文/佟廣軍 吉林省白城市住房公積金管理中心 吉林白城 137000

努力推進(jìn)住房公積金事業(yè)持續(xù)發(fā)展—以吉林省白城市為例

文/佟廣軍 吉林省白城市住房公積金管理中心 吉林白城 137000

黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)住房公積金發(fā)展改革路徑作了宏觀指引，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部專門召開電視電話會(huì)議，要求全國各地用好用足住房公積金。在此背景下，白城市住房公積金管理中心立足本職，不斷創(chuàng)新惠民方式方法，相繼出臺(tái)的一系列惠民措施，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)助推全市房地產(chǎn)市場(chǎng)去庫存、保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展起到了積極作用。為白城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

住房公積金；制度；作用

近幾年來，一直伴隨著各種質(zhì)疑之聲，取消住房公積金制度的聲音從未停止過。主要意見是住房公積金增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)和社會(huì)分配不公，住房公積金管理體制不合理，住房公積金使用率、收益率太低等。然而，由于一項(xiàng)制度不夠完美就建議取消它，這樣的主張是失之偏頗的。既沒有客觀評(píng)價(jià)住房公積金制度的歷史貢獻(xiàn)，也沒有全面理解今天住房公積金制度在我國住房保障體系中的地位和作用。對(duì)于這樣一項(xiàng)涉及億萬繳存人利益的制度，我們應(yīng)該綜合考慮、全面評(píng)價(jià)，不能片面理解、輕言取消。住房公積金制度的真正問題不是要取消它，而是要更好地發(fā)揮它的作用。因?yàn)橐豁?xiàng)推行多年，惠及億萬職工家庭，作為改革內(nèi)容寫進(jìn)中央全會(huì)決定的住房政策，并不會(huì)因某人叫停就會(huì)廢除。目前《住房公積金管理?xiàng)l例》修訂版（以下簡稱《條例》修訂版）已在國家法制辦完城了民意調(diào)查階段，相信在不久的將來《條例》會(huì)出臺(tái)。本文真實(shí)記錄白城市“十二五”期間推行住房公積金的情況，目的是為社會(huì)認(rèn)識(shí)公積金，評(píng)價(jià)公積金的作用提供一個(gè)參考實(shí)例。

一、基本概況

白城市1998年開始推行住房公積金制度，經(jīng)過近20年的推廣，至2015年12月，全市建制單位已達(dá)2159個(gè)，繳存職工達(dá)9.38萬人，如果將歷年銷戶提取職工計(jì)算在內(nèi)，制度覆蓋的職工接近12.99萬人。自2003年全市公積金實(shí)行統(tǒng)一管理以來，白城市始終把歸集擴(kuò)面作為制度建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷解放思想，創(chuàng)新思路,調(diào)動(dòng)一切積極因素促進(jìn)住房公積金的推廣與普及。通過扎實(shí)的年審工作，實(shí)現(xiàn)單位繳存的規(guī)范化，各單位同工而沒有同酬的編外聘用人員，逐步進(jìn)入了制度范圍。在民營企業(yè)建制方面，雖然阻力重重，白城市建立“政府著力推動(dòng)、部門加強(qiáng)協(xié)作、中心積極作為”的工作機(jī)制，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門發(fā)揮各自的職能和資源優(yōu)勢(shì)，積極支持公積金中心的工作。2005年，國家出臺(tái)《關(guān)于住房公積金管理若干具體問題指導(dǎo)意見》建金管[2005]5號(hào)后，白城市全面啟動(dòng)城鎮(zhèn)自由職業(yè)者、個(gè)體工商戶（包括進(jìn)城就業(yè)的農(nóng)村居民）的建制工作。支持和鼓勵(lì)這一群體積極繳存公積金、合理使用公積金。在多方的積極參與下，覆蓋全市各類就業(yè)群體的制度體系業(yè)已形成，2011年至2015年，全市新增開戶職工2.58萬人，年均增長8.65%，新增歸集資金由2011年2.84億元提高到2015年5.28億元，年均增長16.70%。雖然制度的覆蓋范圍有待不斷擴(kuò)展，但在長效工作機(jī)制的作用下，推廣普及的步伐在穩(wěn)中加速。

