濟南軍區(qū)司令部動員部部長 路秀儒

預備役部隊是國家武裝力量的重要組成部分，是常備軍戰(zhàn)時快速補充兵力的重要力量。我軍預備役部隊自上世紀八十年代組建以來，經過30多年的不斷發(fā)展和多次調整改革，取得一定成效。但是，隨著經濟社會快速發(fā)展和特色軍事變革、軍事斗爭準備不斷深入，預備役部隊領導體制不科學、編成結構不合理、保障機制不順暢、法律法規(guī)不完善等問題日益突出，影響了部隊全面建設質量。新形勢下，必須以深化國防和軍隊改革為契機，深化預備役部隊調整改革，從根本上解決影響和制約預備役部隊建設的深層次矛盾問題，不斷推動預備役部隊科學發(fā)展。

（一）理順領導體制，凝聚預備役部隊建設整體合力。我軍陸軍預備役部隊平時歸省軍區(qū)建制領導，戰(zhàn)時動員后歸指定的現役部隊指揮。這種體制平時便于依靠地方黨委政府協(xié)調各有關部門統(tǒng)籌兼顧開展工作，戰(zhàn)時在地方黨委政府的領導下便于實施快速動員集結。但是，也存在明顯弊端，一是預備役部隊與現役部隊建設相對割裂，導致預備役部隊建用脫節(jié)、平戰(zhàn)分離；二是預備役部隊自我封閉、自成體系，與現役部隊互動性差，致使預備役部隊建設質量上不去，長期在低層次徘徊。目前，世界上一些預備役部隊建設較好的國家，大多采取把預備役部隊直接編入現役部隊的形式，使預備役部隊和現役部隊一體建設、同步提高。比如，以色列早在1951年就開始將預備役部隊納入現役部隊戰(zhàn)斗序列。德國從1994年將部分現役部隊與預備役部隊師一級領導機關合并。美國也實行這種模式，其駐本土的陸軍現役師由2個現役旅和1個預備役旅組成，陸軍司令部應急部隊物資中心由52%的預備役部隊和48%的現役部隊組成。這種模式很好地促進了現役部隊與預備役部隊一體化建設，提高了預備役部隊遂行任務的能力。我軍海軍、空軍、第二炮兵都建有預備役部隊，這些預備役部隊的建制領導關系與陸軍預備役部隊不同，他們分別隸屬相應軍兵種，平時接受軍兵種部隊和省軍區(qū)共同領導。從實踐看，這種領導體制運轉起來比較順暢，便于預備役部隊加強管理和開展工作。陸軍預備役部隊可參照外軍和軍兵種預備役部隊的有益做法，將目前省軍區(qū)建制領導改為集團軍建制領導，按作戰(zhàn)配屬關系，分別納入集團軍序列，使平時與戰(zhàn)時指揮關系融為一體。集團軍負責教育、訓練、后勤和裝備保障等工作，省軍區(qū)系統(tǒng)平時負責預備役人員的預編預任和參訓人員的誤工補助，戰(zhàn)時負責預備役人員的集結和輸送工作。這樣調整主要好處有二，一是預備役部隊與現役部隊一體建設，有利于增強現役部隊的責任感，加大對預備役部隊的領導力度；二是預備役部隊與現役部隊編制一體，有利于解決預備役部隊干部骨干不足、訓練層次不高、武器裝備缺乏等問題。

（二）優(yōu)化編成結構，推進預備役部隊職能任務轉變。隨著戰(zhàn)爭形態(tài)的深刻變化和預備役部隊職能任務的不斷調整，世界許多國家預備役部隊逐步改變過去以保障陸軍及其步兵為主，向重點為海軍、空軍和其他高技術兵種補充戰(zhàn)時急需專業(yè)技術兵員轉變。比如，美國海軍、空軍預備役部隊已超過預備役部隊總規(guī)模的1/3，其陸軍后備隊中只保留了醫(yī)療、通信、憲兵以及運輸部隊，海軍后備隊增加了戰(zhàn)略海運和海上巡邏部隊，空軍國民警衛(wèi)隊和后備隊增加了戰(zhàn)略空運、空中加油部隊。海灣戰(zhàn)爭中，美國首批征召的5萬名預備役人員中，80%是裝卸、運輸、油料、給養(yǎng)、醫(yī)務、工程建筑等支援保障人員。科索沃戰(zhàn)爭中，美國部署到歐洲戰(zhàn)區(qū)的4000名預備役人員，全部擔負情報工作、圖像分析、目標定位等保障任務。我軍預備役部隊編成結構雖經過幾次大的調整改革，但整體結構仍然不夠科學合理，陸軍預備役部隊多，海軍、空軍和第二炮兵預備役部隊少；作戰(zhàn)類部隊多，保障類部隊少，能力水平與有效履行使命任務的要求不相適應。為此，必須積極適應預備役部隊職能任務的轉變，優(yōu)化編成，調整結構，不斷推進預備役部隊建設轉型。一是提高軍兵種預備役部隊比例，適當壓減陸軍預備役部隊規(guī)模，增建或改建一些海軍、空軍、第二炮兵預備役部隊，推進諸軍兵種預備役部隊協(xié)調發(fā)展；二是提高支援保障類部隊比例，壓縮步兵、炮兵等作戰(zhàn)類部隊，增建工兵、防化、通信、運輸、后勤和裝備保障等支援保障類部隊，提高支援保障能力，推進預備役部隊職能任務由過去的以執(zhí)行作戰(zhàn)任務為主，向配合作戰(zhàn)與支援保障相結合、以支援保障任務為主轉變；三是提高新質作戰(zhàn)力量比例，充分利用地方信息科技資源優(yōu)勢，在信息攻防、戰(zhàn)略投送、三戰(zhàn)、氣象水文等領域組建高技術預備役部（分）隊，提高保障打贏信息化戰(zhàn)爭能力；四是提高現役軍人比例，可為每個預備役營連配齊干部骨干力量，也可為每個預備役師旅團級單位分別編制一個現役團營級單位，這樣既便于開展軍事訓練和遂行任務，又有利于加強部隊日常管理和平時建設。

