2012年12月，北京的冬天比往年更冷一些。張明出現(xiàn)在北京的時(shí)候，明顯瘦了。不知是消瘦的緣故，還是因?yàn)檎驹陲L(fēng)口里，他看起來(lái)有些蒼白。作為東南融通的一名前高管，他正處于另一處風(fēng)口里。

2012年12月4日，美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）提起針對(duì)全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的中國(guó)分公司普華永道中天、德勤華永、畢馬威華振、安永華明及大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所的起訴。訴訟稱，這5家公司拒絕向SEC對(duì)在美國(guó)上市的中概股涉嫌欺詐投資者的調(diào)查提供審計(jì)資料底稿及相關(guān)文件，該行為違反美國(guó)《證券交易法》和《薩班斯—奧克斯利法》。

該事件的肇始與東南融通密切相關(guān)。2012年5月，就德勤未能交出其對(duì)東南融通審計(jì)的工作底稿，SEC提起了對(duì)德勤的民事訴訟，中美雙方涉及審計(jì)問(wèn)題的分歧由此步步升級(jí)。

中美雙方就審計(jì)底稿正在進(jìn)行角力，影響到的，將不只是張明的命運(yùn)，其中還包括四大會(huì)計(jì)事務(wù)所與眾多的中概股公司。至少，德勤與東南融通已然捆綁在一起?！叭绻鸖EC最終審議結(jié)果表明，東南融通在財(cái)務(wù)上沒(méi)有問(wèn)題，那么德勤自然是清白的；如果證實(shí)我們的確在財(cái)務(wù)上造了假，涉嫌欺詐，那么德勤也脫不了干系?！睆埫髡f(shuō)。

德勤的未了局

“過(guò)去3個(gè)月，SEC對(duì)我們并沒(méi)有采取行動(dòng)?！?012年12月20日，張明接受本刊記者獨(dú)家專訪時(shí)表示，SEC依然沒(méi)有足夠證據(jù)起訴東南融通。但他坦承，東南融通至少受到2個(gè)方面的懲罰：首先，作為監(jiān)管方的SEC，會(huì)力挺原告股東對(duì)東南融通提起的集體訴訟，以便給股東和投資者一個(gè)交待；第二，集體訴訟，那些在投資東南融通中蒙受了大量損失的投資人也會(huì)去訴訟，要求賠償損失。

“出事之后，我們就把公司成立10多年來(lái)的賬目都再次拿出來(lái)翻閱、盤點(diǎn)了一遍，以便做到心中有數(shù)。”張明稱，現(xiàn)在東南融通公司人去樓空，清理這些賬目，以備SEC追訴的時(shí)候可以將事情說(shuō)清楚。

目前，東南融通前CFO德里克.帕拉斯楚克（Derek　Palaschuk）正在與原告律師商談和解。張明分析稱，從目前雙方的態(tài)勢(shì)來(lái)看，原告律師不會(huì)輕易與德里克和解，“原告律師一定會(huì)把德勤拉回來(lái)，希望將其訴諸法律，以便拿到一筆高額罰金”。此前，全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的安永因嘉漢林業(yè)造假一事，賠償原告股東1.18億美元。

2012年11月14日，美國(guó)聯(lián)邦法官駁回了東南融通的股東對(duì)德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所的集體訴訟。但是，德勤仍然未能從東南融通一案中全身而退。

“目前原告律師提交的證據(jù)里面并沒(méi)有確切的材料表明，德勤有意為之（指給東南融通的財(cái)報(bào)造假），或者是德勤參與了，或者有嚴(yán)重過(guò)失?！睆埫髡f(shuō)，這并不阻礙原告律師去搜集新的證據(jù)將德勤拉回集體訴訟中。

無(wú)論舉證東南融通還是德勤，審計(jì)師的工作底稿都至為關(guān)鍵。然而，介于中美兩國(guó)法律環(huán)境的差異，SEC能否提取東南融通底稿充滿不確定性。

