文圖/《中國醫(yī)藥導(dǎo)報》記者 王 霞
坐落在贛江之畔的江西省人民醫(yī)院有一支團隊,他們致力于腦血管病、腦炎、帕金森氏病、癲癇、癡呆等神經(jīng)內(nèi)科疾病的診治工作。在這所集醫(yī)療、科研、教學(xué)、保健任務(wù)于一體的綜合性三級甲等醫(yī)院中,神經(jīng)內(nèi)科更像是一張醫(yī)院的名片,是江西省神經(jīng)系統(tǒng)疑難、危重疾病的診斷治療培訓(xùn)中心;而這個團隊的領(lǐng)銜者,就是江西省人民醫(yī)院副院長、神經(jīng)內(nèi)科主任吳曉牧教授。
在2013年的述職報告中,吳曉牧博士曾經(jīng)幽默地說:“十年前,我來到醫(yī)院工作,在神經(jīng)內(nèi)科向大家說要把科室建設(shè)成為全省第一、全國知名的神經(jīng)內(nèi)科,大家茫茫然,我也惶惶然。今天,這個夢想終于實現(xiàn)了!”述職現(xiàn)場笑聲伴隨著掌聲,職工們?yōu)樯窠?jīng)內(nèi)科的蓬勃發(fā)展喝彩。
1973年,江西省人民醫(yī)院內(nèi)科開始有了神經(jīng)內(nèi)科??漆t(yī)生;1976年在內(nèi)科成立了神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)組;1985年神經(jīng)內(nèi)科正式成立,當(dāng)時有半個病區(qū)5位醫(yī)生。1993年,歷經(jīng)20年風(fēng)雨錘煉,神經(jīng)內(nèi)科有了一個病區(qū),從此走上了真正獨立的發(fā)展軌道,但整體實力還很羸弱。
2003年,吳曉牧博士結(jié)束了長達12年的國外留學(xué)生涯,放棄了美國克利夫蘭醫(yī)院研究員位置毅然歸國,來到該院神經(jīng)內(nèi)科主持工作。采訪時吳曉牧教授回憶說,2003年春天,在美國從事博士后研究的他放棄了穩(wěn)定的工作、較高的薪酬、優(yōu)裕的生活,說服了在美國有穩(wěn)定工作的妻子和正上高中的兒子,在親朋好友無法理解的情況下,懷著報效祖國、服務(wù)家鄉(xiāng)的決心,舉家回到了他眷戀的故鄉(xiāng),在江西省人民醫(yī)院重新開始工作,此后他便將自已的全部所學(xué)投入到提升全院的科研水平和神經(jīng)病學(xué)的發(fā)展上去;而那時,神經(jīng)內(nèi)科有36張床位,醫(yī)生護士技術(shù)員總共21名;但到了2012年7月,神經(jīng)內(nèi)科便已發(fā)展成為全國屈指可數(shù)的、原衛(wèi)生部認定的“國家臨床重點專科建設(shè)項目”,由此成為江西省神經(jīng)內(nèi)科領(lǐng)域唯一的 “國家隊”。
記者了解到,該院神經(jīng)內(nèi)科還是國家腦卒中篩查與防治基地、國家衛(wèi)計委臨床路徑試點單位,藥物臨床實驗機構(gòu),江西省優(yōu)秀科技創(chuàng)新團隊,江西省神經(jīng)病學(xué)研究所、江西省干細胞重點實驗室依托科室;現(xiàn)有3個普通病區(qū)、1個神經(jīng)重癥監(jiān)護病區(qū),180張床位、100名醫(yī)護技人員;開展了腦電、肌電、誘發(fā)電位、TCD、呼吸睡眠監(jiān)測、神經(jīng)肌肉病理,以及遺傳病基因、細胞及分子免疫學(xué)等檢查項目。年收治患者5000余人,成為醫(yī)院的支撐科室之一;尤其是該科的重癥監(jiān)護室(NICU),配備有經(jīng)驗的醫(yī)師、護士,實行24小時無縫監(jiān)護,實行三級醫(yī)師查房制度,保證了危重病人的全面護理和及時搶救。目前,該科NICU的綜合實力和規(guī)模已與國內(nèi)發(fā)達省份同行NICU看齊。
此外,該院神經(jīng)內(nèi)科還開展了微創(chuàng)顱內(nèi)血腫碎吸技術(shù)治療腦出血,血管內(nèi)介入治療腦動脈瘤、腦血管狹窄,神經(jīng)、肌肉病理學(xué),腦血管造影檢查……一項項高超的技術(shù)在神經(jīng)內(nèi)科的沃土上生根、發(fā)芽,呈現(xiàn)出蓬勃的生機。
