王尚君

(上海第二工業(yè)大學(xué)人文與國際交流學(xué)院,上海201209)

基于GEM模型的上海浦東會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力研究

王尚君

(上海第二工業(yè)大學(xué)人文與國際交流學(xué)院,上海201209)

產(chǎn)業(yè)集群是一種新的區(qū)域發(fā)展趨勢。浦東會展產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了相對完整的產(chǎn)業(yè)集群。在此背景下,基于GEM理論模型,依據(jù)上海浦東會展產(chǎn)業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析結(jié)果,構(gòu)建了上海浦東會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力的指標體系,得出了各指標的權(quán)重分布;通過對各指標數(shù)值的定量分析,得出其會展產(chǎn)業(yè)競爭力指數(shù),從而找到了上海浦東會展產(chǎn)業(yè)集群的薄弱環(huán)節(jié),并提出了對策,以期提高競爭優(yōu)勢,推動上海浦東會展產(chǎn)業(yè)集群的進一步發(fā)展。

上海浦東;會展產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)集群;GEM模型;競爭力

0 引言

產(chǎn)業(yè)集群作為一種區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,有利于提高區(qū)域競爭力。隨著上海浦東會展產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,會展產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為浦東不可或缺的一種競爭手段。近幾年來,浦東會展產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,展會項目數(shù)量不斷增加,場館規(guī)模不斷擴大,會展服務(wù)企業(yè)迅速增長,同時在政府及會展行業(yè)協(xié)會的支持下,浦東會展產(chǎn)業(yè)形成了一個相對完整的產(chǎn)業(yè)集群。然而與其他國家相對成熟的會展產(chǎn)業(yè)集群相比,浦東會展產(chǎn)業(yè)集群仍有一定的差距。因此,本文通過資料和數(shù)據(jù)的收集,整理統(tǒng)計分析出了上海浦東會展產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀;通過調(diào)查問卷的收集,對浦東會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力進行分析;通過GEM模型,得出各指標的競爭力數(shù)值,對其不足的地方進行分析,提出對策,以使浦東會展產(chǎn)業(yè)集群能夠更好地發(fā)展,從而推動上海會展的進一步發(fā)展和競爭力的進一步提升,這對上海經(jīng)濟的增長有著重要意義。

1 上海浦東會展產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)成

1.1 展館概況

上海主要有13家會展展館,其中7家座落浦東,會展場館面積達88萬m2,占上海會展場館面積的55%。這7家會展展館中上海新國際博覽中心是面積最大、設(shè)施最完善、舉辦展會數(shù)量最多的展館,展覽廳總面積達20萬m2,室外展覽面積有13萬m2。上海國際會議中心擁有現(xiàn)代化的會議場館,如多功能廳、新聞中心和會議廳,配有高級餐飲設(shè)施、娛樂場所。浦東各展館面積及所占百分比如表1和圖1所示。

圖1 浦東各會展展館面積餅圖Fig.1 Pie chart of area of Pudong main exhibition venues

1.2 會展企業(yè)概況

根據(jù)對網(wǎng)上數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,浦東會展相關(guān)企業(yè)已經(jīng)達到1 500家,其中展覽公司有103家,會展服務(wù)公司有85家,會展主辦、組織單位有27家。另外按公司的性質(zhì)來分,外企占浦東會展相關(guān)企業(yè)的8%,國企占22%,而私企占的比例最多,達到70%。這些會展公司所從事的會展業(yè)務(wù)涵蓋搭建、裝飾、旅游、餐飲等相關(guān)服務(wù),已形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,推動著浦東會展產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。知名的會展主辦單位見表2。

表1 浦東會展場館展覽面積Tab.1 The area of exhibition venue of Pudong New District

表2 知名會展主辦單位Tab.2 The famous exhibition hosting companis

1.3輔助部門概況

作為會展產(chǎn)業(yè)的輔助部門,浦東旅游會展業(yè)管理和服務(wù)部門分別設(shè)有浦東新區(qū)旅游事業(yè)管理委員會、會展辦公室、旅游業(yè)協(xié)會、旅游咨詢服務(wù)中心等機構(gòu)。會展相關(guān)政府職能部門分別有浦東新區(qū)人民政府、司法局、人事局、發(fā)展計劃局、浦東貿(mào)促分會等。另外,相關(guān)學(xué)校和教育機構(gòu),大力開辦會展專業(yè)課程,培養(yǎng)專業(yè)人才,壯大會展人員的隊伍,為浦東會展產(chǎn)業(yè)輸送新的力量。

