這一定不是西方人的選擇

不難想象，如果沒有今年初“例外”為第一夫人彭麗媛定制衣服的新聞，被“例外”官方否認(rèn)為其子品牌的“YNOT 2013年秋冬新品發(fā)布會”也許會不溫不火地進(jìn)行。

很近的例子，去年12月在廣州美術(shù)學(xué)院總部校區(qū)舉行的、該品牌2013春夏新品的發(fā)布會無論從舉辦地點(diǎn)和規(guī)模，還是參與者的人群就遠(yuǎn)不如今年的“熱鬧”。

5月16日，YNOT 2013年秋冬新品發(fā)布會選在了廣州超五星W酒店，這一天，也是以設(shè)計潮流新銳著稱的W酒店首家內(nèi)地店新張的日子。

當(dāng)晚，品牌創(chuàng)辦人毛繼鴻（也是“例外”并“方所”的掌舵人）、又一山人及藝術(shù)指導(dǎo)山本耀司坐在秀場第一排，隔著T臺的貴賓區(qū)則坐著香港娛樂傳媒大亨林建岳、明星高圓圓和吳彥祖。

有網(wǎng)絡(luò)媒體如此解讀：林建岳很少在內(nèi)地類似場合出現(xiàn)，他的到來一方面足見例外公司的影響力涉及到香港的娛樂時尚圈，另一方面不免讓人想象YNOT跟娛樂大亨的合作空間；而邀請吳彥祖及高圓圓這兩位走青春潮流路線的明星，則意味著兩人的風(fēng)格與YNOT的品牌內(nèi)涵—潮流先鋒及訴求人群—年輕時尚—不謀而合。

在之后的媒體訪談中，毛繼鴻部分肯定了這樣的解讀。

“我希望80后90后也可以穿得起（山本耀司）大師的衣服，也希望在年輕人的穿著風(fēng)格里面，不僅是今天看到的英倫風(fēng)、學(xué)院風(fēng)等完全西方價值體系的東西，也可以多一個（能體現(xiàn)）東方美學(xué)的選擇。”

而YNOT對于東方美學(xué)的前衛(wèi)詮釋，從當(dāng)晚的T臺秀可見一斑。

新季系列的主題“ride up”意為“裙角揚(yáng)起”，以馳馬貫穿曠野的獨(dú)立女性為形象。服裝主要采用棉、麻、羊毛及真絲等天然材質(zhì)，融入有東方文化印記的“圓和”印花、麻葉連圖刺繡，輔以燙金箔印的金魚、暗黑糜爛流蘇及不規(guī)則針織縷空等前衛(wèi)元素。

VOGUE時尚網(wǎng)時裝與潮流頻道主編賣飛佛在微博上說，“看得出來藝術(shù)指導(dǎo)Yohji Yamamoto（山本耀司）的東方式禪意完全釋放在這個系列里?！?/p>

新視線雜志主編陳姣姣看出了“馬戲團(tuán)主題，蒙古的感覺”，表示“太喜歡！”

然而僅從視覺角度，很表面地沿用一些東方的或者中式元素，YNOT肯定不是第一家，又一山人談到這一點(diǎn)時也特別強(qiáng)調(diào)，“我們并不希望將所謂文化歷史的圖像在服裝上復(fù)古化，（而是）希望用這種精神，通過東方人的裁剪理念、穿著意識，（來）從思想的角度講東方的故事?！?/p>

又一山人稱自己是在開秀前四小時第一次看到服裝。他說腦海里第一時間跳出來的關(guān)鍵詞也是“蒙古”、“大漠”、“游牧”，“這里面有很多顏色的選擇和美學(xué)的配搭，一定不是西方人的選擇，里面的演繹有含蓄的東方美學(xué)在里面?！?/p>

對于一個新生品牌，定位是第一位的事情。

“不能像原來的‘例外’或Yohji Yamamoto?！泵^鴻尤其不希望將YNOT與“例外”、“無用”扯上干系，但也明白大眾的“窺視”和“好奇”幾乎無從避免，“所有東西都是有背景有邏輯的，我們的東西都是基于東方哲學(xué)的，基于對本我的認(rèn)識，再對這個時代的反映?！?/p>

具體到設(shè)計團(tuán)隊的選擇，毛繼鴻說，所有現(xiàn)在做的設(shè)計師需要先懂得（山本耀司）大師的要求，再由大師去帶一段時間，才可以定位下來，而最熟悉的設(shè)計師是最容易去固定風(fēng)格的。無怪乎操刀YNOT2013春夏秋冬兩季設(shè)計的是以日本設(shè)計師鈴木道子為首的團(tuán)隊，其人師從山本耀司十幾年，被譽(yù)為服裝詩人。

