摘要：隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)化進程的不斷推進，我國高校工作的管理模式也進一步展開了企業(yè)化改革的會議討論，借鑒社會企業(yè)化管理模式改革高校學(xué)生會管理模式，適應(yīng)新形勢下企業(yè)管理模式不斷改革創(chuàng)新高校學(xué)生會管理模式，這種企業(yè)化管理模式理論對高校管理者和學(xué)生會都無疑產(chǎn)生了一定的積極意義。從而用企業(yè)化管理模式引導(dǎo)以學(xué)生為主高校企業(yè)化管理模式，針對學(xué)生會進行管理效績和工作化管理等多種形式的管理模式，為完善高校學(xué)生會管理模式注入了新動力和新源泉。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；高校學(xué)生會；管理模式

一、高校學(xué)生會管理模式存在諸多問題

高校學(xué)生會管理模式上尚存在如下一些因素制約其管理及發(fā)展：

1.高校學(xué)生會缺乏管理和監(jiān)督的長效機制制約，使高校學(xué)生會的工作不能很好的推進。

2.高校學(xué)生會內(nèi)部缺少團隊合作意識，學(xué)生會成員的流動性較大。

3.高校學(xué)生會組織的各項活動往往出現(xiàn)單一化、形式化的問題，缺少吸引力，這種現(xiàn)象左右著學(xué)生參加學(xué)生會活動的心情和動力，學(xué)生一般都不愿意參加這種形式化的活動，導(dǎo)致高校學(xué)生會工作很難推進。

4.高校學(xué)生會干部意識薄弱，這種意識包括服務(wù)意識、責(zé)任意識、大局意識、奉獻意識等。現(xiàn)如今高校學(xué)生會干部都存在以上諸多意識薄弱的現(xiàn)象，更有學(xué)生出現(xiàn)利己主義思想，走官僚主義道路，使原本高尚的學(xué)生會工作變成謀求自己發(fā)展的途徑，嚴重影響了學(xué)生會在學(xué)校和學(xué)生中的崇高地位。

5.高校給予學(xué)生會的組織活動經(jīng)費不夠，同時存在部分高校學(xué)生會組織活動鋪張浪費的現(xiàn)象比比皆是，這種現(xiàn)象不但影響了學(xué)生會在學(xué)校中的定位，而且還關(guān)系到學(xué)生會在學(xué)生中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

二、形成問題的主要原因

1. 高校學(xué)生會干部對學(xué)生會的認識不夠全面，造成理解上存在很大差異，導(dǎo)致學(xué)生會干部往往只看到參加學(xué)生會給他們帶來了什么利益，而忽略了他們在學(xué)生會中所應(yīng)盡的義務(wù)。這種思想使學(xué)生會干部沒有按照學(xué)生會規(guī)章制度辦事，工作執(zhí)行力度和責(zé)任心不夠，導(dǎo)致學(xué)生會干部工作定位出現(xiàn)偏差，工作時往往拖拖拉拉。

2. 高學(xué)學(xué)生會沒有做好學(xué)生工作，使學(xué)生會失去了重要的群眾基礎(chǔ)，導(dǎo)致學(xué)生對學(xué)校和學(xué)生會組織的各項活動都抱著冷漠和消極配合的態(tài)度，直接影響學(xué)生會工作效率和水平。

3. 學(xué)校對學(xué)生會的管理和監(jiān)督不夠，學(xué)校和學(xué)院沒有建立健全的管理長效機制，從而導(dǎo)致學(xué)生會出現(xiàn)經(jīng)費使用和監(jiān)督不力等多種問題的存在。

鑒于學(xué)生會干部管理體制中出現(xiàn)的種種問題，學(xué)生會以往的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)新形勢下的學(xué)生會管理模式，學(xué)生會管理模式的改革已經(jīng)勢不可擋，高校要想從根本上解決學(xué)生會出現(xiàn)的種種問題和矛盾，必須采用更加科學(xué)和合理的管理方式改變現(xiàn)有的管理模式，一種以企業(yè)管理模式管理學(xué)生會工作的管理模式被提上日程。

三、企業(yè)管理思想下的學(xué)生會管理模式探析

企業(yè)管理思想下的學(xué)生會管理模式是從企業(yè)管理方式的角度出發(fā)，以企業(yè)管理為核心，運用人力資源管理方法管理學(xué)生會，從而形成嶄新的學(xué)生會管理模式。因此，運用企業(yè)管理思想引導(dǎo)學(xué)生會管理模式改革是可行的。并且將企業(yè)管理模式的有益之處應(yīng)用到學(xué)生會管理上，不僅使學(xué)生會管理模式重新找到改革的方向，而且使高校學(xué)生會真正意義上為學(xué)校和學(xué)生之間起到橋梁作用。

1.應(yīng)用企業(yè)化管理模式下的干部選撥體制。選撥學(xué)生會干部是高校學(xué)生會工作的首要任務(wù)，它的正常運行直接影響學(xué)生會的正常工作。以往的學(xué)生會管理模式下的干部選撥是通過學(xué)生之間的競爭，學(xué)生投票，最后由學(xué)校教師最終確定。這種的干部選撥方式不能使學(xué)生真正選擇自己最擅長和感興趣的干部職位，這些職位的最終確定都是由學(xué)校教師認定的，使學(xué)生干部選撥失去了真正意義。

2.應(yīng)用企業(yè)化管理模式下的項目化方式指導(dǎo)學(xué)生會各種活動。企業(yè)管理模式下的項目化方式是企業(yè)通過項目的形式確保企業(yè)實現(xiàn)工作目標和任務(wù)的完成?，F(xiàn)如今大學(xué)生組織和推行的活動都是通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和團委決定的，實行的是部長負責(zé)制。其實就是學(xué)生會在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和團委指導(dǎo)下進行工作，學(xué)生會組織的各種活動都是采用部門負責(zé)制度。應(yīng)用企業(yè)化的項目方式指導(dǎo)學(xué)生會活動是非?？茖W(xué)和便捷的，高校引進企業(yè)項目化方式，建立以學(xué)生會為項目組，以高校學(xué)院和團委為審批組織，以學(xué)生會組織的活動為項目，形成新型高校學(xué)生會項目管理模式。

高校采用企業(yè)化管理模式思想引導(dǎo)學(xué)生會管理模式的改革，是一次創(chuàng)新，也是一次挑戰(zhàn)。用企業(yè)化管理模式引導(dǎo)高校學(xué)生會管理模式改革，是一次成功的嘗試。這種嘗試成功的結(jié)合和創(chuàng)新了學(xué)生會管理模式，相信這次嘗試一定會在高校學(xué)生會管理模式改革的不斷推進下發(fā)揮著巨大的作用。

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（作者簡介：王俊成（1979-），男，吉林吉林人， 碩士，講師，東北電力大學(xué)，研究方向：思想政治教育。）