2011年5月27日，SEC第一次傳票德勤，要求其在2011年7月8日之前提供與東南融通涉嫌財(cái)務(wù)欺詐的相關(guān)文件；2011年9月8日，美國(guó)SEC宣布再次傳票上海德勤，給出的理由是在其調(diào)查東南融通涉嫌欺詐的過(guò)程中，該事務(wù)所沒(méi)有及時(shí)提供相關(guān)文件。

“上海德勤表示，自己不能接受該傳票，也不接受強(qiáng)制執(zhí)行傳票的過(guò)程，并正在就此事上訴法院要求駁回SEC的請(qǐng)求?！睆埫髡f(shuō)。

在向本刊提供的媒體聲明中，德勤就未向SEC提供審計(jì)底稿做了如下解釋：“根據(jù)中國(guó)法律及中國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的具體規(guī)定，未經(jīng)中國(guó)政府許可，中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所不得直接向任何外國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供文件。自2010年以來(lái)，德勤華永一直在配合中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)和美國(guó)證監(jiān)會(huì)的相關(guān)要求，但中國(guó)證監(jiān)會(huì)和美國(guó)證監(jiān)會(huì)一直未能就使美國(guó)證監(jiān)會(huì)取得文件達(dá)成協(xié)議?！?/p>

“值得注意的是，此次訴訟僅針對(duì)德勤華永未能提供相關(guān)文件，而并沒(méi)有質(zhì)疑德勤華永的審計(jì)服務(wù)質(zhì)量?！钡虑谠诿襟w聲明中強(qiáng)調(diào)。

據(jù)一位熟悉中概股的業(yè)內(nèi)人士透露：“目前，中國(guó)證監(jiān)會(huì)回復(fù)SEC稱，一批中概股公司的文件正在收集中，中國(guó)證監(jiān)會(huì)內(nèi)部需要花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)審閱這些公司的文件?！倍鳶EC也考慮縮小范圍，針對(duì)特定的人或交易提出協(xié)助要求。SEC與上海德勤的官司雖然沒(méi)有開打，但關(guān)系微妙，雙方已經(jīng)宣布將此事推遲到2013年1月進(jìn)行討論。

張明表示，東南融通過(guò)去8年（包括上市前）都是由德勤審計(jì)的，若東南融通存在財(cái)務(wù)欺詐，德勤這么多年沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，“要么審計(jì)師嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任、業(yè)務(wù)水平低，要么可以合理推論德勤參與或者默許了一些事情”。

香櫞們的圈套？

早在2004年，德勤就開始擔(dān)任東南融通的審計(jì)師，直到2011年5月德勤宣布辭任。其間，東南融通2007年在美國(guó)紐交所完成IPO。

東南融通的麻煩始于2011年4月26日，做空機(jī)構(gòu)香櫞研究（Citron　Research）發(fā)表文章質(zhì)疑東南融通涉嫌財(cái)務(wù)造假。

根據(jù)東南融通的2010財(cái)年財(cái)報(bào)，其2008至2010財(cái)年的毛利率分別為61.1%、65.7%、62.5%。高毛利率成為東南融通被做空的核心“指標(biāo)”，香櫞稱，其60%-65%的毛利率高于文思信息、海輝軟件等海外上市的同行，驚人的利潤(rùn)率水平值得懷疑，就其員工聘用模式、管理層背景、管理層交易和審計(jì)等方面一并提出質(zhì)疑。

2011年5月22日，在發(fā)布2010財(cái)年第四季度報(bào)告的前一天，德勤宣布辭任東南融通的審計(jì)師，此舉使得東南融通失去了“信用”的背書，加速了事態(tài)的惡化。在辭職信中，德勤給出了三點(diǎn)理由：1.東南融通與銀行存款和貸款余額相關(guān)的財(cái)務(wù)信息虛假，還有可能涉及銷售收入；2.東南融通管理層的某些成員故意干擾德勤的審計(jì)工作；3.非法扣押德勤的審計(jì)文件。

對(duì)于德勤辭職的三點(diǎn)理由，張明稱：“第一點(diǎn)理由，事實(shí)真相SEC說(shuō)了才算。第二點(diǎn)與第三點(diǎn)，實(shí)際上是雙方的誤會(huì)?！?/p>

