他的事業(yè)，似乎總是與民生和救災(zāi)緊密相連。

5·12汶川大地震后，他損失慘重，幾乎一無(wú)所有，但面對(duì)災(zāi)難，他是最早傾盡所能投入災(zāi)后重建的民營(yíng)企業(yè)家；

4·20蘆山大地震后，他通過(guò)此前災(zāi)后產(chǎn)業(yè)重建積累的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，又是最早將善舉投向那里的民營(yíng)企業(yè)老板。

他就是四川中盈實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)楊英能。

激勵(lì)榜樣

“《中華兒女》雜志報(bào)道的人物都是我學(xué)習(xí)的榜樣，這么多年來(lái)一直都激勵(lì)著我。”楊英能說(shuō)，大約在十年前，他開(kāi)始看到《中華兒女》這本雜志，里面報(bào)道的人物有國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，行業(yè)精英、專家學(xué)者等等，可以說(shuō)都是中華兒女的精英，每篇文章他都會(huì)認(rèn)真閱讀。精英們的人物故事和人生經(jīng)歷他都會(huì)產(chǎn)生共鳴。

2008年5·12汶川特大地震以后，楊英能作為民營(yíng)企業(yè)家第一時(shí)間提出了在災(zāi)后進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重建的思想，隨即他領(lǐng)導(dǎo)四川中盈實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司全面制定并實(shí)施“災(zāi)后產(chǎn)業(yè)重建，地震災(zāi)區(qū)全覆蓋”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在短短幾年時(shí)間里，中盈集團(tuán)分別在成都的都江堰、彭州、綿陽(yáng)市北川羌族自治縣、廣元市青川縣、阿壩州“成都-阿壩工業(yè)園”實(shí)施了近10億元人民幣的災(zāi)后產(chǎn)業(yè)重建項(xiàng)目，行業(yè)涉及農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游文化、災(zāi)后住房建設(shè)和生態(tài)恢復(fù)。

就在楊英能的災(zāi)后重建項(xiàng)目開(kāi)展得如火如荼時(shí)，2009年底，《中華兒女》雜志的采訪團(tuán)到達(dá)四川成都，經(jīng)災(zāi)區(qū)政府和受災(zāi)群眾的強(qiáng)烈推存，采訪團(tuán)對(duì)楊英能的先進(jìn)事跡進(jìn)行了采訪。2010年3月，《中華兒女》雜志以《楊英能情系災(zāi)區(qū)大愛(ài)無(wú)疆》為題進(jìn)行了報(bào)道。隨后，楊英能加入中華兒女理事會(huì)，擔(dān)任中華兒女理事會(huì)副理長(zhǎng)職務(wù)。

2013年4月20日，為采訪一期紀(jì)念5·12汶川大地震五周年的專題，《中華兒女》雜志再派出采訪團(tuán)來(lái)到四川，重點(diǎn)采訪楊英能和他的災(zāi)后重建項(xiàng)目。不料就在4月20日早晨，采訪團(tuán)在四川綿陽(yáng)成為了4·20雅安蘆山地震的親歷者，此時(shí)距離汶川大地震五周年僅差22天。

2013年5月上旬，《中華兒女》雜志以封面人物報(bào)道刊發(fā)《楊英能多難興業(yè)報(bào)家國(guó)》稿件， 報(bào)道刊出后，社會(huì)反響強(qiáng)烈，人民網(wǎng)等數(shù)十家主流媒體網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。

登上《中華兒女》雜志的封面，楊英能用“誠(chéng)惶誠(chéng)恐”來(lái)形容自己的心情，他表示唯有繼續(xù)腳踏實(shí)地，不斷奮斗創(chuàng)造新的成績(jī)來(lái)回報(bào)。

多難興業(yè)、回報(bào)社會(huì)

