摘要:
本文分析了目前手機(jī)閱讀平臺(tái)發(fā)展的現(xiàn)狀和局限性,并在此基礎(chǔ)上提出了應(yīng)借助云出版平臺(tái)的資源和技術(shù),重新布局手機(jī)閱讀的內(nèi)容資源結(jié)構(gòu),以多層次逐步深化的產(chǎn)品形式,滿足更多樣化的需求層面,并以雙方合作的方式,共同打造精、準(zhǔn)的全媒體營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),以安全、透明的版權(quán)保障機(jī)制與結(jié)算機(jī)制,一同吸引更多的出版方加入到數(shù)字內(nèi)容資源的傳播中來(lái),以期通過(guò)這3種方式打造手機(jī)閱讀的嶄新業(yè)態(tài)。
關(guān)鍵詞:
云出版 手機(jī)閱讀 營(yíng)銷(xiāo) “知網(wǎng)書(shū)”
手機(jī)閱讀具有可移動(dòng)性、即時(shí)性、聯(lián)通性、便捷性、可識(shí)別性與個(gè)性化等諸多優(yōu)點(diǎn),然而,《人民日?qǐng)?bào)》2010年8月10日的一篇文章卻揭示了目前手機(jī)閱讀方式所帶來(lái)的一項(xiàng)最大的負(fù)效應(yīng),即手機(jī)出版物的出現(xiàn)深刻地改變了大眾閱讀方式,引起了閱讀習(xí)慣的根本性變化,大眾閱讀在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下日益體現(xiàn)出一些淺顯化的特征。人們的閱讀方式從“細(xì)細(xì)品來(lái),深度思考”轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的“簡(jiǎn)單、快速甚至跳躍式地瀏覽”。與深閱讀相比,淺閱讀以快餐式、跳躍性、碎片化為特征,符合當(dāng)下流行的“快餐”文化特質(zhì),迅速享用、迅速愉悅,然后迅速拋棄。[1]從文化需求層面來(lái)看,手機(jī)出版物現(xiàn)在只能滿足用戶(hù)的業(yè)余型需求,因?yàn)槠渲饕峁┑某霭嫖锒家孕蓍e、娛樂(lè)、生活類(lèi)為主。相對(duì)于社會(huì)型需求、專(zhuān)業(yè)型需求、教育型需求而言,這類(lèi)內(nèi)容不是生活必需的,所以對(duì)這些內(nèi)容,用戶(hù)的閱讀就表現(xiàn)出來(lái)淺嘗輒止、不求甚解的特點(diǎn)。
久而久之,這種淺閱讀勢(shì)必將使讀者的見(jiàn)解和思考力走向淺薄,文化需求層面也將因此而變得膚淺,那么手機(jī)出版的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)也就無(wú)從談起。如何扭轉(zhuǎn)這種趨勢(shì),筆者認(rèn)為手機(jī)閱讀基地,關(guān)鍵在選題策劃、內(nèi)容服務(wù)、發(fā)行渠道、營(yíng)銷(xiāo)策略等幾個(gè)著力點(diǎn)上,借助已有的云出版平臺(tái),合力打造滿足多方面、多樣化、多層次需求的產(chǎn)品以及服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)雙方的共贏,并呈現(xiàn)給用戶(hù)一個(gè)嶄新的手機(jī)閱讀平臺(tái)。
一、創(chuàng)新產(chǎn)品體系,打造集合海量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容的匯聚平臺(tái)
手機(jī)出版平臺(tái)以打造品牌欄目為特長(zhǎng),它將眾多滿足業(yè)余型需求的文化產(chǎn)品歸置于相應(yīng)欄目,以方便用戶(hù)從興趣愛(ài)好出發(fā)快速鎖定自身所需,例如目前已經(jīng)成功運(yùn)作的“名人直播間”“獨(dú)播劇場(chǎng)——全媒體閱讀”“揭秘頻道”等。[2]然而,該出版體系還需從目前的水平結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)為垂直結(jié)構(gòu)(如圖1所示),以滿足更深層次的閱讀需求,畢竟手機(jī)閱讀內(nèi)容創(chuàng)新才是手機(jī)出版業(yè)務(wù)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力。
