廖小兵

摘 要 房建建筑的好壞，直接影響著整個城市的經(jīng)濟建設(shè)和社會民生的發(fā)展。所以，做好房屋建設(shè)施工過程中的監(jiān)理工作是至關(guān)重要的，它關(guān)乎整個房屋建筑的完成和檢驗。本文從多個方面闡明了房屋建筑監(jiān)理工作的重要性以及必要性，詳細(xì)細(xì)致地分析了房屋建筑的監(jiān)理工作。

關(guān)鍵詞 房建工程 監(jiān)理工作 造價

在目前我國的經(jīng)濟發(fā)展進程中，建筑業(yè)的發(fā)展處于一個相當(dāng)重要的地位，但是房屋建筑的施工過程中出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題同樣也是不容忽視的。所以，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地分析這些質(zhì)量問題出現(xiàn)的根本原因，做好預(yù)防工作，從根本上消除質(zhì)量問題。因此，我們要在最適當(dāng)?shù)沫h(huán)節(jié)開展監(jiān)理工作，做好監(jiān)督工作，保證房建工程順利有序的進行。監(jiān)理工作需要多方的支持和配合才能有效開展。工程開始前對工程監(jiān)理工作做出整體計劃，選擇和確定工程監(jiān)理環(huán)節(jié)和各環(huán)節(jié)的重點工作，并使有關(guān)措施得到有關(guān)各方的理解和支持，也就成為開展監(jiān)理工作的首要任務(wù)。

一、房建工程中監(jiān)理工作的必要性

1.適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要。隨著經(jīng)濟的全球化的發(fā)展，房建工程中的監(jiān)理工作理應(yīng)向全面、全過程的專業(yè)化、職業(yè)化和專家化的大趨勢靠近，從而提高監(jiān)理工作在房屋建筑工作中的監(jiān)督管理的功能。

2.系統(tǒng)化管理的需要。在過去的很多年的房屋建筑工程中，有大部分是建筑單位自行組織進行的，在這些自主組織的建筑工程中沒有系統(tǒng)化的管理和一個比較清晰的建筑標(biāo)準(zhǔn)。這樣就造成了很多的問題，嚴(yán)重地影響了房屋建筑整體管理水平的提高，浪費較多的管理費用。所以，房屋建筑的監(jiān)理工作時整個建筑行業(yè)實行系統(tǒng)化管理的需要。

二、房屋建筑施工的監(jiān)理工作

1.原材料及施工人員質(zhì)量意識的管理。在施工的過程中，我們對原材料質(zhì)量的檢查和控制影響著工程的整體質(zhì)量，所以要求施工單位在人員的培訓(xùn)、組織的管理以及檢查方式方法上加強管理，明確對原材料質(zhì)量的要求。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道的情況，應(yīng)對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報告），對未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料，及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點，采用目測和檢測相結(jié)合的方法，首先從外觀上對軸線位移、裂紋凹坑、彎折角度等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，檢查合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則，要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，在有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確。

在工程施工前，監(jiān)理方要召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊組長組成的質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認(rèn)定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員簽字，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕驗收。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)、隨機抽查的方法，待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收，以徹底消滅工程中質(zhì)量問題。

2.進度的監(jiān)管。房屋建筑施工的過程中應(yīng)當(dāng)將審批過的施工的總進度的計劃書詳細(xì)的分為季度進度計劃、月進度計劃和周進度計劃；通過對這些分解過的較小的進度計劃的按時的檢查、監(jiān)督和管理協(xié)商，并且將這些進度的整改和調(diào)整措施要在專門的會議中提出并加以落實，保證這些小計劃的順利實施從而保證施工總進度的順利有序的實施；對于有些無法在原本規(guī)定時間內(nèi)完成相應(yīng)的進度的計劃且造成了較為嚴(yán)重滯后的施工工期，監(jiān)理要及時的和建設(shè)方進行協(xié)商，按照擬定的合同采取相應(yīng)的補救措施（索賠、趕工等）；對于有些不是因為承包商原因的工期延誤，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)予以辦理簽證并報告甲方代表；進度控制是監(jiān)理的重要工作，所以要制作準(zhǔn)確、清晰的數(shù)據(jù)和表格來進行月報。

3.質(zhì)量的控制。質(zhì)量的控制是監(jiān)理的主要工作，在質(zhì)量的控制工作中主要是包括：監(jiān)理工程師質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)原則是預(yù)防為主和事前控制，抓好圖紙會審、技術(shù)交底、工序管理的各個環(huán)節(jié)，采取以教為主，樣板引導(dǎo)，用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的數(shù)據(jù)說話。

