金緯是誰？2013年1月15日，一封名為《尚德員工的共同呼吁：開除CEO金緯》的公開信，讓金緯這個(gè)“無論是使用百度、谷歌、必應(yīng)三大搜索引擎，還是借助維基百科的專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，甚至是facebook等社交網(wǎng)站上，你都搞不清楚此人在美國(guó)的30年間究竟做過什么”的“低調(diào)、神秘、有潔癖”的尚德現(xiàn)任CEO——被推至人前。

此時(shí)，相信“公開信是董事長(zhǎng)施正榮幕后策劃”的猜測(cè)的人，還只能說是一半一半。

而時(shí)隔一天，又一個(gè)猛料憑空爆炸——施正榮早在2008年就開始轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，一步步掏空尚德。據(jù)曝光媒體稱，他們收到的這份調(diào)查報(bào)告，是由尚德前任和現(xiàn)任高管聯(lián)合制作發(fā)出的。

這下，沒人不相信尚德內(nèi)部出現(xiàn)了生死變局，調(diào)查報(bào)告就是金緯在對(duì)施正榮還以顏色。金緯和施正榮關(guān)系的正式拉爆，也徹底暴露了經(jīng)營(yíng)者和創(chuàng)始人及其背后利益方的巨大矛盾。

金緯的本事

金緯可謂受命于危難時(shí)。

從2008年金融危機(jī)開始，光伏產(chǎn)業(yè)世界第三的龍頭企業(yè)尚德電力風(fēng)光不再。到2011年末，尚德總資產(chǎn)約為283億元，負(fù)債總額也已高達(dá)223.7億元。尤其是2013年3月到期的5.75億美金的可轉(zhuǎn)債，仿佛懸在尚德頭上的一把利劍，隨時(shí)都有可能落下，將這個(gè)光伏巨頭的生機(jī)哉斷。

在經(jīng)歷了投資上海薄膜電池工廠失敗、2.12億美元天價(jià)喊停采購(gòu)多晶硅、退出“金太陽(yáng)”計(jì)劃喪失國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之后，再加上光伏產(chǎn)業(yè)整體遇冷，歐美“雙反”端倪初現(xiàn)……重壓之下8NlIwf9VhYegr/7RHu2ReN9ROapSD9rRbXcTT14Zv+I=，尚德在財(cái)務(wù)、管理等方面的問題開始逐步暴露。同時(shí)，因?qū)κ┱龢s領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的“不同意見”，尚德高管不斷出走，其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)正在解體。

內(nèi)憂外患之下，施正榮不再像以前那么自信滿滿，尤其是財(cái)務(wù)方面。施需要一個(gè)人，幫他出主意、找路子，搞掂海外投資方。這也是施正榮十幾年來，第一次“需要”一個(gè)人。

具有海外投資方背景的美籍華人金緯，像極了那個(gè)人。

50多歲的金緯，禿頭、幽默，海外投資人對(duì)其評(píng)價(jià)不俗。加入尚德前，金緯是美國(guó)TetraTech公司的首席財(cái)務(wù)官。TetraTech是在納斯達(dá)克掛牌的上市公司，業(yè)務(wù)涉及能源行業(yè)。

面試時(shí)，金緯對(duì)施正榮說，他一生中經(jīng)歷了好幾次大危機(jī)。1999年，他在一家工程公司擔(dān)任CFO，恰逢?yáng)|南亞金融危機(jī)；在美國(guó)迪士尼下屬一家公司做CFO時(shí)，娛樂業(yè)又遭受“9·11事件”重創(chuàng)——就好像現(xiàn)在的尚德。而他做的正是把企業(yè)帶出泥潭。

