周 波 魏 艷 潘鐘芳
(1.浙江大學(xué) 海洋學(xué)院 杭州310058;2.福建船舶工業(yè)集團(tuán)東南造船廠 福州350000)
中國造船業(yè)發(fā)展日新月異,但與日韓等造船企業(yè)在管理和技術(shù)方面有很大的差距[1]。從生產(chǎn)工藝的角度分析,船舶制造企業(yè)面臨以下主要問題:
(1)在制造過程中,不能均衡利用資源從而造成資源浪費(fèi)或不足;
(2)車間調(diào)度仍然采用以生產(chǎn)任務(wù)量為中心的調(diào)度方式,無法滿足節(jié)拍均衡生產(chǎn);
(3)對于復(fù)雜工藝流程仍采用經(jīng)驗(yàn)的方式進(jìn)行排程,使得作業(yè)人員、設(shè)備調(diào)度混亂[2]。
隨著數(shù)字化造船概念的提出,國內(nèi)外一些研究學(xué)者運(yùn)用計算機(jī)在流程再造技術(shù)方面進(jìn)行一些探索,嘗試解決上述問題。江蘇科技大學(xué)的蔣志勇提出一種構(gòu)建船廠車間作業(yè)計劃仿真優(yōu)化系統(tǒng)框架的方法[3]。重慶大學(xué)的易樹平教授運(yùn)用eM-Plant對車間-任務(wù)型的造船車間構(gòu)建仿真模型[4],開發(fā)車間產(chǎn)能分析模塊、制造資源分析模塊和生產(chǎn)瓶頸分析模塊。上海交通大學(xué)的劉學(xué)賡將面向?qū)ο蟮姆抡婕夹g(shù)引入船廠管系分廠的生產(chǎn)物流中,用于統(tǒng)計管系的完工時間和加工設(shè)備利用率[5]。歐洲代爾夫特理工大學(xué)等研究機(jī)構(gòu)合作開發(fā)了船舶制造的仿真模塊庫[6](Simulation Toolkit Shipbuilding),能夠?qū)ιa(chǎn)動態(tài)因素的關(guān)聯(lián)性及其交互作用作出評估、識別潛在的瓶頸并推導(dǎo)出優(yōu)化措施。德國包豪斯大學(xué)Ulrike Beibert研究團(tuán)隊研究開發(fā)了基于離散事件的仿真平臺[7],制定了模型數(shù)據(jù)輸入和輸出的格式,提出了按照時間順序推進(jìn)仿真的規(guī)則。比利時列日大學(xué)的Jean-David Caprace教授針對船廠的起吊裝置建立了起吊序列優(yōu)化模型[8],可以預(yù)先發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的不足。
本文先對大部分船廠采用的分段制造工藝進(jìn)行總結(jié);然后結(jié)合國內(nèi)某船廠的分段制造車間基于Plant Simulation軟件建立仿真模型;通過運(yùn)行模型查找相應(yīng)的制造瓶頸,分析生產(chǎn)節(jié)拍的均衡性,并對此流程進(jìn)行優(yōu)化。
按照現(xiàn)代造船模式,造船流程按照“時間有序,空間分道”[9]的原則進(jìn)行布置,采用成組技術(shù),強(qiáng)化中間產(chǎn)品[10]。船舶分段建造按照鋼板切割、組件加工、小組立、中組立、大組立(先行舾裝)、涂裝、舾裝幾個過程組織相應(yīng)的作業(yè)流程,其中涂裝和舾裝可移出分段制造車間在區(qū)域外進(jìn)行作業(yè)。
在鋼材預(yù)處理過程中,型材部件的制作階段采用流水作業(yè)。此外,作為船舶建造主流程的小組立也可組織流水作業(yè),例如拼裝T型材、肋板上安裝加強(qiáng)筋、加強(qiáng)筋開口等作業(yè),而大組立和曲面分段,由于產(chǎn)品的體積和重量迅速增加采用固定工位的生產(chǎn)模式[11]。
在整個分段制造車間,耗時最多、作業(yè)量最大的工序集中于小組立和大組立階段[12]。由于各個船廠的小組立和大組立工藝有所差別,為了便于建立統(tǒng)一的仿真模型,本文在調(diào)查各船廠小組立和大組立制造工藝流程的基礎(chǔ)上,對小組立和大組立的工藝流程做適當(dāng)?shù)暮喕?,只分析其影響工作進(jìn)度的核心工藝,以便于后續(xù)仿真模型的開發(fā)。
(1)小組立簡化
現(xiàn)代化造船的船體裝配作業(yè)是以小組立作業(yè)的獨(dú)立分離為基礎(chǔ)的。小組立是將兩個或兩個以上的零件組成構(gòu)件的生產(chǎn)過程,如拼裝T型材、肋板上安裝加強(qiáng)材、加強(qiáng)筋開孔等。其工藝流程及工作量如表1所示。
(2)大組立簡化
大組立是將零件和部件組成分段的生產(chǎn)過程。其工藝流程及工作量如表2所示。
