張連瑩
【摘 要】隨著經(jīng)濟的發(fā)展,各個企業(yè)之間的競爭力日趨激烈,提高自己企業(yè)的競爭力是生存和發(fā)展的必要條件。核心競爭力能能節(jié)約企業(yè)的成本、使利潤最大化,這種戰(zhàn)略性資產(chǎn)能給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,是寶貴的資產(chǎn),使企業(yè)能在競爭中立于不敗之地,所以打造企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)確立自己的競爭優(yōu)勢和得到不斷發(fā)展的必備條件。
【關鍵詞】汽車發(fā)動機;類型;特征
1.中外汽車發(fā)動機合資企業(yè)類型及特征
1.1中外汽車發(fā)動機合資企業(yè)類型
中外汽車發(fā)動機合資企業(yè)的最基本特點是中外雙方共負盈虧、共同投資、共同經(jīng)營,將投資雙方的利益聯(lián)系到一起,同時也將中外雙方的各種技術和經(jīng)驗更好的融合在一起。與中方合資的外國企業(yè)一般處于對自身利益的考慮,一都會提供先進的發(fā)動機技術,并在合作期間不斷的提供新的技術支持。另外,合資企業(yè)還可以利用外國渠道,是產(chǎn)品打入國際市場,因為雙方共同管理,雙方可以各取所需,從而達到共贏的合作目的。
我國汽車發(fā)動機合資企業(yè)數(shù)量很少,大致分成兩種類型:
一是國外集團在國內(nèi)合資成立整車廠的同時配套成立的發(fā)動機廠,專門為其在國內(nèi)的整車合資廠提供發(fā)動機,產(chǎn)品只對內(nèi)部銷售,比較典型的的企業(yè)有東風本田汽車等。隨著國外大企業(yè)都陸續(xù)進入中國汽車市場,像這類集團公司在逐漸增多。因為發(fā)動機技術是生產(chǎn)汽車的核心技術,所以,有些集團公司在中國創(chuàng)辦的發(fā)動機企業(yè)都是獨資的。
二是國外集團在國內(nèi)合資成立的相對獨立的發(fā)動機廠,針對國內(nèi)各種不同的汽車廠,主要通過發(fā)動機產(chǎn)品來盈利。這類企業(yè)數(shù)量不是很多,主要的企業(yè)只有日本三菱。
1.2中外汽車發(fā)動機合資企業(yè)特征
1.2.1資本特征
中外汽車發(fā)動機合資企業(yè)多由一個中資企業(yè)和一個外資企業(yè)組成,從不同角度考慮,一般除了中外雙方還有別的公司加入,所以合資企業(yè)大多數(shù)都是由多家公司組合而成。中外各主要投資方都希望在公司中絕對控股或相對控股。以實現(xiàn)對公司的實際控制。從目前來看,中外汽車發(fā)動機合資企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)有中方控股、外方控股和中外各方相對控股的模式。
1.2.2組織特征
中外汽車發(fā)動機合資企業(yè)合資國外方大多數(shù)都是世界知名公司,綜合實力很強,所以公司的組織框架大多數(shù)都是按照外方的要求來構(gòu)建的,合資企業(yè)的領導層是根據(jù)雙方的控股比例來決定,股份相對較多的一方在領導層的人數(shù)也就越多。最高領導層一般雙方各占一名,職位的問題還是會根據(jù)雙方對兩個位置價值取向的不同來人名。
1.2.3產(chǎn)品特征
中外汽車發(fā)動機合資企業(yè)多是由外方引進發(fā)動機產(chǎn)品,因為外方的產(chǎn)品比較先進,在國內(nèi)是領先水平。和國內(nèi)的產(chǎn)品相比較有著明顯的優(yōu)勢,可以滿足目前發(fā)動機的各種要求指標。隨著對發(fā)動機要求的不斷增高,合資企業(yè)可以不斷引進外國的生產(chǎn)技術和產(chǎn)品,保證國內(nèi)的生產(chǎn)水平。
1.2.4市場特征
中外汽車發(fā)動機合資企業(yè)主要生產(chǎn)引進的發(fā)動機產(chǎn)品。引進發(fā)動機是為整車做鋪墊、為引進整車做配套生產(chǎn)。所以,合資企業(yè)主產(chǎn)的發(fā)動機能夠首先占市場;另外,合資企業(yè)的發(fā)動機可為中方的產(chǎn)品配套生產(chǎn)。除為中方整車配套外,能夠根據(jù)產(chǎn)能的剩余也可以為其他整車企業(yè)進行配套生產(chǎn)。
