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“教學(xué)工廠”模式對技校校企合作的啟示與探索

2013-12-29 00:00:00湯燕萍
考試周刊 2013年36期

摘 要: “教學(xué)工廠”是新加坡南洋理工學(xué)院借鑒德國“雙元制”而提出的一種將先進的教學(xué)設(shè)備、真實的企業(yè)環(huán)境引入學(xué)校并與學(xué)校教學(xué)有效融合,形成學(xué)校、實訓(xùn)中心、企業(yè)三位一體的綜合性教學(xué)模式。在技工學(xué)校校企合作工作中,蘇州市吳中技工學(xué)校借鑒并進行了探索實踐,旨在尋找適合技工學(xué)校的能與企業(yè)互利共贏的校企合作新模式。

關(guān)鍵詞: 教學(xué)工廠 技工學(xué)校 校企合作 實踐

2011年五月,我有幸參加了新加坡南洋理工學(xué)院為期近一個月的機電一體技術(shù)專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn),我不僅開闊了視野、提高了專業(yè)技術(shù)水平,更重要的是新加坡的先進教學(xué)理念,特別是“教學(xué)工廠”模式給了我很大的啟發(fā)。這種理念滲透在學(xué)校教學(xué)的各個方面,甚至體現(xiàn)于學(xué)校教學(xué)機構(gòu)的設(shè)置與校企合作企業(yè)的選擇上。這一教學(xué)模式的實施,縮短了現(xiàn)代企業(yè)人才需求與技工學(xué)校教學(xué)的距離,使理論教學(xué)與實踐教學(xué)有機結(jié)合,達到培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力、提高學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的目的。

一、新加坡南洋理工學(xué)院的辦學(xué)理念

新加坡南洋理工學(xué)院的特點是它獨具一格的教學(xué)工廠辦學(xué)理念,這是其在借鑒德國“雙元制”教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,將學(xué)院、實訓(xùn)中心和企業(yè)三元合一提出的先進的辦學(xué)理念,即將實際的企業(yè)環(huán)境引入教學(xué)環(huán)境中,并將兩者綜合一起,在學(xué)校內(nèi)建起環(huán)境逼真、設(shè)備完善、技術(shù)先進的教學(xué)工廠。學(xué)生在這種學(xué)校與企業(yè)相結(jié)合、知識與能力相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合的綜合學(xué)習(xí)環(huán)境中,在既是教學(xué)導(dǎo)師又是項目工程師的帶領(lǐng)下,既當學(xué)生又當員工,既接受完整有效的理論知識的教學(xué)又接受來自“教學(xué)工廠”行之有效的實操培訓(xùn)。借助企業(yè)項目和科研項目的平臺,學(xué)校與企業(yè)建立了親密關(guān)系,工廠為學(xué)校提供先進設(shè)備和實踐實習(xí),學(xué)校則為企業(yè)解決難題或設(shè)計產(chǎn)品,給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。師生相互協(xié)作,共同參與,學(xué)生在制作過程中培養(yǎng)了團隊協(xié)作精神,培養(yǎng)了創(chuàng)新能力,提高了分析解決問題、靈活應(yīng)變能力,最終達到培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)付未來挑戰(zhàn)的能力,提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的?!敖虒W(xué)工廠”不只是一個專門有利于學(xué)生學(xué)習(xí)的辦學(xué)概念,更重要的是它能把學(xué)校內(nèi)部各成功要素的潛在綜合成效發(fā)揮出來,為學(xué)生提供一個更完善和更有效的學(xué)習(xí)環(huán)境和過程,建立起一個重視團隊精神、創(chuàng)新能力、與企業(yè)保持緊密聯(lián)系和專業(yè)能力開發(fā)的良好工作環(huán)境,這也是促進南洋理工學(xué)院獨特文化和精神形成的一個主要因素。

二、“教學(xué)工廠”對技工院校校企合作的啟示

“教學(xué)工廠”是一種將先進的教學(xué)設(shè)備、真實的企業(yè)環(huán)境引入學(xué)校并與學(xué)校教學(xué)有效融合,形成學(xué)校、實訓(xùn)中心、企業(yè)三位一體的綜合性教學(xué)模式,是一種企業(yè)實習(xí)、企業(yè)項目與學(xué)校教學(xué)有機結(jié)合,以學(xué)校為本位,在現(xiàn)有教學(xué)系統(tǒng)(包括理論課、輔導(dǎo)課、實驗課和項目安排)的基礎(chǔ)上全方位營造工廠實踐環(huán)境的新的辦學(xué)理念。這種理念滲透在學(xué)校教學(xué)的各個方面,甚至體現(xiàn)于學(xué)校教學(xué)機構(gòu)的設(shè)置與校企合作企業(yè)的選擇上。這一教學(xué)模式的實施,縮短了現(xiàn)代企業(yè)人才需求與職業(yè)學(xué)校教學(xué)的距離,使理論教學(xué)與實踐教學(xué)有機結(jié)合,達到培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力、提高學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的目的。