（三）改善武器裝備，提升預備役部隊遂行任務能力。武器裝備作為戰(zhàn)斗力構成的基本要素，是遂行多樣化軍事任務的物質技術基礎。加強武器裝備保障，提高戰(zhàn)斗力水平，是世界許多國家預備役部隊建設的普遍做法，也是我軍預備役部隊建設的當務之急。以色列軍隊擔負野戰(zhàn)任務的一級預備役部隊平時配備達到編制數量90%以上的武器裝備，整體水平與現役部隊基本保持一致，有的部隊不僅裝備有現役部隊配備的武器，而且在數量上甚至比現役部隊還多。美國陸軍預備役部隊裝備的“帕拉丁”野戰(zhàn)火炮、“復仇者”防空導彈系統(tǒng)等，空軍預備役部隊裝備的F-22戰(zhàn)斗機和B-2隱形轟炸機，海軍預備役部隊裝備的P-3C反潛巡邏機等先進武器，都與現役部隊差距很小。俄、英、法等國在近年軍隊改革中，通過加大生產、對外購買、統(tǒng)一調劑等辦法，積極改善預備役部隊武器裝備保障，逐步縮小了與現役部隊在武器裝備上的質量差。目前，我軍預備役部隊裝備中，輕武器主要是從民兵裝備中調整的，重型裝備基本是現役部隊淘汰下來的，缺編多、不配套、陳舊落后，與現役部隊相比，有較大“代差”,成為影響和制約預備役部隊戰(zhàn)斗力生成的“瓶頸”。推進預備役部隊轉型建設，實現預備役部隊與現役部隊協(xié)調發(fā)展，必須著力把預備役部隊武器裝備建設中面臨的矛盾問題解決好。一方面，應把預備役部隊武器裝備納入全軍武器裝備保障體系，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一保障，有序配備，分步更新。這樣調整，一是體制順暢，分工明確，有利于形成保障合力；二是統(tǒng)一規(guī)劃，集中管理，有利于預備役部隊快速形成戰(zhàn)斗力；三是歸口保障，統(tǒng)一調配，有利于改變當前現役部隊部分裝備閑置、預備役部隊裝備短缺的局面。另一方面，應完善軍民通用裝備器材保障渠道，充分發(fā)揮地方科技資源優(yōu)勢，依托地方黨委政府，搞好裝備器材潛力調查統(tǒng)計，完善通用裝備保障機制，確保軍民通用裝備器材配套到位。

（四）完善法規(guī)體系，確保預備役部隊依法規(guī)范運轉。法規(guī)制度是部隊建設和開展工作的基本依據。當前，世界各國十分注重預備役部隊建設的立法工作。美國預備役部隊的法律法規(guī)已涉及各個領域，層次較為清楚，操作性很強，便于貫徹落實，不僅有《美國法典》《國家安全法》《戰(zhàn)爭權限法》等母法，而且有《武裝部隊預備役法》《后備役部隊軍官人事管理法》等具有子法性質的配套法規(guī)。英國、法國、韓國、以色列等國的相關法規(guī)也達幾十種以上。我軍預備役部隊組建時間較短，法律法規(guī)建設相對滯后，不銜接、不配套、不成體系、操作性不強等問題比較突出，靠感情、靠行政命令開展工作現象比較普遍，依法開展預備役工作、依法履行預備役義務的機制還沒有真正形成，影響了預備役部隊建設健康發(fā)展。為此，必須加快推進預備役部隊建設立法工作，確保預備役部隊建設有法可依、有章可循。一是盡快從國家層面制定相關法律法規(guī)，明確和規(guī)范預備役部隊的地位作用、職能任務、動員集結、綜合保障、領導體制等內容，科學區(qū)分現役部隊、省軍區(qū)系統(tǒng)以及地方黨委政府在預備役部隊平時建設和戰(zhàn)時運用中的職責與分工。二是完善相關配套法規(guī)，規(guī)范預備役部隊組織建設、政治工作、軍事訓練、裝備器材、經費保障、福利待遇等工作，明確預備役人員的權利義務和違法懲處措施，確保預備役部隊工作依法運轉。三是加大執(zhí)法監(jiān)察力度，密切關注預備役法律法規(guī)落實情況，對違反預備役法律法規(guī)的行為，堅決予以查處，切實維護法律法規(guī)的嚴肅性和執(zhí)行力，不斷推動預備役工作走上法制化軌道。