商業(yè)巨擘、百年傳承,人生充滿傳奇;慈善大家、思利及人,行善不落人后。這一切,都是1945年廣州街頭,那個(gè)踩著單車送蠔油的少年所想象不到的。李文達(dá)堅(jiān)信,金錢萬(wàn)能也是萬(wàn)惡,千金難買少年窮。做好事,你不一定好;但做壞事,你一定不好。港人經(jīng)商,經(jīng)風(fēng)歷雨,家和萬(wàn)事興;回首過(guò)往,經(jīng)風(fēng)歷雨,人生很圓滿。
2012年11月13日,廣東省政府為榮獲“南方慈善人物”的獲獎(jiǎng)?wù)吲e行歡迎晚宴。席間,一位年輕的企業(yè)家舉著酒杯徑直向李錦記第三代掌門人李文達(dá)所坐的位置走來(lái)。年輕人沒(méi)有馬上敬酒,而是從上衣口袋里掏出一張紙條給李文達(dá)看:“李先生,您還記得您給我寫(xiě)的這張紙條嗎?獲知您會(huì)來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng),我專門跑過(guò)來(lái)想借此機(jī)會(huì)當(dāng)面感謝您?!蹦贻p人一連串的話語(yǔ)顯得有點(diǎn)急促。
究竟這張紙條上寫(xiě)了些什么?它又為這位年輕人帶來(lái)什么樣的影響呢?原來(lái)幾年前,在一個(gè)公共場(chǎng)合年輕人偶遇李文達(dá)老先生。年輕人向李文達(dá)詢問(wèn)如何讓事業(yè)獲得成功的秘訣,李文達(dá)找出一張紙給年輕人寫(xiě)下“低頭拉車,抬頭看路”幾個(gè)字。在隨后的幾年,年輕人一直將此紙條奉若至寶,如今年輕人在生意上獲得了可喜的成就,也就有了開(kāi)頭的一幕。
素有“蠔油大王”之稱的李文達(dá),在經(jīng)商方面有太多的傳奇故事被人稱頌。在行善方面,80多歲的他也同樣不甘于人后。
●信奉事在人為
在“南方·慈善盛典”頒獎(jiǎng)禮上,回答完主持人的提問(wèn)后,李文達(dá)抓過(guò)話筒:“請(qǐng)大家再給我?guī)追昼姇r(shí)間,我要為李錦記做一下宣傳?!币痪溆哪脑捳Z(yǔ)將整場(chǎng)頒獎(jiǎng)晚會(huì)瞬間推向高潮,臺(tái)下的觀眾不約而同起身為老人鼓掌。“我們主席就是這樣,善于抓住一切機(jī)會(huì)?!弊谟浾吆笈诺睦铄\記員工興奮地說(shuō)。
李文達(dá)的故事,要從上世紀(jì)40年代講起。1945年,在澳門讀高中的少年李文達(dá),聽(tīng)到日本戰(zhàn)敗投降的消息,決定不再念書(shū)了。他的父親、李錦記第二代傳人李兆南正在努力進(jìn)取,希望兒子也能幫忙照料家族生意。李文達(dá)很乖,按父親的意思去了廣州,每天踩著單車給城中各大酒樓送貨。彼時(shí)李錦記蠔油在廣東餐飲業(yè)已經(jīng)名頭很響,主要是因?yàn)槠焚|(zhì)高、定價(jià)貴,專攻高檔酒樓?!?945年,一瓶蠔油賣到一塊八港幣?!崩钗倪_(dá)掰著手指給記者算賬,“普通做工的人,一個(gè)月掙十塊港幣,也就是五瓶多蠔油,真的好貴?!蓖A艘幌?,他又說(shuō):“但是我們品質(zhì)好?!?/p>
堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)高價(jià)”的李錦記,當(dāng)時(shí)主要的市場(chǎng)在美國(guó),其次是香港和澳門,而中國(guó)內(nèi)地因?yàn)殚L(zhǎng)期的戰(zhàn)亂和貧困,根本沒(méi)有穩(wěn)定的商業(yè)環(huán)境。1949年,解放軍進(jìn)駐廣州,國(guó)民黨退守臺(tái)灣,內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束,李文達(dá)又回到澳門。經(jīng)過(guò)幾年磨礪,他的商業(yè)才華已然顯露,在澳門開(kāi)起了六家工廠,專做外貿(mào)。化妝品、膠鞋、雨傘、玩具、皮夾……這些都是李文達(dá)工廠的產(chǎn)品,遠(yuǎn)銷歐洲、美洲和非洲。