Plant Simulation軟件是西門子公司的一款面向?qū)ο蟮墓I(yè)仿真軟件,擁有強(qiáng)大的生產(chǎn)流程建模功能[13],利用圖形化建模、系統(tǒng)提供的應(yīng)用模板對象以及基本對象,使用戶能夠快速構(gòu)建模型。
表1 小組立工藝流程
表2 大組立工藝流程
針對某船廠的分段制造車間,以某海工船的甲板分段制造為例,仿真甲板分段的制造流程。建立的虛擬制造過程模型可監(jiān)控生產(chǎn)過程中每一工藝的耗時情況,并對生產(chǎn)過程中的瓶頸進(jìn)行分析,找出當(dāng)前分段制造車間設(shè)備布局的不足。
如圖1所示,該分段制造車間由六跨組成,最大跨距42 m,每跨分布兩層,分別裝有20 t和5 t行車。
圖1 某船廠分段制造車間
該甲板分段的制作工藝流程如圖2所示,安裝縱橫骨架的工藝圖如圖3所示。
圖2 甲板分段制作工藝流程
圖3 甲板大組立縱橫骨架安裝工藝流程
采用本文1.1節(jié)提出的流程簡化方法構(gòu)建1.2節(jié)甲板分段制造仿真模型,如下頁圖4所示。
圖4 某船廠分段制造車間仿真模型
為了實(shí)現(xiàn)加工任務(wù)的連續(xù)性,通過編寫出口控制程序,實(shí)現(xiàn)對零部件制作的流出控制。
對各工位的工作情況進(jìn)行實(shí)時動態(tài)的檢測,檢測運(yùn)行如圖5所示。
圖5 各工位設(shè)備工作動態(tài)統(tǒng)計
仿真結(jié)果表明:分段車間的吊車處在滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài);小組立、型材冷彎加工、骨架間焊接、預(yù)舾裝、裝焊吊環(huán)等環(huán)節(jié)只有50%的利用率;平面分段裝配線和型材部件裝配的利用率則較高,達(dá)到了75%;分段車間的焊接工作量達(dá)到97%??梢钥吹椒侄诬囬g的焊接利用率僅次于吊車?yán)寐?9%,處于高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)。
在實(shí)際的裝配工藝中,胎架設(shè)計與制造這一工藝可以與小組立同時進(jìn)行,艙口橫梁和艙口與甲板縱桁這兩個工藝也可以同時進(jìn)行。為此,模型又被進(jìn)一步優(yōu)化,優(yōu)化后的仿真模型運(yùn)行結(jié)果如下頁圖6所示。
圖6 優(yōu)化后各工位設(shè)備工作動態(tài)統(tǒng)計
優(yōu)化后的仿真模型結(jié)果顯示各個加工設(shè)備的資源利用率達(dá)到65%以上,生產(chǎn)節(jié)拍趨于均衡。同時也表明整個分段制造車間的瓶頸在吊車起重和焊接工序。 為此,研究人員與車間主管進(jìn)行了交流,主管的回答也證實(shí)了此模型結(jié)果的正確,即:吊車布局形式以及分段車間空間的限制,嚴(yán)重制約了吊車的起吊能力;同時,分段車間的焊接工作量大,而焊接工種大部分屬于外包工種,人員流動性大,導(dǎo)致焊接人員不足,從而進(jìn)一步制約了生產(chǎn)效率。為有效提高生產(chǎn)效率,特提出以下建議:
(1)合理安排吊機(jī)的起吊順序:一些小零部件可以集中放在托盤里,統(tǒng)一起吊,減少起吊次數(shù);在大吊機(jī)下設(shè)置小起吊機(jī),分擔(dān)大吊機(jī)的工作壓力;
(2)規(guī)范人員管理:在現(xiàn)有焊接人員數(shù)量的基礎(chǔ)上再增加10名焊接人員,合理排班,保證焊接人員的勞逸結(jié)合,提高生產(chǎn)效率。
目前船舶分段制造車間大部分仍采用固定工位與流水線生產(chǎn)相結(jié)合的模式,日韓一些先進(jìn)的企業(yè)在大組立后,把胎架放在移動運(yùn)輸車上。這樣一個工序完成后,運(yùn)輸車則前進(jìn)并接受下一道工序。這種完全流水作業(yè)的生產(chǎn)模式使得造船周期大大縮短,但是對于設(shè)備的投資較大,對車間的布局形式要求較高,不符合現(xiàn)階段我國大部分船廠的造船模式。本文結(jié)合我國大部分船廠采用的造船模式,通過流程再造的虛擬仿真技術(shù),可對船舶復(fù)雜的生產(chǎn)流程進(jìn)行建模,有利于合理設(shè)置船舶制造的工藝流程及相應(yīng)的加工設(shè)備和人員配比。
目前仿真模擬還有一些問題需要解決,主要集中在數(shù)據(jù)的統(tǒng)一化、模型的靈活化和制造過程的仿真化。如何提高船舶制造過程的柔性,如何通過仿真改善制造工藝流程,則是下一階段筆者要做的工作。
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