以上產(chǎn)品體系圖中的第一層是手機(jī)閱讀基地依靠自身技術(shù)力量,與新聞出版單位達(dá)成合作協(xié)議之后就可以實(shí)現(xiàn)的。然而,深層次的這些文化產(chǎn)品以及服務(wù)想要自己打造,就需要大量的專(zhuān)家協(xié)助以及接觸多家出版單位,并研發(fā)相應(yīng)的按需出版技術(shù),這種做法費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)資金,所以最快的解決辦法,就是借力已有的云出版平臺(tái)。
首先,云出版平臺(tái)所集聚的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容資源豐富,以CNKI的云出版平臺(tái)為例,它集聚了多種形式的文化產(chǎn)品,其中以工具書(shū)和學(xué)術(shù)圖書(shū)為代表;而方正阿帕比的云出版服務(wù)平臺(tái)則已經(jīng)得到了上百家出版集團(tuán)、報(bào)業(yè)集團(tuán)等出版單位的認(rèn)可和加入,資源也同樣非常豐富,[3]以科學(xué)出版社的“科學(xué)文庫(kù)”圖書(shū)包資源為例,若是能夠通過(guò)云出版平臺(tái)的幫助,將其通過(guò)手機(jī)終端提供給不同行業(yè)、不同專(zhuān)業(yè)的用戶(hù),那么這一學(xué)術(shù)資源將得到更廣泛的應(yīng)用。[4]
其次,云出版平臺(tái)能夠依據(jù)豐富的內(nèi)容資源,打造學(xué)術(shù)類(lèi)圖書(shū)出版的新形式。以CNKI的“知網(wǎng)書(shū)”為例,它是一種以某一經(jīng)典原著為創(chuàng)作母體,采取標(biāo)注、鏈接等方式在原著上加入其他必要的“附加增值內(nèi)容”,如新知識(shí)、內(nèi)容詳解、例解、相關(guān)學(xué)科知識(shí)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)體會(huì)、應(yīng)用案例等而形成的“媒體化”圖書(shū)。[5]如果手機(jī)閱讀平臺(tái)能夠?qū)⑦@種在線按需出版的“知網(wǎng)書(shū)”納入知識(shí)產(chǎn)品服務(wù)體系,那么它將可以進(jìn)一步滿足個(gè)人讀者以學(xué)習(xí)為目的的閱讀需求,而且更重要的是讀者可以享受終生更新服務(wù),即基于CNKI文獻(xiàn)更新不斷豐富“知網(wǎng)書(shū)”的相關(guān)鏈接內(nèi)容。這種服務(wù)形式對(duì)于手機(jī)用戶(hù)而言是非常有吸引力的,因?yàn)椤爸W(wǎng)書(shū)”代表著知識(shí)的增值,而且其所依據(jù)的資料來(lái)源權(quán)威,附加增值服務(wù)也就具有更高的可信性。
最后,借力云出版平臺(tái)可以為具有不同行業(yè)特征屬性的手機(jī)用戶(hù)提供更多定制型的文化產(chǎn)品以及服務(wù)。2008年下半年,金融危機(jī)席卷全球,在這種形勢(shì)下,國(guó)務(wù)院于2009年2月制訂了十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。中國(guó)知網(wǎng)和萬(wàn)方數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)根據(jù)十大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求,科學(xué)地組織了多學(xué)科的行業(yè)知識(shí)服務(wù)體系。以萬(wàn)方的“冶金在線”為例,它是依據(jù)萬(wàn)方數(shù)據(jù)現(xiàn)有的海量文獻(xiàn)資源,以冶金生產(chǎn)工序?yàn)榛A(chǔ),根據(jù)冶金行業(yè)用戶(hù)的特點(diǎn)和習(xí)慣,經(jīng)過(guò)行業(yè)專(zhuān)家的科學(xué)分類(lèi)、合理組織,提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)化知識(shí)的服務(wù)體系。