韓勇

（首都體育學(xué)院 體育管理與傳播學(xué)院，北京 100191）

在美國，國家籃球聯(lián)盟(NBA)、美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟(MLB)、橄欖球國家聯(lián)盟(NFL)、國家冰球聯(lián)盟(NHL)，被合稱為四大職業(yè)體育聯(lián)盟，簡稱“四大聯(lián)盟”。四大聯(lián)盟是美國職業(yè)體育的典范，也是全世界各類體育聯(lián)盟中的翹楚，在經(jīng)濟(jì)、文化、社會影響和海外傳播方面都取得了巨大成就。球員是職業(yè)體育的核心，四大聯(lián)盟球員合同制度經(jīng)過幾十年的發(fā)展日益完善，既約束著勞資雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，也是職業(yè)聯(lián)盟的重要制度建設(shè)。

在四大聯(lián)盟的發(fā)展過程中，一直貫穿著激烈的勞資斗爭。斗爭的核心是勞資雙方對剩余價值的爭奪。四大聯(lián)盟的歷史表明，競爭聯(lián)盟的存在、球員工會和勞資協(xié)議對自由球員制度、球員工資提高和福利增加起到了重要作用。雖然由于職業(yè)體育的天然壟斷性，競爭聯(lián)盟都會逐漸消失、合并，形成本項目唯一聯(lián)盟，但是競爭聯(lián)盟的存在對球員與俱樂部議價有很大的幫助。作為弱勢的球員，為了與資方抗衡，組織球員工會幾乎是最有效的方式?！秶覄趧雨P(guān)系法》要求雇主與雇員代表談判，并做出合理的努力達(dá)成協(xié)議。①球員工會是某一特定范圍內(nèi)的職業(yè)球員依法自發(fā)組建的代表職業(yè)球員利益，并為其利益服務(wù)的球員自治性社團(tuán)組織[1]。球員工會成立使球員的議價能力逐漸增強。在《國家勞動關(guān)系法》的推動下，球員工會開始成為球員利益的代表，談判權(quán)、罷工權(quán)保障了球員與資方進(jìn)行平等對話，與資方就剩余價值的分配進(jìn)行斗爭。作為稀缺人力資本提供者的球員，終于同物質(zhì)資本的提供者業(yè)主一樣，可以共同管理聯(lián)盟，在剩余價值分配、球員擇業(yè)自由、工資和福利保障方面與資方進(jìn)行平等磋商。

因此，對于四大聯(lián)盟職業(yè)球員合同的研究，對我國職業(yè)體育發(fā)展在理論和實踐領(lǐng)域都有重要價值。本研究搜集了美國四大職業(yè)聯(lián)盟(NBA、MLB、NFL、NHL)現(xiàn)行和歷史的勞資協(xié)議及相關(guān)規(guī)定，通過Westlaw和HeinOnline等數(shù)據(jù)庫收集了美國四大職業(yè)聯(lián)盟球員合同研究成果和經(jīng)典案例1 000余篇，對四大聯(lián)盟球員合同進(jìn)行研究。

1 四大聯(lián)盟球員合同特征

四大聯(lián)盟勞資雙方的權(quán)利義務(wù)通過勞資談判達(dá)成勞資協(xié)議(其中包括標(biāo)準(zhǔn)球員合同)。研究所指“球員合同”是對勞資協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)球員合同的統(tǒng)稱。勞資協(xié)議是指球員工會(代表球員)與聯(lián)盟總裁(代表俱樂部業(yè)主)，通過平等協(xié)商達(dá)成的書面協(xié)議，是一種特殊的集體勞動合同。四大聯(lián)盟的勞資協(xié)議約6年談判一次，達(dá)成后對聯(lián)盟和所有球員都有約束力。

而球員個人與俱樂部締結(jié)的勞動合同叫做標(biāo)準(zhǔn)球員合同，是四大聯(lián)盟規(guī)范俱樂部和球員權(quán)利義務(wù)的制式勞動合同，作為附件的形式存在于勞資協(xié)議中。勞資協(xié)議正文也對標(biāo)準(zhǔn)球員合同進(jìn)行了規(guī)定，如NBA勞資協(xié)議第2條。標(biāo)準(zhǔn)球員合同通常包括：合同期限、服務(wù)、薪資、費用、球員行為、扣繳、身體狀況、違禁藥物、球員獨特的技術(shù)、球員合同轉(zhuǎn)讓等內(nèi)容。

1.1 四大聯(lián)盟球員合同的一般特征

1)勞資雙方平等自愿協(xié)商訂立的規(guī)范雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。

在歷史上，由于勞資雙方的懸殊地位，單個球員很難與勢力龐大的聯(lián)盟抗衡。聯(lián)盟使用保留條款等制度對球員自由轉(zhuǎn)會進(jìn)行限制，從而導(dǎo)致球員得到的薪資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于球員在完全自由競爭市場上能夠得到的價格。1935年美國國會通過的《國家勞動關(guān)系法》規(guī)定，工人有組織工會、勞資談判和組織罷工的權(quán)利[2]。在這部法律保護(hù)下，四大聯(lián)盟球員紛紛組織工會，以罷工為手段，與資方進(jìn)行談判，達(dá)成勞資協(xié)議。①

也有人認(rèn)為“平等自愿協(xié)商”這種預(yù)想在職業(yè)體育中很難出現(xiàn)，因為聯(lián)盟比球員工會具有更好談判地位，聯(lián)盟是球員通過體育賺取高額收入的唯一所在，球員工會和聯(lián)盟根本沒有平等的談判地位。但無論如何，自球員工會建立和勞資談判開始后，球員地位有所提高，權(quán)利得到保障，體現(xiàn)在保留制度解體、自由球員制度實行、球員薪資大幅度提高、建立較為完善的福利制度。

2)勞資雙方特定當(dāng)事人之間訂立的協(xié)議。

在勞資談判中，以總裁為首的資方代表各球隊業(yè)主，以工會主席為首的勞方則代表全體球員，以勞資談判為手段雙方利益展開周旋。資方談判人員包括：聯(lián)盟的總裁、副總裁、球隊業(yè)主代表、聯(lián)盟律師及聯(lián)盟的財務(wù)專家；勞方談判人員包括：球員工會主席、球員工會的執(zhí)行主任、工會職員、球員代表(包括執(zhí)行委員會和談判委員會代表，談判委員會代表由不同收入、資歷階層球員組成)[3]。

