《支點(diǎn)》記者 蔣李

請“行家”當(dāng)“管家”

《支點(diǎn)》記者 蔣李

伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，政府面臨的挑戰(zhàn)也將日益增多，懂市場、通經(jīng)濟(jì)、擅管理的復(fù)合型人才也就成為政界非常稀缺的資源。

在“城鎮(zhèn)化”系列選題的采訪中,記者發(fā)現(xiàn)，有一類現(xiàn)象引人關(guān)注：上海張江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)及天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任均有著豐富的企業(yè)管理背景。隨后，記者查閱上海同濟(jì)大學(xué)發(fā)展研究院發(fā)布的“2013年中國100強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)排行榜”，其居前十位的產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，有七位園區(qū)管委會(huì)主任都曾擔(dān)任過國企高管。

中國開發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)秘書長關(guān)嶸解釋：當(dāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)還是中國各項(xiàng)工作的中心時(shí)，有企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、懂市場的人做地方領(lǐng)導(dǎo)，有可能比無經(jīng)濟(jì)背景的領(lǐng)導(dǎo)更了解市場的一舉一動(dòng)，從而可能更從容地應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的各種問題。

翻看歷史，國企高管從政不是一個(gè)新話題。2006年出臺(tái)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》指出：“實(shí)行黨政機(jī)關(guān)與國有企業(yè)事業(yè)單位之間的干部交流，選調(diào)國有企業(yè)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人才到黨政機(jī)關(guān)任職?！?/p>

細(xì)細(xì)數(shù)來，如今的“入仕高管”包括工信部部長苗圩、證監(jiān)會(huì)主席肖鋼、河北省省長張慶偉、山西省省長李小鵬等。對(duì)于這批高級(jí)官員而言，他們曾經(jīng)在企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)都在其政治生涯中留下深刻印記。

這一趨勢在最近幾年愈加明顯。2011年，有著二十多年石油行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的原中國石油化工集團(tuán)公司總經(jīng)理蘇樹林提任福建省委副書記。

實(shí)際上，企業(yè)家一直都是政治家頗具實(shí)力的預(yù)備隊(duì)。企業(yè)家的務(wù)實(shí)、對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的感悟、組織協(xié)調(diào)和管理能力被寄予厚望：公眾期望推動(dòng)政策落地的執(zhí)行力能得到加強(qiáng)。

“國企高管從政，對(duì)建設(shè)服務(wù)型政府十分有利?！敝醒朦h校哲學(xué)與戰(zhàn)略學(xué)教授段培君分析，政府定位應(yīng)從過去對(duì)資源的計(jì)劃管理，轉(zhuǎn)變到為企業(yè)服務(wù)，而國企高管出身的政府官員，往往對(duì)這個(gè)問題有比較深的體會(huì)。

當(dāng)然，觀察人士也有擔(dān)憂。中國社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)所副所長陳光金表示，國企領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)任政府官員，要把政府看作是民眾委托的提供公共產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)，而不能把政府當(dāng)企業(yè)去經(jīng)營，更不能為政府自身利益而使其公司化。

顯然，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，政府面臨的挑戰(zhàn)將日益增多，懂市場、通經(jīng)濟(jì)、擅管理的復(fù)合型人才將成為政界最稀缺、最寶貴的資源。

解放思想是重中之重。重農(nóng)抑商、重本輕末是我國千百年來的傳統(tǒng)，而市場意識(shí)則相對(duì)比較淡薄，這一點(diǎn)對(duì)傳統(tǒng)文化繭殼較厚和市場經(jīng)濟(jì)色彩不夠濃厚的某些省份來說尤為嚴(yán)重。