摘 要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越突出，但由于種種原因，當前我國企業(yè)思想政治工作仍然存在著諸多的問題和不足，如企業(yè)管理者對思想政治工作認識不足、企業(yè)從事思想政治工作的人員缺乏等，這些問題和不足制約了我國企業(yè)思想政治工作質(zhì)量的提升。本文就新時期企業(yè)思想政治工作存在的問題來進行一些淺顯的探討和分析，希望可以給我國企業(yè)思想政治工作提供一些有益的幫助和建議。

關(guān)鍵詞：新時期 企業(yè)思想政治工作 問題 對策

中圖分類號：B023 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）04（a）-0175-02

1 引言

1.1 企業(yè)思想政治工作的定義

企業(yè)思想政治工作，是指企業(yè)管理人員，針對員工在思想上的各種矛盾、疑惑，通過宣傳科學(xué)、正確的道理，解決員工的思想問題，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使員工以積極的姿態(tài)投入工作和生活，促進企業(yè)全面發(fā)展的一種教育疏導(dǎo)工作。企業(yè)思想政治工作是搞好企業(yè)治理的有機組成部分，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供精神動力和思想保證。因此，做好新時期企業(yè)思想政治工作，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，促進企業(yè)按照市場經(jīng)濟規(guī)則健康運作和發(fā)展就顯得更為重要。

1.2 企業(yè)思想政治工作的意義

（1）思想政治是企業(yè)的生命線。

在企業(yè)發(fā)展過程中，思想政治工作也是企業(yè)所有日常工作的重要組成部分，這就要求從企業(yè)生死存亡和發(fā)展的戰(zhàn)略高度把思想政治工作納入企業(yè)經(jīng)營治理范疇之內(nèi)，充分發(fā)揮思想政治工作的職能和作用。同時，也要求思想政治工作必須緊緊圍繞效益中心，從企業(yè)改革和發(fā)展的大局出發(fā)，把思想政治工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)改革和發(fā)展提供強有力的思想保證，從而促進企業(yè)更好更快發(fā)展。

（2）企業(yè)思想政治工作有利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷發(fā)展與完善，企業(yè)思想政治工作對提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平是有著至關(guān)重要的影響和作用的。企業(yè)的發(fā)展離不開先進的企業(yè)管理模式的支持，而企業(yè)思想政治工作有助于幫助企業(yè)建立先進的管理模式，如幫助企業(yè)建立更加適合企業(yè)的激勵機制等，從而企業(yè)的思想政治建設(shè)與企業(yè)管理水平密切相關(guān)，進而就可以提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

（3）企業(yè)思想政治工作是培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力的重要途徑。

企業(yè)核心競爭力是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的能力，即吸納先進技術(shù)能力，提高工藝能力，合理科學(xué)組織能力，持續(xù)發(fā)明專有技術(shù)能力，以及適應(yīng)市場、拓展市場、提高企業(yè)知名度的能力。其中創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的重中之重，而企業(yè)創(chuàng)新能力的提升主要依靠企業(yè)員工的創(chuàng)新，這就需要企業(yè)不斷提升企業(yè)員工的素質(zhì)，因此，企業(yè)只有不斷加強企業(yè)思想政治工作，切實企業(yè)全體員工的各方面素質(zhì)，才能為提升企業(yè)的核心競爭力打下堅實的思想文化基礎(chǔ)。

（4）企業(yè)思想政治工作是企業(yè)文化的塑造者和培育者。

企業(yè)文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，具有驅(qū)動、激勵和導(dǎo)向作用。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)文化不僅僅只是企業(yè)品牌、企業(yè)形象的觀念形態(tài)，更是企業(yè)核心競爭力的一個重要體現(xiàn)，也是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。企業(yè)文化的實質(zhì)和核心是企業(yè)的核心價值觀，其不僅決定了一個企業(yè)的經(jīng)營目標、經(jīng)營理念以及經(jīng)營方向，也是一個企業(yè)員工樹立正確世界觀、價值觀以及人生觀的基礎(chǔ)。企業(yè)文化的塑造和培育離不開企業(yè)思想政治工作的支持，企業(yè)通過思想政治工作可以化解企業(yè)內(nèi)部矛盾、增強彼此的認同感以及彼此的信任，從而促進企業(yè)內(nèi)部文化和核心價值觀念的形成，進而促進企業(yè)文化的形成。