“我還是有兩把刷子的，我?guī)湍惆压蓛r(jià)搞上去”，據(jù)說，正是這句話讓施正榮留下了金緯。

雖然關(guān)于股價(jià)的許諾未能成功，金緯卻為尚德做出了光鮮的報(bào)表。這種解決“方案”應(yīng)該說還是獲得了施正榮的默許，或者說，給了施正榮一些別樣的啟示。兩個(gè)月后，金緯接替了離職的前CFO張怡，成為新的CFO。這無疑給了上上下下—個(gè)信號(hào)，施正榮對(duì)金緯的工作是滿意的。

恰在2011年7月17日，美國(guó)商務(wù)部對(duì)中國(guó)晶硅電池及使用中國(guó)電池的光伏組件做出高達(dá)30%以上的反傾銷稅率的決定，中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)整體陷入低谷。這段時(shí)間，施正榮和金緯緊鑼密鼓相扶相攜，就算談不上“蜜且期”，但風(fēng)雨同舟，多少也有幾分香火情。

為何幾個(gè)月后，兩^又突然斧鉞刀叉相見了呢？

施正榮的秘密

或許，那是因?yàn)椋鹁暟l(fā)現(xiàn)了施正榮的秘密。

金緯上任后，尚德的股價(jià)基本上在1.94美元左右徘徊。他跟施正榮—起為尚德的未來到處奔波，由于海外投資者認(rèn)可金緯，相當(dāng)程度上緩和了尚德與海外投資者的關(guān)系。

正是這段時(shí)間的近距離并肩戰(zhàn)斗，讓金緯得以窺見“另一個(gè)”施正榮。

之前，金緯大概覺得，尚德之?dāng)。谟谑┱龢s在科學(xué)家和企業(yè)家的角色轉(zhuǎn)換里有點(diǎn)拎不清。

作為光伏產(chǎn)業(yè)的科學(xué)家，眼光不應(yīng)如此短視，出現(xiàn)忽視未來國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、盲目投資等重大失誤；

——事實(shí)上，內(nèi)部高管早在施正榮堅(jiān)持簽下60億美元多晶硅訂單，而后不得不喊停時(shí)，就已經(jīng)對(duì)其提出異議，對(duì)于為何不更早作出停止擴(kuò)張、裁員，以維持企業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)等疑問，施正榮的回答是：“這個(gè)行業(yè)—般要看得很遠(yuǎn)，但我還要處理眼前的事情，眼前有訂單我要處理吧？眼前還這么紅火是不是？”

——2009年，國(guó)家啟動(dòng)金太陽(yáng)工程，尚德貿(mào)然申請(qǐng)項(xiàng)目，又不能按工期推進(jìn)，后被國(guó)家取消資格。為什么如此漫不經(jīng)心？因?yàn)楫?dāng)時(shí)賣組件比金太陽(yáng)工程賺錢，尚德的市場(chǎng)只有35%在亞非——施正榮沒瞧上。這不但讓尚德錯(cuò)失了打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的良機(jī)，也讓無錫市失去了參與該工程的機(jī)會(huì)，埋下了尚德與省、市兩級(jí)酌府的裂痕。

而作為企業(yè)家的施正榮，又不應(yīng)兒女情長(zhǎng)，拋不掉包袱，甩不開臉面，讓自己被無錫尚德活活拖死。但對(duì)財(cái)務(wù)官出身的金緯來說，問題很簡(jiǎn)單。

只要宣布無錫尚德破產(chǎn)，尚德電力的短期借款將減少70%，長(zhǎng)期借款則完全消除，應(yīng)付賬款亦完全解決。華爾街對(duì)尚德的信心立刻能夠恢復(fù)，其股價(jià)就有可能回彈。既然是在華爾街上市的企業(yè)，為什么不用華爾街的方式來處理問題呢？

