摘要：文章旨在對(duì)大型體育場館設(shè)施的交接及利用問題進(jìn)行戰(zhàn)略性思考。通過在修建體育場館設(shè)施前進(jìn)行可行性研究，在設(shè)計(jì)體育場館時(shí)請(qǐng)賽后使用者參與設(shè)計(jì)，在交接之前制定周密的計(jì)劃并簽訂交接協(xié)議等方式，探詢確保大型體育設(shè)施在賽后得到可持續(xù)性利用的有效途徑。

關(guān)鍵詞：大型體育設(shè)施；可持續(xù)性；利用

如今，體育賽事已經(jīng)成為具有普遍意義的全球文化現(xiàn)象，隨著各種大型賽事的舉辦，新的體育場館也在不斷修建。這些場館對(duì)賽事的成功舉辦至關(guān)重要，甚至成為賽事的標(biāo)志之一，然而賽事的舉辦時(shí)間往往只有幾天，如何確保這些耗費(fèi)巨資修建的場館在賽后順利交接，使之在比賽結(jié)束后的幾十年甚至上百年中得到合理利用，是一個(gè)值得關(guān)注的問題。

一、研究方法

文章采用文獻(xiàn)資料法，旨在對(duì)體育場館的交接及利用問題進(jìn)行戰(zhàn)略性思考。通過在修建體育場館前進(jìn)行可行性研究，在設(shè)計(jì)體育場館時(shí)請(qǐng)賽后使用者參與設(shè)計(jì)，在交接之前制定周密的計(jì)劃并簽訂交接協(xié)議等方式，探詢確保體育場館在賽后得到合理利用的有效途徑。

二、結(jié)果與分析

本文擬就體育場館的賽后交接及利用問題進(jìn)行探討，提出在體育賽事的規(guī)劃時(shí)應(yīng)對(duì)體育場館的交接及利用問題進(jìn)行戰(zhàn)略性思考。通過在修建體育場館前進(jìn)行可行性研究，在設(shè)計(jì)修建體育場館時(shí)請(qǐng)賽后使用者參與設(shè)計(jì)，在交接之前制定周密的計(jì)劃并簽訂交接協(xié)議等方式，探詢確保體育場館在賽后得到合理利用的有效途徑。

（一）進(jìn)行可行性研究，科學(xué)決策

對(duì)一項(xiàng)賽事來說，是否要修建一所體育場館是賽事管理層的決策，決策是主觀的，但是可行性研究可以令決策變得更加切實(shí)可行?？尚行匝芯康母灸康氖菍?shí)現(xiàn)項(xiàng)目決策的科學(xué)化，減少或避免決策的失誤，提高項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

進(jìn)行可行性研究首先應(yīng)該明確賽事對(duì)場館的要求。對(duì)大多數(shù)舉辦方來說，舉辦賽事是第一位的，因此，必須滿足賽事對(duì)場館的要求。很多大型賽事往往對(duì)舉辦城市的場館設(shè)施有特殊要求，以奧運(yùn)會(huì)為例，鑒于奧運(yùn)會(huì)的標(biāo)志性和國際性，為了滿足比賽需要和觀眾需求，國際奧委會(huì)往往要求申辦城市的場館建設(shè)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，國際奧委會(huì)也會(huì)對(duì)場館建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理。若在可行性研究中，一昧地追求舉辦方自身利益，而忽略賽事本身對(duì)場館的要求，往往會(huì)影響賽事的舉辦。

其次應(yīng)該考察現(xiàn)有場館的舉辦能力。事實(shí)上最完美的解決方案就是在不修建新體育場館的情況下滿足賽事舉辦的需要，盡管這不過是一種完美的設(shè)想，但是依然可以為我們提供一點(diǎn)靈感。假如賽事管理方能充分利用已有的體育場館，或者對(duì)現(xiàn)有的場館進(jìn)行改造，盡量減少修建新場館的數(shù)量，那么體育場館的賽后利用問題也就相對(duì)少一些，給舉辦方造成的經(jīng)濟(jì)壓力也會(huì)小很多。彼得·尤伯羅斯就意識(shí)到洛杉磯有適合大多數(shù)奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)場所，因此1984年洛杉磯奧組委沒有特地修建體育場館，而是充分利用已有的場館。奧運(yùn)會(huì)期間，洛杉磯紀(jì)念體育場用作田徑場地，福勒姆體育場用作籃球場地，玫瑰碗體育場用作足球場地。奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后這些場地依然在發(fā)揮著它們的作用。

這一階段還需考慮到長期目標(biāo)?？尚行匝芯侩A段都需要進(jìn)行成本——收益分析，通過分析，賽事管理方可以在決策前對(duì)比成本和收益，盡量把不必要的成本控制到最低，同時(shí)考慮如何使賽事成功的為主辦城市留下一份長期遺產(chǎn)，為城市帶來長遠(yuǎn)效益。

（二）確定賽后用途、合理設(shè)計(jì)

提高體育場館賽后有效使用率，要從前期設(shè)計(jì)著手。主辦方必須預(yù)測甚至確定比賽結(jié)束后這些場館的用途和使用者，使其設(shè)計(jì)更適于賽后使用的需要，從而使主辦方的投資更趨于合理化。體育設(shè)施的賽后使用者包括旅游機(jī)構(gòu)、休閑機(jī)構(gòu)、商業(yè)體育管理機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、俱樂部以及職業(yè)體育機(jī)構(gòu)等。賽后使用者和賽時(shí)使用者對(duì)體育場館的要求可能是不同的，不同的賽后使用者對(duì)場館的要求也不盡相同，因此，有必要在設(shè)計(jì)之前就確定體育場館的賽后用途以及賽后使用者，了解賽后使用者的需求和規(guī)劃。

（三）制定交接計(jì)劃，平穩(wěn)移交

賽事閉幕是一個(gè)工作項(xiàng)目的結(jié)束，也是一項(xiàng)新的工作項(xiàng)目的開始。為了確保二者之間順利過渡，需要進(jìn)行工作交接。交接的內(nèi)容是賽事所遺留下來的長期遺產(chǎn)及其管理。主辦方應(yīng)該在賽事結(jié)束之前就研究并確定場館的賽后利用方案，制定周密的交接計(jì)劃，與賽后使用者接洽并簽定場館交接協(xié)議。平穩(wěn)交接有利于走出賽后利用的第一步，從而確保賽后利用的順利進(jìn)行。進(jìn)行交接工作之前應(yīng)簽定交接協(xié)議，可以促進(jìn)交接的的平穩(wěn)有序進(jìn)行，推動(dòng)賽后利用工作的順利開展。

三、結(jié)論與建議

通過在修建體育場館前進(jìn)行可行性研究，在設(shè)計(jì)體育場館時(shí)請(qǐng)賽后使用者參與設(shè)計(jì)，在交接之前制定周密的計(jì)劃并簽訂交接協(xié)議等方式，探詢確保體育場館在賽后得到合理利用的有效途徑。

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（作者單位：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院體育部）