然而,這一切都與吳曉牧教授不計名利、辛勤付出密切相關(guān)。在國外多年的科研工作中,吳曉牧教授首次提出了口服微量抗原誘導(dǎo)特異性Th2細胞免疫耐受的論點及機制,為免疫性疾病、特別是自身免疫性疾病及移植免疫排斥的治療,開拓了一條新的可能途徑;他還成功進行了轉(zhuǎn)基因鼠的制作及攜帶白細胞介素的骨髓干細胞移植治療多發(fā)性硬化模型鼠的研究;在《European Journal of Immunology》《Journal of Neurological Science》《Journal of Neuroimmunol》等雜志發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文。
作為江西省人民醫(yī)院分管科研工作的副院長,吳曉牧教授負責(zé)建立一個能夠開展免疫、生化、遺傳、細胞培養(yǎng)及分子生物學(xué)的具有國內(nèi)先進水平的研究室,從圖紙設(shè)計到現(xiàn)場施工;從儀器采購到安裝使用,他無不親力親為,為全院開展科研工作打下了基礎(chǔ)。通過努力,該院建立了江西省衛(wèi)生系統(tǒng)唯一的博士后科研工作站及江西省干細胞重點實驗室。吳曉牧教授帶領(lǐng)他的團隊積極申報科研課題,開展科學(xué)研究,使全院科研活動在幾年內(nèi)有了飛速發(fā)展;課題數(shù)量由過去每年十幾個發(fā)展為一年一百多個。博導(dǎo)、博士生從無到有,碩導(dǎo)、碩士生數(shù)量也增加了幾十倍。他與神經(jīng)內(nèi)科的同仁們一起承擔(dān)了科技部“十一五”科技支撐計劃、國家自然科學(xué)基金等研究項目30余項,在多發(fā)性硬化病變基因多態(tài)性與中藥治療、腦血管病的介入治療新技術(shù)、結(jié)核性腦膜炎的早期診斷、干細胞治療難治性疾病等醫(yī)學(xué)難題的基礎(chǔ)與臨床科研中,均取得了新進展,其理論研究也取得了令人矚目的成果,在《Multiple Sclerosis》《Asia Neurology》 等國內(nèi)外SCI及核心期刊發(fā)表60余篇論文,其中關(guān)于“人骨髓間充質(zhì)干細胞向不同神經(jīng)元分化研究”的科研成果獲江西省科學(xué)技術(shù)進步二等獎,關(guān)于“多發(fā)性硬化的臨床及分子遺傳學(xué)特點研究與應(yīng)用”的科研成果,獲江西省科學(xué)技術(shù)進步三等獎。
據(jù)吳曉牧副院長介紹,2012年7月18日,江西省科技廳批復(fù)同意依托江西省人民醫(yī)院成立江西省神經(jīng)病學(xué)研究所。該所成立后,以江西省人民醫(yī)院為依托,優(yōu)化整合了江西省神經(jīng)疾病診斷治療、基礎(chǔ)研究相關(guān)部門與人力資源,發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,積極搭建神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、神經(jīng)電生理、神經(jīng)病理、神經(jīng)影像等相關(guān)學(xué)科治療研究平臺和科技創(chuàng)新團隊,大力引進各級各類人才,形成了多層次、高效率的人才構(gòu)架體系。他們繼續(xù)完善學(xué)科平臺軟件、硬件配套設(shè)施建設(shè),加強與國內(nèi)外科研單位的橫向合作,建立資源、信息、技術(shù)共享基礎(chǔ)與臨床科研合作網(wǎng)絡(luò),同時整合省內(nèi)外合作單位相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的科研力量,加強整體協(xié)作和力量集成,努力增強科技創(chuàng)新和公益服務(wù)能力,促進江西省神經(jīng)病學(xué)的整體提升,使江西省神經(jīng)病學(xué)研究所成為江西省神經(jīng)疾病的研究重地,并順利躍升于全國先進行列。