張明回憶道，事發(fā)時(shí)他并不在現(xiàn)場(chǎng)，“事后去了解，當(dāng)時(shí)有些跟審計(jì)無(wú)關(guān)的文件，德勤要拿走。東南融通的人員稱要給相關(guān)的高管看一眼再?zèng)Q定，德勤表示，自己是審計(jì)，東南融通這樣做影響了正常的審計(jì)流程。后來(lái)，德勤當(dāng)場(chǎng)與東南融通的保安起了爭(zhēng)執(zhí)，按照公司規(guī)定，將公司的東西帶出大樓是要有放行單的”。

對(duì)于德勤的第三點(diǎn)理由，據(jù)張明辯稱，“非法扣留德勤的審計(jì)文件”更是誤解，德勤所指的“文件”是當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)賬目的復(fù)印件，比如，客戶合同、往來(lái)的賬單以及若干審計(jì)底稿，“當(dāng)時(shí)是5月中旬，香櫞的做空?qǐng)?bào)告推出之后，德勤那邊比較緊張，即便是小事，大家很容易把小摩擦放大”。

事后，張明將東南融通和德勤的紛亂，總結(jié)為“中了做空機(jī)構(gòu)的計(jì)謀”。

2011年5月中旬，美國(guó)資本市場(chǎng)做空機(jī)構(gòu)放話稱，東南融通不可能按時(shí)發(fā)布2010財(cái)年年報(bào)。按照正常的步調(diào)，2011年7月-8月，東南融通才需給出2010財(cái)年的年報(bào)；在香櫞做空的時(shí)間點(diǎn)，東南融通只需要在5月23日及時(shí)拿出2010財(cái)年第四季度的財(cái)報(bào)即可，并不需要出2010財(cái)年的財(cái)報(bào)。

“我個(gè)人認(rèn)為，時(shí)任CFO的德里克犯了一個(gè)嚴(yán)重失誤，為了給資本市場(chǎng)一個(gè)回應(yīng)，他‘逼著’德勤在發(fā)布2010財(cái)年第四季度財(cái)報(bào)的同時(shí)，也發(fā)布2010財(cái)年年報(bào)。年報(bào)與季報(bào)混雜在一起，現(xiàn)場(chǎng)亂，德勤沒(méi)有能力同時(shí)完成兩件事情。此外，做空的報(bào)告已經(jīng)推出，德勤在審計(jì)程序方面比往常更加嚴(yán)格。之前，一些文件抽查30%就夠了，那時(shí)候就需要抽查70%以上。”德勤的工作量增加了1倍以上，財(cái)報(bào)的制作時(shí)間延長(zhǎng)，加大了財(cái)報(bào)延遲發(fā)布的可能性。

作為經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，張明如今認(rèn)為，做空機(jī)構(gòu)“預(yù)測(cè)”標(biāo)的公司無(wú)法正常推出財(cái)務(wù)報(bào)告的做法，意在給審計(jì)師施加壓力，在會(huì)計(jì)事務(wù)所與企業(yè)缺少準(zhǔn)備的情況下，可能會(huì)出現(xiàn)“岔子”?！邦A(yù)測(cè)”的本質(zhì)就是“制造混亂”。

“當(dāng)初應(yīng)該穩(wěn)住陣腳，不必著急出年報(bào)，只需要把2010財(cái)年的四季報(bào)推出即好。”回想起1年多前的失誤，張明痛心疾首。

讓張明郁悶的是，東南融通與德勤的聯(lián)絡(luò)此前由其CFO德里克來(lái)完成。2011年5月19日后，CFO辭職，公司與德勤的溝通不再順暢。

在獲知德勤準(zhǔn)備辭任后，東南融通管理層請(qǐng)董事長(zhǎng)賈曉工出面，與德勤的相關(guān)高層人員進(jìn)行溝通，“董事長(zhǎng)畢竟不參與公司具體的運(yùn)營(yíng)與業(yè)務(wù)，請(qǐng)他與德勤協(xié)商體現(xiàn)了管理層的誠(chéng)意，也是比較有信用的”。會(huì)面中，賈曉工請(qǐng)求德勤不要辭任東南融通的審計(jì)師，并可派遣人員到公司進(jìn)行深入的審計(jì)，同時(shí)承諾全力配合德勤的工作。最終，德勤拒絕了。

