周向成 , 盧 存
(1.集美大學(xué)體育學(xué)院,福建 廈門 361021;2.廣西體育高等專科學(xué)校,廣西 南寧 530012 )
2012年,廣州國(guó)際馬拉松兩名選手猝死、上海東華大學(xué)大三男生1 000 m體質(zhì)測(cè)試不幸離世,一時(shí)間圍繞田徑、長(zhǎng)跑、猝死等詞語(yǔ)話題不斷,到底這樣的項(xiàng)目該不該進(jìn)行下去?大家都在質(zhì)疑馬拉松發(fā)展是不是太快,學(xué)校該不該取消長(zhǎng)跑項(xiàng)目,責(zé)任是不是由主辦方承擔(dān)等諸多問(wèn)題。這些質(zhì)疑的聲音,大多從維護(hù)自身的利益出發(fā),對(duì)問(wèn)題的剖析不夠全面,對(duì)馬拉松比賽的猝死事件過(guò)分渲染。我們應(yīng)該理性看待猝死,不要因噎廢食,主辦方和參賽者都有不可推卸的責(zé)任,只有不斷地改進(jìn)和完善辦賽機(jī)制和提高自身的身體素質(zhì)才會(huì)使馬拉松項(xiàng)目得到可持續(xù)發(fā)展。
挑戰(zhàn)性:歷史上第一個(gè)跑馬拉松的人死于猝死,就預(yù)示著馬拉松是一項(xiàng)挑戰(zhàn)極限的運(yùn)動(dòng),是對(duì)人體生理和心理的考驗(yàn); 魅力健身性:由于馬拉松是一項(xiàng)可以讓“平民”參與的比賽,即業(yè)余選手與專業(yè)選手可同場(chǎng)競(jìng)技,不需要任何器械,對(duì)參與者體能、毅力、精神的鍛煉效果十分顯著,是一項(xiàng)簡(jiǎn)單而有效的鍛煉方式;文化傳遞性:馬拉松賽提升城市軟實(shí)力與國(guó)際影響力,并將作為文化傳播的載體,促進(jìn)各地的文化傳播與發(fā)揚(yáng);經(jīng)濟(jì)效益性:馬拉松賽事,提高城市品牌的影響力,促進(jìn)城市旅游產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,是促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推劑。
1896年,首屆奧運(yùn)會(huì)后,馬拉松賽在世界各地得到蓬勃發(fā)展,每年全世界舉辦馬拉松賽共有800項(xiàng),國(guó)際上的著名賽事有美國(guó)紐約國(guó)際馬拉松賽、波士頓國(guó)際馬拉松賽、柏林國(guó)際馬拉松賽、倫敦國(guó)際馬拉松賽等。1959年,中國(guó)將馬拉松賽跑列為全運(yùn)會(huì)正式比賽項(xiàng)目,并于1981年開(kāi)始舉辦北京國(guó)際馬拉松賽事。至于香港方面,第一個(gè)由香港業(yè)余田徑總會(huì)主辦的馬拉松賽,也于1969年在元朗舉行。國(guó)內(nèi)著名賽事有北京國(guó)際馬拉松賽、廈門國(guó)際馬拉松賽、上海國(guó)際馬拉松賽、杭州國(guó)際馬拉松賽、西安國(guó)際馬拉松賽、拉薩國(guó)際馬拉松賽等。
城市國(guó)際馬拉松又開(kāi)展得如火如荼,而參與者以年輕人為主。年輕人由于興趣、時(shí)間、金錢、場(chǎng)地等客觀條件的限制,參加鍛煉少,造成體質(zhì)持續(xù)下降。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)2012年廣州國(guó)際馬拉松賽比賽過(guò)程中有1 517人次出現(xiàn)了頭暈、抽筋、扭傷等現(xiàn)象,其中大部分都是年齡在20歲至35歲的年輕人。年輕人的體質(zhì)下降的越嚴(yán)重,身體素質(zhì)不好自然就參與不了這些高強(qiáng)度的比賽,長(zhǎng)此以往形成惡性循環(huán),這也就不難理解為何國(guó)際馬拉松賽上常見(jiàn)古稀老者健步如飛,猝死者往往是中青年[1]。田管中心沈純德曾說(shuō):“你覺(jué)得醫(yī)院會(huì)給你開(kāi)一個(gè)類似肯定不會(huì)發(fā)生猝死,可以去跑國(guó)際馬拉松的證明嗎?這也說(shuō)明即便體檢沒(méi)有心臟病、心血管疾病,比賽中還是會(huì)有發(fā)生猝死的可能,選手自身很少關(guān)注一些運(yùn)動(dòng)常識(shí),造成有些選手距終點(diǎn)800米就開(kāi)始沖刺,還有人穿著休閑長(zhǎng)褲跑。據(jù)報(bào)道,在2012廣州國(guó)際馬拉松中的猝死者一邊跑一邊發(fā)微博,此行為對(duì)他的身體是否有不利影響無(wú)從考證,但都透露出基本運(yùn)動(dòng)常識(shí)的欠缺。