有個(gè)流傳很廣的段子,說(shuō)的是兩種不同的思維模式:悲觀者認(rèn)為,非洲幾乎不下雨,所以傘一定賣不動(dòng);樂(lè)觀者覺(jué)得正相反,因?yàn)榉侵揸?yáng)光毒辣,而且有參加葬禮每個(gè)人都撐傘的習(xí)俗,所以市場(chǎng)相當(dāng)廣闊。李錦記負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)企業(yè)公共事務(wù)的總監(jiān)楊國(guó)超先生告訴記者,這個(gè)段子在李文達(dá)手里還真成了現(xiàn)實(shí),“他確實(shí)在非洲賣掉了很多傘”。
1954年,李兆南的長(zhǎng)子李文達(dá)遵從父命,放棄在澳門紅紅火火的六家工廠,到香港正式加入李錦記。經(jīng)過(guò)兩代人的努力,正是在第三代李文達(dá)的開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)下,李錦記真正實(shí)現(xiàn)了全球化企業(yè)的騰飛。問(wèn)及當(dāng)初如果不來(lái)“賣蠔油”,而是繼續(xù)做自己的生意,今天會(huì)不會(huì)更成功?李文達(dá)沉思片刻,搖頭說(shuō):“沒(méi)想過(guò)?!?/p>
人生是沒(méi)法假設(shè)的。李文達(dá)離開(kāi)澳門,帶走的只有一位佳人——他的終身伴侶蔡美靈女士。蔡女士的家族是澳門的名門望族,李文達(dá)家里至今仍保存著清朝皇帝頒給蔡女士家族的圣旨。當(dāng)時(shí),蔡美靈與李文達(dá)的結(jié)合在今天看來(lái)可謂“門不當(dāng),戶不對(duì)”。如何抱得美人歸?“所謂緣分吧,我們兩個(gè)是同一個(gè)接生婆接生的,她比我大五天。后來(lái),我們又在同一所學(xué)校念書(shū)。不過(guò),我更信奉事在人為,應(yīng)該說(shuō)我敢78278a99e75fa882bb8c2c46079c29d400de1ce89d7577c3657bbf1bbebdae4c追?!彼呛堑亟o出了這樣的答案。
會(huì)做生意的李文達(dá),順理成章地接過(guò)父親的班,在1972年開(kāi)始全面執(zhí)掌李錦記。這年他做了個(gè)大膽的策略轉(zhuǎn)變,推出工薪階層也吃得起的平價(jià)蠔油。這個(gè)決定醞釀很久,實(shí)施卻很偶然。恰逢美國(guó)總統(tǒng)尼克松破冰訪華,毛澤東送給尼克松兩只大熊貓作為國(guó)禮。正在苦苦思索如何在美國(guó)擴(kuò)大市場(chǎng)的李文達(dá)靈機(jī)一動(dòng),認(rèn)為不妨推出一款“熊貓牌蠔油”。美國(guó)人原本沒(méi)有吃蠔油的習(xí)慣,也沒(méi)見(jiàn)過(guò)大熊貓,借助中美外交的重大突破,或許能讓蠔油和大熊貓一同在美國(guó)扎根。
生產(chǎn)“熊貓牌蠔油”的提議,李錦記家族成員幾乎一致反對(duì)?!八麄兌贾v,你那個(gè)貓牌不行的,動(dòng)物怎么能做食品的招牌呢?!崩钗倪_(dá)笑著說(shuō),“我就講,不是貓,是熊貓?!毙茇埮葡栍驮诶钗倪_(dá)的堅(jiān)持下推出來(lái),起初果然不好賣。盡管定價(jià)比李錦記傳統(tǒng)的舊莊蠔油便宜許多,“熊貓”還是讓經(jīng)銷商們心存疑慮。李文達(dá)說(shuō)沒(méi)關(guān)系,你們盡管拿貨,賣完了再付貨款。上世紀(jì)60年代,港口貨運(yùn)開(kāi)始采用集裝箱,熊貓牌蠔油在香港的工廠生產(chǎn)出來(lái),裝進(jìn)一個(gè)又一個(gè)集裝箱運(yùn)往美國(guó)。“人家要一個(gè)柜,我就發(fā)兩個(gè)柜;要五個(gè)柜,我就發(fā)十個(gè)柜?!?/p>
這是相當(dāng)冒險(xiǎn)的舉措,記者問(wèn)李先生,發(fā)這么多貨,賣完才收款,你不怕賠慘了?