談判時勞資雙方以原有勞資協(xié)議為藍(lán)本，將現(xiàn)存分歧和各自意見提交談判討論，如能夠達(dá)成共識則寫入新勞資協(xié)議，如不能達(dá)成共識則要進(jìn)入新一輪談判。勞資協(xié)議的協(xié)商往往要經(jīng)過數(shù)十輪的艱苦談判。由于聯(lián)盟是俱樂部的聯(lián)合，而非單一主體，因此，對于球員工會的最終報價，聯(lián)盟不能逕自接受，而需俱樂部業(yè)主投票決定是否接受[4]。

3)勞資協(xié)議的效力高于標(biāo)準(zhǔn)球員合同。

勞資協(xié)議一旦簽訂，所有球員和業(yè)主都要遵守勞資協(xié)議有關(guān)規(guī)定，勞資協(xié)議中有關(guān)球員薪酬的規(guī)定成為這些雇員在接受雇傭時的最低標(biāo)準(zhǔn)，這就避免了球員因其個人談判能力差而被迫接受較低待遇，若球員與俱樂部簽訂的標(biāo)準(zhǔn)球員合同中的標(biāo)準(zhǔn)低于勞資協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，俱樂部的行為即被視為違法。

1.2 四大聯(lián)盟球員合同的特殊性

1)“嵌入式合同勞資談判”的產(chǎn)物。

“嵌入式合同勞資談判”是美國學(xué)者提出的新概念[5]，即工會在勞資談判中與資方達(dá)成勞資協(xié)議，建立一個最高或最低標(biāo)準(zhǔn)，對雇傭中的薪級、任期、提升、員工紀(jì)律、強制性仲裁及其他大量問題進(jìn)行規(guī)范。而個人合同則要填補勞資談判中故意留下的空白，個人有機(jī)會自己與雇主達(dá)成協(xié)議，并從其差異化勞動能力中獲益。這種嵌入式合同在娛樂和體育界蓬勃發(fā)展[6]，因為如今勞動力市場與工業(yè)時代相比已發(fā)生很大變化，表現(xiàn)在需要更多操作熟練、技術(shù)嫻熟、專業(yè)技術(shù)強的工作者[7]。職業(yè)體育正是這樣的典型代表，如NBA球員只有476名，真正“合格的勞動者”極少，因此可以獲得較好議價地位[8]。勞資協(xié)議只是一個有關(guān)雇傭問題的框架，包括薪資和合同期限一些核心條款并不涉及。核心條款只能通過球員和球隊單獨談判達(dá)成協(xié)議寫入標(biāo)準(zhǔn)球員合同中[9]。

2)合同內(nèi)容具有特殊性。

聯(lián)盟具有天然的壟斷性，為維護(hù)聯(lián)盟整體的競技水平，提高比賽的精彩程度，必須保證各隊實力相對均衡，這就要對球員勞動權(quán)益有一定的限制：(1)限制球員在球隊間的自由流動，使其不能像普通勞動者那樣擁有絕對的擇業(yè)自由，球員進(jìn)入聯(lián)盟時即需要通過選秀，不能自由簽約；(2)為防止過度競爭，對球員薪資做出聯(lián)盟工資上限、球隊工資上限、球員工資上限等特別規(guī)定；(3)球員作為社會焦點，拿高薪，被認(rèn)為是青少年偶像，為了聯(lián)盟的最大利益，對球員的場上場下行為都有紀(jì)律約束，甚至一些純屬球員私生活的問題也會被處罰，如著裝、言論等；(4)對球員的其他權(quán)利，如商事人格權(quán)、從事危險活動的權(quán)利都做出限制。

相對于一般勞動者，職業(yè)球員有其職業(yè)生涯的局限性，如高風(fēng)險性和短暫性，為防止聯(lián)盟濫用壟斷地位，損害球員的合法權(quán)益，球員合同對涉及球員權(quán)利的一些問題做出特別規(guī)定，加強對球員權(quán)益的保護(hù)：球員參與聯(lián)盟剩余價值的分配，這是一般勞資協(xié)議中不會出現(xiàn)的內(nèi)容；合同對球員福利，尤其是保險、醫(yī)療、傷病、退役等保障規(guī)定得非常詳盡。

2 四大聯(lián)盟球員合同的主體、形式及簽訂生效

2.1 四大聯(lián)盟球員合同主體

四大聯(lián)盟球員合同的主體為球員和俱樂部。四大聯(lián)盟的俱樂部是典型的企業(yè)型俱樂部，即具有企業(yè)法人資格、具備法定條件、從事法定經(jīng)營活動、以營利性為目的的職業(yè)體育基本單位。

四大聯(lián)盟球員有海外球員和美國本土球員之分，美國本土球員又有業(yè)余和職業(yè)之分。與一般產(chǎn)業(yè)工人不同，球員需要通過聯(lián)盟選秀，由職業(yè)俱樂部挑選，與俱樂部簽訂球員合同，成為職業(yè)球員。勞資協(xié)議關(guān)于選秀的規(guī)定包括：參選球員年齡資格限制、選秀順序、選秀程序、新秀簽約與拒絕簽約、新秀工資等內(nèi)容。這意味新秀球員進(jìn)入聯(lián)盟時不能自由選擇雇主，只能被動由雇主挑選，阻止業(yè)余球員與多支球隊談判，從而限制了球員工資和就業(yè)的自主性，降低了球員薪資。聯(lián)盟對于參選球員有年齡的限制：NFL為高中畢業(yè)3年以上；NBA為年滿19周歲；NHL為年滿18周歲；MLB由于項目特點和后備人才培養(yǎng)體系，很少有低齡球員直接進(jìn)入，這種規(guī)定曾引發(fā)訴訟。但聯(lián)盟認(rèn)為，這些對球員的限制是保護(hù)競爭的手段，而不是對貿(mào)易的限制，因此這些規(guī)則可以適用非法定勞動豁免，免受反壟斷審查。

2.2 四大聯(lián)盟球員合同的形式

勞資協(xié)議一經(jīng)議定，則以書面形式記載下來，勞資雙方必須遵守。標(biāo)準(zhǔn)球員合同作為附件存在于勞資協(xié)議中，由合同雙方當(dāng)事人——俱樂部與球員簽署，報總裁備案。標(biāo)準(zhǔn)球員合同不僅是書面的，而且不允許擅自變更標(biāo)準(zhǔn)合同條款，只有少數(shù)條款允許當(dāng)事人自主協(xié)商，如薪資和期限，其余條款都是格式條款。