2 浦東會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力調(diào)研分析

2.1 GEM模型

GEM模型是由加拿大的兩位學(xué)者Tim Padmore和Hervey Gibson[1]在鉆石模型的基礎(chǔ)上建立的。GEM模型是一種對區(qū)域集群競爭力進行分析的定量模型,它從基礎(chǔ)(Groundings)、企業(yè)(Enterprises)、市場(Markets)3個方面進行研究,其中每個方面又分成了2個因素,共6大因素(見圖2)。

2.2 GEM模型量化

GEM模型的量化一共有4個步驟[2]。

(1)對影響浦東會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力因素的各指標進行評分(1～10分,最高分為10分,5分為平均水平),評分的具體標準見表3。

圖2 GEM模型Fig.2 GEM model

表3 會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力各指標評分標準Tab.3 Scoring standards of Pudong exhibition industry cluster competition index

(2)通過對各指標平均分與權(quán)重的計算,得出各指標相對應(yīng)的6大因素的得分。

(3)將3對“因素對”進行計算和轉(zhuǎn)換,公式為

觀察組檢出附件包塊15例,原始血管搏動4例,盆腔積液10例,總共內(nèi)假孕囊1例;對照組檢出附件包塊20例,原始血管搏動9例,盆腔積液15例,子宮內(nèi)假孕囊16例;觀察組顯著優(yōu)于對照組,P<0.05,差異有統(tǒng)計學(xué)意義,見表1。

(4)計算GEM模型的總得分,公式為

2.3 GEM模型主要指標體系的構(gòu)建

根據(jù)GEM模型的概述與量化步驟,現(xiàn)在需要對6大因素進行各指標的構(gòu)建。通過各指標所得的分值來計算出各因素的得分,乃至浦東會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力的總得分。

以資源因素為例進行指標構(gòu)建:①區(qū)位優(yōu)勢,即浦東的地理位置和相關(guān)資源條件;②資本資源,即人力、物力等資源;③人力資源水平,即會展專業(yè)人員的技能、語言水平;④信息服務(wù)水平,即會展信息是否能及時了解、服務(wù)是否周到;⑤綜合經(jīng)濟水平,即經(jīng)濟發(fā)展、GDP等水平。構(gòu)建的具體指標體系見表4。

2.4 數(shù)據(jù)收集與指標計算

本研究通過調(diào)查問卷的形式進行數(shù)據(jù)收集。調(diào)查問卷共分了2個部分,分別是對各指標重要程度的評分以及對各指標現(xiàn)有競爭力的評分。本問卷于2013年2月至3月期間,向從事會展企業(yè)的人員進行發(fā)放,發(fā)放份數(shù)為100份,回收率為100%。通過對問卷數(shù)據(jù)的整理與匯總計算之后,得出上海浦東會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力的評價表(見表5)。

表4 浦東會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力指標體系Tab.4 Index system of Pudong exhibition industry cluster competition

表5 上海浦東會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價表Tab.5 Eveluation table of Pudong exhibition industry cluster competition

3 競爭力評價

3.1 浦東會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力總體評價

根據(jù)表5所得的數(shù)據(jù)和GEM模型集群競爭力的量化計算公式[3],可得出浦東會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力的GEM得分為

其中:D1代表資源因素得分;D2代表設(shè)施因素得分;D3代表供應(yīng)商和相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)因素得分;D4代表企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭力因素得分;D5代表本地市場因素得分;D6代表外部市場因素得分。需要說明的是,若一個產(chǎn)業(yè)集群的GEM分數(shù)為1 000分,即滿分時,說明各項因素得分為10分,表明浦東會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力具有國際水準,全國第一;若GEM分數(shù)為640分,說明各項因素得分平均為8分,表明浦東會展產(chǎn)業(yè)集群在國內(nèi)具有獨一無二的競爭力;若GEM分數(shù)為490分,說明各項因素得分平均為7分,表明浦東會展產(chǎn)業(yè)集群在國內(nèi)具有一定的競爭力優(yōu)勢。