“做生意,最重要是誠(chéng)信?!崩钗倪_(dá)說(shuō),“結(jié)果那些經(jīng)銷商過(guò)不久又拿著錢來(lái)找我,說(shuō)賣完啦要再拿貨,沒(méi)想到這么好賣嘛?!?/p>
●堅(jiān)守誠(chéng)信為本
李錦記位于香港大埔工業(yè)邨區(qū)的總部,玄關(guān)處懸掛著“香港李錦記”的木質(zhì)老招牌,還有一座第二代傳人李兆南先生的漢白玉坐像。在公司中的質(zhì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,穿著白大褂的工作人員引導(dǎo)記者參觀種種先進(jìn)設(shè)備,釀造醬油所需的糧食、水分、溫度和微生物等,都在李錦記嚴(yán)苛的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)控制下。
有一次,楊國(guó)超接到一個(gè)工商部門質(zhì)詢電話。他們查獲一批好幾個(gè)指標(biāo)都不合格的李錦記醬料。楊國(guó)超斷然道:“麻煩你們仔細(xì)查查,肯定是假貨!正品李錦記不可能有質(zhì)量問(wèn)題?!币恢芎?,消息反饋回來(lái),那批醬料果然是冒牌貨。
李文達(dá)對(duì)李錦記產(chǎn)品的質(zhì)量也是信心十足:“過(guò)去沒(méi)有高科技,醬油都是手工作坊里出來(lái)的?,F(xiàn)在我可以講,在李錦記的生產(chǎn)車間里,工人根本不用手去碰食物。有科技保證,每一瓶李錦記醬料的品質(zhì)都完全相同?!?/p>
即使在手工作坊的年代,李文達(dá)經(jīng)商的理念也是“絕對(duì)不讓客戶吃虧”。早年曾有位美國(guó)經(jīng)銷商對(duì)一批蠔油的口味提意見(jiàn),盡管不是質(zhì)量問(wèn)題,李文達(dá)也立刻把這批貨收回,換了一批新貨發(fā)給經(jīng)銷商,這筆交易單運(yùn)費(fèi)就損失很多。李文達(dá)認(rèn)為值得,對(duì)李錦記來(lái)說(shuō),口碑比賺錢更重要。
讓李文達(dá)引以為豪的是,如今李錦記在好幾個(gè)國(guó)家的經(jīng)銷商,都保持了幾十年的合作關(guān)系,甚至跨越兩三代人而交情依舊?!昂献髯罹玫氖悄鞲绲囊粋€(gè)經(jīng)銷商,也是家族企業(yè),跟李錦記合作到現(xiàn)在已經(jīng)94年,交情已經(jīng)延續(xù)了三代人?!睏顕?guó)超整理過(guò)很多李錦記的品牌檔案,對(duì)這些掌故熟稔在心。
“這么多年,你堅(jiān)守誠(chéng)信待人,可曾受過(guò)騙?”記者問(wèn)。
“有啊?!崩钗倪_(dá)答道,“受騙只能怪自己看錯(cuò)人,你看到他臉,沒(méi)有看到心?!?/p>
“很多人上過(guò)當(dāng),會(huì)變得不輕易相信別人。”
“上當(dāng)也是上課,就權(quán)當(dāng)交學(xué)費(fèi)啦?!?/p>
這大概是家族基因使然。創(chuàng)始人李錦裳當(dāng)年就是個(gè)性情中人,他開(kāi)茶寮時(shí),來(lái)吃蠔的多是村中漁民。打漁是“看天吃飯”的營(yíng)生,很多漁民都是賒賬吃蠔,等收成好的時(shí)候才還錢。可是總有些人是欠賬不還的,無(wú)論是真心沒(méi)錢還是故意賴賬,李錦裳都沒(méi)去討過(guò)債,反而每到年終,就把這一年的賬單燒掉。李文達(dá)小時(shí)候常聽(tīng)父親講祖父的這個(gè)故事,他記得祖父的原話是:“不讓賬單成為下一代的負(fù)擔(dān)?!?/p>
