2億網(wǎng)絡(luò)文學(xué)人口，160萬網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)化的十年，見證了一輪“中國式”爆發(fā)增長的奇跡。

有人歡呼，“日本有動漫，韓國有網(wǎng)游，中國有網(wǎng)絡(luò)文學(xué)”，它最初歸功于2004年起點(diǎn)中文網(wǎng)發(fā)明“微支付”模式（讀者直接向作者支付千字/2分的稿費(fèi)），也由此造就了一種讓“納斯達(dá)克看不懂的商業(yè)模式”。

“文字的變現(xiàn)能力”，這條樸素的規(guī)則，讓上百萬的底層作者、身份暗昧的從業(yè)者，仰望集中在“少數(shù)人”頭上的財(cái)富——他們被稱為“大神”。網(wǎng)絡(luò)寫作的低門檻、低成本和可能的超高回報，對于“大多數(shù)”來說，是一個活生生“文字翻身”的神話。但規(guī)則的吊詭一面，也塑造出一個層級分明、陰陽兩隔的變形世界。

移動閱讀時代的到來，讓這個行業(yè)在過去三年里，創(chuàng)造了連年翻番的佳績，盛大當(dāng)年用1億起點(diǎn)幣（相當(dāng)于2000萬人民幣）的資本注入，養(yǎng)肥了這只和網(wǎng)絡(luò)游戲一樣“會下蛋的金雞”。

在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的盤子從千萬級別做大到十億級別的時候，它一面要抵御外界的誘惑：在動輒十億票房的影視娛樂業(yè)面前，它的體量顯得太卑微；而過去十年里，它實(shí)實(shí)在在積累起的數(shù)千萬有付費(fèi)習(xí)慣的閱讀用戶，和上萬部有可能像《甄嬛傳》一樣從網(wǎng)絡(luò)爆紅的作品，又讓圈內(nèi)外的人與資本覬覦。

當(dāng)外部激變的壓力增大到頂點(diǎn)，它內(nèi)部加速分化的運(yùn)動也就趨于活躍。起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)出走盛大，如果是一次江湖格局更新的預(yù)演；那么，“南派三叔”身陷婚變、裂變的紛擾，則可看作是一次“大神”逃逸。

圈內(nèi)圈外，為掙脫出這個既有的利益格局，幾乎是錯亂地、盲動地，在短時間內(nèi)噴發(fā)。這種情狀，曾被法國社會學(xué)家鮑德里亞形容為“內(nèi)爆”。他發(fā)明的這個概念，用來形容現(xiàn)代社會價值過度扭曲，意義無處逃遁時的混沌。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)這個小世界，又何嘗不共沐著我們這個時代、這個社會、這個國度的氣候？

盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)當(dāng)此亂局時說，“我們要走的路，就是上半身內(nèi)容豐滿，下半身有強(qiáng)硬的變現(xiàn)能力”。