本刊記者就以上細(xì)節(jié)向德勤公關(guān)部求證，直到發(fā)稿前并無(wú)德勤相關(guān)人員做出回應(yīng)，以上陳述未得到德勤的確認(rèn)。

德勤宣布辭任審計(jì)師后，留下了一堆無(wú)人打理的文件。

　CFO的逆襲？

“現(xiàn)在回想起來(lái)，東南融通在應(yīng)對(duì)做空?qǐng)?bào)告，與SEC、投資人等外界的溝通上，做得很差。實(shí)際上，我們有很多機(jī)會(huì)給出回應(yīng)?！彼菁凹韧?，張明不免諸多遺憾。

2011年4月26日，香櫞的研究報(bào)告一出，東南融通股價(jià)跌去30%，當(dāng)晚德里克在與投資人開會(huì)時(shí)表示，“對(duì)此事不做評(píng)論”，次日股價(jià)繼續(xù)暴跌20.28%?！斑@是第一次重大失誤。4月27日晚上，許多投資人打電話反饋說(shuō)，應(yīng)該在第一時(shí)間來(lái)澄清此事，不能不做評(píng)論，否則，外界就認(rèn)為你有問(wèn)題?！?/p>

于是，2011年4月28日，東南融通舉行了一次針對(duì)投資人的電話會(huì)議，并將股票回購(gòu)規(guī)模從5000萬(wàn)美元提高至1億美元。當(dāng)天股價(jià)上漲20%。

“那時(shí)，德里克在加拿大，公司各條業(yè)務(wù)線的高管并沒(méi)有覺得這（遭遇做空）是一件大事，大家還是分頭做業(yè)務(wù)?！睆埫骰貞浀?。當(dāng)時(shí)公司高管層在討論業(yè)務(wù)時(shí)提及此事，認(rèn)為自己不熟悉資本市場(chǎng)，與投資人溝通的事情一直由德里克負(fù)責(zé)，相信他正在與美國(guó)的投資人進(jìn)行溝通，“我們相信，股票都跌到了這個(gè)份上，應(yīng)該不會(huì)再往下掉了”。

事實(shí)上，高管層的不作為背后有著一個(gè)“狼來(lái)了”的故事。早在2010年4月，香櫞就發(fā)布了第一份做空東南融通的報(bào)告，此后連續(xù)四個(gè)季度，當(dāng)東南融通發(fā)布季報(bào)的前20天左右，香櫞都會(huì)發(fā)布一份做空?qǐng)?bào)告，東南融通則因?yàn)樘幱诎l(fā)布財(cái)報(bào)前的“緘默期”而無(wú)法回應(yīng)。那幾次都是“真戲假做”，CFO德里克對(duì)東南融通高管表示，不必當(dāng)真。于是，包括CEO連偉舟在內(nèi)的高管團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有把香櫞的持續(xù)做空當(dāng)一回事。

東南融通高管渾然不知，外界的懷疑氣氛日漸濃重。對(duì)于東南融通長(zhǎng)時(shí)間的緘默，一位負(fù)責(zé)美股投資的基金合伙人評(píng)論說(shuō)：“香櫞的做空?qǐng)?bào)告發(fā)出來(lái)之后，主要的質(zhì)疑點(diǎn)就是毛利高的問(wèn)題，東南融通自始至終沒(méi)有做出任何回應(yīng)，這更讓投資圈對(duì)東南融通沒(méi)有信心。”

據(jù)張明稱，德里克曾對(duì)東南融通的高管表示，讓他全權(quán)負(fù)責(zé)與律師、投資者、會(huì)計(jì)師打交道，其他的高管都只需繼續(xù)做業(yè)務(wù)，打單、服務(wù)客戶。“這是東南融通管理層第二個(gè)重大失誤，在CFO之外，高管應(yīng)該與外界建立自己的溝通機(jī)制?！睆埫髡f(shuō)。