●凡事思利及人
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),老實(shí)人也未必總吃虧。上世紀(jì)80年代中期,李文達(dá)的“熊貓牌蠔油”已經(jīng)暢銷許多國(guó)家,自然也招來(lái)仿冒者。馬來(lái)西亞有家工廠生產(chǎn)的蠔油,商標(biāo)和包裝做得酷似“熊貓牌”,李錦記就在馬來(lái)西亞打起了維權(quán)官司。
最后法庭判定,這家工廠連同銷售侵權(quán)產(chǎn)品的18家超市共同賠償李錦記的損失??墒桥袥Q下達(dá)時(shí),工廠早已關(guān)門,只剩下18家備感郁悶的超市。“我們換位思考,為這18家超市著想,建議他們改賣正宗的李錦記產(chǎn)品,把賠款當(dāng)作李錦記的市場(chǎng)推廣費(fèi)用?!崩钗倪_(dá)說(shuō),他的這個(gè)決定讓超市經(jīng)營(yíng)者很感激,此后拼命推銷李錦記產(chǎn)品,真正的“熊貓牌”在馬來(lái)西亞銷量大增。法庭上的對(duì)頭,最后竟成了商場(chǎng)上的朋友。
“思利及人”是李文達(dá)的座右銘,也是如今整個(gè)李錦記集團(tuán)秉承的宗旨。這四個(gè)字出自唐代顏真卿書(shū)帖中的詩(shī)句:“修身豈為名傳世,作事惟思利及人?!边@兩句詩(shī),孫中山也常用以自勉。李文達(dá)早年收到朋友贈(zèng)的一幅書(shū)法作品,對(duì)此詩(shī)深以為然,遂取“思利及人”四字作為李錦記企業(yè)文化的核心。這或許能解釋他為什么敢加倍發(fā)貨柜給經(jīng)銷商,也能解釋他不僅厚待屬下員工,而且常年投巨資從事公益慈善事業(yè)?!白鍪裁词虑槎家祭叭?,就是思考對(duì)方有沒(méi)有獲得好處?!崩钗倪_(dá)說(shuō),“你有利,我有利;我有利,就要回饋社會(huì)?!?/p>
在廣州,記者在李文達(dá)的帶領(lǐng)下參觀了其四子李惠森的辦公室,李惠森掌管著李錦記旗下的健康產(chǎn)品“無(wú)限極”。印象深刻的細(xì)節(jié)是,李惠森的辦公室里沒(méi)有寬大的“老板桌”,代之以排成圓環(huán)狀的會(huì)議桌。據(jù)說(shuō)這意味著“換位思考”,和“思利及人”同出一轍,也是李文達(dá)經(jīng)常提醒幾個(gè)兒子的話。
所以,在那晚的慈善盛典上,李文達(dá)由太太李蔡美靈和掌管醬料業(yè)務(wù)的三兒子李惠中陪同上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)。主辦方廣東省政府僑務(wù)辦和南方電視臺(tái)介紹說(shuō),李文達(dá)近年來(lái)在國(guó)內(nèi)各項(xiàng)慈善事業(yè)中捐資超過(guò)兩億元,僅在廣東省,他捐資興建的就有新會(huì)李文達(dá)中學(xué)、新會(huì)體育館、珠海李兆南紀(jì)念學(xué)校等項(xiàng)目。1998年長(zhǎng)江水災(zāi),李文達(dá)捐贈(zèng)物資價(jià)值3000多萬(wàn)元;2008年汶川地震,他又捐物資2300萬(wàn)元賑災(zāi)并在平武縣捐建李錦記博愛(ài)學(xué)校。