2 我國企業(yè)思想政治工作中存在的不足和問題

2.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對企業(yè)思想政治工作認識不足

企業(yè)思想政治工作對企業(yè)發(fā)展是有著重要的影響和作用的，如企業(yè)思想政治工作有利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平、企業(yè)思想政治工作是培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力的重要途徑等，但當前，在我國很多的企業(yè)，特別是一些中小民營企業(yè)，由于市場競爭日趨激烈，很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都把企業(yè)經(jīng)濟效益放在第一位，而所謂的思想政治工作更多的只是一句空話，簡單的認為思想政治工作不僅不能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，反而會增加企業(yè)的人力資源管理支出，所以，很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理難以從思想上認識到思想政治工作重要性，進而也就不會為企業(yè)思想政治工作的開展創(chuàng)造良好的客觀環(huán)境，如提供必要的財力、物力以及人力支持等。

2.2 企業(yè)從事思想政治工作的人員缺乏，而且素質(zhì)偏低

思想政治工作者的質(zhì)量直接影響了一個企業(yè)的思想政治工作的質(zhì)量和水平，目前，我國企業(yè)從事思想政治工作的人員不管是從數(shù)量來看，還是從質(zhì)量上來看，都不容樂觀，其主要體現(xiàn)在：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的不重視，導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作者數(shù)量不足。由于市場競爭激烈，以及企業(yè)出于成本方面的考慮，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者更加重視可以給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟效益的人才隊伍的建設(shè)，如銷售人員、生產(chǎn)人員以及科研人員等，而對于企業(yè)思想政治人才隊伍的建設(shè)卻不夠熱心和重視，從而導(dǎo)致企業(yè)從事思想政治工作的人員嚴重缺乏；二是企業(yè)文化影響。在我國企業(yè)，特別是中小民營企業(yè)，企業(yè)文化過分重視物質(zhì)利益，受此影響，企業(yè)員工都排斥思想政治工作，從而使的企業(yè)思想政治工作在企業(yè)內(nèi)部難以實施，從而使的很多的思想政治工作者無事可做，進而只有辭職或者轉(zhuǎn)入其他部門；三是思想政治工作者素質(zhì)不高。導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作者素質(zhì)偏低主要是：一方面，有些企業(yè)沒有專職的從事思想政治工作的人員，很多的思想政治工作者都是兼職的；另一方面，企業(yè)對思想政治工作者沒有進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

2.3 缺乏創(chuàng)新，思想守舊

企業(yè)思想政治工作不受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者重視除了一些客觀原因以外，還一個重要的原因就是思想政治工作缺乏創(chuàng)新，思想陳舊，難以適應(yīng)企業(yè)多元化的需要。企業(yè)思想政治工作缺乏創(chuàng)新，思想守舊主要體現(xiàn)在：一是教育方式單一。在很多的企業(yè)中，企業(yè)思想政治工作者都還是采用說教室、灌輸式的教育模式來進行思想政治工作，這種教育模式不僅難以取得教育成效，反而容易引起被教育者反感；二是內(nèi)容陳舊。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)員工的世界觀、價值觀越來越多樣化，思想政治教育內(nèi)容如果與時代嚴重脫節(jié)的話，是難以取得良好的教育成效的，如當前，我國很多的企業(yè)員工都是80后、90后，80后、90后都是彰顯個性、關(guān)注自我的一代，如果企業(yè)思想政治工作者還是用教育老一輩員工的方式和內(nèi)容來教育80后、90后，其結(jié)果是可想而知。

