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運用賞識教育培養(yǎng)學生學習英語的自信心

2013-11-21 09:23樊宏珍
新課程學習·中 2013年8期
關鍵詞:閃光點殘疾優(yōu)點

樊宏珍

賞識教育在小學教育階段是十分重要的。之所以這么說,是因為小學生的情感和情緒是非常脆弱和不穩(wěn)定的。有時候,教師的一個贊許的眼神會給孩子帶來學習英語的莫大鼓舞;一個嚴厲的眼神會使孩子學習的情緒大打折扣,甚至會從此使他厭煩學英語?;叵肫鸾┠陙淼慕逃虒W工作,有收獲,也有不盡如人意的地方。在工作中遇到的最大難題就是如何幫助后進生端正學習態(tài)度,培養(yǎng)學生學習英語的自信心。作為一名科任教師也不應怨天尤人,而應從自己的身上找原因,采用適當?shù)慕逃虒W方法,讓每一位學生都來學習英語、學好英語。為了學生在小學畢業(yè)之時達到新課程標準的二級要求,多年來,我一直在課堂教學中開展了“賞識教育”,即讓每位學生每堂課幾乎都得到一次表揚,就是一項促進后進生轉(zhuǎn)變,建立優(yōu)良學風的行之有效的措施。下面具體談談我在工作中采用賞識教育轉(zhuǎn)變“潛智生”的幾點做法。

一、賞識潛智生的開始——尋找他們的閃光點

在學習過程中,每個學生身上都存在著優(yōu)缺點,同樣的,對于“潛智生”來說,他們也有閃光之處。當一名教師以賞識的態(tài)度對待學生時,他們就會竭力想把自己的優(yōu)勢表現(xiàn)出來,這樣就會發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,就可以以此入手,為“潛智生”重樹自信,使他們不至于“破罐子破摔”。因此,每當我接到新的教學任務時,都是細心觀察他們身上的優(yōu)點、缺點,為轉(zhuǎn)化他們尋找突破口。比如:在一班的一堂對話課的課堂活動時,按習慣,首先要小組朗讀,然后選一部分學生進行領讀,每個領讀的學生都可以得一個“Super!”,而且為小組加一個獎勵粘貼。當我剛要指名領讀,很多學生早已急不可待地舉起了小手。我正在想讓誰來領讀最合適時,一個聲音傳入我的耳朵“老師,我領讀”。覓聲而去,我看見班里有名的淘氣包,“潛智生”——崔××正舉著小手。因為心情急迫,他都站起來了,臉上帶著懇求。我還沒表態(tài),同學們已經(jīng)開始反對他了。學生的抗議使我左右為難。是啊,“人類本質(zhì)中最殷切的需要是:“渴望被賞識”。根據(jù)課堂上崔××積極的表現(xiàn),應該給他這個展現(xiàn)自我的機會。主意一定,我立刻示意學生們安靜下來,請崔××領讀。不出所料,他領讀第一句就出現(xiàn)了空場。為了保護他的自尊心,我提議他先跟著其他同學讀幾遍,然后再試一次。或許是想領讀成功的心理作怪,崔××跟讀的特認真。跟讀三遍后,我宣布崔××領讀最后一遍。盡管這次仍然磕磕絆絆,但還是比較順利地領讀下來了。我和全班同學鼓掌祝賀他的成功。看著課本上我用紅筆大大書寫的“Super!”,崔××的臉上滿是興奮、激動和自豪??梢?,賞識引向成功,抱怨導致失敗。

二、賞識潛智生的重要手段——與他們近距離接觸、談心

“每一個學生來到學校的時候,除了懷有獲得知識的愿望外,還帶來了他們的情感世界?!辈捎觅p識教育與“潛智生”談心,可以從其閃光點入手,以此作為談話激勵的中心,引導其重拾自尊,從而端正紀律和學習的態(tài)度。讓學生感覺到老師是真正的關心他,而沒有把他當成包袱。如,五班學生張××手有殘疾,非常自卑,平時少言寡語,不喜歡和同學過多接觸,上課也不能專心聽講,對于以上問題,我沒有對他進行批評教育,而是主動接近他,幫他整理學具。漸漸的,我發(fā)現(xiàn)他變得開朗起來,課間也常到我辦公室門口來。于是,我就把他請進辦公室,對他說:“我才教你們英語,對同學們的了解還不多,你能告訴我你身上的優(yōu)點嗎?”他睜大了疑惑的眼睛說:“我……我沒有優(yōu)點,而且我還……”說著,說著,將他殘疾的手藏了起來??吹竭@個情景我不禁有些難過,心想:多么要強的孩子??!于是,我拍拍他的肩,溫和地說:“怎么會呢?我覺得你身上的優(yōu)點挺多的,雖然你手有殘疾,但你英語書寫得很規(guī)范啊,而且你還主動借學習用品給你同桌……”我把平時看到的閃光點都一一講了出來。聽著聽著,他的眼神從疑惑變?yōu)楦袆?,竟然流下了眼淚。我又趁機鼓勵他上課要認真聽講、舉手發(fā)言。在接下來的課堂上他開始舉手了,雖然他的聲音很小,但我仍然對他進行了表揚,并號召全班同學為他鼓掌。慢慢地,他喜歡與人交往了,而且每次上英語課都能積極舉手、按時完成作業(yè),成績也逐步提高了。

多年來,通過賞識教育,使我深深地感受到:沒有賞識就沒有教育。賞識是教師發(fā)自內(nèi)心的、對學生的鐘愛,對教育事業(yè)的鐘愛。在我們的班級工作中,學生不但需要班主任老師的賞識,而且更需要科任老師的賞識。因為對學生而言,班主任是少數(shù),科任課老師才是多數(shù)。多數(shù)的賞識可以使“潛智生”更加肯定自己的閃光之處,增加他們進步的信心,產(chǎn)生積極向上的心理。以此鼓舞他們能抬起頭、挺起胸,樹立必勝的信念,祛除“我學不好,我趕不上”的消極心理因素,從而揚起希望的風帆。因此,如果每位科任課教師都能夠尊重、賞識自己的學生,便能走進學生的心靈,在“三尺講臺”這方沃土上,培育出絢麗的花朵,結(jié)出豐碩的果實。

(作者單位 吉林省通榆縣第一小學)

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