要想打造一流的科室,一流的技術(shù)是必不可少的;但要想有一流的技術(shù),就必須有一流的人才。吳曉牧教授說,神經(jīng)內(nèi)科能有今天的輝煌,是“神經(jīng)內(nèi)科人”憑著對這一醫(yī)學(xué)領(lǐng)域執(zhí)著的追求,打下厚實的技術(shù)和人才基地的見證。
記者了解到,該學(xué)科的帶頭人吳曉牧副院長及張昆南主任均為博導(dǎo),高幼奇、曹文鋒、謝旭芳、屈新輝、熊英瓊主任均為碩導(dǎo),近年培養(yǎng)了數(shù)十名研究生??剖页蓡T兼任了中華老年腦血管分會常委、中華醫(yī)學(xué)會神經(jīng)病分會委員、中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)內(nèi)科分會委員,江西省神經(jīng)病學(xué)分會主委、省康復(fù)醫(yī)學(xué)會副會長、省神經(jīng)科學(xué)學(xué)會副理事長等職務(wù)。吳曉牧來到該院神經(jīng)內(nèi)科后,與科室同事一起做了大量工作,改善了科室的硬件環(huán)境,同時派出多名科室人員到國內(nèi)知名的大醫(yī)院進修。腦血管的介入檢查及治療就是在吳曉牧教授的主持安排下,率先在省內(nèi)開展起來的。因為做得早、做得好,不少地區(qū)及地市醫(yī)院的醫(yī)生都介紹病人來省人民醫(yī)院檢查治療,使神經(jīng)內(nèi)科在治療手段上有了新的突破,求醫(yī)者絡(luò)繹不絕。原來醫(yī)生沒有參與腦電圖檢查,僅依靠技師,腦電生理的診斷水平低,而且也沒有動態(tài)腦電圖檢查,許多發(fā)作性疾病的診斷難以確定。在協(xié)和醫(yī)院學(xué)習(xí)的同事回來后,不僅使腦電生理的診斷水平得到了提高,還帶來了原來沒有開展的新技術(shù)。
為了打造一流的技術(shù)團隊,他們采取了廣泛學(xué)習(xí)、加強交流的方法。從2004年開始,定期組織參加神經(jīng)病學(xué)分會組織的“神經(jīng)疾病沙龍”,并邀請了南昌市各個醫(yī)院神經(jīng)科的醫(yī)生參加,大家一起對一些疑難病例進行探討。參加這樣的沙龍對臨床診療水平的提高有很大幫助,同時他們還“走出去,請進來”,加強與國內(nèi)外、省內(nèi)外的學(xué)科交流,與多家醫(yī)院和科室建立了長期合作關(guān)系。
吳曉牧教授說:“作為醫(yī)院的特色???,神經(jīng)內(nèi)科定期組織醫(yī)生進行學(xué)術(shù)講座,帶領(lǐng)醫(yī)生搞科研、寫論文,理論與實際相結(jié)合,每周組織疑難病例討論及教學(xué)查房,創(chuàng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,并承擔(dān)了多項科研課題。”目前,科室成員已在國內(nèi)外專業(yè)雜志發(fā)表百余篇論文,多項研究成果通過了科技成果鑒定。
為了加強學(xué)術(shù)交流,他們多次主辦了全省范圍內(nèi)的大型學(xué)術(shù)研討會,堅持每月開展“神經(jīng)病學(xué)學(xué)術(shù)沙龍”活動,并出版了內(nèi)部刊物《神經(jīng)病學(xué)學(xué)術(shù)沙龍通訊》幾十期。為了使基層醫(yī)生也能有機會參加學(xué)術(shù)活動,吳曉牧教授還多方積極籌措資金,免除了學(xué)員的會費及食宿費,為提高全省??漆t(yī)生的學(xué)術(shù)水平做了大量工作。
自2012年7月16日以來,江西省人民醫(yī)院門診大樓4樓神經(jīng)內(nèi)科亞專科門診的病人逐漸增加,患者紛紛來這里找相關(guān)適應(yīng)癥的??崎T診。原來,該院新開設(shè)了11個神經(jīng)內(nèi)科亞??崎T診。
目前,腦血管病及介入診治、神經(jīng)免疫病、癡呆、癲癇、帕金森病、運動障礙、神經(jīng)肌肉病、頭痛、頭昏、眩暈、睡眠障礙等亞??崎T診的開設(shè),極大地提高了神經(jīng)內(nèi)科的專業(yè)細分,方便了病人對癥就醫(yī),滿足了江西省神經(jīng)內(nèi)科疾病患者的診療需要。
