摘 要：隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，對企業(yè)家的素質(zhì)要求越來越高，因此如何培養(yǎng)企業(yè)家的民主意識，提高企業(yè)家的決策能力和調(diào)動職工積極的能力，是值得我們?nèi)フJ真探討的問題，本文擬通過對這一問題的探討，喚起企業(yè)家們主動去培養(yǎng)自己民主意識的意識，以更好地運籌帷幄。

關(guān)鍵詞：民主意識 企業(yè)家素質(zhì) 條件

中圖分類號：F272.91；F272.93 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）04（a）-0179-01

一個現(xiàn)代企業(yè)家的素質(zhì)涵養(yǎng)應(yīng)該是全面的，其中，民主意識在其素質(zhì)構(gòu)建中具有特殊的地位，是現(xiàn)代企業(yè)家素質(zhì)的本質(zhì)和必然要求，特別是黨的十八大后，法制觀念增強了，民主意識增強了，因此，作為一個企業(yè)的領(lǐng)航者，更應(yīng)該注重培養(yǎng)自己的民主意識，主動傾聽群眾呼聲，建立民主科學(xué)的企業(yè)管理體系，避免或者減少決策失誤，調(diào)動職工的積極性，都具有重要的作用，根據(jù)自己從事企業(yè)管理這么多年的實踐談點自己的理解與體會。

1 強化企業(yè)家的民主意識，是現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求

民主意識是與商品經(jīng)濟相伴而生的，它是商品經(jīng)濟內(nèi)在規(guī)律在人們頭腦中的反映，而現(xiàn)代企業(yè)制度則是商品經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，作為與之相適應(yīng)的觀念形態(tài)——現(xiàn)代民主意識，已經(jīng)或在滲透到了現(xiàn)代社會的骨髓之中，因此，毋庸置疑，我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和市場經(jīng)濟的發(fā)展，將為我國的經(jīng)濟繁榮、人民民主和社會進步，提供了肥沃的土壤和廣闊的前景，當(dāng)然，它正如現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、健全和完善，需要一個過程，與之相適應(yīng)的觀念形態(tài)的形成和確立，更非一夜之間即能立竿見影的，而目前，我們的企業(yè)經(jīng)營者民主意識的發(fā)展?fàn)顩r大致呈現(xiàn)了如下特點。

一是對民主的要求及呼聲越來越強，隨著傳統(tǒng)體制的改變，束縛企業(yè)的東西正逐步被砸碎，于是經(jīng)營者更希望企業(yè)不要成為行政機構(gòu)附屬物，要求進一步擴權(quán)松綁，減少過多的行政干預(yù)，同時也促進了企業(yè)內(nèi)部的民主進程，不同程度地建立和強化了民主管理的制度，民主在經(jīng)營者的腦海里逐步形成，特別是職工要求民主參與企業(yè)管理的呼聲越來越強。

二是民主意識發(fā)展的平衡性。這種不平衡主要表現(xiàn)為以下幾個方面：（1）地區(qū)之間改革開放的廣度和嘗試不一，主要表現(xiàn)在特區(qū)與沿海之間的差距，沿海與內(nèi)地之間的差距，盡管說近幾年隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的拉開，距離也在逐步縮短，但是根深蒂固的地域原因，這種意識上的差距還是依然存在的；（2）所處環(huán)境位置不一樣，在我國許多大中型國有企業(yè)的經(jīng)營者，他們相對來說民主意識就強一些，因為企業(yè)的工會組織建設(shè)和民主管理都已經(jīng)率先于其他企業(yè)，因而他們的經(jīng)營者容易民主觀念；（3）知識結(jié)構(gòu)和主觀能動性不一樣。這主要指的就是企業(yè)經(jīng)營者個人的胸懷、視野、群眾觀念和歷史使命感等主觀因素的差異。

三是民主意識發(fā)展的滯后性。這主要是指它的發(fā)展水平相對于現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求而言，不少企業(yè)的經(jīng)營者至今沒有充分認識民主意識在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中的地位和作用，弄不清強化民主意識與堅持廠長（經(jīng)理）負責(zé)制的關(guān)系，把民主與法制、權(quán)利與責(zé)任、權(quán)力與制約這些本來對立統(tǒng)一的事物，人為地割裂開來，甚至對立起來，突出表現(xiàn)在不少企業(yè)經(jīng)營者，把轉(zhuǎn)換內(nèi)部機制成了“換包裝”，習(xí)慣于“人治”，不善于“法治”；口頭上說職工是主人，行動上卻只對上司負責(zé)，習(xí)慣于計劃條件下的生存狀態(tài)，身為現(xiàn)代企業(yè)家，背后卻自覺或不自覺地拖著一條舊傳統(tǒng)的尾巴。所以，鑒于企業(yè)經(jīng)營民主意識的發(fā)展現(xiàn)狀，我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、健全和完善，依然任重道遠。