二、存在問題

（一）歸集擴(kuò)面參差不齊?！稐l例》規(guī)定：行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和個(gè)人都必須依法履行繳存住房公積金的義務(wù)。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，住房公積金歸集擴(kuò)面進(jìn)展工作存在較大差異。在9.38萬多繳存人中，非公企業(yè)職工、個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者及進(jìn)城務(wù)工人員累計(jì)繳存人數(shù)為0.65萬人，僅占繳存總?cè)藬?shù)的6.93%。

（二）風(fēng)險(xiǎn)控制手段單一。目前機(jī)關(guān)、事業(yè)單位住房公積金繳存比例已基本達(dá)到5%，但由于工資總額低，繳存額少，加上向非公企業(yè)等擴(kuò)面，上述群體的貸款需求及可貸款金額相對(duì)繳存額的差額很大。而住房公積金風(fēng)險(xiǎn)管控手段主要是房屋抵押擔(dān)保，一旦房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)大的波動(dòng)，必將導(dǎo)致大量住房公積金貸款違約現(xiàn)象發(fā)生，由于防范體系較單薄，抵御經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期及住房價(jià)格大幅波動(dòng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)隱患增大。

三、所起作用

住房公積金的作用，是通過資金充分合理使用實(shí)現(xiàn)的。白城市長期堅(jiān)持民生導(dǎo)向，積極響應(yīng)繳存人的住房訴求，方便職工提取，支持職工貸款。首先是清除政策制度障礙。為讓企業(yè)和職工少跑彎路，中心不斷簡政放權(quán)，提升工作質(zhì)效，努力打通服務(wù)的“最后一公里”。不斷推出惠民利民措施，辦理繳存、提取、貸款等所有業(yè)務(wù)一律實(shí)行“零”收費(fèi)。2015年，市公積金中心就針對(duì)社會(huì)輿論關(guān)于提取限制太嚴(yán)、貸款門檻過高、辦理手續(xù)繁雜等問題，及時(shí)修改和完善提取、貸款管理辦法，精簡業(yè)務(wù)操作流程，并在業(yè)務(wù)考核指標(biāo)體系中，剔除提取率控制指標(biāo)。讓使用管理走向開放包容，方便更多職工使用。其次放寬使用范圍,按照“應(yīng)提盡提、應(yīng)貸盡貸”的要求，以滿足城鎮(zhèn)新居民住房需求為主要出發(fā)點(diǎn)，同樣能為租賃住房的繳存職工提供更有效支持和更便捷的服務(wù)。三是重視發(fā)揮公積金的制度性保障作用，重點(diǎn)幫助低收入職工改善住房條件。全市執(zhí)行統(tǒng)一的貸款管理辦法，不以月繳存額的高低和個(gè)人賬戶余額多少審批貸款額度。低收入職工購建住房申請(qǐng)貸款，只要用途合規(guī)，風(fēng)險(xiǎn)可控，在最高額度以內(nèi)都可滿足需求。不少民營企業(yè)執(zhí)行最低繳存標(biāo)準(zhǔn)，職工購買首套中小型住宅，都能得到七至八成貸款。城鎮(zhèn)自由職業(yè)者和個(gè)體工商戶有貸款需求，則按照“存貸關(guān)聯(lián)”的管理辦法，享受公積金低息貸款。消除政策障礙，開放使用范圍，公積金被充分利用起來。

四、結(jié)果導(dǎo)向

住房公積金的推行，涉及多方面利益。白城市立足制度的性質(zhì)作用，遵循權(quán)利與義務(wù)對(duì)等的原則，調(diào)整利益關(guān)系，向關(guān)聯(lián)各方輸送制度紅利。

（一）直接受益最多的是廣大繳存人。住房公積金過去一直按照“低存低貸”的利率政策執(zhí)行，2016年2月兩部一行印發(fā)了《關(guān)于完善職工住房公積金賬戶存款利率形成機(jī)制的通知》，規(guī)定自2016年2月21日開始，職工住房公積金賬戶存款利率由原來執(zhí)行活期和三個(gè)月存款基準(zhǔn)利率，調(diào)整為統(tǒng)一按一年期定期存款基準(zhǔn)利率，即按照“平存低貸”的利率執(zhí)行，進(jìn)一步體現(xiàn)住房公積金惠及所有繳存者的政策紅利。將存款利率提高到一年期定期水平，按當(dāng)前利率水平，當(dāng)年繳存賬戶公積金利率從0.35%和1.1%提高到目前的1.5%，收益分別提高3倍和近40%；同時(shí)住房公積金每年利息結(jié)轉(zhuǎn)后自動(dòng)計(jì)入本金形成復(fù)息。不僅可消除通貨膨脹帶來的損失，也給使用需求較大的繳費(fèi)職工在貸款能力、使用額度更增加一塊福利。對(duì)較少使用公積金賬戶余額的職工而言，既互助性地支持了其他職工的購房貸款需求，又獲得了自身比較合理的賬戶利息收入。