健全的公共衛(wèi)生體系則是任何一項(xiàng)體育賽事規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的前提,這意味著賽事組織的嚴(yán)密、科技成果的利用,以及安全意識(shí)的提高。隨著“國(guó)際馬拉松熱”的蔓延,各地紛紛舉辦不同主題的國(guó)際馬拉松賽事。從一開(kāi)始,“廣馬”組委會(huì)就是將金標(biāo)賽作為目標(biāo),豪言在3年內(nèi)將廣州國(guó)際馬拉松也升格為國(guó)際田聯(lián)的金標(biāo)賽。組織者把所有精力全部投入到賽事的商業(yè)運(yùn)作和商業(yè)宣傳,國(guó)際馬拉松的一些常識(shí)宣傳只是在電視或者報(bào)紙上播放數(shù)次就草草了事。組織者只注重了賽事運(yùn)作,對(duì)運(yùn)動(dòng)員關(guān)注也僅限于體檢,如果沒(méi)有心臟病等重大疾病外都可以參加,殊不知對(duì)于沒(méi)有國(guó)際馬拉松常識(shí)的運(yùn)動(dòng)員參加比賽有生命危險(xiǎn)。主辦方由于經(jīng)濟(jì)、交通等原因?qū)仍A(yù)案不充分,普遍存在一種僥幸心理,僅有的救援設(shè)備也沒(méi)有充分放在跑道中,使得救援不及時(shí)。2012廣州國(guó)際馬拉松賽中丁喜橋參加的項(xiàng)目是5公里,據(jù)與他并肩同跑的同事陳揚(yáng)杰說(shuō),丁喜橋暈倒后,他隨即撥打120,約20分鐘后救護(hù)車才趕到,但救護(hù)車上沒(méi)有呼吸設(shè)備,又等了20多分鐘,第二輛救護(hù)車到來(lái)后才進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)急救,處處都提現(xiàn)了個(gè)別組織者在衛(wèi)生體系上的漏洞,導(dǎo)致猝死的發(fā)生。
國(guó)際馬拉松賽事需要做好醫(yī)療監(jiān)督工作,除醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行的健康檢查,排除有隱性疾病的參賽者,還要讓參賽者做好自我監(jiān)督,量力而行。第一,賽前增強(qiáng)自身身體素質(zhì)。作為業(yè)余國(guó)際馬拉松愛(ài)好者來(lái)說(shuō)要懂得循序漸進(jìn),如果你還沒(méi)做好準(zhǔn)備,切勿盲目嘗試。即使是想要參與國(guó)際馬拉松這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),享受跑步所帶來(lái)的樂(lè)趣比獎(jiǎng)金更重要[1]。第二,賽中自我保護(hù)意識(shí)很重要。選擇賽事長(zhǎng)度、體能分配都要符合自身情況。做好賽前的熱身活動(dòng),天冷時(shí)更要充分,最好達(dá)到1個(gè)小時(shí)左右。 比賽途中要特別注意,不必爭(zhēng)先恐后,開(kāi)始就出現(xiàn)擠踏及跑鞋脫落現(xiàn)象,這會(huì)影響接下來(lái)跑步的心情和效率。參賽者要具備一定的自救能力,對(duì)比賽中出現(xiàn)的各種狀況能夠正確處置。第三、賽后調(diào)整很重要。專家提醒,比賽結(jié)束后應(yīng)小步慢跑逐步停止,不要突然停止,然后進(jìn)行全身放松活動(dòng)。上肢放松活動(dòng)為站立,上肢前傾,雙肩雙臂反復(fù)抖動(dòng)至發(fā)熱止;下肢放松運(yùn)動(dòng)為仰臥、舉腿、拍打、按摩,顫抖大腿內(nèi)、前、后側(cè)和小腿后側(cè),以及臀、腹、側(cè)腰部。如倫敦國(guó)際馬拉松從賽前10天開(kāi)始,每一天向參賽者發(fā)送一條短信,內(nèi)容包括賽事組織情況、選手注意事項(xiàng)、如何準(zhǔn)備國(guó)際馬拉松等。
東京國(guó)際馬拉松作為世界上最安全的賽事之一,與健全的公共衛(wèi)生體系不無(wú)關(guān)系。東京國(guó)際馬拉松賽通常有42名醫(yī)生,70名護(hù)士,420名專業(yè)救護(hù)成員,40名醫(yī)生根據(jù)不同的配速分配在跑友當(dāng)中的醫(yī)生,他們?cè)诒荣惾占仁桥苷咭彩轻t(yī)生。在機(jī)場(chǎng)、地鐵站等公共場(chǎng)所都配備自動(dòng)除顫器(AED),這個(gè)如筆記本大小的小盒子能夠?qū)ν话l(fā)心臟病人進(jìn)行第一時(shí)間自動(dòng)除顫,而AED在一些高風(fēng)險(xiǎn)體育比賽中被強(qiáng)制性應(yīng)用甚至都寫(xiě)進(jìn)了某些法規(guī),整個(gè)賽道配備了66臺(tái)AED設(shè)備,15個(gè)救護(hù)站,并配備了緊急救助的車輛,而醫(yī)療服務(wù)專業(yè)救護(hù)體系在過(guò)去幾年用AED救過(guò)3個(gè)參賽者的性命[2]。