這種行業(yè)性的定制服務(wù)產(chǎn)品資源比較權(quán)威,可以為冶金行業(yè)的決策人制定策略提供可靠的判斷依據(jù),也可以幫助冶金行業(yè)的從業(yè)人員迅速地集結(jié)技術(shù)資料和科技信息,有利于他們的科技創(chuàng)新和研發(fā),還可以快速地幫助用戶(hù)了解企業(yè)的詳細(xì)信息、市場(chǎng)狀況,了解法律法規(guī)和大量國(guó)內(nèi)外宏觀政策。這種深層次的行業(yè)服務(wù)產(chǎn)品是手機(jī)閱讀平臺(tái)依靠自身力量無(wú)法完成的,但它卻是用戶(hù)在職業(yè)生涯當(dāng)中所必不可少的工具,為了能夠獲取這部分手機(jī)用戶(hù)的附加利潤(rùn),手機(jī)閱讀平臺(tái)應(yīng)當(dāng)借力現(xiàn)有的云出版平臺(tái)。
二、借力云出版平臺(tái),打造強(qiáng)大的全媒體營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
手機(jī)閱讀基地所推出的多項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)措施,對(duì)于生活、娛樂(lè)類(lèi)圖書(shū)以及資訊等已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的促銷(xiāo)效果。它的業(yè)務(wù)運(yùn)作體系非常地精準(zhǔn),可以用“四個(gè)一業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系”來(lái)概括。首先,它擁有一個(gè)權(quán)威的個(gè)性化的閱讀排行榜,完全是依照閱讀流量等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得出,因此排行榜的可信度高;其次,它有一套數(shù)據(jù)化的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),可以分析用戶(hù)需求、實(shí)現(xiàn)智能分發(fā);再次,它擁有多樣的互動(dòng)交流平臺(tái),可以打通作者與讀者的交流屏障;最后,它擁有一個(gè)最大的彩信媒體,可以用“彩信書(shū)訊”的方式,將生動(dòng)有趣的宣傳信息傳遞給用戶(hù)。
然而,值得注意的是,以上的這些業(yè)務(wù)目前還只針對(duì)普通圖書(shū),還沒(méi)有一套可行的方案能夠運(yùn)用在學(xué)術(shù)類(lèi)圖書(shū)以及行業(yè)類(lèi)知識(shí)體系的促銷(xiāo)環(huán)節(jié)。造成這種缺失的原因主要有以下幾個(gè)方面:通過(guò)手機(jī)注冊(cè)信息,難以精準(zhǔn)地獲取專(zhuān)家用戶(hù)的深度需求,導(dǎo)致了無(wú)法確定目標(biāo)客戶(hù)群體,那么有針對(duì)性地促銷(xiāo)也就無(wú)從談起。另外,手機(jī)媒體最具特色的彩信push以及在線宣傳平臺(tái),由于缺乏專(zhuān)家指導(dǎo),而無(wú)法制作能夠揭示專(zhuān)業(yè)性或行業(yè)性顯著特點(diǎn)的廣告推廣策劃案。這兩點(diǎn)原因?qū)⑹故謾C(jī)閱讀平臺(tái)難以對(duì)所提供的深層次內(nèi)容服務(wù)做營(yíng)銷(xiāo)宣傳。
但是,手機(jī)閱讀平臺(tái)的這兩點(diǎn)缺失,卻是云出版平臺(tái)所擁有的特色資源。以萬(wàn)方數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)的專(zhuān)家數(shù)據(jù)庫(kù)為例,它收錄了國(guó)內(nèi)自然科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)家名人信息,介紹了各專(zhuān)家的基本信息、受教育情況及其在相關(guān)研究領(lǐng)域內(nèi)的研究?jī)?nèi)容及其所取得的進(jìn)展,這些關(guān)于專(zhuān)家的內(nèi)容豐富且完整、鏈接又比較廣泛,而且數(shù)據(jù)更新,快,是分析專(zhuān)家用戶(hù)深層次需求的較好資源。