治標更要治本：莫讓產(chǎn)業(yè)反壟斷劍走偏鋒

曾經(jīng)沉寂一時的有關(guān)中國發(fā)改委對于高通在中國市場利用專利壟斷的調(diào)查，近日因為媒體報道發(fā)改委已確定高通的壟斷事實而再次成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。之后，國家工商總局組織由北京、上海、廣東、四川、福建、湖北、江蘇、重慶、河北等9省市近百名工商執(zhí)法人員對微軟公司在中國大陸的四個經(jīng)營場所，即微軟(中國)有限公司以及上海、廣州、成都的分公司同時進行反壟斷突擊檢查。為何近期針對國外企業(yè)，尤其某些行業(yè)領(lǐng)頭羊的國外企業(yè)的反壟斷調(diào)查如此密集？這背后除了這些企業(yè)可能存在的壟斷行為之外，是否還另有深意？我們的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該從中得到何種啟示？

眾所周知，去年美國“斯諾登事件”的曝光，在國內(nèi)ICT產(chǎn)業(yè)中掀起了一股以企業(yè)，甚至是國家安全之名的所謂“去IOE”浪潮，盡管我們業(yè)內(nèi)有相當部分人并不了解IOE背后代表的是ICT發(fā)展的一種適應(yīng)某些行業(yè)的技術(shù)趨勢，而非簡單地對于IBM、Oracle和EMC國外廠商IT設(shè)備的替換。

與此同時，中國在興起的以智能手機產(chǎn)業(yè)為典型代表的移動互聯(lián)網(wǎng)取得了飛速發(fā)展，但市場份額的增大并沒有改變我們在產(chǎn)業(yè)中大而不強（低利潤、低價值）的事實。此外，政府倡導(dǎo)的自主創(chuàng)新效應(yīng)也隨著這些被放大(其實自主創(chuàng)新一直是我們國家所大力倡導(dǎo)和支持的)。

而今年年初，國家發(fā)改委對于美國IDC公司壟斷調(diào)查的終止及雙方的和解（和解的條件是IDC不對中國企業(yè)收取歧視性的高價許可費；不將非標準必要專利與標準必要專利進行捆綁許可；不要求中國企業(yè)將專利向其進行免費反許可；不直接尋求通過訴訟方式迫使中國企業(yè)接受其不合理的許可條件）等諸多因素的疊加，讓我們的某些相關(guān)企業(yè)意識到也許走反壟斷這條路是壯大自身的一條捷徑。但這似乎仍不能掩蓋我們某些產(chǎn)業(yè)中存在的弊端。例如目前發(fā)展火熱的智能手機產(chǎn)業(yè)。

首先是我們的創(chuàng)新能力。這點不僅是中國智能手機產(chǎn)業(yè)，可以說中國諸多產(chǎn)業(yè)一直懸而未決的老大難問題。惟有真正的創(chuàng)新才能增強品牌影響力及相關(guān)產(chǎn)品的溢價能力。而衡量創(chuàng)新力又不可能回避專利，尤其是基礎(chǔ)性專利的積累。具體到與通信和智能手機相關(guān)的專利。據(jù)中國臺灣“國研院”分析整理的數(shù)據(jù)，截至2013年底，美國擁有最多的4G標準必要專利，總數(shù)達1661件，中國大陸位居第二，有1247件，排名第三的是韓國的1062件。4G時代在網(wǎng)絡(luò)端，華為、中興等中國廠商已經(jīng)掌握了很強的專利優(yōu)勢。

對此，也許有人會稱，既然中國專利積累并不十分落后，為何會還會如此被動？需要說明的是，國研院的這份報告是根據(jù)歐洲電信標準協(xié)會（ETSI）的統(tǒng)計數(shù)據(jù)整合而成，而ETSI只接受專利提報和對外公布，并不審查這些專利是否為標準必要專利。由此是否認為，我們在專利積累上也存在“大而不強”的問題？而單就數(shù)量而言，除了中國的華為、中興之外，鮮有中國其他企業(yè)可以稱得上有可觀的專利積累。

其次是中國智能手機產(chǎn)業(yè)的競爭方式。從中國智能手機產(chǎn)業(yè)中所謂“中華酷聯(lián)”的崛起看，低價低利潤仍是我們賴以生存和發(fā)展的主要方式。這除了和上述創(chuàng)新力有關(guān)外，中國企業(yè)自身固有的思維和方式是最根本的原因。見利扎堆，然后就是你死我活的價格戰(zhàn)，這點從我們目前有數(shù)百家手機企業(yè)和剛剛起步的4G智能手機就已然跌到千元之內(nèi)的事實得到了很好的驗證。

最后，也是我們最為擔心的，就是除了上述阻礙我們智能手機產(chǎn)業(yè)真正強大(盈利能力提高)的原因之外，而今在智能手機產(chǎn)業(yè)中過度營銷的泛濫可能會讓我們在未來智能手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展中越走越遠?？纯次覀兘袢帐謾C新品的發(fā)布，不是大吹什么業(yè)內(nèi)第一，就是新的商業(yè)模式，甚至上升到“情懷”。但手機還是手機，如何沉下心來，把產(chǎn)品本身做好做實，給市場和用戶真正需要的手機才是根本。三星這個業(yè)內(nèi)公認的營銷之王(無論從投入還是創(chuàng)意)連續(xù)若干季度業(yè)績的大幅下滑已經(jīng)是過度營銷負面影響的最好證明。重要的是，過度營銷背后，反映的是我們產(chǎn)業(yè)的浮躁和急功近利，如此下去，阻礙我們產(chǎn)業(yè)真正壯大的弊端何時可以改變？即便是到了下一個新的產(chǎn)業(yè)，我們依然沒有做大做強的機會。

所謂標本兼治，內(nèi)因才是發(fā)展的根據(jù)，外因只是變化的條件。所以我們在大力支持國家反壟斷的同時，更希望我們自己的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)能從中反思自己。

眾所周知，壟斷阻礙產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，所以反壟斷是必然。但對于中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)來說，僅靠政府的反壟斷，只是提升競爭力的權(quán)益之計。重要的還是立足自身，以創(chuàng)新去發(fā)展才是萬全之策。