（二）市場(chǎng)公平分享住房公積金紅利。白城市自2003年統(tǒng)一管理以來，公積金貸款逐年成為住房金融市場(chǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)品，市場(chǎng)占比高的年份達(dá)到 37.00%，公積金在住宅市場(chǎng)循環(huán)周轉(zhuǎn)，為住房消費(fèi)和住房建設(shè)不斷注入資金，使上世紀(jì)九十年代房改后開始啟動(dòng)的白城住宅產(chǎn)業(yè)，不斷發(fā)育成長，有了今天的繁榮局面。在這個(gè)進(jìn)程中，住房公積金的支撐作用是顯而易見，它不僅促進(jìn)了社會(huì)就業(yè)、住房消費(fèi)和稅收增長，住宅產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，都分享了公積金的紅利。

（三）受托銀行利益在調(diào)整中不斷減少。公積金管理運(yùn)作離不開受托銀行，白城市按照權(quán)利與義務(wù)對(duì)等的原則處理市中心與受托銀行的利益關(guān)系。自建管理系統(tǒng)后，市中心全部接管受托給銀行的業(yè)務(wù)（只使用銀行貸款經(jīng)營權(quán)），與受托銀行業(yè)務(wù)的合作關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?chǔ)戶與銀行的關(guān)系。受托銀行的職能大大弱化，獲得的歸集手續(xù)費(fèi)隨之大幅減少。加之公積金使用已達(dá)極限，沒有閑置，受托銀行從公積金獲得的利益所剩無幾。有人認(rèn)為銀行是住房公積金的最大受益者，在白城根本不是事實(shí)。

（四）行業(yè)自身借力發(fā)展壯大。資金管理運(yùn)作產(chǎn)生的增值收益，為行業(yè)自身建設(shè)提供了經(jīng)費(fèi)保障。自2004年至2015年12月，市中心共投入萬元，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)辦公營業(yè)場(chǎng)地，從根本上改變了統(tǒng)一管理時(shí)全系統(tǒng)租場(chǎng)地營業(yè)的狀況。建設(shè)了公積金管理系統(tǒng)，打造了性能優(yōu)越、操作便捷的管理服務(wù)平臺(tái)。行業(yè)文明和職工隊(duì)伍建設(shè)常抓不懈，市中心獲得省級(jí)“青年文明號(hào)”榮譽(yù)，并被省廳推薦國家級(jí)“青年文號(hào)”。職工的文明素養(yǎng)和職業(yè)水準(zhǔn)提升到了新的高度。市中心的各方面經(jīng)受了社會(huì)檢驗(yàn)，行業(yè)可持續(xù)發(fā)展有了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)文化基礎(chǔ)。

以上事實(shí)說明，白城市推行公積金較好地貫徹了制度設(shè)計(jì)初衷，基本達(dá)到了“維護(hù)住房公積金所有者的合法權(quán)益、促進(jìn)城鎮(zhèn)住房建設(shè)、提高城鎮(zhèn)居民居住水平”現(xiàn)有《條例》的目的。盡管制度的覆蓋面還不廣，行業(yè)之間繳存有一定差距，資金的融通不能充分滿足社會(huì)住房需求，有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，但從制度的綜合效益來看，住房公積金不失為一項(xiàng)利國利民的好政策。我們將充分利用國家修訂《條例》的契機(jī)，及時(shí)調(diào)整制度定位，從頂層設(shè)計(jì)層面提升到基本社會(huì)保障制度的高度。住房公積金制度將會(huì)具有強(qiáng)大的生命力，重新煥發(fā)蓬勃生機(jī)與活力。

[1]徐尚志；曾伍軍.淺析我國住房公積金管理問題——以武漢市為例《中國房地產(chǎn)》[J].2015.18

[2]朱貞，孫媛媛.在實(shí)干興市中推進(jìn)住房公積金創(chuàng)新發(fā)展《住房公積金研究》[J].2013.06

[3]王文祥.抓住歷史機(jī)遇努力推進(jìn)住房公積金制度改革《學(xué)理論.上》[J].2014.04

注：數(shù)據(jù)來源吉林省白城市住房公積金管理中心

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