找不到礦,開發(fā)無從談起;找到礦而開發(fā)不了,就不能獲得長足發(fā)展。因此,地勘單位應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,實現(xiàn)探采一體化戰(zhàn)略是必由之路。
近幾年,國土資源部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次指出:“地勘單位要長遠(yuǎn)發(fā)展,不能靠‘打工經(jīng)濟(jì)’,要向‘老板經(jīng)濟(jì)’發(fā)展,必須搞‘探采一體化’”。當(dāng)我們認(rèn)真回顧和清醒總結(jié)地勘單位的發(fā)展歷史,我們不能不說“探采一體化”的發(fā)展戰(zhàn)略高瞻遠(yuǎn)矚,準(zhǔn)確把握了地勘單位的發(fā)展規(guī)律,牢牢抓住了當(dāng)今地勘事業(yè)的發(fā)展大勢——實施探采一體化是地勘單位跨越發(fā)展的必由之路。
實施探采一體化的依據(jù)
探采一體化是由礦業(yè)開發(fā)內(nèi)在統(tǒng)一性決定的。礦產(chǎn)勘查和礦山開發(fā)不僅具有工作對象及經(jīng)濟(jì)效益的一致性,還具有高投入、高風(fēng)險、投資回收期較長、資源儲量發(fā)現(xiàn)成本與發(fā)現(xiàn)儲量的價值之間存在很大不確定性等共同特點。這些特點決定了從礦產(chǎn)勘查到礦業(yè)開發(fā)是一個統(tǒng)一的過程和完整的體系,有其固有的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律性。
從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看,地質(zhì)勘查只是礦業(yè)的一個環(huán)節(jié)。一方面,單一的地質(zhì)勘查不僅市場不發(fā)育,而且風(fēng)險較大,探礦權(quán)與開采權(quán)的分離使地勘單位的技術(shù)、人才、地質(zhì)資料等優(yōu)勢不能充分發(fā)揮;另一方面,礦山開采過程中的生產(chǎn)勘探必不可少,但一般礦山企業(yè)的地勘力量甚為薄弱,礦山生產(chǎn)過程存在一定的盲目性。因此,應(yīng)把礦產(chǎn)的勘查和開發(fā)作為一個統(tǒng)一的過程來考慮,在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制下,實行礦產(chǎn)勘查開發(fā)一體化,遵循礦產(chǎn)勘查開發(fā)的特點和客觀規(guī)律辦事,不僅是有效地發(fā)揮我國礦產(chǎn)資源優(yōu)勢,促進(jìn)地勘業(yè)和礦業(yè)發(fā)展的必要前提,同時也是振興礦業(yè)的必由之路。
探采一體化是地勘單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。地質(zhì)工作是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重要的先行性、基礎(chǔ)性工作。長期以來,地質(zhì)找礦一直是地勘單位的立隊之本和優(yōu)勢所在。地勘單位長期從事地質(zhì)勘查工作,所積累的人才、資料、技術(shù)和裝備等條件,在礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的地位和作用不可或缺。從當(dāng)前地勘單位的改革和實踐來看,地勘單位為了克服宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境給地質(zhì)勘查行業(yè)帶來大幅度波動的沖擊,擴(kuò)大服務(wù)外延,實行“多元發(fā)展”,雖然維系了生存,或有了一定的發(fā)展,但距離作為獨立和成熟的市場主體還有很大差距。
由于原來計劃經(jīng)濟(jì)體制下的單一地質(zhì)找礦格局還沒有得到根本改變,在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,地勘單位所從事單一的地質(zhì)找礦與礦業(yè)開發(fā)相脫節(jié)的狀況,已不能滿足地勘單位生存和發(fā)展的需要,僅靠勘查難以支撐地勘單位可持續(xù)發(fā)展。地勘單位要想實現(xiàn)跨越式進(jìn)展,走可持續(xù)發(fā)展之路,就必須在找礦與采礦結(jié)合方面做文章,打破單一的地質(zhì)找礦模式,實施礦業(yè)開發(fā),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,通過以采扶探、以采養(yǎng)探,促進(jìn)礦業(yè)及地勘業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)??辈殚_發(fā)一體化的實行,以礦養(yǎng)礦,以礦生錢,對于地勘業(yè)這一弱勢產(chǎn)業(yè),無疑增加了“造血機(jī)能”,找到了生存和發(fā)展的路子;為深化地勘單位改革,構(gòu)建商業(yè)性的地勘企業(yè),增強了經(jīng)濟(jì)實力;為形成探采結(jié)合的礦業(yè)公司和經(jīng)營探礦權(quán)為主的勘查公司建立了初步框架。因此,探采一體化是地勘單位長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),是地勘經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)做強做大的有效途徑。
