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民間融資服務(wù)的椒江實(shí)驗(yàn)

2014-02-05 06:17葉中江張建明
浙江經(jīng)濟(jì) 2014年23期
關(guān)鍵詞:借款服務(wù)中心小微

葉中江 張建明

民間融資服務(wù)的椒江實(shí)驗(yàn)

葉中江 張建明

2014年3月17日,椒江區(qū)民間融資服務(wù)中心掛牌營業(yè),標(biāo)志著臺(tái)州首家由民營企業(yè)發(fā)起設(shè)立,國資公司參股,并由政府部門統(tǒng)一監(jiān)管的民間融資服務(wù)中心正式成立。這是椒江實(shí)驗(yàn)“臺(tái)州爭(zhēng)創(chuàng)國家民間投資改革創(chuàng)新示范區(qū)”大膽嘗試,也是推進(jìn)民間投資改革,創(chuàng)新金融服務(wù)體制,拓寬多元化融資渠道,破解小微企業(yè)多而融資難、民間資金多而投資難的有效舉措。

椒江區(qū)民間融資服務(wù)中心成立以來整體運(yùn)行情況良好,以支持三農(nóng)和服務(wù)小微企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以額小面廣為發(fā)展模式,主要面向50萬元以下的客戶,適當(dāng)放寬抵押、質(zhì)押業(yè)務(wù)的單筆額度。開業(yè)以來共匹配借款業(yè)務(wù)121戶,金額8565萬元;其中民間資金匹配出借成功307戶,金額4088萬元。在資金需求方面,中心實(shí)行簡(jiǎn)易便捷的審批流程,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)控管理和合理的費(fèi)用,既讓融資需求方得到實(shí)惠和便利,也讓出借方資金更加安全放心。同時(shí)不斷摸索金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展思路,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,努力從源頭上防范和化解風(fēng)險(xiǎn),確保中心健康、有序、安全運(yùn)行,為中心業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定、發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

民間融資服務(wù)中心的主要功能是為資金需求雙方扮演“紅娘”角色,既為小微企業(yè)提供“救急款”,也為民間資本投資提供新的服務(wù)平臺(tái)。其顯著特點(diǎn),一是安全保障系數(shù)較高。相對(duì)于其他民間融資服務(wù)機(jī)構(gòu),中心在政府的統(tǒng)一監(jiān)管下,為出借方增添了一層安全屏障,使民間融資從“水下”浮出“水面”,走向陽光化。二是出借資金年收益較高。與同期銀行儲(chǔ)蓄和理財(cái)產(chǎn)品相比,年收益率較高,使出借方的資金保值增值更加有效。三是借款手續(xù)簡(jiǎn)便。相比銀行貸款繁瑣的手續(xù),以及存貸掛鉤的要求,該中心借款手續(xù)簡(jiǎn)單便捷,有利小微企業(yè)“救急”。四是工作效率高,放貸時(shí)間短。只要借貸登記資料齊全,手續(xù)順利,僅需一兩天就能簽訂借款合同,大大縮短了其它銀行的繁瑣程序,加快放款速度。因此,受到市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,以及社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,在廣大老百姓和小微企業(yè)個(gè)體工商戶中引起一定的反響。

經(jīng)過半年的探索和實(shí)踐,民間融資服務(wù)中心還存在二方面問題。一方面是需要政府部門明確或幫助解決的問題。一是收取費(fèi)用的性質(zhì)。中心在匹配資金過程中收取的服務(wù)費(fèi)用,其性質(zhì)是利息還是傭金?二是稅收問題。收取費(fèi)用是按營業(yè)收入納稅還是按傭金納稅,其中付給出借人的費(fèi)用是否直接扣除還是代為繳納。三是出借人的收益。民間融資服務(wù)中心付給出借人的收益,是利息還是投資理財(cái)收益、貸款分紅;是否需要繳納利息稅等。四是民資能否打包進(jìn)入政府性建設(shè)項(xiàng)目。目前政府主導(dǎo)投入的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目所需資金較大,民間融資服務(wù)中心的資金能否進(jìn)入這些項(xiàng)目建設(shè),需要政策明確。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道可否設(shè)立分中心或服務(wù)機(jī)構(gòu),這樣可以直接面向基層。

另一方面是中心內(nèi)部管理存在問題。一是資本金規(guī)模小,只有5000萬元,匹配貸款額度小,規(guī)模有限。二是月度業(yè)務(wù)進(jìn)度不均衡,上半月業(yè)務(wù)推進(jìn)速度緩慢,導(dǎo)致下半月業(yè)務(wù)壓力過大。三是客戶經(jīng)理自我營銷意識(shí)淡薄,過分依賴中心分配客戶。四是服務(wù)客戶意識(shí)不足,通過電話回訪,有一部分客戶對(duì)中心的借款處理流程滿意度不高,放款后和客戶的接觸頻率較低,貸后監(jiān)控落實(shí)不是很到位。

為此,需積極采取措施,破解民間融資服務(wù)中心存在的問題。一要加強(qiáng)配套,完善政策。明確民間融資服務(wù)中心收取費(fèi)用的性質(zhì)和出借人的收益性質(zhì);確定適用稅種和稅率,以及征收方式;出臺(tái)引導(dǎo)鼓勵(lì)民間資金進(jìn)入政府性建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)政策措施,使民間融資服務(wù)中心資金運(yùn)行更加規(guī)范有序。二要加強(qiáng)宣傳,提高知名度。使三農(nóng)和廣大小微企業(yè)清楚明白中心的借貸流程、費(fèi)用高低,進(jìn)而選擇適合自己的借款方式。三要擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn),方便群眾。目前民間融資服務(wù)中心僅限市區(qū)一家,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和方便三農(nóng)及小微企業(yè)需求,逐步在各街道設(shè)立若干個(gè)分中心和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),扎根村鎮(zhèn),縮短與客戶距離,提供高效直接的金融服務(wù)。四要增加資本金,擴(kuò)大匹配規(guī)模。目前民間融資服務(wù)中心注冊(cè)資本金僅有5000萬元,今年匹配借款額度最大2億元,其規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了三農(nóng)及小微企業(yè)需求,有必要增加資本金數(shù)額,擴(kuò)大匹配額度,在風(fēng)險(xiǎn)可控范圍內(nèi),加快推進(jìn)速度,合理均衡安排借款進(jìn)度;加強(qiáng)社會(huì)聯(lián)系,對(duì)每個(gè)客戶實(shí)行單戶跟蹤;積極尋找目標(biāo)客戶,開拓供需市場(chǎng),積極尋找大額客戶;加強(qiáng)與政府部門的溝通與交流,力促政府項(xiàng)目對(duì)接達(dá)成;發(fā)展壯大民間融資服務(wù)中心的實(shí)力與規(guī)模。此外,還要重視隊(duì)伍建設(shè),提高員工綜合素質(zhì);加強(qiáng)內(nèi)部管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力。

作者單位:椒江區(qū)發(fā)展和改革局

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