李文達(dá)似乎特別偏愛(ài)教育事業(yè),李錦記集團(tuán)在全國(guó)各地捐資修建了很多學(xué)校設(shè)施。2002年,李文達(dá)聽(tīng)說(shuō)清華大學(xué)正準(zhǔn)備發(fā)展醫(yī)學(xué)與生命科學(xué)研究,他欣然捐資1000萬(wàn)港元給清華建了一座圖書(shū)館。此事緣于李文達(dá)當(dāng)年剛剛做過(guò)心臟手術(shù),深感生命無(wú)價(jià)及醫(yī)學(xué)進(jìn)步之重要。2006年圖書(shū)館落成,李文達(dá)又追加100萬(wàn)元用以購(gòu)買醫(yī)學(xué)圖書(shū)。
在李錦記眾多的慈善行為中,造血式慈善項(xiàng)目李錦記“希望廚師”格外耀眼,一經(jīng)推出就獲得業(yè)內(nèi)廣泛好評(píng)。希望工程創(chuàng)始人之一徐永光先生在“中國(guó)企業(yè)十大典范公益項(xiàng)目”發(fā)布會(huì)上,現(xiàn)場(chǎng)觀摩了李錦記“希望廚師”班的孩子們帶來(lái)的雕花表演?!澳馨压骓?xiàng)目和企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)資源相結(jié)合,并做到把項(xiàng)目的發(fā)展與企業(yè)的規(guī)劃進(jìn)行捆綁?,F(xiàn)代創(chuàng)新型公益就應(yīng)該這么干,這就是很好的樣板。孩子們?cè)谶@么短的時(shí)間能雕成這樣非常不容易。這個(gè)如果發(fā)展的好,將來(lái)可以發(fā)展成社會(huì)企業(yè)?!毙煊拦鈱?duì)孩子們的技藝贊不絕口的同時(shí),也對(duì)這個(gè)項(xiàng)目豎起了大拇指。
李錦記“希望廚師”公益項(xiàng)目,從貧困地區(qū)選拔一批有意愿學(xué)習(xí)中餐的孩子,把他們送到北京勁松職業(yè)高中學(xué)習(xí)為期三年的中餐,并全額資助他們的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)及往返的交通費(fèi)?!袄铄\記做調(diào)味品,但不開(kāi)飯店,培訓(xùn)這些孩子不是為了自己企業(yè)儲(chǔ)備人才,而是真正讓他們學(xué)到一技之長(zhǎng),帶動(dòng)家庭脫貧致富?!崩罨葜懈嬖V記者,因?yàn)樯系氖且涣鞯膹N師學(xué)校,孩子們學(xué)成之后都可以進(jìn)高檔飯店做廚師?!氨绕疠斞降拇壬疲铄\記更注重造血,我們要實(shí)現(xiàn)的是幫助他們脫貧,而不只是扶貧。”
除此之外,李錦記在香港還有個(gè)專門關(guān)愛(ài)孤寡老人的基金會(huì),在內(nèi)地與中國(guó)殘疾人福利基金會(huì)、中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)等公益機(jī)構(gòu)也多有合作,每年都有新的項(xiàng)目和大量資金投入慈善事業(yè)。
李文達(dá)對(duì)財(cái)富以及慈善的理解是:“金錢萬(wàn)能,也是萬(wàn)惡。錢太多就會(huì)有問(wèn)題,自己用不掉,必須回饋社會(huì)。所以我做慈善,而且盡力親力親為。不然錢給到別人手里,你不知道他會(huì)不會(huì)去做、做得好不好。況且,我生意做的很好,做慈善相信也不會(huì)差?!碑?dāng)下不斷出現(xiàn)的慈善信任風(fēng)波,顯然也影響到了這位心牽慈善的老人。
“你幫助很多孩子,對(duì)自己的幾個(gè)孩子是怎么教育的?”