2.3 四大聯(lián)盟球員合同的簽訂與生效

四大聯(lián)盟都規(guī)定了球員合同的“備案制”，即合同由當(dāng)事人——俱樂部和球員簽訂后即生效，但聯(lián)盟對合同實行總裁備案制，合同簽訂后應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)交總裁備案，如果總裁根據(jù)章程、規(guī)則或勞資協(xié)議，不同意合同(或其修正)則合同立即終止。合同當(dāng)事人不滿可以將爭議提交仲裁。例如，NFL標(biāo)準(zhǔn)球員合同第18條“備案”規(guī)定，本合同簽署后生效，并對球員和俱樂部具有約束力。在本合同簽署后10日內(nèi)，俱樂部應(yīng)將合同副本(包括所有附件)提交聯(lián)盟總裁?？偛糜袡?quán)根據(jù)合理理由拒絕批準(zhǔn)本合同，合理理由包括但不限于：雙方試圖減少或損害任何其他俱樂部的權(quán)利；雙方各自的權(quán)利和義務(wù)表達(dá)不確定或不完備；合同條款與勞資協(xié)議存在沖突。批準(zhǔn)是自動的，除非在辦公室收到本合同后10天內(nèi)，總裁通知當(dāng)事人不批準(zhǔn)此合同，或者將此10天期限延長來調(diào)查或澄清他的決定。在收到不批準(zhǔn)或解除合同的通知后，雙方將解除本合同項下各自的權(quán)利和義務(wù)[10]。NBA標(biāo)準(zhǔn)球員合同第11條“有效性與備案”規(guī)定：“(b)球隊同意將本合同文件的副本，和(或)任何修正案，盡快通過傳真和隔夜郵件的形式發(fā)送給NBA總裁，在任何情況下，都不能遲于合同簽訂和(或)修訂后48小時。(c)如果根據(jù)NBA的章程和規(guī)則，或勞資協(xié)議，總裁在他的辦公室收到隔夜郵件10日內(nèi)不同意此合同(或修正)，此合同(或修正)則隨即終止，沒有進(jìn)一步的效力，球隊和球員應(yīng)立即解除據(jù)此產(chǎn)生的各自權(quán)利和義務(wù)。如果總裁的不同意被隨后勞資協(xié)議規(guī)定的仲裁所推翻，合同應(yīng)再次有效，并對球隊和球員具有約束力。總裁有為期10天的期限來反對該合同(這次總裁的反對是針對球隊的)，如果總裁不同意此合同，則NBA應(yīng)及時告知球員工會?！盵11]

3 四大聯(lián)盟球員合同的條款

1)合同期限。

球員合同的期限一般以賽季為周期。球員與俱樂部的合同期限可以由雙方約定，但是不得與勞資協(xié)議相關(guān)規(guī)定相抵觸，勞資協(xié)議對一些球員的簽約年限進(jìn)行規(guī)定。如NBA勞資協(xié)議第9條規(guī)定，球員合同最長不超過5個賽季，“資格老兵自由球員”與其前隊的合同最長不超過6個賽季，新秀合同最長不超過6個賽季，以上均包括選擇權(quán)賽季[11]。

2)工作內(nèi)容。

球員的工作內(nèi)容為：參加球隊的各類訓(xùn)練、比賽和會議等活動，這些比賽包括常規(guī)賽、季前賽、季后賽、表演賽等；勞資協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)球員合同安排的推廣和商業(yè)活動。NBA標(biāo)準(zhǔn)球員合同第2條“服務(wù)”中規(guī)定，根據(jù)本合同，球員應(yīng)提供的服務(wù)包括：(a)訓(xùn)練營，(b)賽季中進(jìn)行的練習(xí)、會議、訓(xùn)練、技能或體能訓(xùn)練單元，(c)常規(guī)賽中球隊賽程表中的比賽，(d)常規(guī)賽前或賽中球隊或聯(lián)盟賽程表中的表演賽，(e)如果被邀請則應(yīng)參加NBA全明星比賽，(f)勞資協(xié)議第21條規(guī)定的其他此類比賽，(g)常規(guī)賽結(jié)束后聯(lián)盟安排的季后賽，(h)勞資協(xié)議和本合同安排的推廣和商業(yè)活動，(i)勞資協(xié)議第17條中規(guī)定的NBADL工作任務(wù)[11]。同時，為了維護(hù)球員權(quán)利，防止資方任意增加比賽，勞資協(xié)議也明文規(guī)定了全年比賽場次、推廣和商業(yè)活動的次數(shù)，對球員應(yīng)出席的推廣和商業(yè)活動的次數(shù)、報酬也有明確規(guī)定。

3)球員薪資。

球員薪資是俱樂部和球員可以約定的條款，但是要符合勞資協(xié)議中對于各類球員薪資的規(guī)定，如果違反，則總裁將宣布合同無效。與一般勞動者不同的是，職業(yè)球員的薪資非常復(fù)雜。

(1)制度概述。

勞資雙方共享聯(lián)盟總收益。聯(lián)盟收益在球員和業(yè)主間分配，勞資雙方各約占50%的份額，近年來球員所占比例都超過了50%[11]。

保護(hù)球員薪資安全。包括球員最低工資、球隊工資下限、聯(lián)盟工資下限、保障合同、簽約金等。如聯(lián)盟工資下限規(guī)定，每一賽季支付給球員的薪資和福利總額應(yīng)占聯(lián)盟總收入的一定比例，如未達(dá)到此比例，則聯(lián)盟需將差額返還球員工會。

限制球員薪資，保護(hù)聯(lián)盟競爭平衡。薪資限制一類是直接限制球員的，包括個人工資帽、對工資增幅的限制[12]；另一類是作用于球隊的，表現(xiàn)為球隊工資帽、奢侈稅[13]。

不同類別球員的不同規(guī)定。勞資協(xié)議將球員分為新秀、老將、不受限制自由球員和受限制自由球員等多種，每類球員對應(yīng)相應(yīng)的薪資待遇。資深球員可以通過與俱樂部談判得到豐厚薪資；新秀、練習(xí)組球員的非協(xié)商薪資不能改變[11，14]。

(2)具體規(guī)定。

勞資協(xié)議允許俱樂部和球員對薪資支付方式進(jìn)行約定，如雙方?jīng)]有約定，則按照標(biāo)準(zhǔn)球員合同規(guī)定，每半月支付。如NBA的標(biāo)準(zhǔn)球員合同第3條規(guī)定：“球隊同意支付因球員提供服務(wù)和履行義務(wù)，除非另有規(guī)定，薪資應(yīng)按照12個月支付，每半月支付一次，第一次支付為合同年的11月15日，以后每月1日和15日支付薪資，直至薪資全部支付完畢?！盵11]另外，標(biāo)準(zhǔn)球員合同還會對工資的提前支付做出規(guī)定。薪資按比例計算。一些球員在賽季中途進(jìn)入俱樂部，則其薪資要按比例計算，如MLB標(biāo)準(zhǔn)球員合同規(guī)定，如球員只在冠軍賽季為俱樂部服務(wù)部分時間，他將收到上述款項的比例為他在冠軍賽季的實際工作天數(shù)除以冠軍季總天數(shù)。而NFL勞資協(xié)議規(guī)定，除非本合同另有明確規(guī)定，如果常規(guī)賽開始后本合同解除，則球員的年薪將按比例減少，其年薪應(yīng)每周或每兩周支付直至合同解除[15]。