另外,中國(guó)知網(wǎng)等云出版平臺(tái)還會(huì)實(shí)時(shí)分析集團(tuán)用戶(hù)的文獻(xiàn)下載量,實(shí)際上通過(guò)高頻瀏覽的文獻(xiàn)信息,也可以按學(xué)科或?qū)I(yè)統(tǒng)計(jì)得出用戶(hù)的需求傾向。如果手機(jī)閱讀平臺(tái)能夠充分利用云出版平臺(tái)所提供的這些專(zhuān)家數(shù)據(jù)以及下載瀏覽數(shù)據(jù),那么分析客戶(hù)需求、鎖定目標(biāo)受眾群體將更容易、更準(zhǔn)確。此外,由于云出版平臺(tái)與眾多的高校出版社以及各類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)出版社都有業(yè)務(wù)往來(lái),所以通過(guò)他們獲取高質(zhì)量的營(yíng)銷(xiāo)策劃案,可行性更高一些,而營(yíng)銷(xiāo)策劃的專(zhuān)業(yè)性也更加值得信賴(lài)。
最重要的是云出版平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可以與手機(jī)閱讀平臺(tái)所提供的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)交相輝映,形成互助共贏的局面。一方面,手機(jī)閱讀基地可以將云出版平臺(tái)提供的宣傳信息制作成彩信推送給目標(biāo)客戶(hù),并將這些信息制作成精美的宣傳產(chǎn)品放置在手機(jī)閱讀的在線平臺(tái)上或進(jìn)行落地形式的門(mén)店宣傳或活動(dòng)宣傳(如中國(guó)移動(dòng)閱讀基地經(jīng)常舉辦的名家進(jìn)校園宣傳活動(dòng)等)。而另一方面,云出版平臺(tái)以B2B的形式進(jìn)行著廣泛的宣傳活動(dòng),它的覆蓋面廣,在海內(nèi)外機(jī)構(gòu)用戶(hù)傳播方面具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。[6]所以如果能夠與云出版平臺(tái)達(dá)成互利合作的協(xié)議,那么手機(jī)閱讀平臺(tái)將形成廣覆蓋、高精準(zhǔn)、強(qiáng)互動(dòng)的強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。
三、創(chuàng)新服務(wù)方式和保障機(jī)制,打造出版方滿意的服務(wù)平臺(tái)
對(duì)于出版商而言,與手機(jī)閱讀基地合作的最大擔(dān)憂就是版權(quán)的保護(hù)問(wèn)題以及結(jié)算問(wèn)題,從2009年9月到2010年3月的質(zhì)疑期,從2010年3月到2010年6月的觀望期,再到2010年6月之后的配合期,已經(jīng)陸續(xù)地有一些出版社與中國(guó)移動(dòng)達(dá)成了合作協(xié)議,并且通過(guò)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)結(jié)果來(lái)看,合作之后所獲得的效益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于紙制圖書(shū)的發(fā)行,[7]而且它所提供的嚴(yán)格的版權(quán)保護(hù)機(jī)制和透明結(jié)算平臺(tái)也普遍受到了合作出版單位的認(rèn)可。但是合作的發(fā)展速度還是無(wú)法滿足用戶(hù)快速增長(zhǎng)的閱讀需求。因此,手機(jī)閱讀平臺(tái)應(yīng)轉(zhuǎn)變合作方式,從逐一地尋求出版合作方轉(zhuǎn)變?yōu)橐粚?duì)一地直接與已有云出版平臺(tái)合作。因?yàn)?,云出版平臺(tái)已經(jīng)聚合了大量的傳統(tǒng)出版資源和原創(chuàng)在線出版資源,而且它覆蓋的學(xué)科范圍廣泛,能適用于不同的閱讀群體。除此之外,由于云出版平臺(tái)自身所具有的版權(quán)保護(hù)機(jī)制嚴(yán)格,即由出版方控制來(lái)源,云出版平臺(tái)只代理發(fā)行,不匯編、不復(fù)制,并對(duì)傳播渠道和終端進(jìn)行加密,保證在傳播中不可移動(dòng)或復(fù)制,[8]所以?xún)?nèi)容資源提供方也會(huì)認(rèn)為其服務(wù)方式更安全,再輔以手機(jī)閱讀平臺(tái)所提供的先授權(quán)后傳播的版權(quán)防火墻,將使數(shù)字出版內(nèi)容的發(fā)行更具有保障性。
