可以確定的是，社會轉(zhuǎn)型和信息技術(shù)革命讓營銷的宏觀環(huán)境變得更加難以預測。與其恐懼，不如換個角度從中發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會。

在曾經(jīng)熱播的《甄嬛傳》中甄嬛說過一句話：“世間的陰差陽錯從未停歇，都是尋常?！庇眠@句話來形容中國社會當前及未來的種種不確定性非常貼切?，F(xiàn)代中國人應對當下的快速變化已經(jīng)筋疲力盡，未來的中國社會將更具不確定性，這種不確定性由中國社會的轉(zhuǎn)型期和現(xiàn)代信息革命的巨大碰撞所致。

更為重要的是，這兩種力量本身同時具有不確定性，兩種不確定力量的碰撞和沖突，勢必催生更多結(jié)果的不確定性。而且，從歷史和常識兩個方面看，根本無法預測未來將要發(fā)生的事情。

五千年來，中國人的生活方式發(fā)生了革命性的變化，人們從精神上的蒙昧變得有知識，逐步從農(nóng)村遷往城市。這種空前的變化，需要社會提供大量的就業(yè)機會。就業(yè)得不到保障，人口流動就會停滯，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型可能就會止步。中國一些城市因為沒考慮到人口遷移和就業(yè)，把高房價、高地價誤認為城鎮(zhèn)化的必然要素，結(jié)果建造出許多沒有靈魂和血液的空城。

全球性的信息技術(shù)革命，催生了人和機器間的巨大沖突，將導致大規(guī)模的失業(yè)。全球最大代工企業(yè)富士康的管理方式曾令員工感覺壓力巨大，甚至發(fā)生了N連跳事件。在改進管理方式的同時，富士康宣布將引入100萬臺機器人來替代人工崗位。顯然，這項計劃將導致大批一線工人失去工作機會。

再者，互聯(lián)網(wǎng)科技打破了以前中國社會的孤島型格局，信息可以無限通暢，這與傳統(tǒng)的自上而下的管理產(chǎn)生了巨大的沖突，也使大組織的運行和存在變得越來越難。以往的企業(yè)管理是金字塔形的，如今，信息技術(shù)讓人和外界溝通更加開放，當每個人都能以“我”為中心同時和多個人溝通，形成“我和外界”的溝通結(jié)構(gòu)時，傳統(tǒng)的封閉格局將被徹底打破。

“我”的增多影響著未來組織形態(tài)，大組織將越來越少，小組織將越來越多?，F(xiàn)有大組織將加速崩潰，導致失業(yè)人口越來越多，短時期內(nèi)將會遠遠多于小組織產(chǎn)生的就業(yè)機會。

從歷史來看，18世紀60年代開始的工業(yè)革命，也產(chǎn)生了用機器生產(chǎn)替代手工勞動，社會從工場手工業(yè)向機器大工業(yè)轉(zhuǎn)變。由此產(chǎn)生了大批無產(chǎn)者，對歐洲社會既有的發(fā)展格局產(chǎn)生了空前的沖擊，整個世界用了100多年的時間來消化人口失業(yè)問題。

但是，這次世界沒給中國留那么長時間來消化這個變局。當下的中國，一方面在社會轉(zhuǎn)型的沖擊下，造成了勞動力過剩；另一方面在科技信息技術(shù)推動下，社會組織結(jié)構(gòu)正在發(fā)生巨變。兩種不確定力量的交織，讓許多人對未來的不確定性充滿恐懼。而且，在一二十年這樣短的時間內(nèi)消化這種沖擊，既無規(guī)律可循，也毫無經(jīng)驗可以借鑒。

擁有13億多人口的社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，伴以信息技術(shù)的不斷變革，令中國的政治、經(jīng)濟、文化以及市場等多個方面遭遇多重沖擊，未來的發(fā)展軌跡變得更加難以預測。

與其恐懼，我們不如將其視為社會發(fā)展的大轉(zhuǎn)折、大重組的過程，將其視為人類發(fā)展的大進取、大成功的過程，并從中發(fā)現(xiàn)機會，實現(xiàn)前所未有的跨越。