(3)保障合同。

勞資協(xié)議規(guī)定，球員和俱樂部的合同可以規(guī)定合同是否對如下因素進(jìn)行保障：缺乏能力、死亡(未投?；蛞淹侗?、因籃球相關(guān)原因受傷(未投保)、傷病(未投?；蛞淹侗?、精神失常(未投保或已投保)。如果合同對某項有保護(hù)，則出現(xiàn)該項情況時俱樂部終止合同應(yīng)支付“買斷費”。反之，如果合同在某項目上無保護(hù)，發(fā)生相應(yīng)情況時球隊將有權(quán)根據(jù)相應(yīng)條款而終止合同，無需支付買斷費。根據(jù)保障數(shù)額的不同，保障合同可以分為3類：完全保障合同、部分保障合同和無保障合同。除了少數(shù)特殊合同外，所有球員合同在保障性方面的范圍和數(shù)額都是由球員和俱樂部協(xié)商確定的。勞資協(xié)議規(guī)定，只有球員的基本工資可以設(shè)置保障，獎金和獎勵條款不能被保障。同時，基本工資的保障額度不能逐年增加，球員的薪水如果在某一年只保障50%，則未來若干年內(nèi)該球員的薪水保障額度不能超過50%。而一些只有部分額度有保障的合同，其保障額度可以設(shè)置為不同時期有不同的數(shù)額。NBA每個俱樂部每賽季的非保障合同沒有數(shù)額限制，但聯(lián)盟會在1月10日把所有在冊球員的非保障合同轉(zhuǎn)為保障合同，以更好地保障球員利益。

(4)受傷后薪資支付。

標(biāo)準(zhǔn)球員合同對球員傷病等原因?qū)е碌暮贤瑹o法履行做如下規(guī)定：如果球員直接因本隊本項目致傷，則可得到本賽季無法履行合同的剩余工資；如果球員非直接因本隊本項目中致傷，則薪資會被扣減；球員因興奮劑違禁和其他紀(jì)律原因被禁賽，禁賽期間不能得到報酬。此規(guī)定的意義在于，對直接因本球隊利益受傷的球員進(jìn)行保障，鼓勵球員放手為本隊拼搏；避免為球員其他傷害及違禁行為買單，減輕球隊壓力，督促球員保持良好狀態(tài)及較高行為準(zhǔn)則。

NBA標(biāo)準(zhǔn)球員合同第7條“身體狀況”條款規(guī)定：“(b)如球員根據(jù)隊醫(yī)的判斷，在賽季的第1場比賽前未能保持良好的身體狀況，或如果任何賽季中未能保持良好的身體狀態(tài)(除非這種狀態(tài)是該賽季球員直接參加任何籃球練習(xí)或比賽遭受傷害的結(jié)果)，球隊有權(quán)依照隊醫(yī)的判斷將該球員停賽，直至根據(jù)隊醫(yī)的判斷，該球員的身體狀況已經(jīng)能夠參加高水平籃球比賽。此期間球員的基本薪資應(yīng)根據(jù)停賽時間按比例扣減。(c)如本合同有效期內(nèi)，球員為球隊出場參加籃球訓(xùn)練或比賽直接致傷，球隊會支付球員合理的住院和醫(yī)療費用，醫(yī)院和醫(yī)生由球隊選擇，球隊僅有義務(wù)支付受傷直接導(dǎo)致的醫(yī)療開支。根據(jù)附件3的規(guī)定，如根據(jù)隊醫(yī)判斷，球員因籃球受傷，并且直接導(dǎo)致不適宜從事高水平籃球活動，只要這種狀態(tài)持續(xù)，且球員沒有收到受傷賽季的全部基本薪資，則球隊?wèi)?yīng)支付給球員附件1中規(guī)定的本賽季相應(yīng)薪資。在下列情況下球隊的義務(wù)將會得到折抵：法律允許范圍內(nèi)的任何勞工賠償；球隊購買的任何已付或應(yīng)付予該球員的保險?！盵11]而第8條“違禁物質(zhì)”條款則規(guī)定：“球員了解本合同可能依勞資協(xié)議第33條規(guī)定的反興奮劑規(guī)則終止，任何此類終止將導(dǎo)致球員的立即解雇，并被取消在NBA和任何其他球隊就業(yè)的資格。無論其他條款或本合同(包括任何修訂本)如何規(guī)定，在因興奮劑終止合同的情況下，球隊的所有義務(wù)，包括支薪義務(wù)都會停止?！盵11]

4)福利。

職業(yè)球員相較于一般勞動者，有其職業(yè)生涯的局限性，如傷害事故的高風(fēng)險性、高淘汰率、職業(yè)生涯短暫、技能遷移困難、退役后易破產(chǎn)等。四大聯(lián)盟在勞資協(xié)議中規(guī)定了較為完善的球員福利，這些制度對于球員傷殘、退役后的生存起到了非常重要的作用：首先，球員福利占聯(lián)盟預(yù)計總收入的比例在勞資協(xié)議中有明確規(guī)定，如NFL球員福利的總支出不能低于聯(lián)盟預(yù)計總收入的6%，保證了球員福利隨聯(lián)盟總收入漲落，球員共享聯(lián)盟發(fā)展成果。其次，福利的種類主要包括退役財務(wù)計劃(遣散費、健康補償計劃、球員年金、球員第2職業(yè)儲蓄計劃、球員退休計劃、學(xué)費資助計劃)；殘疾補助(殘疾補助包括非因公殘疾補助、全部喪失勞動能力和終生殘疾補助、遺屬補貼)；保險(醫(yī)療保險、牙醫(yī)保險、人壽險、退役后保險)3個部分[10-11，15-16]這些福利覆蓋面廣，為球員傷害、殘疾、退役和再就業(yè)提供了保障。最后，每種福利的內(nèi)容、申請資格、申請程序都在勞資協(xié)議中有明確規(guī)定。

