摘要:隨著高等教育大眾化的發(fā)展,高職院校的就業(yè)工作直接關系到學校的未來發(fā)展和興衰。各大高校都開始重視對畢業(yè)生的就業(yè)指導,提出系統(tǒng)、個性化的指導方案,提高大學生的就業(yè)質量和就業(yè)率。以目前高職院校的就業(yè)指導工作為切入點,對高職院校的就業(yè)指導工作的開展提出了幾點思考。
關鍵詞:高職院校;就業(yè)指導;思考
近年來,高等教育大眾化進程加快,越來越多的學生可以接受高等教育,與此同時,大學生就業(yè)也成為社會普遍關心的問題。為了解決這一難題,各大高校都開始重視對于畢業(yè)生的就業(yè)指導,提出系統(tǒng)、個性化的就業(yè)指導方案,提高大學生的就業(yè)質量和就業(yè)率。以目前高職院校的就業(yè)指導工作為切入點,對高職院校的就業(yè)指導工作的開展提出了幾點思考。
一、問題的提出
高職學生的就業(yè)指導工作成為各大學校的一項重要工作,許多院校都成立了就業(yè)指導工作小組,細化對學生的就業(yè)指導工作。但是,就目前大多數(shù)高職院校就業(yè)指導工作的開展而言,還普遍存在以下問題:
(一)對就業(yè)指導工作的認識不夠深入。一方面,工作內容還基本停留在發(fā)布招聘信息和辦理各種畢業(yè)手續(xù)等事務性工作層面,對就業(yè)指導工作在整個學校中與招生、教學和學校未來發(fā)展的關系缺乏相應的認識。另一方面,對就業(yè)指導工作的理解簡單化,認為就業(yè)指導就是單純的為了就業(yè)率,只要全體學生都能找到工作就完成了就業(yè)指導工作的目標,沒能深刻理解就業(yè)指導與培養(yǎng)目標的關系。
(二)對就業(yè)指導工作的探索不夠全面。隨著高校對就業(yè)指導工作重視的深入,高職院校的就業(yè)指導工作近幾年發(fā)展迅速,但是,當今社會發(fā)展日新月異,市場對高職院校人才培養(yǎng)要求的更新也很迅速,而高職院校的就業(yè)指導工作還遠遠跟不上社會對實際工作人才的需要。對就業(yè)指導工作的探索不夠全面,缺乏對社會需求的深度調查,沒有對當代高職學生的就業(yè)規(guī)律的理論研究。
(三)就業(yè)指導人員專業(yè)化程度不夠高。目前高職院校從事就業(yè)指導工作的人員基本是工作在一線輔導員或者班主任,這些人員雖然和學生聯(lián)系緊密,但是流動性大,日常性事務繁重,不可能深入的對就業(yè)指導工作進行研究。加上輔導員大多年紀較輕,大多都是畢業(yè)之后直接從事工作,工作經驗較少,對就業(yè)指導工作的專業(yè)化程度較低,且難以提高專業(yè)能力。
(四)對就業(yè)指導內容的更新不夠迅速。高職院校開展就業(yè)指導的形式主要是就業(yè)指導課程和就業(yè)指導講座,但是從兩種形式的指導內容來看,學生們大多不感興趣,認為脫離實際,沒有互動,理論性太強,實際操作性太低。因此,雖然各大高職院校都不同程度的開展就業(yè)指導,但是學生卻很難有實際收獲,削弱了就業(yè)指導工作的效果。
(五)對畢業(yè)生就業(yè)的跟蹤調查不完善。目前國內大多高職院校的畢業(yè)生跟蹤調查還停留在表面階段,沒有適當?shù)恼{查手段和方法,調查工作開展緩慢,甚至有些調查的真實性都不能保證。這影響了調查的作用,也影響了高職院校就業(yè)指導工作的預見性和針對性。
二、關于就業(yè)指導工作的幾點思考
高職院校就業(yè)指導工作的開展,應該是一個持續(xù)的和整體的過程,其根本目標是培養(yǎng)學生的就業(yè)能力,進而提高高職學生的就業(yè)質量。針對上述問題,本文嘗試從以下幾個方面積極思考高職院校的就業(yè)指導工作。
(一)統(tǒng)籌逐層建立就業(yè)指導工作小組。就業(yè)指導工作是一個集管理、教育和服務為一體的系統(tǒng)工程,要做好這一系統(tǒng)工程,必須要統(tǒng)籌規(guī)劃,逐層建立就業(yè)指導工作小組。由高職院校就業(yè)指導中心牽頭,各個院系成立以總支書記、輔導員、班主任和兼職就業(yè)指導人員的就業(yè)指導小組,制定每屆畢業(yè)生就業(yè)指導方案,為畢業(yè)生就業(yè)工作的開展提供有力的保障。
(二)為學生提供個性化就業(yè)指導。個性化就業(yè)指導是相對應于共性化就業(yè)指導的,指的是充分了解大學生就業(yè)的個性需求,挖掘開發(fā)大學生的個體就業(yè)潛能,促進大學生就業(yè)的個性化發(fā)展。當前就業(yè)形勢嚴峻,學生個性張揚,傳統(tǒng)的就業(yè)指導模式已經不能滿足現(xiàn)代學生的要求,開展個性化的就業(yè)指導工作就顯得十分必要。對低年級學生開設職業(yè)生涯規(guī)劃的課程和競賽,對高年級學生開設著重就業(yè)技巧和職業(yè)技能的講座和課程,全方面的提升就業(yè)指導工作的效果。
(三)建設高素質的就業(yè)指導人員隊伍。高職院校就業(yè)指導人員隊伍的素質直接影響著就業(yè)指導工作效果的好壞。因此,成立一支高素質,業(yè)務精的就業(yè)指導隊伍非常重要。除了要具備廣博的知識外,還應具備良好的溝通和交際能力,并且不斷加強自身對于社會學、管理學、心理學等知識的學習,從而對畢業(yè)生進行有針對性的輔導。除了學校內部的專職就業(yè)指導人員外,高職院校還應長期聘請一些校外的專家擔任兼職就業(yè)指導人員,這部分人大多社會經驗豐富,對市場人才需求也更了解,在就業(yè)指導方面更貼近實際。
(四)提升就業(yè)指導內容的時效性和針對性。在就業(yè)指導內容方面,高職院校應從教材和實施兩方面強化就業(yè)指導內容的時效性和針對性。教材選取方面,要選擇或編寫符合最新的就業(yè)政策和高職學生特點的教材,最好能貼近本校本地區(qū)的實際情況。教學實施方面,要規(guī)范好操作管理,教學計劃、教學大綱、教案以及授課內容等都要做好監(jiān)督管理,提高就業(yè)指導課程或講座的效果。
(五)完善畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調查體系。通過建立完善和廣泛的就業(yè)跟蹤調查網絡,調查畢業(yè)生就業(yè)的滿意度和評價,用人單位對學校畢業(yè)生的滿意度和評價,以及用人單位對人才培養(yǎng)要求的變化,可以為高職院校未來的專業(yè)計劃、人才培養(yǎng)目標和課程設置提供寶貴的資源。
(作者單位:無錫職業(yè)技術學院外國語言文學系)