1.2.5管理特征
中外汽車發(fā)動機合資企業(yè)不斷的引進技術和管理,提高管理水品,外派大量的人員去外方進行研修。學習外方的各種企業(yè)文化,包括財務、人事等等。所以,合資企業(yè)都采用比較先進的外國的管理模式。
1.2.6品牌特征
中外汽車發(fā)動機合資企業(yè)生產(chǎn)引進發(fā)動機產(chǎn)品,采用外國方面的專利權,生產(chǎn)權,所以生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的商標都屬于外方的。商標是產(chǎn)品品牌的重要體現(xiàn),合資外方的產(chǎn)品品牌無論是價值還是文化,都具備自己特有的理念和市場消費群體。合資企業(yè)產(chǎn)出的產(chǎn)品也因為有外方商標,相比較國內(nèi)的品牌有著很強的競爭力。
1.2.7文化特征
中外汽車發(fā)動機合資企業(yè)主要有中方、外方或者其他方組成,合資各都有著不同的文化差異,本著相互友好合作的態(tài)度,合作者之間都相互尊重各自的文化。因此,合資企業(yè)都有著自己別具一格的企業(yè)文化。這些文化都是合作方優(yōu)秀的文化,是精髓的合體。表現(xiàn)出來的企業(yè)文化相比較國內(nèi)的企業(yè)觀念更新、管理更科學、生產(chǎn)更高效。
2.中外汽車發(fā)動機合資企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵和特征
2.1內(nèi)涵的界定
發(fā)動機合資企業(yè)的核心競爭力定義是中外汽車發(fā)動機合資企業(yè)在長期的發(fā)展過程中,集中外合資各方的精髓,適應內(nèi)外環(huán)境變化,通過合資企業(yè)內(nèi)部整合等方式形成的,它是合資企業(yè)各項資源有機結(jié)合的產(chǎn)物,能體現(xiàn)企業(yè)的綜合實力。主要包括:
(1)中外汽車發(fā)動機合資企業(yè)核心競爭力是充分利用國內(nèi)資源,通過國外先進的生產(chǎn)技術和大量資金的前提下,在發(fā)展過程中不斷的積累、創(chuàng)新,形成企業(yè)自有的生產(chǎn)力。是企業(yè)長期積累的結(jié)果,并能為企業(yè)創(chuàng)造高額的利潤。
(2)中外汽車發(fā)動機合資企業(yè)核心競爭力是一個能力體系。合資企業(yè)核心競爭力不僅僅指能力或著技能,是由技術、知識、管理等有機組合而形成的能力體系。核心競爭力通過它們的組合,表現(xiàn)的獨樹一幟,別人是無法模仿的。
2.2基本特征
2.2.1獨特性
中外汽車發(fā)動機合資企業(yè)的核心競爭力必須是別具一格的,是合資企業(yè)獨有的。不會被輕易的模仿,所以有著很強的核心競爭力,有較大的和持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
2.2.2價值性
核心競爭力具有的實際價值,是中外汽車發(fā)動機合資企業(yè)重要的因素。具有價值的能力和資源,才能滿足客戶的需求。
2.2.3延展性
指中外汽車發(fā)動機合資企業(yè)能夠通過核心競爭力向外放射,根據(jù)客戶的要求,不斷推出一系列新產(chǎn)品和新服務。不僅能滿足客戶當前的需求,而且也一定程度上滿足了潛在的需求。
2.2.4動態(tài)性
中外汽車發(fā)動機合資企業(yè)核心競爭力是在長期的實踐中形成的,是推動中外發(fā)動機合資企業(yè)長期發(fā)展的能量。因為有競爭,所以各個企業(yè)都會奮力彌補自己的不足。因此,中外發(fā)動機合資企業(yè)不斷的創(chuàng)新、發(fā)展,一直保持領先地位。
2.2.5整合性
對中外汽車發(fā)動機合資企業(yè)來說,合資企業(yè)匯集了中外企業(yè)高質(zhì)量的人才,技術資源等,合資企業(yè)通過高效地整合各個方面的資源,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。因此,合資企業(yè)核心競爭力的主要構(gòu)成因素是優(yōu)秀的資源整合能力是,合資企業(yè)通過資源整合將自身資源集中于關鍵環(huán)節(jié)和領域,從而體現(xiàn)自身的最大價值,實現(xiàn)多方面的競爭優(yōu)勢。 [科]