李文達(dá)笑著拿支筆在紙上緩緩寫(xiě)字?!敖逃蟠茈y,現(xiàn)在他們生活都很好,怕他們不記得苦和難的味道,只好天天跟他們講。無(wú)論怎樣,現(xiàn)實(shí)就是李惠中的爹,比李文達(dá)的爹有錢。”老人不失時(shí)機(jī)地展現(xiàn)了他的幽默天分。
話畢,字也寫(xiě)完。
紙上豎排七個(gè)字:千金難買少年窮。
●夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
2013年,李錦記品牌創(chuàng)立125周年,集團(tuán)正在籌辦盛大的慶典活動(dòng)。作為一家百年老店,李錦記已經(jīng)發(fā)展成集醬料、健康產(chǎn)品兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的大型跨國(guó)企業(yè),每年向國(guó)家繳納數(shù)十億元的稅收。
談到未來(lái)的理想,李文達(dá)說(shuō),早年定下“凡是有華人的地方就有李錦記”的目標(biāo),如今早已實(shí)現(xiàn)。接下來(lái)要達(dá)成的目標(biāo)是“有人的地方就有李錦記”。更有意義的是,2012年“神九”飛天,飛船上搭載有李錦記的五款醬料,作為航天級(jí)的健康調(diào)味品供應(yīng)給航天員。照此說(shuō)來(lái),“沒(méi)有人的太空,也有了李錦記?!崩钗倪_(dá)笑得非常開(kāi)心。
這一切,都是1945年廣州街頭,那個(gè)踩著單車送蠔油的少年所想象不到的。2010年11月20日,香港禮賓府舉行盛大的授勛典禮,時(shí)任特區(qū)行政長(zhǎng)官曾蔭權(quán)親手為李文達(dá)頒發(fā)銅紫荊星章,以表彰他對(duì)香港經(jīng)濟(jì)作出的重要貢獻(xiàn)。李文達(dá)事后說(shuō),當(dāng)時(shí)腦子里繞來(lái)繞去只有一句話:“做夢(mèng)都沒(méi)想過(guò),我一個(gè)賣蠔油的,可以拿這樣的獎(jiǎng)!”