將“為什么不”進(jìn)行到底

發(fā)布會的第二天，YNOT國內(nèi)首家實驗店在廣州正佳廣場揭幕。

有人在微博上表示：YNOT的店鋪選在人流體驗之都正佳有點(diǎn)不“例外”。更多的人則好奇于它沒有選擇在香港北京上海這樣的時尚之都，而是將“第一次”交給了廣州—這座不那么時尚的城市。

毛繼鴻的回應(yīng)很有趣：“就像去年方所落戶廣州一樣，不是說廣州沒文化嗎？”

這間面積一百多平米的店鋪，黑白色調(diào)為主，空間錯落，乍一入內(nèi)，會有些找不著北。設(shè)計師請的是給例外設(shè)計第一家店的、廣東集美資深設(shè)計尹鐵，制作方是給亞運(yùn)會做制作的班底，前后僅用了十天的時間打造出來。

店內(nèi)售價最高的是人民幣三千多元的一件棉質(zhì)風(fēng)衣和一雙造型獨(dú)特的“獅子鞋”，相比同類主打年輕群體的品牌，價位應(yīng)該是中上水準(zhǔn)。

緊接著的5月20日，香港首家店開幕。

而早在一年前，YNOT還只是毛繼鴻、又一山人、山本耀司三人的一個共同設(shè)想。

YNOT意即“Why not？”，系出自英國作家蕭伯納的一句名言：一般人只看到已經(jīng)發(fā)生的事情而說為什么如此呢？我卻夢想從未有過的事物，并問自己為什么不能呢？

毛繼鴻認(rèn)為在“Why not？”前面還有一句話：“你不能這樣做了”。又一山人進(jìn)一步補(bǔ)充道：“因為中國在整個（服裝品牌）生態(tài)上都是利益化的，很急促地計較成果的狀態(tài)，所以需要有這樣一種聲音去平衡不同的價值觀?！?/p>

“YNOT這個名字是第一個一說出來我們?nèi)齻€人都同時覺得很好的?！?/p>

這“三個入行年齡加起來近一百歲的老人”想通過創(chuàng)立YNOT這個品牌，搭建起一個平臺，給亞洲年輕的、有時尚夢想的從業(yè)人員提供后臺和靠山，讓全世界能聽到亞洲的聲音。

具體到這個“靠山”的構(gòu)成，三個人有一個大致的分工：前臺的設(shè)計師部分是要跟隨山本大師的做衣哲學(xué)；品牌推廣和平面設(shè)計由又一山人負(fù)責(zé)；公司的運(yùn)營包括技術(shù)、打版、工藝、采購、染色等具體細(xì)節(jié)則由毛繼鴻管理，三個人憑借各自在行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗和積累建構(gòu)起一個強(qiáng)大的后臺系統(tǒng)。

這個平臺背后的價值支持，則緣于三個人的共通點(diǎn)：不會看財務(wù)報表，不那么關(guān)心投資回報，而是一直在做一些自己想做的，不那么跟隨主流的東方美學(xué)設(shè)計。

他們想吸引跟他們有共鳴的設(shè)計師在不被全球化溶解淹沒的同時，將“為什么不”的聲音一直發(fā)散下去。

當(dāng)記者將投資回報、商業(yè)模式及未來版圖等問題拋給毛繼鴻時，他面露難色地沉默了片刻后，說：“有很多事情的存在不一定是為了商業(yè)模式。其實（我們的）衣服擺在那兒不交易，也可以產(chǎn)生影響力。……當(dāng)初我做方所就是要告訴大家，知識分子一樣可以擁有‘攻擊’力，這就是文化的力量?！?/p>

（右）毛繼鴻，YNOT創(chuàng)辦人?！袄釫XCEPTION de MIXMIND”創(chuàng)始人之一，品牌掌舵人；“方所Fangsuo Commune”創(chuàng)辦人。

（左）又一山人，YNOT創(chuàng)辦人。香港設(shè)計師及藝術(shù)創(chuàng)作人。

（中）山本耀司 Yohji Yamamoto，YNOT藝術(shù)指導(dǎo)。世界時裝日本浪潮的設(shè)計掌門人，他以簡潔而富有韻味，線條流暢，反時尚的設(shè)計風(fēng)格而著稱，榮獲法國“藝術(shù)及文學(xué)勛章 司令勛位”勛章。