雖然我國與新加坡國情不同,經(jīng)濟發(fā)展上存在差異,完全照搬南洋理工學(xué)院的教學(xué)模式是不一定行得通的,但職業(yè)教育的理念是相同的,那就是走“校企合作,產(chǎn)、學(xué)、研一體化”的辦學(xué)模式。把“雙師”型隊伍建設(shè)落到實處。通過國內(nèi)外培訓(xùn)、高校進修、主持技術(shù)項目、工教交替等方式進行培養(yǎng),聘請行業(yè)技術(shù)骨干與能工巧匠擔任兼職教師,建設(shè)一支高水平的專業(yè)教學(xué)團隊,為專業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供保證,充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有資源優(yōu)勢,為企業(yè)提供生產(chǎn)服務(wù)。通過對外承攬產(chǎn)品設(shè)計、制造,為小型企業(yè)提供生產(chǎn)服務(wù),更主要的是由此密切與企業(yè)聯(lián)系,提高教師實踐能力,為學(xué)生提供生產(chǎn)實踐機會,以此拉動學(xué)校產(chǎn)學(xué)研一體化的深入開展,實現(xiàn)教學(xué)模式的根本改變。

三、在校企合作中遇到的問題

(一)國家的宏觀政策與指導(dǎo)力度不夠。

雖然我國在1996年頒布了《中華人民共和國職業(yè)教育法》,但總體上來看,我國職業(yè)教育法律法規(guī)建設(shè)起步晚,且還不盡完善。目前校企合作方面的法律法規(guī)存在兩大問題:其一,法律少,沒有形成體系;其二,相關(guān)法律關(guān)于校企合作的內(nèi)容少。國家還沒有建立權(quán)威、完整的校企合作的準則和指導(dǎo)性文件,還沒有出臺校企合作對企業(yè)的獎勵機制,沒有建立專門的校企合作協(xié)調(diào)機構(gòu)來負責(zé)設(shè)計、監(jiān)督、考核和推行校企合作;同時學(xué)校體制相對滯后,彈性學(xué)制有待建立,制約了校企合作的前景。目前,校企合作還處于自發(fā)狀態(tài),學(xué)校“一頭熱”,在實際操作過程中對責(zé)、權(quán)、利的劃分比較模糊,校企間無法建立起長期穩(wěn)定、互惠互利的合作機制。

(二)校企間觀念、認識不同步。

目前已形成的校企合作大都是學(xué)校為求生存、求發(fā)展和適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要,而主動向企業(yè)尋求教育合作伙伴,而很少真正建立在優(yōu)勢互補上,體現(xiàn)“雙贏”的合作形式。很多企業(yè)尚未形成成熟的合作教育的思想。企業(yè)只選擇人才,而不參與或很少參與人才的培養(yǎng),企業(yè)出于自身經(jīng)濟利益的考慮,把培訓(xùn)教育學(xué)生視為額外負擔,在校企合作中處于消極與被動狀態(tài),使校企合作陷于有“合”無“作”的狀態(tài)。

(三)運行中,具體操作不規(guī)范。

學(xué)校對校企合作缺乏整體推進,沒有通盤考慮、統(tǒng)籌運作,使企業(yè)運行與辦學(xué)諸要素之間不能有機結(jié)合、相互作用,沒有最大限度地實現(xiàn)辦學(xué)目標和獲得預(yù)期效果。學(xué)?,F(xiàn)行制度修訂不及時,時而發(fā)生創(chuàng)新模式運行與現(xiàn)行制度的碰撞,學(xué)校辦學(xué)機制與企業(yè)運行機制沒有真正融合。例如,不少學(xué)校想引企入校,但在執(zhí)行過程中會遇到校企合作項目與學(xué)生考工項目的矛盾;校企合作的場地與實訓(xùn)學(xué)生場地的沖突;培養(yǎng)人才與企業(yè)獲利之間的矛盾,學(xué)校希望讓更多的學(xué)生參與校企合作項目,而企業(yè)希望生產(chǎn)效率、生產(chǎn)利潤最大化。因此,學(xué)校校企合作“引企入?!表椖?,往往是“知難而退”或者“有始無終”。

三、校企合作的探索實踐

我校自2008年成立校企合作辦公室以來,經(jīng)過多年的探索實踐,從最初的推薦學(xué)生去企業(yè)實習(xí),結(jié)果使學(xué)生沒做兩個月就紛紛“逃走”,到之后“工學(xué)交替”,老師全程陪同去企業(yè)實習(xí)一個月,各相關(guān)班級交替進行,結(jié)果學(xué)生、家長、企業(yè)三方負面反映頗多。