3 新時期做好企業(yè)思想政治工的對策和建議

3.1 提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對企業(yè)思想政治工作的認識

我國企業(yè)要想充分發(fā)揮思想政治工作在促進企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)核心競爭力方面的作用首先就必須提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的認識。只有提高對思想政治工作的認識，才能真正的從思想上重視企業(yè)的思想政治工作。為此：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提高自身的認識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者處于企業(yè)的核心地位，對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響和作用，企業(yè)思想政治工作發(fā)展離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的支持，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者應(yīng)該提升自身的認識，認識到企業(yè)的發(fā)展離不開的思想政治工作的支持，積極為思想政治工作的開展創(chuàng)造良好的客觀環(huán)境，如為思想政治工作的開展提供必要的財力、物力等；二是提升企業(yè)員工對思想政治工作的認識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者除了提升自身的認識還是遠遠不夠的，還需要提升企業(yè)全體員工的認識，使企業(yè)員工認識到，思想政治工作不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也有利于個人的發(fā)展，使其在日常工作中積極配合思想政治工作者開展工作，而不是阻撓、抵觸。

3.2 加強企業(yè)思想政治人才隊伍的建設(shè)

企業(yè)思想政治工作的質(zhì)量很大程度上取決于企業(yè)思想政治工作者的素質(zhì)，因此，企業(yè)要想提升思想政治工作的質(zhì)量和成效，最大限度的發(fā)揮思想政治工作在促進企業(yè)發(fā)展方面的作用，就必須加強企業(yè)思想政治人才隊伍的建設(shè)。為此：一是企業(yè)管理者要重視企業(yè)思想政治人才隊伍的建設(shè)。在企業(yè)中，企業(yè)管理者不能認為銷售人員、生產(chǎn)人員可以給企業(yè)帶來直接、明顯的經(jīng)濟效益，就重視其隊伍建設(shè)，而對于不能給企業(yè)帶來直接、明顯經(jīng)濟效益的思想政治人員，就不重視企業(yè)建設(shè)，而是要一視同仁，認識到思想政治人員和銷售人員、商生產(chǎn)人員等其他部門人員一樣，都是有利于企業(yè)發(fā)展的，從而為企業(yè)思想政治人才隊伍的建設(shè)創(chuàng)造一個良好的客uMhrVvv+yoem6l7iaEbWlQ==觀環(huán)境；二是加強對企業(yè)思想政治人員的培訓(xùn)，提升其各方面素質(zhì)。培訓(xùn)是老板送給員工最好的禮物，培訓(xùn)不僅僅有利于員工的發(fā)展，更對企業(yè)發(fā)展也是有利的。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)職工活動方式、價值取向以及思維習(xí)慣都發(fā)生了極大的改變，如果企業(yè)思想政治工作人員還是利用舊的理論、方法來進行思想政治工作，肯定是行不通的，因此，企業(yè)要加強對企業(yè)思想政治工作中的培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)思想政治工作人員的工作技能和素養(yǎng)，如針對企業(yè)80后、90后員工不斷增多的現(xiàn)狀，企業(yè)思想政治人員就應(yīng)該不斷革新教育方法，不斷學(xué)習(xí)，找到適合80后、90后員工的思想政治教育方式和方法。

3.3 創(chuàng)新思維，開拓進取，堅持“以人為本”的觀點來進行企業(yè)思想政治工作

創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，是企業(yè)思想政治工作在新形勢下生存與發(fā)展的生命線。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以及我國企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)的思想政治工作也面臨著新的形勢，這就要我國企業(yè)在思想政治工作中要不斷創(chuàng)新，開拓進取，這樣，才能使思想政治工作不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。因此，一方面，在思想政治工作中，要改變以往單一的工作方式，把以往的說教式、灌輸式的理論教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和員工的自我學(xué)習(xí)，這樣不僅可以提高企業(yè)員工的思想道德素質(zhì)，也可以提高企業(yè)員工的專業(yè)技能；另一方面，內(nèi)容上要不斷適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。思想政治工作內(nèi)容要隨著社會經(jīng)濟以及企業(yè)發(fā)展的不斷變化而變化，從而更好的滿足企業(yè)員工需要；此外，在思想政治工作中，企業(yè)思想政治工作人員還必須堅持“以人為本”，思想政治工作的目的是不斷提升企業(yè)員工的思想道德素質(zhì)，是為企業(yè)廣大員工服務(wù)的，因此，在工作中，企業(yè)思想政治工作者要本著平等、友好的態(tài)度來進行思想政治工作，做到以情感人、以理服人，而不是高高在上，盛氣凌人。

參考文獻

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