2 企業(yè)家的民主意識需要在實踐中增強和確立

無論是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)重塑、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重整和經(jīng)營方式創(chuàng)新，企業(yè)改革的每一次深化，企業(yè)層次的每一步提高，都對企業(yè)經(jīng)營者的民主意識提出了新的要求。說實在的我擔(dān)任總經(jīng)理那么多年來，在這一過程中，開始也是不自覺的，是市場這只無形的手，是企業(yè)和發(fā)展的需要推著我，逼著我不斷前行的，因此隨著企業(yè)發(fā)展的深入和改革步伐的加快，對企業(yè)家的民主意識要求更加高了，企業(yè)也由深化改革中逐步發(fā)展，經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換和經(jīng)濟體制的改革，集中體現(xiàn)了—是領(lǐng)導(dǎo)體制的改革，對企業(yè)實行股份改造，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，股份制無論是它的領(lǐng)導(dǎo)體制、財務(wù)制度、人事制度以及各種協(xié)調(diào)機制及其實際運用，都將逐步遵循現(xiàn)代的民主化管理規(guī)范和程序。強化企業(yè)家的民主意識，實在是建立、健全、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的迫切需要。這對大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者來說，也許是個痛苦的過程，民主也許給企業(yè)當(dāng)權(quán)者帶來某些麻煩，甚至?xí)`反自己的初衷。然而，一個企業(yè)家能不能自覺接受群眾的民主監(jiān)督，能不能真正把職工當(dāng)成主人，重大事情能不能按民主程序辦理，這是衡量一個企業(yè)家有沒有擺脫舊傳統(tǒng)的束縛，有沒有具備現(xiàn)代企業(yè)管理者素質(zhì)，有沒有走向成熟的重要標(biāo)志。因此說企業(yè)家的民主意識是在實踐中增強和確立的。

3 企業(yè)家的民主意識不僅顯示在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中而且顯示在對企業(yè)生存環(huán)境的關(guān)注上

現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，決不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的事，它必要的外部環(huán)境，強化企業(yè)家的民主意識，也不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的需要，同時也是我國政治經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的，因此，企業(yè)家還必須承擔(dān)起歷史的責(zé)任，社會的責(zé)任，勇于參政議政，關(guān)心并竭力推動整個改革的進程，使國家民族早日富強起來?？v觀近百年來，中國企業(yè)家的成長和發(fā)展，走過了一條極其艱辛的歷程，直到黨的十一屆三中全會前，在新中國的大地仍只有極少可以稱為企業(yè)家的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理者。作為一個社會階層，他們一直站在改革開放的最前列，積極實踐，摸索出一條適合中國自身發(fā)展的企業(yè)管理新路子，他們最理解黨的改革開放的路線、方針，在中國產(chǎn)生的必然性和合理性?？傊袊钠髽I(yè)家一開始就是與國家前途、民族的命運緊密相連的，所以，中國的企業(yè)家也理應(yīng)在我國的社會生活中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，這也是因為政治經(jīng)濟的不可分割性所決定的，它要求我們的企業(yè)家在關(guān)心自己的企業(yè)成長，抓好經(jīng)營管理外，更應(yīng)關(guān)注自己及企業(yè)生存的環(huán)境，促進政治經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，因此，企業(yè)家應(yīng)該胸懷坦蕩地把自己暴露在陽光下，自覺接受群眾的評議與監(jiān)督，要開明做事，積極培訓(xùn)年輕或是德才兼?zhèn)涞娜藚⑴c企業(yè)管理，凝聚集體的力量發(fā)揮團隊精神把企業(yè)做強做大，牢固樹立民主管理的觀念，不斷增強民主意識，把民主管理融入企業(yè)的經(jīng)營管理的全過程，促進企業(yè)的民主管理進程。

參考文獻

[1]劉文元.職工民主管理理論與實踐[M].中國勞動社會保障出版社，2007.

[2]閭小波.近代中國民主觀念之生與流變[M].江蘇人民出版社，2011.

[3]陳少雄.企業(yè)家的管理哲學(xué)[M].廣東經(jīng)濟出版社，2004.