同樣讓蔡美靈沒(méi)想到的是,她當(dāng)年慧眼看中的那個(gè)精明的小商人,會(huì)成為今天坐擁百億身家,人生充滿傳奇的商業(yè)巨擘。倆夫婦相伴至今五十余載,不離不棄,傳為佳話?!拔掖鞯倪@個(gè)戒指是我們倆的結(jié)婚戒指,已經(jīng)五十多年了從未摘下。我這個(gè)刻著我太太蔡美靈的名字和我們的結(jié)婚日期,她也戴著一個(gè)同樣的戒指,不過(guò)戒指內(nèi)側(cè)則刻著我的名字。”李文達(dá)笑容滿面,撥弄著手指上一款充滿年代感的戒指?!耙惠呑又挥幸粋€(gè)老婆,這是我這輩子最自豪的事?!?/p>
巴菲特說(shuō)過(guò),比爾·蓋茨即使不創(chuàng)辦微軟去賣漢堡包,那他一定也是賣的最好的那個(gè)。在三兒子李惠中的眼里,父親李文達(dá)同樣如此:“我爸爸似乎總有一種使不完的沖勁”。80多歲的李文達(dá)在連續(xù)召開(kāi)五個(gè)多小時(shí)的工作會(huì)議后,仍然妙語(yǔ)連珠地接受了記者兩個(gè)多小時(shí)的采訪。如今工作之余,約幾個(gè)老友上船出海打打麻將,在家畫(huà)畫(huà)、練練毛筆字成為李文達(dá)的業(yè)余1Px+6RNPHZPLR5ltg0GXmPUOqOu6KjukkGyRN6g7OKI=生活消遣?!拔以?jīng)打麻將很厲害,沒(méi)輸過(guò)錢還獲過(guò)獎(jiǎng)。”李先生得意地說(shuō)。
在通往李文達(dá)辦公室的必經(jīng)之路上,擺放著很多香港上世紀(jì)七八十年代理發(fā)時(shí)坐的椅子。它們的存在記錄了李文達(dá)曾經(jīng)在中環(huán)的一段“休閑”歲月?!澳菚r(shí)候,香港很多企業(yè)家在中午都選擇去理發(fā)店,理發(fā)、按摩、聊天稍作休息及打發(fā)時(shí)間。很多大企業(yè)家都坐過(guò)這些椅子?!崩铄\記集團(tuán)執(zhí)行副總裁馮振華告訴記者,李先生是個(gè)很念舊的人?!袄钕壬?tīng)說(shuō)以前常去的那家店關(guān)門,要處理掉這些跟不上時(shí)代發(fā)展的椅子,就高價(jià)全部收集了過(guò)來(lái)。”
在李錦記香港總部不同的辦公區(qū)域,擺放著很多藝術(shù)雕塑。據(jù)悉,李錦記家族第五代里出了好幾位藝術(shù)家。與很多企業(yè)家希望自己的孩子從政不同,李文達(dá)更傾向于“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”。
談及家族未來(lái)接班人問(wèn)題,李文達(dá)說(shuō):“我的五個(gè)子女如今都在為李錦記工作,他們分別掌管李錦記不同的家族事務(wù)。我只管出錢供第五代孩子們讀書(shū),至于他們?cè)敢獠辉敢饣貋?lái)公司工作,我尊重年輕人的意愿。即使他們想回來(lái)工作,也要在外面鍛煉三五年。不過(guò),明年我們家族第五代第一個(gè)孩子就要回李錦記工作了。”
家和萬(wàn)事興,是讓李文達(dá)最欣慰的事。
●對(duì)話李文達(dá):過(guò)往的人生很圓滿
港人從商,經(jīng)風(fēng)歷雨,尤為注重“和氣生財(cái)”。企業(yè)要想傳承百年,家庭一定要和諧。我不信宗教,信因果。做好事,你不一定好;可是做壞事,你一定不好。人生呢,緣來(lái)緣去,事在人為。莫等運(yùn)氣,莫講大話。過(guò)往80多年,我沒(méi)有什么后悔的事情,我的人生很圓滿。
環(huán)球慈善:做了一輩子生意,把李錦記做到現(xiàn)在的規(guī)模,用味道來(lái)講的話,你心里有幾分苦、幾分甜?
李文達(dá):我從1972年接班李錦記,到現(xiàn)在四十年,經(jīng)過(guò)很多風(fēng)浪。坦白講,我不覺(jué)得苦,都很快樂(lè)。雖然失敗過(guò)很多次,終于又站起來(lái)了,苦的味道也會(huì)變成甜。
環(huán)球慈善:中國(guó)式的家族企業(yè),要做到百年傳承很不容易,你認(rèn)為重要的是什么?