5)球員生活保障。

俱樂部要為球員提供必要的生活條件(住宿、飲食、更衣室、停車等)參加比賽或訓(xùn)練而產(chǎn)生的必要費用由俱樂部承擔(dān)。勞資協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)球員合同都非常詳細(xì)規(guī)定了交通與旅行費用、賽季中的餐費與補助、差旅單間待遇等。NHL勞資協(xié)議除一般性的規(guī)定外，在第14條“球員轉(zhuǎn)讓”條款中更是詳細(xì)規(guī)定了球員因被轉(zhuǎn)讓而產(chǎn)生的額外費用由俱樂部承擔(dān)的義務(wù)，如租用/按揭費用、遷徙費用、賓館住宿、汽車租賃、配偶機(jī)票、訓(xùn)練營期間的相關(guān)生活費用(旅費、每日津貼，住宿和膳食，訓(xùn)練營期間在家住宿的球員的補助等)[6]。這種非常細(xì)致的規(guī)定使球員各種保障條件有據(jù)可依，雙方依合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)行事，避免了操作中的推諉扯皮。

6)醫(yī)療。

球員的健康對于球員、球隊和聯(lián)盟都非常重要，勞資協(xié)議中球員安全與健康保護(hù)的內(nèi)容包括：球員安全與健康保障負(fù)責(zé)人(如安全與健康建議委員會、總裁的責(zé)任)、球員受傷期間治療條件的保障、傷殘名單、醫(yī)療評價、訓(xùn)練師、更衣室醫(yī)療裝備、球員醫(yī)療或健康信息披露、康復(fù)設(shè)施的位置、疾病史問卷等內(nèi)容[10]。

標(biāo)準(zhǔn)球員合同規(guī)定球員身體狀況條款，由于四大聯(lián)盟都有完善的球員體檢制度，以便甄別球員的舊傷、隨時監(jiān)控球員身體狀況，而球員身體信息又與隱私權(quán)密切相關(guān)，因此相關(guān)條款主要規(guī)定了球員的義務(wù)，包括：(1)球員有義務(wù)保持良好的身體狀況，在球隊規(guī)定的時間和地點向球隊報到；(2)球員同意向球隊的教練、訓(xùn)練師或醫(yī)生報告任何可能影響到合同規(guī)定的球員服務(wù)的傷害、疾病或醫(yī)療狀況；(3)每一合同年度提交體檢報告；(4)如球隊要求則應(yīng)提供完整的病史；(5)向球隊授權(quán)的醫(yī)療檢查機(jī)構(gòu)提供完整和真實的信息；(6)未能保持良好的身體狀態(tài)將被停賽；(7)球隊有權(quán)進(jìn)行合理的球員醫(yī)療信息披露。俱樂部的義務(wù)主要是費用的支付：合同有效期內(nèi)，球員為球隊出場參加籃球訓(xùn)練或比賽直接導(dǎo)致受傷，球隊支付球員合理的住院和醫(yī)療費用；因本項目受傷后無法繼續(xù)履行合同，支付球員受傷賽季合同剩余薪資。

7)商事人格權(quán)。

普通勞動者的勞動合同中不涉及人格權(quán)商用的問題，但由于球員社會影響力，其人格權(quán)商用可以帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益，對球員、俱樂部和聯(lián)盟都非常重要。球員合同規(guī)定了集體形象授權(quán)許可的內(nèi)容，球員授權(quán)聯(lián)盟(及其他相關(guān)實體)使用球員特征：(1)球員擁有對個人人格，包括其肖像的獨家權(quán)利；(2)將球員“個性特征”與球員身著球隊制服的 “球員特征”予以區(qū)分，球員“個性特征”開發(fā)權(quán)屬于球員個人，球員授予俱樂部拍攝并在某些場合使用自己的“球員特征”，這些場合包括：電視廣播、電影或錄像、媒體報道、年鑒、雜志；廣告和比賽推廣；使用產(chǎn)品包括交易卡、服裝、電子游戲、電腦游戲、收藏品、互聯(lián)網(wǎng)站和幻想游戲等，而非直接代言某種產(chǎn)品；(3)“球員特征”使用側(cè)重俱樂部或比賽而不是個別球員。

集體形象授權(quán)是對球員人格權(quán)商用的限制，這種限制大概基于下列原因形成：(1)俱樂部向球員支付了遠(yuǎn)高于一般勞動者的薪酬；(2)對于“球員特征”的形成，俱樂部亦有貢獻(xiàn)，因為隊名、隊徽、隊服等標(biāo)識的所有權(quán)屬于俱樂部；(3)一些產(chǎn)品的授權(quán)使用是球員缺一不可的，如對球星卡、電子游戲的授權(quán)，集體授權(quán)更加便捷有力和能夠獲得更好報酬。

勞資協(xié)議還包括對俱樂部知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)定，如在NHL勞資協(xié)議第25條“代言、贊助、授權(quán)”中規(guī)定了球員商事人格權(quán)的授權(quán)許可、聯(lián)盟或俱樂部對球員名字和肖像的使用、球員對俱樂部名稱和徽記的使用、球員工會對聯(lián)盟或俱樂部徽記使用等內(nèi)容，另外禁止球員代言煙酒產(chǎn)品[16]。

8)推廣活動。

除了參加訓(xùn)練和比賽等與項目本身密切相關(guān)的體育活動外，俱樂部還會要求球員參加相應(yīng)的推廣活動，球員合同關(guān)于推廣活動的主要條款多是對球員的限制，即球員要放棄一些應(yīng)有權(quán)利，并承諾參加推廣活動：(1)球員同意球隊、聯(lián)盟或聯(lián)盟相關(guān)實體，單獨或集體將球員的照片用于推廣和公關(guān)中。NBA規(guī)定，如照片中體現(xiàn)了前述組織的利益，其權(quán)利屬于前述組織[11]。MLB的標(biāo)準(zhǔn)球員合同規(guī)定這些照片的所有權(quán)屬于俱樂部，俱樂部可以任何希望的方式將其用于俱樂部宣傳。(2)球員同意受到有關(guān)媒體曝光的限制。MLB、NBA標(biāo)準(zhǔn)合同都規(guī)定，在合同存續(xù)期間，在未得到球隊許可的情況下，球員不以任何形式在媒體公開露面，不參加廣播或電視節(jié)目，不允許拍攝照片，不撰寫或協(xié)助撰寫報紙雜志文章，不參與商業(yè)推廣。除非取得俱樂部的書面同意，而這種同意不能侵害俱樂部或本項目的合理利益[11，16]。(3)球員將參加球隊、聯(lián)盟或職業(yè)聯(lián)盟相關(guān)實體舉辦的其他合理的推廣活動。如MLB規(guī)定，球員同意與俱樂部合作，參與所有俱樂部認(rèn)為合理的俱樂部和聯(lián)盟的推廣活動，這些推廣活動將促進(jìn)俱樂部或職業(yè)棒球的福祉。在任何時候，不論是場下還是場上，注意和遵守俱樂部的一切合理要求。NBA規(guī)定，由于這種推廣活動是商業(yè)性的，球隊同意每次向球員支付2 500美元[11]。(4)球員同意參加球隊和聯(lián)盟在適當(dāng)時間安排的媒體訪談。