如何培養(yǎng)出適合企業(yè)需求的合格的技能人才,實現(xiàn)真正意義的校企合作,并使合作持續(xù)下去呢?我們借鑒新加坡南洋理工學(xué)院“教學(xué)工廠”的成功經(jīng)驗,結(jié)合我校實際情況,改變觀念,要想做好校企合作,就必須讓企業(yè)在校企合作中獲利,只有這樣才能發(fā)揮企業(yè)在學(xué)校人才培養(yǎng)中的主動性。從2012年初開始我校與各企業(yè)接洽,選擇具有先進校企合作理念并能與我們達成共識的企業(yè),經(jīng)過幾個月的試運行,最終于2013年1月與斯奧克微電子有限公司簽訂了關(guān)于校企合作“引企入?!钡暮贤N倚iT開辟一塊區(qū)域作為校企合作場所,從數(shù)控車工、數(shù)控線切割、加工中心等工種二年級以上的班級中根據(jù)學(xué)生申請,先選出各方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,兩至三周后進行輪換。企業(yè)專門派出一名經(jīng)驗豐富的員工長期駐扎在學(xué)校,負責(zé)學(xué)生的培訓(xùn),同時對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率進行把控,并把學(xué)校當做是一個車間安排生產(chǎn)計劃。我校也派專人進行設(shè)備維護保養(yǎng)、倉庫管理、生產(chǎn)報表填制等,并且作息時間與企業(yè)同步,讓學(xué)生真正體會到在企業(yè)里生產(chǎn)的感覺。通過合作,我校利用企業(yè)的技術(shù)力量,把閑置多年的加工中心利用了起來,相關(guān)專業(yè)教師通過校企合作,了解了目前的新知識、新技術(shù),在業(yè)務(wù)能力、質(zhì)量意識、效率意識上也得到了提高。學(xué)生在參與校企合作項目的過程中質(zhì)量意識、效率意識增強了,在生產(chǎn)過程中解決問題的能力也得到了提高,真正實現(xiàn)了與企業(yè)的無縫對接。而企業(yè),一方面能從中獲取經(jīng)濟利益,另一方面優(yōu)先獲得優(yōu)秀員工的儲備,實現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方共贏。

另外,我校另一個引企入校項目也正在緊鑼密鼓地籌備當中。我校于2008年與蘇州汽車客運集團有限公司簽訂了校企合作的有關(guān)合同?!疤K汽集團”是國家道路旅客運輸一級企業(yè)、交通運輸部重點聯(lián)系企業(yè),擁有員工15000名,各類車輛8000余輛,14個國家一、二級汽車客運站,下設(shè)76個分子公司和20個參股企業(yè)。2013年6月7日,我校與企業(yè)高層再次接洽,互授銅牌,我校作為“蘇汽集團”的人才培養(yǎng)基地,而“蘇汽集團”作為我校的實訓(xùn)基地。雙方達成一致,由學(xué)校提供場地,“蘇汽集團”提供設(shè)備、技術(shù)力量,將建立一家汽車“快修廠”。一方面培養(yǎng)適合企業(yè)需要的能適應(yīng)社會需求的“店長”級的汽車快修人才,另一方面為“蘇汽集團”輸送優(yōu)秀的員工,同時獲得一定的經(jīng)濟效益。

四、校企合作的發(fā)展方向

通過與斯奧克“引企入?!钡男F蠛献鞣绞?,我們看到,今后不只是在機加工、汽修方面可以進一步擴展合作范圍,在機床維修方面也可以引入機電專業(yè)的學(xué)生參與其中。在倉庫管理、生產(chǎn)計劃、財務(wù)管理等方面,我們還能引入物流、會計等專業(yè)的學(xué)生共同參與,從而使校企合作縱向、橫向同時發(fā)展,使我校的各個專業(yè)都能成功參與其中,真正與企業(yè)實現(xiàn)無縫對接。

雖然我們和南洋理工學(xué)院的辦學(xué)體制和辦學(xué)條件不同,但他們教學(xué)的成功實踐,特別是探索“教學(xué)工廠”的理論實踐,堅持“源于企業(yè)、用于企業(yè)”的辦學(xué)原則,提倡“用明天的科技,教育今天的學(xué)生”的教學(xué)思想等對我們加快建立現(xiàn)代技工教育體系,培養(yǎng)一流技工具有重要的啟迪意義,值得我們研究、學(xué)習(xí)和借鑒。

參考文獻:

[1]田蕾.我國職業(yè)教育校企合作法律法規(guī)研究.天津大學(xué),2011.

[2]劉思軍,李樹良.技工學(xué)校校企合作人才培養(yǎng)模式初探,2009.