2011年5月9日，香櫞研究再次發(fā)文稱東南融通的人力資源管理存在問(wèn)題，一家名叫OLP　Global的研究機(jī)構(gòu)也加入獵殺行列，東南融通股價(jià)再次大跌8.26%。次日，東南融通公司針對(duì)OLP　Global和香櫞發(fā)布的指控研究報(bào)告作出回應(yīng)，就指控進(jìn)行駁斥，聲稱自身已成為“外界爭(zhēng)先對(duì)其業(yè)務(wù)和財(cái)報(bào)公告完整性攻擊的對(duì)象”。

這應(yīng)該是東南融通向外界辯解其清白的最后一次實(shí)質(zhì)性努力了。

讓張明等東南融通管理層猝不及防的是，2011年5月17日，德里克未經(jīng)過(guò)東南融通公司董事會(huì)或者公司審計(jì)委員會(huì)的授權(quán)，擅自通知紐交所公司停牌。停牌后的第2天，2011年5月19日，CFO德里克閃電遞交了辭呈?！岸聲?huì)以及審計(jì)委員會(huì)曾在會(huì)議上質(zhì)問(wèn)德里克停牌的理由，他沒(méi)有給出解釋；鑒于他主意已定，改變不易，加之已經(jīng)犯下諸多失誤，不適合再做CFO，公司董事會(huì)接受了德里克的辭呈?！睆埫髡f(shuō)。

由于德里克全權(quán)負(fù)責(zé)公司所有的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，包括美國(guó)會(huì)計(jì)賬務(wù)和報(bào)告、中國(guó)會(huì)計(jì)賬務(wù)和報(bào)告，以及日常財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及資金，在德里克閃電辭職后，財(cái)務(wù)中心人員大量離職，東南融通的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)全面癱瘓，險(xiǎn)些連當(dāng)月的稅務(wù)報(bào)表和報(bào)稅都做不了。德里克的辭職，對(duì)東南融通形成了致命的打擊。自那以后，東南融通對(duì)外部投資者的聯(lián)絡(luò)就被切斷了。

需要特別說(shuō)明的是，本刊記者未能聯(lián)系到德里克就此說(shuō)法進(jìn)行核實(shí)。

最后一張骨牌

從2011年5月17日的停牌，緊接著，CFO、德勤相繼辭任，東南融通管理層從“無(wú)知無(wú)畏”開始變?yōu)椤澳只拧?，這家市值超過(guò)10億美元的公司迅速走向雪崩。

從停牌開始直到2011年6月上旬，幾乎一個(gè)月時(shí)間，高管們完全無(wú)所適從?！肮綜EO連偉舟一個(gè)月瘦了10斤，后來(lái)再也沒(méi)有長(zhǎng)回去。”張明說(shuō)。當(dāng)時(shí)，亦有許多投資人建議，東南融通應(yīng)該做一個(gè)快速的反向路演，邀請(qǐng)那些投資人、審計(jì)師、分析師，去東南融通內(nèi)部調(diào)查，然而，直到被SEC摘牌，退至粉單市場(chǎng)交易，東南融通并沒(méi)有進(jìn)行反向路演。

2011年7月5日，東南融通宣布，該公司獨(dú)立董事兼審計(jì)委員會(huì)主席Thomas　Gurnee、獨(dú)立董事兼審計(jì)委員會(huì)成員Zuyun　Xue　和Yifeng　Shen　三人，于7月1日提出辭職。東南融通向資本市場(chǎng)自證清白的最后機(jī)會(huì)喪失了。

2011年8月17日，東南融通正式退入粉單市場(chǎng)交易，當(dāng)日收盤報(bào)0.78美元，較停牌前收盤價(jià)暴跌了95.9%，市值一夜之間蒸發(fā)9.4億美元。

一切，還沒(méi)結(jié)束。

連偉舟等高管還抱著一絲自救的希望。然則，最后一張骨牌的倒下將東南融通推向解體。

這張骨牌不是香櫞、不是德勤甚至不是SEC，而是東南融通那些財(cái)大勢(shì)雄的金融客戶們。

據(jù)張明回憶，在東南融通遭遇做空時(shí)，當(dāng)時(shí)公司可立即調(diào)動(dòng)的現(xiàn)金并不多，應(yīng)收賬款則高達(dá)10億元人民幣以上。當(dāng)?shù)弥獤|南融通在資本市場(chǎng)遭遇質(zhì)疑后，那些銀行、保險(xiǎn)等“不差錢”的客戶不僅沒(méi)有及時(shí)支付項(xiàng)目款，相反，不少客戶認(rèn)為該公司風(fēng)險(xiǎn)大，將賬款一拖再拖。