根據(jù)計算公式,得出浦東會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力的GEM分數(shù)為570.38,高于490分,低于640分,說明浦東會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力在國內(nèi)具有一定的競爭力,已成為會展重要舉辦地之一,但距離在國內(nèi)擁有獨一無二的優(yōu)勢還有較大差距。

3.2 各因素得分的評價

根據(jù)表5數(shù)據(jù)可看出,資源因素的得分為8.07分,其中“區(qū)位優(yōu)勢”、“資本資源”和“綜合經(jīng)濟水平”這3個指標均值都超過了8分,說明這3個指標是浦東會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力發(fā)展的重要基礎(chǔ)條件。而“人力資源水平”和“信息服務(wù)水平”得分為7.22分和7.85分,說明從事會展的專業(yè)人才的專業(yè)技能與操作實踐還不夠完善,會展信息與會展服務(wù)還不全面,需要進一步提升。

設(shè)施的得分為7.53分,除了“科研教育機構(gòu)”,其他指標均超過了7分,“會展基礎(chǔ)設(shè)施”與“會展場館設(shè)施”得分最高,說明浦東會展場館與設(shè)施已基本完善,如新國際博覽中心是浦東最大的會展場館,周邊交通便捷,餐飲酒店應(yīng)有盡有。對于“科研教育機構(gòu)”,許多學(xué)校已設(shè)立了會展專業(yè),培養(yǎng)會展人才,但在學(xué)習(xí)方法上可能存在一定的問題,需要對學(xué)生開展更多的展會實踐。

供應(yīng)商和相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)的得分為7.44分,“會展公司的數(shù)量和實力”指標分數(shù)占據(jù)第一,而“會展企業(yè)之間的溝通與協(xié)作”位居最后,說明浦東會展公司的規(guī)模已有一定的競爭力,包括主辦方、搭建商、廣告商、場館、運輸?shù)裙?形成了一個相對完整的會展產(chǎn)業(yè)鏈,實力也不容忽視。然而會展企業(yè)間的溝通、分工協(xié)作還不夠密切,需要政府部門和會展行業(yè)協(xié)會的輔助與推動。

企業(yè)結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競爭的得分為7.18分,是6大因素中分數(shù)最低的。其中除了“學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力”,其他指標均超過了7分,說明浦東會展企業(yè)缺少創(chuàng)新和策劃思維,一再的重復(fù)與克隆,導(dǎo)致浦東會展品牌缺少自己的特色,這將使浦東會展產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和競爭力逐漸減弱。所以需要對會展人員進行開放性思維的培訓(xùn),打造浦東會展獨有的品牌實力。

本地市場的得分為7.65分,根據(jù)調(diào)查,會展從業(yè)人員對本地會展市場發(fā)展前景抱有著較高的期望,說明浦東會展產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展有很大的空間。其中各指標均值都超過了7分,“本地會展市場競爭程度”的得分略低,故需提高各企業(yè)的競爭力,來擴大浦東會展市場的規(guī)模和推動浦東會展市場的發(fā)展。

外部市場的得分為7.46分,各指標分數(shù)相差不多,說明浦東會展的外國參展商數(shù)量不斷地增加,市場規(guī)模不斷地向外擴大,在國內(nèi)具有一定的競爭實力。如工博會、華交會等已成為浦東定期舉辦的品牌展會,每年都吸引著大量的國內(nèi)外參展商前來參展。同時,浦東會展企業(yè)每年也會去國外參展,積極打造國外市場規(guī)模,提高浦東會展產(chǎn)業(yè)集群的競爭力。

4 結(jié)論與對策

綜上所述,可以看出浦東會展產(chǎn)業(yè)集群在國內(nèi)已有一定的競爭實力,尤其是在資源、設(shè)施、市場方面占據(jù)著很大的優(yōu)勢,隨著浦東會展公司數(shù)量與規(guī)模的不斷增加,集群效應(yīng)不斷擴大,產(chǎn)業(yè)鏈不斷地細化和完善,推動著浦東會展的大力發(fā)展,奠定了其在國內(nèi)會展業(yè)中的地位。然而根據(jù)各因素的得分評價可以看出,會展人才的培養(yǎng)、浦東會展品牌的打造和企業(yè)的競爭力還需要進一步的提高。為此,提出以下對策。