探采一體化是市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的要求。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,一直到20世紀(jì)90年代初期,我國地質(zhì)工作主要是由國家財政包攬的,商業(yè)性、公益性不分,探采分離。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,計劃經(jīng)濟(jì)延續(xù)下來的體制已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要,國家不可能也不必要包攬全部商業(yè)性礦產(chǎn)勘查和開發(fā)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,實行企業(yè)化經(jīng)營的地勘單位,不受地域和行業(yè)的限制,既可以承擔(dān)國家基礎(chǔ)性、公益性、戰(zhàn)略性地質(zhì)勘查施工任務(wù),也可以承擔(dān)企業(yè)投資的地質(zhì)勘查任務(wù),或投資礦產(chǎn)勘查和開發(fā),成為礦業(yè)權(quán)的經(jīng)營者或探采一體化的資源公司。
國務(wù)院《關(guān)于加強地質(zhì)工作的決定》提出:鼓勵各類社會資本參與商業(yè)性礦產(chǎn)勘查,培育和壯大商業(yè)性礦產(chǎn)勘查主體,確立企業(yè)在商業(yè)性礦產(chǎn)勘查中的主體地位。地勘單位要成為商業(yè)性礦產(chǎn)勘查主體,首要前提是要有穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè),有自己的產(chǎn)品和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源。就必須從上游向下游發(fā)展,從勘查到開發(fā)都由地勘單位這一個主體來實施。只有這樣才能拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。如果一味的勘查而不走向開發(fā),地勘單位不但不能發(fā)揮其優(yōu)勢,就逐漸地游離在礦業(yè)發(fā)展的邊緣,最終被市場所淘汰。
從行業(yè)特征出發(fā)的六個優(yōu)勢
從礦業(yè)的行業(yè)特征出發(fā),礦業(yè)的探采一體化起碼具有以下六個方面的優(yōu)勢:
探采一體可以提高資源的利用效率。礦山開采過程中常常可能發(fā)現(xiàn)勘察時所未能發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)情況。一般來講地質(zhì)勘察獲取的地質(zhì)數(shù)據(jù)和礦山開采中的地質(zhì)數(shù)據(jù)往往有較大的出入。這就決定了從地質(zhì)規(guī)律的角度來講,探采結(jié)合具有先天的技術(shù)上優(yōu)勢。地勘單位擁有技術(shù)、人才、地質(zhì)資料和礦業(yè)權(quán)優(yōu)勢,熟悉礦區(qū)及外圍的地質(zhì)條件,擅長探邊摸底增儲,有助于把握開采規(guī)模、延長礦山壽命。實踐中探采結(jié)合能夠較好地提高礦山生產(chǎn)效果和經(jīng)濟(jì)效益。如河南省奕川縣長青公司858鉬礦在探采結(jié)合中使該礦從日產(chǎn)600t逐步擴(kuò)大到日產(chǎn)6000t的規(guī)模,山棗嶺金礦在探采結(jié)合應(yīng)用發(fā)現(xiàn)探采結(jié)合和選用適合的采礦方法是解決低品位復(fù)雜礦體開采困難的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和有效途徑。
探采一體節(jié)約交易費用。探采分離的情況下從探礦權(quán)到采礦權(quán)的轉(zhuǎn)讓是不同的礦業(yè)權(quán)主體。由探礦權(quán)形成探礦成果,然后由政府部門設(shè)立采礦權(quán)通過招拍掛處置采礦權(quán)。礦產(chǎn)資源實現(xiàn)從探到采需要系列的程序和反復(fù)的市場博弈,要消耗相當(dāng)?shù)纳鐣杀竞徒灰踪M用。而探采一體時探礦權(quán)轉(zhuǎn)采礦權(quán)是同一主體,避免了許多探采分離情況下的相關(guān)程序,市場交易成本顯然比探采分離要節(jié)約交易費用。
探采一體有利于保障礦業(yè)企業(yè)資源儲量儲備應(yīng)對市場風(fēng)險。礦業(yè)市場是受經(jīng)濟(jì)周期影響較大的市場。礦業(yè)市場上常常出現(xiàn)各種不確定性從而給企業(yè)經(jīng)營帶來挑戰(zhàn)。礦業(yè)企業(yè)探采一體化可以掌握上游資源儲量儲備,增加市場定價和議價能力,有效應(yīng)對市場風(fēng)險。