李文達(dá):家庭一定要和諧。李錦記曾經(jīng)因?yàn)榧彝ゲ缓?,?jīng)歷了兩次分家事件,每次都搞到企業(yè)面臨負(fù)資產(chǎn),這兩次分家給我很大刺激。我想這樣的事情,在其他家族企業(yè)里也會(huì)發(fā)生。后來(lái)我想出了辦法,就是成立家族委員會(huì)?,F(xiàn)在李錦記的家族委員會(huì)有七位成員,是我、我太太和我們的五個(gè)孩子。每三個(gè)月大家開(kāi)會(huì),互相交流,達(dá)成共識(shí),確保為李錦記的事業(yè)齊心合力。
環(huán)球慈善:聽(tīng)說(shuō)你還制定了嚴(yán)格的家規(guī)。
李文達(dá):我們家族委員會(huì)規(guī)定了三個(gè)“不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)晚結(jié)婚,不準(zhǔn)離婚,不準(zhǔn)有婚外情。如果有人違反規(guī)定,就算自動(dòng)退出董事會(huì)。你看我跟我太太一直在一起,要是多一個(gè)太太就麻煩了(笑)。
環(huán)球慈善:中國(guó)的家族企業(yè)還有個(gè)通病,就是家族成員集權(quán),外來(lái)人才很難融入管理層。李錦記的情況是怎樣的?
李文達(dá):過(guò)去企業(yè)小的時(shí)候,我一個(gè)人說(shuō)怎樣就怎樣,后來(lái)企業(yè)做大了就不行,一個(gè)人管不過(guò)來(lái)。那么最重要是選對(duì)人才,李錦記現(xiàn)在有來(lái)自全球的精英,他們?cè)谶@里做事都很開(kāi)心。
環(huán)球慈善:你選人的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
李文達(dá):能力排在第二位,最重要是心好。我認(rèn)為如果一個(gè)好人沒(méi)有能力,他可以請(qǐng)有能力的人來(lái)幫他,只要有這個(gè)度量就好。如果心不好,沒(méi)有人會(huì)來(lái)幫忙。天底下有本領(lǐng)的人很多,有誠(chéng)信的人很少。
環(huán)球慈善:你有信仰嗎?
李文達(dá):我不信宗教,信因果。做好事,你不一定好;可是做壞事,你一定不好。你去香港懲教處看,有很多人在那里坐牢,有些人坐完牢放出去,沒(méi)幾天又抓進(jìn)來(lái),一定是有原因的,就是做了壞事。
環(huán)球慈善:過(guò)往80多年,你有后悔的事情嗎?
李文達(dá):沒(méi)有。人生呢,緣來(lái)緣去,事在人為。莫等運(yùn)氣,莫講大話。
環(huán)球慈善:好的產(chǎn)品和好的銷售,在您看來(lái)這兩者哪個(gè)更重要?
李文達(dá):好產(chǎn)品很重要。沒(méi)有好產(chǎn)品,銷什么?但是現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,只有好產(chǎn)品是不行的,分銷、渠道以及品牌也非常重要。
環(huán)球慈善:您怎么看待香港的未來(lái)?
李文達(dá):香港現(xiàn)在太多人,地方很小。經(jīng)濟(jì)上,未來(lái)香港一定好,因?yàn)橹醒胍欢▽?duì)香港好。
環(huán)球慈善:那么內(nèi)地呢?你覺(jué)得內(nèi)地的商業(yè)環(huán)境發(fā)展怎樣?
李文達(dá):很多香港公司跑到內(nèi)地去開(kāi)工廠,拿當(dāng)?shù)氐膬?yōu)惠政策,比方講三年免稅。他三年之后就把工廠關(guān)掉,跑到另外地方再開(kāi),享受另外的好處。李錦記不做這樣的事情,我們?cè)趦?nèi)地的投資都是長(zhǎng)期項(xiàng)目,在廣東新會(huì)的工廠開(kāi)了好多年,一直在那里沒(méi)有變,而且越做越大。因?yàn)槲覑?ài)國(guó)、愛(ài)鄉(xiāng)。我祖籍廣東,就一定為廣東作貢獻(xiàn);我是中國(guó)人,就一定為中國(guó)作貢獻(xiàn)。