9)禁止活動。

為了防止職業(yè)球員發(fā)生意外傷害，標(biāo)準(zhǔn)球員合同都約定了球員被禁止從事的活動，這些活動一般都是具有危險性的體育活動，這也是一般勞動合同中不會出現(xiàn)的內(nèi)容。合同以列舉的方式對其進(jìn)行規(guī)定，如果球員在沒有球隊書面同意的情況下擅自參加，則將受到俱樂部或總裁的紀(jì)律處罰。NBA標(biāo)準(zhǔn)球員合同規(guī)定的這些正常人能夠預(yù)料到包含危險性的活動，包括但不限于：跳傘、懸掛式滑翔、滑雪、攀巖和攀山(非一般徒步登山)、繩索探洞和蹦極；任何打斗、拳擊或摔跤；駕駛摩托車或機(jī)動腳踏兩用車；任何機(jī)動車競賽；駕駛飛行器；從事球隊為球員購買傷害、疾病或死亡險中禁止球員從事的活動，這些活動應(yīng)事先書面通知球員；參與任何籃球、橄欖球、棒球、冰球、曲棍球和其他集體項目比賽[11]。

10)紀(jì)律與處罰。

為了維護(hù)聯(lián)盟的最大利益，球員合同都對球員良好行為和紀(jì)律處罰進(jìn)行規(guī)定，約束球員行為：

(1)球員遵守規(guī)則的承諾。球員同意在任何時候都注意及遵守所有規(guī)則。規(guī)則包括：勞資協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)球員合同、聯(lián)盟章程和規(guī)章、其他規(guī)則。紀(jì)律處罰中還經(jīng)常涉及勞動法和私人團(tuán)體等國家法。

(2)良好行為的要求。良好行為在合同、聯(lián)盟和俱樂部規(guī)則中規(guī)定，包括場上行為和場下行為。聯(lián)盟都強調(diào)球員的忠誠義務(wù)，不當(dāng)行為包括：接受賄賂、操縱比賽、下注比賽、濫用藥物，或任何總裁根據(jù)合理判斷認(rèn)為有害聯(lián)盟或項目的其他行為。NBA勞資協(xié)議以列舉的方式規(guī)定：球員同意為球隊提供自己最好的服務(wù)，并且作為籃球球員只為球隊和其受讓人服務(wù)；在公共場合著裝整齊得體；在場上場下都以誠信、公民和體育的最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己；不做任何重大損害球隊或聯(lián)盟的最大利益的事。另外，還對賭博及引誘其他球員或教練洽談合約進(jìn)行了規(guī)定[11]。

(3)有權(quán)進(jìn)行紀(jì)律處罰的人包括總裁、俱樂部和裁判。其中，四大聯(lián)盟中總裁這一職務(wù)就是因為出現(xiàn)了危及聯(lián)盟生存的不當(dāng)行為而出現(xiàn)的。因此，總裁對于四大聯(lián)盟總裁的紀(jì)律處罰權(quán)具有下列共性：四大聯(lián)盟總裁進(jìn)行紀(jì)律處罰的權(quán)力都是由勞資協(xié)議賦予的；總裁可以對球員場上的不當(dāng)行為和場下可能會影響聯(lián)盟、球隊和項目誠信和最大利益的行為進(jìn)行處罰；總裁做出的對球員場上行為的處罰一般是終局性的，即使允許申訴，也是申訴至總裁，而對于場下行為的處罰則允許申訴至中立仲裁者。只要不違反勞資協(xié)議、球員標(biāo)準(zhǔn)合同以及法律規(guī)定，俱樂部可以自由管理球隊并自己制定球隊的規(guī)章制度，要求球員遵守。俱樂部有權(quán)對不遵守聯(lián)盟和俱樂部規(guī)范的球員進(jìn)行罰款和禁賽[10，16]。解除合同也可視為一種終極處罰。

(4)當(dāng)球員被球隊或總裁處罰時，應(yīng)受正當(dāng)程序的保護(hù)。例如，NHL勞資協(xié)議第18條“總裁紀(jì)律處罰”中規(guī)定了下列內(nèi)容：冰上紀(jì)律與冰下紀(jì)律；冰上紀(jì)律程序；總裁紀(jì)律處罰的附加程序(聯(lián)盟調(diào)查、聽證前披露、聽證時間、聽證的權(quán)利、聯(lián)盟的聽證前陳述、禁止單方面聯(lián)系)；違反比賽規(guī)則或紀(jì)律，或違反其他規(guī)則或政策得到的罰款或禁賽的申訴；犯罪調(diào)查；罰款、沒收金額的使用[16]。

(5)由于興奮劑濫用嚴(yán)重危害球員的健康，所以興奮劑都在勞資協(xié)議中有專門條款規(guī)定[11]。如NFL勞資協(xié)議第47條興奮劑規(guī)定包括：項目委員會、項目范圍、教育舉措、違禁物質(zhì)、檢測程序、紀(jì)律處罰、申訴程序、治療用藥豁免[10]。

11)糾紛解決。

仲裁是解決四大聯(lián)盟爭議的主要手段。仲裁制度都規(guī)定在勞資協(xié)議中，主要分為申訴和薪資仲裁兩種。申訴仲裁適用于球員紀(jì)律處罰而引發(fā)的糾紛，勞資協(xié)議允許球員將紀(jì)律處罰申訴至仲裁人處；薪資仲裁則解決球員與俱樂部的薪資爭議。NFL還有傷病仲裁[10]。每個聯(lián)盟都有申訴仲裁，而只有MLB和NHL才有薪資仲裁[15-16]。因為NBA和NFL有工資帽制度，球隊很容易將球員工資控制在工資帽以下；而對于球員來說，這兩個聯(lián)賽中有效的自由球員制度與薪資仲裁的效果大致相同，因此薪資仲裁對于NBA和NFL不是非常必要的。MLB的薪資仲裁制度為最后報價仲裁[15]，NHL實行的是傳統(tǒng)的薪資仲裁。勞資協(xié)議對申請仲裁的資格、仲裁的程序、仲裁員的人選、仲裁結(jié)果的約束力等做出了規(guī)定。仲裁作為內(nèi)部糾紛解決機(jī)制，對于將沖突化解在聯(lián)盟內(nèi)部有重要作用。