探采一體有利于實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。探采一體化延長了產(chǎn)業(yè)鏈,使勘察階段和開采階段資源共享。
探采一體有利于提高企業(yè)國際競爭力。探采一體和國際通行做法接軌使礦業(yè)企業(yè)走出去占領(lǐng)海外市場,可提高企業(yè)的盈利能力和發(fā)展能力。以盈利能力和發(fā)展能力兩個指標(biāo)來衡量鋼鐵企業(yè)績效,實證結(jié)果表明鋼鐵企業(yè)縱向一體化能明顯提高鋼鐵企業(yè)的收益并有助于企業(yè)的未來成長。
探采一體平衡了市場風(fēng)險,有利于礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展。探礦業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),采礦業(yè)是高回報行業(yè),但是所有的采礦都是建立在探礦之上的。只有通過政策手段把兩個行業(yè)結(jié)合起來,有效地通過采礦回報化解探礦風(fēng)險,促進(jìn)探礦業(yè)和采礦業(yè)的平衡才能促進(jìn)整個礦業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
實施探采一體化的對策
營造公平的市場環(huán)境,保障探礦者合法權(quán)益。要完善法律法規(guī)和相關(guān)政策。政府應(yīng)努力營造公開、公正、公平、客觀、導(dǎo)向明確的礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)市場環(huán)境。國土資源管理部門對現(xiàn)有礦權(quán)要進(jìn)行清理排查,對資源前景較好的要加大勘查投入;對具有遠(yuǎn)景意義的要做好維護(hù)、升級;對于不良礦權(quán)及快到期的礦權(quán),要及時、妥善處置。
發(fā)揮地勘單位自身優(yōu)勢。充分利用資料優(yōu)勢,加強研究和申報以獲得有價值的礦權(quán)。發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,加大地質(zhì)找礦力度。發(fā)揮資金優(yōu)勢,通過自籌資金、集資參股、社會融資、以探礦權(quán)入股與出資方合作經(jīng)營等多種方式,解決資金問題。也可通過爭取中央財政的支持。
加大資源勘查力度,積極登記礦業(yè)權(quán)礦業(yè)權(quán)是地勘單位最重要、含金量最高的財產(chǎn)權(quán),是探采一體化的前提和保證。推進(jìn)探采一體化重點是做好探礦權(quán)運作工作。
多種形式加強協(xié)作。一是勘查開發(fā)一體化可采取多種形式,比如地勘單位組建礦業(yè)公司、礦山企業(yè)進(jìn)入礦產(chǎn)勘查領(lǐng)域、地勘單位與礦山企業(yè)聯(lián)合協(xié)作等等。二是地勘單位要充分利用現(xiàn)有的各項政策,增強地勘單位走向市場、參與競爭的實力和活力。三是增強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的競爭力。進(jìn)一步發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢,通過資源整合以增強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的競爭力;向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸,進(jìn)行綜合找礦;通過深加工提高地質(zhì)勘探成果價值(如申辦探礦權(quán)并尋求合作開發(fā));對各地質(zhì)勘探單位現(xiàn)有的多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)進(jìn)行清理,對效益差的產(chǎn)業(yè)予以處置。對已初具規(guī)?;蚯熬翱春玫漠a(chǎn)業(yè)予以扶持,盡快使之從地質(zhì)勘探單位母體中分離出來,并確保國有資產(chǎn)的保值增值。
加大隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮人才的第一資源作用,切實加強人才隊伍建設(shè),構(gòu)建探、采及管理一體化各相關(guān)專業(yè)的人才隊伍,實現(xiàn)金融、管理、科研人員為主的高層次人才隊伍結(jié)構(gòu)新格局。要順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,注重培養(yǎng)和引進(jìn)各類人才,以培育高素質(zhì)經(jīng)營管理人才為重點,推進(jìn)用人機(jī)制的創(chuàng)新;建立培訓(xùn)制度,更新知識,提高職工素質(zhì),增強駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。
(本文第一作者系湖南省核工業(yè)地質(zhì)局局長)