以下幾項是施工過程質(zhì)量監(jiān)理的重點：（1）質(zhì)量信息的管理。在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、進度等情況的記錄信息需要監(jiān)理去完成記錄，同時收集施工過程中存在的質(zhì)量信息并加以整理。在對這些質(zhì)量資料的收集后，監(jiān)理需要對其進行整合分析并加以總結(jié)，得出一定的結(jié)論，發(fā)現(xiàn)實際與計劃的偏差和對后續(xù)施工的影響，從而采取有效地減小偏差的措施，保證施工的順利進行。

（2）現(xiàn)場監(jiān)理?，F(xiàn)場監(jiān)理是常采用的一種主要的現(xiàn)場檢查形式，即到現(xiàn)場觀察、監(jiān)督與檢查其施工過程，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和可能影響質(zhì)量的不利因素的發(fā)展、變化、潛在的質(zhì)量隱患一起出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以便及時進行控制?，F(xiàn)場監(jiān)理是保證施工質(zhì)量與質(zhì)量計劃（預(yù)控質(zhì)量目標(biāo)）相一致的重要的方法和手段，對于一些如鋼筋工程、砼澆筑工程等重要部分或隱蔽工程的實施，現(xiàn)場監(jiān)理是必不可少的。

（3）要做到監(jiān)幫結(jié)合。監(jiān)幫結(jié)合是施工中質(zhì)量監(jiān)理的一種重要的方法，監(jiān)理人員的工作具有相當(dāng)?shù)奶厥庑裕麄兙哂懈咧巧痰募夹g(shù)能力同時又還有著監(jiān)督管理的能力，有著對行業(yè)的熱忱，對施工人員在施工過程中未曾遇見到的影響質(zhì)量因素，監(jiān)理人員要把自己所想的盡量向施工人員解釋清楚，提出有效的預(yù)防措施供施工單位參考。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要擬出如何處理的建議。總之要善于搞好業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方的經(jīng)驗交流，才能搞好監(jiān)幫結(jié)合。

4.造價的審核。造價的審核是一項較為重要的監(jiān)理工作，在甲乙雙方的承包合同和投標(biāo)報價，分解制成工程量清單和造價表、進度款撥付的計劃表等。而承包商根據(jù)由施工的總進度劃分而成的月進度計劃款進行申請，專業(yè)監(jiān)理人員各自核對本專業(yè)的已完工并質(zhì)量合格的工程量，規(guī)整工程的正常進度量，根據(jù)詳細(xì)的造價清單計算出相應(yīng)應(yīng)付額，報告總監(jiān)理?？偙O(jiān)理核準(zhǔn)后簽發(fā)月進度款的付款通知，由甲方審核撥付。

5.工程的竣工驗收。施工單位按照施工總進度劃分的分計劃以及文件資料全部完成施工任務(wù)后，監(jiān)理需要依據(jù)相關(guān)的法律依據(jù)、法規(guī)以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)測驗收，對使用功能復(fù)雜的工程還需要進行系統(tǒng)功能的實驗，檢查和系統(tǒng)聯(lián)動檢驗?？⒐ゎA(yù)驗收一般應(yīng)有勘察設(shè)計單位的參與。對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令。要求施工單位停工整改，并配合有關(guān)單位及時提出合理的解決方案，將問題處理。從而達到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進度，避免不必要的經(jīng)濟損失。針對重要分部工程，根據(jù)施工工藝和操作要求繪出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標(biāo)明施工順序，以便于驗收出現(xiàn)質(zhì)量事故時進行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題時，監(jiān)理工程師只對質(zhì)量問題進行實質(zhì)性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不要去強調(diào)事故的責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質(zhì)量?？⒐ゎA(yù)測驗收合格后，由項目總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上向建設(shè)的單位提交工程質(zhì)量評估報告。該報告應(yīng)向項目總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

三、結(jié)束語

監(jiān)理工作是工程監(jiān)督中的一項重要體系，是加強工程質(zhì)量的重要保證因素。監(jiān)理工作確保了工程質(zhì)量穩(wěn)步提升，最大限度抑制質(zhì)量問題，為施工單位創(chuàng)出更多的優(yōu)質(zhì)工程，對提高工程質(zhì)量具有重要的意義。

參考文獻

[1]洪志華.房屋建筑工程混凝土施工質(zhì)量控制[J].經(jīng)營管理者，2009年24期.