(1)引進和培育會展專業(yè)人才。根據(jù)目前的現(xiàn)狀來看,浦東會展專業(yè)人才的知識水平、操作技能還有所欠缺,不利于浦東會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力的發(fā)展,需要在2個方面對其進行改善:①從其他地區(qū)引進會展專業(yè)人才,如專業(yè)展會組辦、展會策劃及廣告策劃等專業(yè)人才,并且定期開展一些專業(yè)化培訓(xùn),使他們進一步提高自身的技能水平;②通過浦東的教育培訓(xùn)機構(gòu)和學(xué)校,培養(yǎng)當?shù)氐臅箤I(yè)人才,實行理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,并投入足夠的教育資源和師資力量,還可以鼓勵會展專業(yè)學(xué)生報考會展資格證書,為他們進入社會、從事會展工作奠定基礎(chǔ)。

(2)加強會展企業(yè)的競爭實力。由于浦東中小型會展企業(yè)居多,并且企業(yè)的人力、財力和物力還不充足,所以如果政府能夠制定一些政策,引導(dǎo)和鼓勵這些中小型會展企業(yè)進行整合、資源共享、分工協(xié)作,打造成大型的專業(yè)化、全面化的會展企業(yè),提高對外的競爭力,為浦東的展會進行策劃和推廣,這將是一個量到質(zhì)的飛躍,會大大提高浦東會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力,為將來浦東會展在國際上的地位奠定基石。

(3)提高浦東會展產(chǎn)業(yè)集群品牌競爭力。優(yōu)良品牌的樹立可以推動浦東會展產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,提高其競爭力。具體措施:①完善會展場館設(shè)施,為各項展會的舉辦提供場館支持,吸引大量的參展商和觀展商,向世界各地的人們展現(xiàn)浦東會展場館的先進設(shè)施,促使他們成為固定的參展商,并通過他們向更多的人宣傳浦東會展品牌;②打造浦東會展企業(yè)品牌,運用自己獨有的優(yōu)勢與創(chuàng)新,來經(jīng)營自己的專業(yè)品牌,并且可以吸引國外知名會展企業(yè)入駐浦東,帶動浦東會展產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展;③打造浦東獨有的品牌展會,借鑒國外品牌展的優(yōu)勢,通過優(yōu)勢互補,將品牌展會推向世界。

[1]PADMORE T,GIBSON H.Modeling system of innovation:II.A framework for industrial cluster analysis in regions[J].Research Policy,1998,26:625-641.

[2]張俐俐,周麗麗,龐華.基于GEM模型的廣州會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力研究[J].商業(yè)研究,2010(5):140-144..

[3]李蓓蕾.基于GEM模型的會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價研究[D].上海:上海交通大學(xué),2009.

Study on the Competitiveness of Pudong Exhibition Industry Cluster in Shanghai Based on GEM Model

WANG Shang-jun
(School of Humanities and International Exchange,Shanghai Second Polytechnic University, Shanghai 201209,P.R.China)

Industry cluster is new regional developments trends.Pudong exhibition industry has formed a relatively complete industrial cluster.Under the situdation,it aims to establish an index system and weight distribution of Pudong exhibition industry cluster competition accoding to GEM theory and under the analysis of the corresponding data of Pudong exhibition industry cluster competition qustionare.The exhibition industry cluster competitiveness index is got in order to facilitate the understanding of the weak links of Pudong in Shanghai exhibition industry cluster through the quantitative analysis of the competitiveness level.Pudong exhibition industry cluster inadequate analysis and countermeasure is proposed in order to increase its competitive advantage,and promote the development of the exhibition industry cluster in Shanghai Pudong.

Pudong in Shanghai;exhbition industry;industry cluster;GEM model;competitition

F590.6

B

1001-4543(2014)03-0245-07

2013-12-03

王尚君(1978–),女,山東德州人,講師,碩士,主要研究方向為會展經(jīng)濟與管理、會展服務(wù)。

電子郵箱wangshangjun@sspu.edu.cn。

上海市教委重點創(chuàng)新項目(No.12ZZ186)、上海第二工業(yè)大學(xué)重點學(xué)科建設(shè)項目(No.XXKZD1303)、教育部人文社

會科學(xué)研究青年基金項目(No.11YJC790231)資助