我國(guó)的全民健身事業(yè)發(fā)展很快,取得了一定成績(jī)。但是,城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡、青少年體質(zhì)較差等問(wèn)題仍很突出。針對(duì)這些薄弱環(huán)節(jié),《全民健身計(jì)劃綱要》和《體育法》應(yīng)進(jìn)一步調(diào)整。第一,開(kāi)展全民健身活動(dòng)主要在基層,應(yīng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)和城市社區(qū)等基層加大投入和扶持力度。第二,增強(qiáng)青少年體質(zhì),促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng),是關(guān)系國(guó)家和民族未來(lái)的大事。第三,隨著我國(guó)社會(huì)組織管理模式的變化,群眾體育活動(dòng)的條件、環(huán)境、組織管理模式也應(yīng)隨之變化[3]。
波士頓國(guó)際馬拉松也對(duì)參賽選手有著嚴(yán)格的入門的標(biāo)準(zhǔn),必須需要提供20 km長(zhǎng)跑成績(jī)證明才允許參加。而除了嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),巴黎國(guó)際馬拉松的細(xì)節(jié)很到位,像2003年賽事時(shí)通過(guò)在巴黎國(guó)際馬拉松賽語(yǔ)音服務(wù)器上注冊(cè),每個(gè)國(guó)際馬拉松選手可以登記其所選擇的三個(gè)人的移動(dòng)電話號(hào)碼,以便他們通過(guò)移動(dòng)電話知道選手在整個(gè)比賽中的成績(jī),賽前需經(jīng)身體健康檢查,合格者方可報(bào)名參加比賽[4]。為了讓這種耐力賽有節(jié)奏和規(guī)律,巴黎國(guó)際馬拉松賽的組織者為選手提供機(jī)會(huì)去跟隨經(jīng)驗(yàn)豐富的選手的步速,這些經(jīng)驗(yàn)豐富的選手能通過(guò)有色氣球從遠(yuǎn)處容易被認(rèn)出來(lái)??偣擦N顏色的氣球代表六個(gè)不同的參考時(shí)間,例如紅氣球要在3 h以內(nèi)跑完國(guó)際馬拉松,跟隨紅色球是平均速度是14.1 km/h,4 min 15 s/km的步速,只有受過(guò)高強(qiáng)度訓(xùn)練的選手才具備。紅色球是最高標(biāo)準(zhǔn)的參照計(jì)時(shí),而粉色球則是最低標(biāo)準(zhǔn),要在4小時(shí)30 min以內(nèi)跑完國(guó)際馬拉松。除此之外,還可以考慮在比賽時(shí),沿途擺放標(biāo)有距離的公里牌,這樣可以使選手了解自己的跑速和距離,不要緊追專業(yè)運(yùn)動(dòng)員,做到量力而行,如果經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)許的情況下,在路段中安放速度監(jiān)控系統(tǒng),這樣在細(xì)節(jié)中提現(xiàn)了組織者對(duì)參賽選手無(wú)微不至的關(guān)懷。
“死亡”不要成為普通人加入國(guó)際馬拉松和體育運(yùn)動(dòng)的絆腳石,如果你無(wú)懼于高出國(guó)際馬拉松死亡率250倍的交通事故死亡率,仍然選擇開(kāi)車出門,那么“跑,還是不跑”對(duì)你來(lái)說(shuō)就不會(huì)成為一個(gè)問(wèn)題。理性對(duì)待國(guó)際馬拉松猝死,非專業(yè)運(yùn)動(dòng)員參加應(yīng)量力而行是對(duì)“國(guó)際馬拉松之殤”目前最可行性的解答,但還需要整個(gè)社會(huì),尤其是全國(guó)體育、教育、衛(wèi)生系統(tǒng)和參賽選手的足夠重視,并從科學(xué)指導(dǎo)等方面不斷加以完善和努力。
[1]鄭磊.中國(guó)式馬拉松悲劇[EB/OL].(2012-11-29)[2012-12-23].http://news.xinhuanet.com/sports/2012-11/29/c_124019905.htm.
[2]朱彥.國(guó)外馬拉松如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件?自動(dòng)設(shè)備更先進(jìn)[EB/OL].(2012-11-28)[2013-01-28].http:sport.sohu.com/20121128/n358911217.shtml.
[3]張國(guó).促進(jìn)全民健身活動(dòng)開(kāi)展 提高人民身體素質(zhì)[EB/OL].(2009-09-07)[2012-12-25].http://news.xinhuanet.com/sports/2009-09/07/content_12010258.htm.
[4]朱正光.專家指馬拉松意外死亡率低研究為世界性難題[EB/OL].(2012-11-29)[2013-01-29].http://sports.qq.com/a/20121128/000333.htm.