“把患者當(dāng)親人”這句話,說起來容易,真正做到卻很難,但在江西省人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科,“把患者當(dāng)親人”已經(jīng)成了一種習(xí)慣。神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生查房的過程,給人留下了深刻的印象。一位來自宜豐的病人因為腦部疾病而出現(xiàn)了行為幼兒化的癥狀,查房醫(yī)生則像對待自己的孩子一樣,輕輕地抬腳、抬手,查完后還細心地幫病人把被子蓋好?!斑@里的醫(yī)生對待病人認真負責(zé),問長問短,有問題隨叫隨到,這樣好的醫(yī)生是病人的福?!弊咴谧≡翰》恐?,不少病人如是說。
“病人的病情是復(fù)雜的,我們醫(yī)生能做的、要做的,就是盡心盡力地治療患者。”吳曉牧說,“一切以病人為中心,一切為病人著想,視病人為親人。與家屬談話、手術(shù)方案的制定、藥品的選擇、術(shù)中術(shù)后生命體征的監(jiān)測、并發(fā)癥的處理、傷口的護理等等,我們?yōu)槭刈o患者的生命安全盡心盡力。”
吳曉牧教授從到醫(yī)院的第一天起,就成了每天在科室時間最長的人。身為院領(lǐng)導(dǎo),本來他的辦公室在行政樓,但是全院的同事都知道,到神經(jīng)內(nèi)科找到他的可能性最大。因為他早上上班前半小時就來到科里,準(zhǔn)時開早會。以前不少早上有些拖拉的科室人員看到主任每天都準(zhǔn)時交班,很快都改掉了拖拖拉拉的習(xí)慣,精神面貌煥然一新。到了晚飯后,很多人又能看到吳曉牧教授在科里工作的身影——晚上來到科里看看有沒有危重病人,已經(jīng)成為他多年的習(xí)慣了。有一天晚班接班后,來了一個腦出血病人,已深度昏迷,病情十分危重。吳曉牧教授立刻穿上工作服,檢查患者的生命體征,閱讀CT片,查看醫(yī)囑并進行修改。家屬知道吳教授在休息時間還在看病人,感慨地說:“病人的情況我們家屬心里都有數(shù)??吹侥銈儗Σ∪诉@么負責(zé),我知道你們已經(jīng)盡力了,無論最后是什么樣的結(jié)果,我們都對醫(yī)生感激不盡?!睂τ行┲夭√?,只要吳曉牧來到科里,都會詢問一下病情;實在抽不出時間,也不忘打個電話詢問病人的情況。吳教授家離醫(yī)院較遠,但只要病人有事找他,無論什么時候他都會及時趕來。平時全省各地的會診也不少,他常常利用休息時間欣然前往。有一次為了趕上第二天的工作,半夜3點多才回來;第二天一早,他仍照常上班。
吳曉牧教授雖然事務(wù)繁忙,但對科里同事的關(guān)懷卻心細如發(fā)。有一次,一位大夫的孩子發(fā)高燒,她必須帶孩子去兒童醫(yī)院看病,但當(dāng)時那位女醫(yī)生正在門診值班,“一個蘿卜一個坑”,沒有誰能頂班。吳教授知道后二話不說,叫她安心帶孩子看病,自己去頂普通門診。不知內(nèi)情的人都很奇怪,神經(jīng)科主任怎么親自來上門診了?知道的人都說,還是神經(jīng)科的主任好,體恤下屬??评镉械耐略诠ぷ髦杏龅叫┐煺郏辛怂枷氚?,吳曉牧就主動找他們談話,促使他們放下思想包袱,以輕松的情緒投入到工作中去。有段時間,一位大夫因為與病人的對話語氣生硬了些,被病人投訴。吳曉牧并沒有不問清紅皂白地批評他,而是到黨辦了解了實際情況后,既肯定他的工作,也指出了他的不足,并指導(dǎo)他如何改正。現(xiàn)在那名醫(yī)生進步最快也最大,再也沒有被患者投訴過。
還有一名護士發(fā)藥時沒有核對清楚醫(yī)生的醫(yī)囑,使病人多服了幾片藥,雖然沒有造成嚴(yán)重后果,但這也是臨床工作中的一個重要事故。這個事件被發(fā)現(xiàn)后,全科同事心里忐忑不安,認為出了這樣的差錯,真不知道副院長會怎樣地大發(fā)雷霆。但讓他們感到意外的是,吳曉牧首先是對自己提出了自我批評。他認為首先是自己在工作上沒有對大家做好監(jiān)督,才出了這件事兒,他這個科主任應(yīng)該第一個接受教訓(xùn)。在作了自我批評后,吳曉牧也沒有一味指責(zé)誰的錯誤,而是要求大家都要引以為戒。從那以后,神經(jīng)科再也沒有發(fā)生過類似的情況,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上了一個新臺階……