然而，隨著對(duì)其相關(guān)財(cái)務(wù)信息的了解，一長(zhǎng)串從尚德吸金的關(guān)聯(lián)企業(yè)出現(xiàn)在金緯的視野中：亞洲硅業(yè)、輝煌硅能源、榮德新能源，這些企業(yè)勉強(qiáng)還能說是施正榮為了尚德降低威：本而打通上游，因此加大扶持力度。但上海尚理投資、領(lǐng)峰基金，則已將施氏家族的財(cái)富之手伸向了文化產(chǎn)業(yè)等私募領(lǐng)域，而更多的，是通過施正榮妻子張唯、親戚張宇鑫、好友陳秋鳴織成的關(guān)系企業(yè)。證明了施正榮及其家族手上擁有的龐大隱形財(cái)富。

最真切的情況是來自財(cái)務(wù)部的老員工，“施正榮在尚德之外的個(gè)人投資，很多尚德電力的高層都知情，不是睜一只眼閉一只眼罷了?！痹趤喼薰铇I(yè)創(chuàng)立初期，尚德的財(cái)務(wù)部門員工還要幫其爭(zhēng)取銀行的資金資助、做路演，因此，施正榮的“關(guān)系戶”幾乎尚德上上下下都知道。

如果連創(chuàng)始人都不能像對(duì)親兒子—般對(duì)待自己的企業(yè)，“外人”金緯又怎能不思考一下自己的位置和前途？

蹊蹺托孤

金緯終于有機(jī)會(huì)真正實(shí)施自己的“救援”方案。2012年8月15日，施正榮宣布辭去CEO職位，由CFO金緯接任，自己僅擔(dān)任董事長(zhǎng)一職。但陰謀論者更相信，這次所謂托孤其實(shí)是逼宮?！罢儭钡钠瘘c(diǎn)是全球太陽(yáng)能基金（以下簡(jiǎn)稱GSF）詐騙案的被披露。

GSF是一家由尚德電力為主要投資人的基金。主要從事太陽(yáng)能光伏電站開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的投資。據(jù)可查資料顯示，2010年的年報(bào)顯示，尚德電力四季度凈利潤(rùn)飆升，主要就是加上了GSF提供的3.229億多美金的投資收益?？梢哉f，正是GSF為尚德電力的年報(bào)提供了靈活運(yùn)用的空間。但在2012年7月前后，尚德決定抽資退出，按慣例外聘顧問團(tuán)隊(duì)做盡職調(diào)查，卻發(fā)現(xiàn)基金管理方提供的反擔(dān)保債券有問題。

“受害方”尚德尷尬地遭遇質(zhì)疑，在GSF基金中，尚德電力和施正榮共持股90%，怎么會(huì)“自己被自己騙了”？再往前推一步，對(duì)于GSF這樣一個(gè)下金蛋的母雞，尚德為什么要放手？——原來尚德資金吃緊已經(jīng)危及生死，不得不變賣手中王牌項(xiàng)目資產(chǎn)，用于償還即將到期的5.75億美金的可轉(zhuǎn)債。

施正榮的頭發(fā)白了一大片。尚德的資金情況極大地打擊了華爾街對(duì)尚德的信心，尚德股價(jià)跌落至上市以來的最低點(diǎn)——1美元以下。2012年8月1日，華爾街對(duì)尚德發(fā)出退市警告。金緯必須維護(hù)投資者的利益。

或許攤牌的時(shí)刻不可避免。尚德走到今天已成死局，當(dāng)務(wù)之急是絕不能讓股票退市。施正榮這個(gè)CEO得想辦法給投資者一個(gè)交代。

如何交代？

——當(dāng)然是施引咎辭職，平息眾怒。而深為海外投資者信任的金緯接掌尚德，尋機(jī)起死回生。

然后大家便看到了尚德于2012年8月15日發(fā)布的人事變動(dòng)公告：金緯為首席執(zhí)行官，正式掌管無錫尚德；施正榮擔(dān)任執(zhí)行董事長(zhǎng)兼首席戰(zhàn)略官。與此同時(shí)，尚德電力宣布尚德美國(guó)公司的首席財(cái)務(wù)官丁懷安擔(dān)任尚德電力臨時(shí)首席財(cái)務(wù)官。