12)責(zé)任放棄。

職業(yè)體育很容易出現(xiàn)傷害，但同時俱樂部和聯(lián)盟又支付了球員高額薪資和提供了各種福利保障，在此前提下，為了避免法律風(fēng)險，四大聯(lián)盟的球員合同中規(guī)定了關(guān)于責(zé)任放棄的內(nèi)容，要求球員放棄對聯(lián)盟等相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員責(zé)任的追究。如NHL勞資協(xié)議規(guī)定，“考慮到俱樂部要向球員支付的薪水，以及俱樂部向醫(yī)院，主要醫(yī)療和牙科計劃支付的基金，在球員索賠時應(yīng)簽署聲明，放棄對俱樂部、聯(lián)盟、球員工會，所有其他俱樂部，包銷商、服務(wù)人員、雇員，管理人員和代理商的法律責(zé)任。在這樣的工資、俱樂部提供職業(yè)終結(jié)傷殘保險和其他保障下，球員承諾放棄對俱樂部、聯(lián)盟、球員工會、所有其他俱樂部、包銷商、工作人員、雇員、管理人員和任何上述各代理商責(zé)任的索賠或要求，包括但不限于侵權(quán)責(zé)任。”[16]NBA標(biāo)準(zhǔn)球員合同第19條規(guī)定：“球員在此聲明，并放棄任何可能出現(xiàn)的在本合同期內(nèi)對下列人員的索賠：(a)NBA及其相關(guān)實體，NBADL及其相關(guān)實體，NBA和NBADL的每一個成員，NBA、NBADL和各自的相關(guān)實體和/或任何NBA或者NBADL的成員和他們的相關(guān)實體(不包括作為雇員的球員)的所有董事、官員、業(yè)主、股東、受托人、合伙人、雇員的和(b)任何為 NBA和/或球員工會工作的人員，包括：NBA/NBPA反興奮劑項目、申訴仲裁員、系統(tǒng)仲裁員，以及根據(jù)勞資協(xié)議NBA和/或球員工會任命的其他仲裁人員和專家。上述(a)和(b)項中人員不論是否因疏忽產(chǎn)生，(i)任何本合同第7條規(guī)定的傷害，(ii)發(fā)生在任何練習(xí)、NBADL比賽，和/或任何 NBA表演賽、常規(guī)賽，和/或季后賽過程中的打斗、其他形式的暴力和/或違反體育道德的行為，所有案件都在場上或練習(xí)、比賽場館中發(fā)生，(iii)NBA/NBPA反興奮劑項目檢測程序或第8條規(guī)定實施的任何處罰，或(iv)在其受雇期間，球員遭受任何傷害已經(jīng)或應(yīng)當(dāng)已經(jīng)申請勞工賠償。上述規(guī)定并不適用于對球隊隊醫(yī)或其他醫(yī)務(wù)人員提出的醫(yī)療事故索賠?！盵11]

4 四大聯(lián)盟球員合同效力

職業(yè)球員的權(quán)利包括：勞動權(quán)、勞動報酬權(quán)、勞動保護(hù)權(quán)、職業(yè)培訓(xùn)權(quán)、生活保障權(quán)、結(jié)社權(quán)與集體協(xié)商權(quán)、合法權(quán)益保護(hù)權(quán)。職業(yè)球員的義務(wù)包括：忠誠于球隊，不為其他任何人提供與合同約定相同的服務(wù)，在合同存續(xù)期間內(nèi)，不與任何人協(xié)商勞動合同；積極完成職務(wù)要求；嚴(yán)格遵守紀(jì)律和職業(yè)道德。

俱樂部的權(quán)利包括：球員選擇錄用權(quán)、工作安排權(quán)、紀(jì)律處罰權(quán)、合同交易權(quán)和解除權(quán)。俱樂部的義務(wù)包括：支付球員勞動報酬的義務(wù)；為球員提供勞動保護(hù)的義務(wù)；為球員提供職業(yè)培訓(xùn)的義務(wù)；為球員提供社會保險和福利的義務(wù)；為球員提供必要的生活保障的義務(wù)；配合解決勞動爭議的義務(wù)；保護(hù)球員生命、健康和人格的義務(wù)；不歧視、平等對待的義務(wù)。

5 四大聯(lián)盟球員合同轉(zhuǎn)讓、解除與到期合同的限制

5.1 合同轉(zhuǎn)讓

與一般勞動合同不同，四大聯(lián)盟球員合同都規(guī)定合同轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容，即合同未履行完，俱樂部可將合同轉(zhuǎn)讓給其他球隊，由其他俱樂部繼續(xù)履行尚未履行完的合同，球員同意和接受這樣的轉(zhuǎn)讓，并將以同等努力履行合同。如MLB標(biāo)準(zhǔn)球員合同6 (a)條“轉(zhuǎn)讓”中規(guī)定：“球員同意他的合同被俱樂部轉(zhuǎn)讓(并且受讓俱樂部可重新轉(zhuǎn)讓)至聯(lián)盟規(guī)則規(guī)定的任何其他俱樂部。俱樂部和球員不需要獲得特別批準(zhǔn)，即可以特殊約定來限制或取消俱樂部轉(zhuǎn)讓本合同的權(quán)利。”[15]

5.2 球員合同解除

1)球員解除。

球員不能在合同有效期如同其他勞動者那樣，只要通知雇主即可解除合同。如果球員任意解除合同則俱樂部可以采取補救措施，如以禁令或其他公平救濟(jì)方式拒絕球員在其合同有效期內(nèi)從事此項目。如NFL標(biāo)準(zhǔn)球員合同第6條規(guī)定：“球員了解并同意他具有作為一個冰球球員的獨特知識、技能和能力，如果失去球員損失無法準(zhǔn)確估計，損害賠償并不能充分補償。球員因此同意，俱樂部除其他應(yīng)有權(quán)利，還擁有不先用盡其他補救辦法即通過法律程序要求禁令，禁止球員為任何俱樂部提供冰球服務(wù)，或禁止其他任何違反本合同的行為?！盵10]

只有在兩種情況下球員可以解除合同：(1)球隊違約在先是最常見的情況，這種情況下球員通過一定程序可以解除合同。如NBA標(biāo)準(zhǔn)球員合同第15條規(guī)定：“如果球隊不按照本合同的規(guī)定支付球員報酬，或不履行其他物質(zhì)義務(wù)，球員應(yīng)將此類不履約事實以書面形式通知球隊和聯(lián)盟。如球隊或聯(lián)盟收到該書面通知后5日內(nèi)未能糾正，球員工會有權(quán)代表球員，請求進(jìn)行勞資協(xié)議規(guī)定的仲裁。如果仲裁結(jié)果有利于球員，則球隊或聯(lián)盟應(yīng)在10日內(nèi)向球員支付。如未支付，則球員有權(quán)利進(jìn)一步以書面形式通知球隊和聯(lián)盟，終止本合同。”MLB標(biāo)準(zhǔn)球員合同7(a)條規(guī)定：“如果俱樂部未支付給球員本合同第2條規(guī)定的報酬，或未能履行俱樂部承諾履行的任何其他義務(wù)，而且俱樂部在收到關(guān)于違約的書面通知后 10日內(nèi)沒有對違約做出補救，則球員可以以書面形式通知俱樂部，要求解除本合同。球員也可按照本條d(4)的規(guī)定解除本合同?！盵15](2)俱樂部將球員轉(zhuǎn)讓至其他俱樂部，球員可以不報到的形式解除合同。

