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論如何推進(jìn)高中學(xué)校民主管理

2014-01-27 01:29李澤會
新課程學(xué)習(xí)·中 2013年10期
關(guān)鍵詞:中堅力量民主管理

李澤會

摘 要:教育改革離不開民主管理。論述了高中學(xué)校如何開展民主管理的三方面措施,以期對同仁的學(xué)校管理工作有所裨益。

關(guān)鍵詞:民主管理;管理網(wǎng);中堅力量

隨著新課改的深入推進(jìn),高中學(xué)校的管理也需要隨之進(jìn)行調(diào)整。在這個背景下,學(xué)校的管理應(yīng)該更加民主,更加注重教師、學(xué)生等群體的感受和需求。只有重視他們的需求,才能將學(xué)校管理層的管理理念滲透學(xué)校運(yùn)行的各個環(huán)節(jié),從而推動學(xué)校管理發(fā)

展,為新課改服務(wù)。

一、推動建立精細(xì)管理網(wǎng)

鄧小平同志曾說:“服務(wù)就是管理,管理就是育人?!睂W(xué)校作為教書育人的專業(yè)場所,管理者必須有俯首甘為孺子牛的服務(wù)精神,注重教師和學(xué)生的物質(zhì)、精神需求,推動建立精細(xì)管理網(wǎng),為教學(xué)、后勤提供良好的服務(wù)保障,從而推動教學(xué)質(zhì)量的提高。

1.行政領(lǐng)導(dǎo)要做到科學(xué)管理、增強(qiáng)育人服務(wù)意識

通過從小事做起、小問題抓起,爭取通過建立公開透明、科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)力爭要在第一時間發(fā)現(xiàn)高中管理方面的問題,及時妥善解決,從而堅持做到以人為本、科學(xué)育人。在學(xué)校管理中,要盡量滿足學(xué)生的需求,因為學(xué)生是學(xué)校的中心,教學(xué)和行政活動的最終目的是培養(yǎng)、服務(wù)學(xué)生。因此,教師要充分尊重學(xué)生,以平等、民主、發(fā)展的理念來做好學(xué)生服務(wù)工作,真誠做到人本管理、以情感人、以理服人。

2.做好教師的服務(wù)工作

教師是高中的核心人力資源,是一個高中能否長期進(jìn)步發(fā)展的主要動力,因此要盡力為他們服務(wù),通過物質(zhì)和精神獎勵激勵人、嚴(yán)格的制度管理人,情感和人格感動人,從而增進(jìn)行政和教學(xué)人員之間的信任和感情,共同促進(jìn)高中教學(xué)管理,推動學(xué)校管理進(jìn)步。

二、推動民主治校

民主治校體現(xiàn)在兩個層次,一個是對教師要做好溝通交流,強(qiáng)調(diào)教師為主體的學(xué)校管理,一個是對學(xué)生要加強(qiáng)以學(xué)生為中心的教學(xué)模式。

1.重視教師在學(xué)校管理中的作用和地位,通過各種措施讓教師參與到學(xué)校管理中

在重大決策過程中,要將教師的意見納入校管理層的視線中,通過溝通交流等方式,將學(xué)校存在的問題、管理的重大事項都請教師參與其中,尤其是在職稱評定、財務(wù)管理等核心利益事物上,要按照“公正、公平、公開”的原則進(jìn)行。并且要加強(qiáng)民主決策,通過教師代表大會、黨員民主評議等平臺,對高中管理層進(jìn)行監(jiān)督,全面推進(jìn)民主治校。最后,還要關(guān)心教師物質(zhì)需求,改善教師的住房、辦公條件,保證教師能夠充分享受民主治校帶來的紅利。

2.做到以學(xué)生為中心的教學(xué)活動,全面推進(jìn)新課改精神

只有做到充分信任學(xué)生,高度尊重學(xué)生,全面依靠學(xué)生,才能將新課程精神全面融入教學(xué)活動中去,真正體現(xiàn)教學(xué)為學(xué)生、學(xué)校管理為學(xué)生。通過學(xué)生評教、學(xué)生評校等活動,學(xué)校要吸收學(xué)生的意見,以均充分體現(xiàn)以生為本的思想。

三、關(guān)注教師發(fā)展

教師是高中最寶貴的資源,學(xué)校管理層要重視教師個人發(fā)展,尤其是和諧行政和教學(xué)之間的關(guān)系,優(yōu)化人員配置,通過民主的手段來關(guān)注教師發(fā)展。一是要對教師的本職能力進(jìn)行不間斷的強(qiáng)化,比如,通過各種渠道將教師送到外校、外地進(jìn)行培訓(xùn),讓他們專業(yè)技能得到發(fā)展,滿足他們終身學(xué)習(xí)的需求。二是學(xué)校要做好全員競爭工作,將行政和教學(xué)之間的藩籬打破,實施全員聘任制,讓有能力、有興趣參與行政管理的教師進(jìn)入到行政隊伍中來,讓他們的理念得到更直接、更真切的實施。比如,可以通過海選,讓骨干教師擔(dān)任年級領(lǐng)導(dǎo),從而讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出,成為學(xué)校管理和教育教學(xué)的中堅力量。

參考文獻(xiàn):

[1]張進(jìn)成.完善校長負(fù)責(zé)制促進(jìn)學(xué)校廉政和效能建設(shè)[J].教育革新,2012(8).

[2]盧光輝.校長領(lǐng)導(dǎo):學(xué)校發(fā)展計劃的核心元素[J].寧夏教育科研,2007(3).

[3]周如俊.談校長管理中的角色“錯位”[J].青年教師,2007(1).

(作者單位 山東省夏津第一中學(xué))

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