但這個(gè)公告又相當(dāng)微妙：

什么叫執(zhí)行董事長(zhǎng)？

為什么兼任首席戰(zhàn)略官？

為什么首席財(cái)務(wù)官是臨時(shí)的？

結(jié)合導(dǎo)致金緯上臺(tái)的GFS事件，反擔(dān)保的漏洞是怎么被媒體盯上的？為什么華爾街的分析師僅僅根據(jù)尚德缺少資金，第二天就能得出尚德債務(wù)危機(jī)的結(jié)論并讓廣大投資人深信不疑？速度之快，攻擊點(diǎn)之精準(zhǔn)，對(duì)公司狀況了解之全面，實(shí)在讓人覺得匪夷所思。

或許施正榮也有這樣的疑惑。他緊靠無錫市政府，為尚德爭(zhēng)取到了延遲貸款催逼的時(shí)機(jī)，甚至在等待國(guó)家對(duì)整個(gè)行業(yè)的救助，也許就是希望爭(zhēng)取時(shí)間。但尚德其余的小股東、美國(guó)的機(jī)構(gòu)投資者按捺不住，重新召開股東大會(huì)，CEO之位易主。

改革墊腳石？

早有人解讀說，施正榮的兩個(gè)職位其實(shí)是“繼續(xù)跟我走”，而金緯一朝權(quán)在手，勢(shì)必要把令來行。

果然，金緯做了一系列動(dòng)作：丁懷安被調(diào)回美國(guó)尚德，金緯接任CFO職務(wù)，集CFO和CEO于一身。這意味著，金緯可以左手簽字給右手，調(diào)撥資金無礙。

接下來的整個(gè)8月，金緯都在大刀闊斧地改革。關(guān)閉P2工廠，從全球老大的位置上退下來，解雇1500名工人、7位副總裁級(jí)別的高管，把國(guó)內(nèi)事業(yè)部并入APMEA區(qū)，自己為負(fù)責(zé)人，將公司最核心的價(jià)值——市場(chǎng)，牢牢地把控在自己手中。

再下一步，便是禁止國(guó)內(nèi)事業(yè)部在各大項(xiàng)目中一直施行的“價(jià)格戰(zhàn)”策略，尚德連失大單，在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額從30%以上縮水到不足10%……

金緯的改革自然遭到了原尚德系人馬的強(qiáng)力反擊。尚德上下瘋傳金緯“排斥異己”、“任人唯親”、“提拔臺(tái)灣幫”李中能和王六軍，貪污腐敗、給自己加薪20%、猥褻女下屬等消息滿天飛，王六軍“拋棄妻子，拒不相認(rèn)”的官司不但在公司內(nèi)部沸沸揚(yáng)揚(yáng)，還名揚(yáng)微博。同時(shí)，金緯的裁員引起工人罷工，供應(yīng)商堵門討債更是家常便飯。

原高層的絕地反擊背后，有沒有施正榮的影子？誰都說不清楚。唯一明確的事實(shí)是：金緯之下的公司高層甚至中下層，已與金緯離心。

當(dāng)年9月，金緯正式拋出了自己的最終目標(biāo)，為了保全美國(guó)上市公司尚德電力，將讓子公司無錫尚德破產(chǎn)。

這意味著五萬個(gè)就業(yè)崗位的失去，無錫的整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)也將一敗涂地！無錫市市長(zhǎng)朱克江立即帶隊(duì)市有關(guān)部門前往尚德進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，帶來了中國(guó)銀行給予尚德的2億元新增貸款。無錫市政府幾乎被逼到絕境，救尚德是必救，救整體經(jīng)濟(jì)更得救。但這，也意味著國(guó)有資產(chǎn)即將面臨流失。

據(jù)說，金緯“態(tài)度傲慢”，對(duì)去尚德進(jìn)行相關(guān)調(diào)查的政府人員避而不見，不與銀行維護(hù)關(guān)系，又與供應(yīng)商關(guān)系惡劣，似乎鐵了心要讓尚德只剩下了“出國(guó)”這一條路。