楊英能的一生非常傳奇，童年家境貧寒，經(jīng)受各種苦難，大學(xué)畢業(yè)后教書育人，后借三萬(wàn)元辭職創(chuàng)辦公司。他的一生苦難災(zāi)難與他如影隨形，這又成為他揚(yáng)鞭奮蹄的原動(dòng)力和源源不竭的創(chuàng)造力。

2008年汶川大地震發(fā)生時(shí)，楊英能正在彭州發(fā)改委等待簽署中盈國(guó)際養(yǎng)生基地的項(xiàng)目批復(fù)。彭州是汶川地震的重災(zāi)區(qū)，正在建設(shè)中的中盈國(guó)際養(yǎng)生基地?fù)p失慘重，幾乎面臨毀滅性的打擊，數(shù)千萬(wàn)元的前期投資付諸東流。

對(duì)楊英能來(lái)講，這場(chǎng)巨大災(zāi)難雖然沒(méi)有人亡，卻意味著“家”破。這對(duì)白手起家的民營(yíng)企業(yè)家來(lái)講，是何等重大的打擊，是何等難以承受的災(zāi)難！

在災(zāi)難中幾乎走投無(wú)路的楊英能，沒(méi)有沉淪在傷痛和失敗的陰影中。在他看來(lái)，一個(gè)民族會(huì)在最危難的時(shí)候奮起，一個(gè)家園會(huì)在完全毀滅后重建，一個(gè)企業(yè)也沒(méi)有理由在重創(chuàng)后一蹶不振。

“從苦難中積累財(cái)富，在災(zāi)難中戰(zhàn)勝災(zāi)難”。楊英能正是從國(guó)家對(duì)災(zāi)區(qū)大規(guī)模的恢復(fù)重建中看到了企業(yè)的生機(jī)。

在往返災(zāi)區(qū)運(yùn)送物資、考察災(zāi)情期間，他看到地震對(duì)生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)房屋造成的嚴(yán)重破壞，一種沉甸甸的社會(huì)責(zé)任感在心中縈繞：如何幫助災(zāi)區(qū)的人們戰(zhàn)勝災(zāi)難，重建家園？怎樣保障他們能夠得到長(zhǎng)期穩(wěn)定的收入、讓生產(chǎn)生活步入正軌？楊英能意識(shí)到，災(zāi)區(qū)重建必須要走長(zhǎng)期、良性、可持續(xù)發(fā)展的道路，必須要走“產(chǎn)業(yè)化恢復(fù)重建”的道路。

楊英能的中盈集團(tuán)在災(zāi)后重建中預(yù)計(jì)總投資10多億元。這些項(xiàng)目沒(méi)有依靠政府災(zāi)后重建的財(cái)政預(yù)算資金，而是完全運(yùn)用市場(chǎng)行為和災(zāi)后重建政策的結(jié)合，有效解決了災(zāi)后重建資金不足和企業(yè)自身發(fā)展的需要。

楊英能敏銳地率先提出“災(zāi)后產(chǎn)業(yè)化恢復(fù)重建”的思路，這種超前謀略被媒體披露后很快得到省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度肯定，并成為“5·12”災(zāi)后恢復(fù)重建工作的重要思想。

2008年9月17日，四川中盈實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司全面制定并實(shí)施“災(zāi)后產(chǎn)業(yè)重建，地震災(zāi)區(qū)全覆蓋”的企業(yè)戰(zhàn)略。短短幾個(gè)月時(shí)間，中盈集團(tuán)分別在成都市的都江堰、彭州、綿陽(yáng)市北川羌族自治縣、廣元市青川縣、全國(guó)首家飛地工業(yè)園“成都—阿壩工業(yè)集中發(fā)展區(qū)”等地布局并實(shí)施近10億元人民幣的災(zāi)后產(chǎn)業(yè)重建項(xiàng)目，涉及農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游文化、災(zāi)后住房建設(shè)和生態(tài)恢復(fù)。