除了版權(quán)保障和結(jié)算透明之外,云出版平臺(tái)和手機(jī)閱讀平臺(tái)可以共同謀劃與出版方的合作方案,以吸引內(nèi)容提供商的加入。例如:手機(jī)閱讀平臺(tái)正在推行的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容引入計(jì)劃,具體的方案有名家名作重磅首發(fā)、首發(fā)書(shū)以及熱書(shū)好書(shū)的保底銷(xiāo)售、經(jīng)典書(shū)的尋源計(jì)劃、雜志的雙千萬(wàn)補(bǔ)貼等,還有針對(duì)客戶(hù)群體的新青年掌上讀書(shū)計(jì)劃,具體的表現(xiàn)方式有夢(mèng)想書(shū)庫(kù)、彩信書(shū)訊和媒體專(zhuān)欄等。而云出版平臺(tái)目前也在積極地以多種合作方式在吸引出版方的加入,如針對(duì)學(xué)術(shù)專(zhuān)著的版權(quán)授權(quán)基礎(chǔ)上的“保底+提成”模式;針對(duì)出版社已有的數(shù)字化產(chǎn)品的承諾“包銷(xiāo)”制,即:充分發(fā)揮現(xiàn)有學(xué)術(shù)出版平臺(tái)的機(jī)構(gòu)用戶(hù)渠道優(yōu)勢(shì),按承諾的用戶(hù)數(shù)、并發(fā)數(shù)或下載量,先向出版社支付訂購(gòu)費(fèi)用;此外還有基于原文版權(quán)保護(hù)的“索引庫(kù)”代理合作等多種方式??傊?,云出版平臺(tái)和手機(jī)閱讀平臺(tái)都有各自獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),二者之間可以互惠互利,共謀發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)圖書(shū)數(shù)字傳播的突破性發(fā)展。
在2010出版技術(shù)大盤(pán)點(diǎn)中,“云出版”的概念以及技術(shù)本身受到了廣泛關(guān)注,是網(wǎng)絡(luò)出版發(fā)展的一個(gè)新的風(fēng)向標(biāo),[9]自它出現(xiàn)以來(lái),中國(guó)出版集團(tuán)公司的中國(guó)數(shù)字出版網(wǎng)、方正集團(tuán)以及中國(guó)知網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)等都相繼實(shí)踐了這一技術(shù),并做了積極的努力,以聚合不同的內(nèi)容云、出版云、產(chǎn)品云、渠道云,他們的目標(biāo)都是要形成開(kāi)放式的“云出版”服務(wù)。面向產(chǎn)業(yè)鏈的不同主體,要實(shí)現(xiàn)互幫互助的服務(wù)云,共建平臺(tái),共享資源,[10]在這種發(fā)展形勢(shì)下,手機(jī)閱讀平臺(tái)應(yīng)積極地與云出版平臺(tái)合作,利用他們的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)與營(yíng)銷(xiāo)資源,為自身的快速發(fā)展謀求強(qiáng)大的后盾,同時(shí),以自身的通信平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和廣大的用戶(hù)群體為基礎(chǔ),面向云出版平臺(tái),為其提供快速的、安全的、透明結(jié)算的發(fā)行渠道和終端,以最終實(shí)現(xiàn)雙方的共贏與發(fā)展。
基金項(xiàng)目:本文系2010年度教育部項(xiàng)目的結(jié)題研究成果之一,項(xiàng)目名稱(chēng)“數(shù)字出版對(duì)圖書(shū)館的沖擊與對(duì)策研究”(10YJC870028),本文系2012年度黑龍江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃項(xiàng)目“基于云出版平臺(tái)的數(shù)字化公共文化服務(wù)體系構(gòu)建研究”的研究成果之一(12C044)
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(作者單位:黑龍江大學(xué)信息管理學(xué)院)