在這個(gè)敏感時(shí)期，施正榮的方向盤最有可能與金緯背道而馳。但無錫市政府提出的將尚德國(guó)有化的方案，讓國(guó)有背景的無錫國(guó)聯(lián)接盤，并要求施正榮以私人資產(chǎn)擔(dān)保，被施拒絕。因?yàn)閲?guó)聯(lián)接盤，施正榮很有可能被趕出管理層。

施正榮未必沒有想過甩包袱，但一旦尚德“出國(guó)”，自己在國(guó)內(nèi)的其他資產(chǎn)很難說不會(huì)被政府重點(diǎn)盯梢。幸好，目前市政府不滿的并非施正榮本人，而是金緯。據(jù)政府工作人員說，施正榮一直沒有與市政府失去聯(lián)系，一旦尚德有事，就會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)短信。

一位熟悉金緯的知情人士說，金緯就任CEO之職時(shí)，與施正榮就已有明確分工，政府、銀行和供應(yīng)商的關(guān)系都?xì)w施正榮維護(hù)，金緯只負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)。

金緯至此是否會(huì)覺得，自己其實(shí)是被施正榮拋出來的？施正榮讓其“改革”3個(gè)月，是為了讓曾經(jīng)對(duì)他這個(gè)“敗家子”不滿的政府和員工認(rèn)識(shí)到，兩害相比取其輕，國(guó)內(nèi)有產(chǎn)的施正榮好歹比“裸商”金緯靠譜點(diǎn)。

據(jù)施正榮身邊的人說，國(guó)慶長(zhǎng)假最后一天，施正榮去看望了無錫國(guó)聯(lián)的董事長(zhǎng)王錫林。似乎，施正榮是準(zhǔn)備接受國(guó)有方案了。

那么，圖窮匕見。

無解之局

時(shí)間回到文章開頭的2013年初。

尚德員工的公開信固然讓金緯成為托孤而竊國(guó)的卑鄙者，而第二天“現(xiàn)任高管”遞出的調(diào)查報(bào)告，也讓施正榮徹底陷入道德上的低點(diǎn)，個(gè)人名譽(yù)和信用統(tǒng)統(tǒng)破產(chǎn)。

——對(duì)相關(guān)企業(yè)的利益輸送，是不是對(duì)掏空尚德早有預(yù)謀？

——既然控股GFS，怎么可能自己騙自己，而施正榮毫不知情？

——尚德的大手大腳花錢、莫名其妙的錯(cuò)誤投資，是不是早就想以尚德的破產(chǎn)成就個(gè)人的巨額財(cái)富？

——如果說尚德是迫于政府壓力不斷擴(kuò)張，那么是否破產(chǎn)就是為了擺脫政府？有沒有考慮過尚德失業(yè)工人的就業(yè)問題？

——如果施正榮對(duì)尚德“一心一意”，為什么不肯在政府愿意融資的時(shí)候犧牲個(gè)人利益拯救尚德？是不是自始至終，尚德就只是施正榮的吸金工具？

一時(shí)洪洞縣內(nèi)無好人。

包括政府和銀行業(yè)都不得不考慮：救尚德越來越有一種不得不救的綁架意味，而在拯救的過程中，會(huì)不會(huì)還冒出其他未知的陷阱？從而將眾多銀行和無錫市財(cái)政、甚至江蘇省的國(guó)有資產(chǎn)拖入一個(gè)無底洞？哪個(gè)人有權(quán)決定又敢于決定？

尚德，曾經(jīng)是無錫名片。從高鐵站一下來，就能看見“尚德務(wù)實(shí)、和諧奮進(jìn)”八個(gè)大字，這是無錫的城市精神。如今，“尚德”二字仿佛成了對(duì)這通亂局的巨大諷刺。