距離成都40公里的成都-阿壩工業(yè)集中發(fā)展區(qū)，如今園內(nèi)知名企業(yè)比鄰而立。楊英能負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)的“成阿新城”項(xiàng)目是一個(gè)占地200余畝、面積50余萬(wàn)平方米的城市縮合體，囊括商業(yè)、餐飲、娛樂(lè)、休閑等功能。目前一期工程已經(jīng)接近封頂，二期工程已破土動(dòng)工。“該項(xiàng)目總投資12億元，建成后將形成5000余個(gè)小微企業(yè)，有效解決15000個(gè)就業(yè)崗位，形成3億元以上的稅收規(guī)模?！睏钣⒛茏院赖亟榻B。

4·20雅安蘆山地震后，已經(jīng)具備災(zāi)后重建經(jīng)驗(yàn)的楊英能也積極投入到災(zāi)后重建中，與成雅工業(yè)園簽定了多個(gè)意向合作協(xié)議。

多元轉(zhuǎn)型、抱團(tuán)發(fā)展

在積極參與災(zāi)后重建的同時(shí)，楊英能也在緊鑼密鼓地謀劃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

2013年10月6日，位于四川省南充市順慶區(qū)的黃金地段，楊英能旗下的投資理財(cái)信息咨詢有限公司開(kāi)門營(yíng)業(yè)。楊英能認(rèn)為，在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，實(shí)體企業(yè)必須與金融結(jié)合，產(chǎn)融一體，才能在錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中得以生存。進(jìn)軍金融領(lǐng)域一直也是楊英能的夢(mèng)想，一系列金融工具將在中盈集團(tuán)實(shí)體基礎(chǔ)上產(chǎn)生。

楊英能說(shuō)，他的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：從純住宅和商業(yè)地產(chǎn)逐漸向旅游地產(chǎn)和養(yǎng)生地產(chǎn)轉(zhuǎn)型；從產(chǎn)業(yè)新區(qū)向農(nóng)畜產(chǎn)品深加工轉(zhuǎn)型；從傳統(tǒng)行業(yè)向通用航空領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

楊英能坦言，對(duì)養(yǎng)生地產(chǎn)他已經(jīng)非常熟悉，早在2008年汶川地震前，他就在四川彭州開(kāi)始籌建養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目，后來(lái)因?yàn)榈卣馂?zāi)害的影響該項(xiàng)目一直擱淺。今年8月底，國(guó)務(wù)院辦公廳提出關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)，根據(jù)《意見(jiàn)》，我國(guó)將大力發(fā)展健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。為此，養(yǎng)老地產(chǎn)越來(lái)越受到資本的青睞。

“雖然養(yǎng)老地產(chǎn)很熱，但是很多企業(yè)并不知道該怎么做。”楊英能說(shuō)，他發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的理念是將健康管理、幸福管理和財(cái)富管理相結(jié)合，幫助老人做好健康管理、幸福管理和財(cái)富管理，目前他正在著手這三者之間的研究，隨后將在全國(guó)發(fā)起創(chuàng)辦中國(guó)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，成立養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金，預(yù)計(jì)很快就會(huì)推出新的養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目。

針對(duì)通用航空對(duì)民營(yíng)資本的敞開(kāi)大門，楊英能也有了自己的布局。楊英能將在成都發(fā)起創(chuàng)立產(chǎn)業(yè)金融投資聯(lián)盟和投資基金，通用航空是其中的一個(gè)重要投資方向。此外，楊英能還加大對(duì)農(nóng)業(yè)和食品安全的投資?！爱?dāng)今社會(huì)，食品安全越來(lái)越受到重視?！睏钣⒛苷f(shuō)，他已跟阿壩州政府達(dá)成初步合作意向，準(zhǔn)備在四川阿壩州松潘縣建立安全食品加工區(qū)，對(duì)青藏高原農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工。

楊英能謀劃轉(zhuǎn)型、抱團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)鋪展，相信等我們?cè)俅蔚剿拇ㄖ杏瘜?shí)業(yè)集團(tuán)采訪時(shí)，將又是一番欣欣向榮的景象。

責(zé)任編輯 陳晰