2011年5月到2011年6月，東南融通才收回應(yīng)收賬款1億多元，此后的7月、8月，東南融通基本再?zèng)]有回收多少欠款。據(jù)張明稱，在當(dāng)年6月，東南融通的賬面上可實(shí)質(zhì)調(diào)動(dòng)的只有不到3億元的現(xiàn)金。而東南融通的員工達(dá)到8000人，每個(gè)月員工工資、報(bào)銷，以及日常運(yùn)營(yíng)的成本支出達(dá)到1億元。

然而，本刊記者查詢了東南融通在2011年1月31日公布的第三季度財(cái)報(bào)，該財(cái)報(bào)顯示，截至2010年12月31日，公司擁有高達(dá)4.23億美元的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物。按照常理推斷，如果東南融通的財(cái)報(bào)真實(shí)可信，其在現(xiàn)金方面根本不該如此捉襟見肘。

自2011年6月中旬之后，連偉舟已經(jīng)再?zèng)]有時(shí)間與精力去爭(zhēng)辯東南融通的清白了，他需要尋找的是解救東南融通的方案，更確切地說(shuō)，就是錢。中信產(chǎn)業(yè)基金、華為、柯萊特等機(jī)構(gòu)都與之深入接觸過(guò)，遺憾的是，當(dāng)時(shí)，無(wú)論是投資基金，還是IT業(yè)的同行，都覺得東南融通已經(jīng)成為一個(gè)“燙手的山藥”，如果連財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都不可信，投資或者收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)疑是太大了，最后都不了了之。

現(xiàn)金很快耗盡。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛挖角，進(jìn)入2011年8月，東南融通開始解體，其8000名員工與客戶全部“分崩離析”，分別被吸納到文思海輝、軟通動(dòng)力、浪潮、柯萊特等IT軟件公司。自此，東南融通“樹倒猢猻散”。

2011年8月31日，東南融通正式解體。此時(shí)，距離香櫞研究（Citron　Research）發(fā)布報(bào)告不過(guò)4個(gè)月零5天。

1個(gè)月后停牌，3個(gè)月內(nèi)退至粉單市場(chǎng)交易，4個(gè)月后公司解體，東南融通成為中概股風(fēng)暴中做空機(jī)構(gòu)最大的戰(zhàn)利品，一家中國(guó)金融IT服務(wù)業(yè)的龍頭企業(yè)就此銷聲匿跡，數(shù)十億的市值灰飛煙滅，自2007年10月24日在美國(guó)紐交所上市后，東南融通的股價(jià)最高至42.85美元，市值一度高達(dá)24億美元。

到2012年初，東南融通的高管多數(shù)離職。2012年10月下旬，東南融通CEO連偉舟也因合同到期而正式卸任。東南融通的高管雖然已不再掛名，但都在處理善后的事情。至2012年10月，東南融通仍然有數(shù)量可觀的應(yīng)收賬款沒(méi)有收回。

張明認(rèn)為，如若東南融通與外界及時(shí)溝通、措施到位，悲劇或許能夠避免；但是，更多的人相信，這是缺失誠(chéng)信應(yīng)得的報(bào)應(yīng)。

當(dāng)時(shí)德勤在東南融通審計(jì)時(shí)查閱、留下的文件，現(xiàn)在已經(jīng)打包、貼上封條，存放在公司辦公樓，東南融通審計(jì)委員會(huì)聘請(qǐng)的律師已經(jīng)將這些文件全部復(fù)印、查閱過(guò)一遍，文件封存的過(guò)程都是在公司律師的監(jiān)督下進(jìn)行的。

“這些法律文件，我們預(yù)備留做‘保命符’?！睆埫髡f(shuō)。