限制球員解除合同的權(quán)利，是歐洲足球職業(yè)聯(lián)盟和美國四大聯(lián)盟的通行做法，其意義可能在于職業(yè)體育的特殊性，如果球員如同普通勞動者一樣可以自由解除合同，那么聯(lián)賽中會出現(xiàn)這樣的混亂：某球員賽季開始為A俱樂部出戰(zhàn)，一個月后改披B隊?wèi)?zhàn)袍，之后可能還在與C隊洽談轉(zhuǎn)會事宜，球迷能否記住他到底是哪隊的隊員？此時他代表B隊與C隊對陣，他是否會全力而為？

2)俱樂部解除。

俱樂部幾乎可以任何理由解除合同，包括球員行為無法達(dá)到良好公民標(biāo)準(zhǔn)或體育道德標(biāo)準(zhǔn)；球隊認(rèn)為球員沒有足夠的技能或競爭能力；球員拒絕或忽視自己的職責(zé)，不能保持一流的身體狀況，不服從俱樂部訓(xùn)練規(guī)則，或以任何其他方式違反合同。尤其是“球隊認(rèn)為球員沒有足夠的技能或競爭能力”是與球隊需求、本隊或其他隊球員比較而言的，在此情況下，俱樂部可以輕易解除合同。例如，NFL標(biāo)準(zhǔn)球員合同第11條規(guī)定：“球員理解，他與俱樂部其他球員競爭俱樂部名冊上的有限位置。如在任何時間，根據(jù)俱樂部的唯一判斷，與其他球員相比，球員的技能或表現(xiàn)一直不理想，或根據(jù)俱樂部的合理判斷，球員的個人操守已對俱樂部造成不利影響，則俱樂部有權(quán)解除本合同。此外，在任何工資帽有效期間，如俱樂部認(rèn)為，球員對俱樂部場上競爭力的預(yù)期貢獻(xiàn)遜于俱樂部將簽下的其他球員，或比已在俱樂部名冊上球員需要薪金空間大，則俱樂部有權(quán)解除合同?！盵10]

球員被解除合同并不意味著一定失業(yè)，因為四大聯(lián)盟勞資協(xié)議基本上都規(guī)定了被放棄球員的申請程序，例如，NBA標(biāo)準(zhǔn)球員合同第16條規(guī)定：“(f)如果球隊要按照16 (a)的規(guī)定解除本合同，則其首先必須符合以下放棄程序：(i)本球隊?wèi)?yīng)向NBA總裁提出放棄申請，此申請不得撤回。(ii)任何其他球隊都可以要求以放棄價格轉(zhuǎn)讓本合同，該價格可以被聯(lián)盟修訂，按照NBA章程和規(guī)則來確定優(yōu)先權(quán)。(iii)如果其他球隊申請本合同的轉(zhuǎn)讓，球隊同意將合同轉(zhuǎn)讓，則球隊按照10(c)的要求通知球員轉(zhuǎn)讓事宜，球員應(yīng)按10(c)的規(guī)定向受讓球隊報到。(iv)在放棄期屆滿前，如果合同沒有被其他球隊申請，合同解除，球隊?wèi)?yīng)當(dāng)及時以書面形式通知球員?！盵11]

勞資協(xié)議為被解除合同的球員提供了保障合同、簽約金、遣散費等保障。

5.3 到期合同限制

長期以來，即使合同到期，四大聯(lián)盟的球員也不能自由轉(zhuǎn)會，各俱樂部只要愿意就可以無限期留住其隊員，即所謂的“保留制度”[17]。現(xiàn)在，球員仍不能像其它行業(yè)雇員那樣完全自由擇業(yè)，而要受到一定約束，即將球員分為非自由球員、受限制自由球員和不受限制自由球員3種，劃分標(biāo)準(zhǔn)為球員服役時間、年齡、工資、技術(shù)水平等。不受限制自由球員可以與任何球隊洽談而不受任何限制，不需要對前俱樂部進(jìn)行補償；受限制自由球員可以與其它球隊洽商，但前球隊可以使用優(yōu)先取舍權(quán)或獲得補償；低于一定工作年限的“新兵”為非自由球員，如俱樂部向其提供聯(lián)盟規(guī)定的最低工資待遇，則即使與原俱樂部合同期滿也不能與其他俱樂部洽商合同，這些規(guī)定限制了球員的自主擇業(yè)權(quán)[15]。資方認(rèn)為，對球員到期合同的限制有助于聯(lián)盟達(dá)到競爭平衡的理想狀態(tài)。在完全自由市場中，富有的俱樂部可以購買最好的球員，球隊實力出現(xiàn)兩極分化，這將影響競爭平衡并且使聯(lián)賽的吸引力下降。②

競爭聯(lián)盟、球員工會和勞資協(xié)議對于自由球員制度出現(xiàn)、球員工資提高和福利增加起到了重要作用。四大聯(lián)盟勞資協(xié)議條款事無巨細(xì)，一應(yīng)俱全，避免了在合同執(zhí)行中因無據(jù)可依或條款不清出現(xiàn)的推諉扯皮現(xiàn)象，有利于聯(lián)盟的平穩(wěn)發(fā)展。球員合同對球員收入分享、最低工資、福利、保障等條款的規(guī)定，為球員權(quán)利提供了保障。球員合同中更有大量的限制性條款。如人格權(quán)商用、禁止參加危險性活動、身體狀況、興奮劑檢測、良好行為與紀(jì)律處罰約束、選秀制度、合同解除約束、責(zé)任放棄等。這些約束涉及到對球員隱私權(quán)、形象權(quán)、擇業(yè)權(quán)的限制，為何能夠在合同中存在且得到遵守？球員是否可以根據(jù)《謝爾曼法》第 1條進(jìn)行反壟斷訴訟？從法律角度看，通過勞資談判達(dá)成的這些限制性協(xié)議，可根據(jù)非法定勞動豁免免除反壟斷審查，②非法定勞動豁免鼓勵“自由和私人的勞資談判”。而從情理的角度看，這些限制可以視為球員遠(yuǎn)超乎一般勞動者的高薪、完善福利之下的代價。

注釋：

① NLRB v. Truitt Mfg. Co，351 U.S. 149，150(1956)。

② Brown v. Pro Football，Inc.，518 US 231，236-37(1996)。

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