuàng)新，培育和擴(kuò)大了京劇觀眾群，涵養(yǎng)和逐步修復(fù)了京劇演出市場，拓寬了京劇自身的發(fā)展道路。近些年來，我們的演出頻率越來越高，青少年觀眾越來越多，社會和經(jīng)濟(jì)效益也越來越好，這就是對我們“培育觀眾，涵養(yǎng)市場”初見成效的一個(gè)實(shí)證。

我們在京劇如何尋求自身發(fā)展道路上，經(jīng)過多年的探索與實(shí)踐，走出了一條自己的路子，取得了初步的成效。將來的道路還很長，我們還將付出更大的艱辛?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，屈原的這句話，在當(dāng)今似乎已被人們用濫了，但用于南京市京劇團(tuán)，我倒覺得正合適。