作者 | 金峰
2014年春節(jié),在網(wǎng)絡(luò)上最火爆的,無疑于網(wǎng)絡(luò)紅包,微信、支付寶、新浪微博等都設(shè)置了紅包的功能,讓用戶相互之間發(fā)紅包、搶紅包玩,同往年的紅包里裝著一些優(yōu)惠券不同,今年紅包里面裝得都是真金白銀。
紅包繁榮的背后,是互聯(lián)網(wǎng)公司們的大喜過望,幾乎不花一分錢成本的互聯(lián)網(wǎng)紅包(發(fā)來發(fā)去,都是用戶自己的錢),讓他們都實(shí)現(xiàn)了一些戰(zhàn)略目標(biāo),例如微信與新浪微博,借助優(yōu)勢的用戶關(guān)系鏈條,吸引用戶參與支付;支付寶借助優(yōu)勢的支付能力,形成了用戶之間的關(guān)系鏈條。但是無論怎樣,小額支付被這波互聯(lián)網(wǎng)紅包帶動起來了。
根據(jù)2014年1月CNNIC發(fā)布的《第33次中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報告》,在全部的網(wǎng)民中,使用網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)的比例僅僅為42.1%,還有相當(dāng)大的提升空間。而互聯(lián)網(wǎng)紅包無疑將讓更多的用戶成為互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)的用戶,主要有兩種場景。
場景一:從未使用過互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù),但是,當(dāng)他看到2014年春節(jié)互聯(lián)網(wǎng)上流行紅包的時候,覺得如果不去使用這個功能,他就可能會OUT了。于是他就去玩紅包,但他首先必須成為支付業(yè)務(wù)的用戶,因此,一個新的互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)用戶由此誕生了。
場景二:從未使用過互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù),但他是微信用戶。2014年春節(jié)到來之時,他通過搶微信,搶來了多個大額紅包,讓他的賬戶上有數(shù)百元,他很想把這筆金額提取出來,于是他也成了互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)的用戶。
概括而言,一部分用戶,是看到了紅包的熱潮,想?yún)⑴c其中,于是成為互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)的用戶;另一部分用戶,在收到了紅包之后,也想回發(fā)紅包,或者想將紅包提現(xiàn),從而也變成了互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)的用戶。
盡管根據(jù)2014年1月CNNIC發(fā)布的《第33次中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報告》顯示目前互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)的用戶有2.6億人,但這僅僅是數(shù)量而已,深度的用戶數(shù)仍然不多。相當(dāng)部分的用戶,僅僅懂得在PC上給淘寶付款,而且每年還買不了幾次東西,其他的各類支付玩法一概不會。
2014年,全民狂歡的紅包讓這種局面有所改變,所有的參與者都知道了互聯(lián)網(wǎng)支付是可以在手機(jī)上操作的,互聯(lián)網(wǎng)支付其實(shí)是很方便的,互聯(lián)網(wǎng)支付其實(shí)是很安全的(盡管仍然有很多用戶對此仍然并不相信)。
無論用戶未來是否會繼續(xù)深度使用互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù),至少他們曾經(jīng)到達(dá)過這個深度,他們了解支付可以有更多的玩法,這為未來互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)的深入發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
筆者認(rèn)為,小額支付具有兩大特征,第一,支付的金額不高,一般的定義是每筆不超過百元,每天不超過500元;第二,驗(yàn)證簡單,由于小額支付一般應(yīng)用在原先使用現(xiàn)金的領(lǐng)域,需要快速完成支付,加之即便用戶受到損失,損失也不會太大,因此,小額支付一般采用了快速驗(yàn)證的方法,例如支付寶對一定金額以下的支付(可由用戶設(shè)定),可以免密碼輸入,此外還有二維碼驗(yàn)證,NFC驗(yàn)證等方式。
在2014年春節(jié)紅包浪潮中,除個別土豪外,絕大多數(shù)的發(fā)紅包行為都屬于小額支付的范疇,用戶將銀行卡與支付賬戶綁定后,就可以非常方便以小額支付的方式進(jìn)行紅包的發(fā)放。這樣,一方面培養(yǎng)了用戶小額支付的意識,另一方面也讓用戶具備了小額支付的能力(一是會支付,二是通過綁定的銀行卡能夠支付)。
對于公眾用戶而言,大多數(shù)的支付行為都可以說是小額支付,對于緊盯長尾的互聯(lián)網(wǎng)公司而言,這些小額支付的聚合,是一座巨大的金山,是他們進(jìn)軍金融領(lǐng)域的重要途徑,他們可以先成為小額支付的通道,聚合了大量深度用戶之后,再開拓其他金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域,例如基金業(yè)務(wù)等。事實(shí)上,支付寶、騰訊已經(jīng)開始這么干了。
現(xiàn)在的市場很大,但相比潛在的市場,現(xiàn)在的市場僅僅是冰山一角。一方面依然有很多用戶還未使用支付業(yè)務(wù),另一方面,有很多的支付用戶僅是淺度的用戶。因此,拓展的任務(wù)依然艱巨,本次發(fā)紅包的支付工具們,未來必然將拓展小額支付市場,畢竟比較傳統(tǒng)銀行,小額的長尾才是互聯(lián)網(wǎng)公司們可以切入的,也是符合互聯(lián)網(wǎng)聚沙成塔精神的,而2014年的紅包浪潮,則是為小額支付的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
未來,這些工具們,不僅僅將提供在線的小額支付交易,例如購買一些虛擬的商品,充話費(fèi)、交公用事業(yè)費(fèi)等等,同時他們也將拓展線下的支付交易,包括支付出租車費(fèi)、支付地鐵費(fèi)用、支付餐費(fèi)等等,而他們正在行動,例如春節(jié)期間快的打車與滴滴打車的競爭就是其中的代表。
或許在未來,錢包將成為一個過去式,無論現(xiàn)金、銀行卡,甚至身份的驗(yàn)證,都能夠通過手機(jī)來解決。