文 | 本刊記者 賈圖壁

“四位一體”創(chuàng)新扶農(nóng)模式“一條龍”帶動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)

文 | 本刊記者 賈圖壁

工人在無(wú)菌車間進(jìn)行雞蛋裝箱。

在北京市平谷區(qū)峪口鎮(zhèn)西樊各莊村，有一座占地519萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化雞蛋生產(chǎn)工廠，廠區(qū)干凈整潔，空氣中聞不到畜禽的異味，走進(jìn)廠區(qū)也很難想象這里養(yǎng)殖著近300萬(wàn)只蛋雞。這是由泰國(guó)正大集團(tuán)投資建設(shè)的北京平谷綠色方圓300萬(wàn)只蛋雞現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地，是目前亞洲單體規(guī)模最大的、現(xiàn)代化程度最高的畜禽養(yǎng)殖項(xiàng)目。該項(xiàng)目的另一個(gè)獨(dú)特之處是20年后，這里的廠房、設(shè)備和技術(shù)將全部屬于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。

科技引領(lǐng)雞蛋安全品質(zhì)好

“如果在4天內(nèi)曾去過(guò)其他養(yǎng)殖場(chǎng)，是不能進(jìn)入廠區(qū)的?！惫ぷ魅藛T提醒道。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的消毒程序，記者進(jìn)入養(yǎng)殖場(chǎng)。透過(guò)參觀走廊兩側(cè)的玻璃清楚地看到18間雞舍的內(nèi)部情況。全自動(dòng)的養(yǎng)殖雞欄共有4層，新鮮的雞蛋被移動(dòng)的平臺(tái)不斷帶到雞欄的一側(cè)，然后由垂直滾動(dòng)的鏈條運(yùn)送到傳輸帶上，統(tǒng)一運(yùn)往檢測(cè)車間。

據(jù)介紹，每間雞舍里養(yǎng)殖著約16.7萬(wàn)只雞，只配有一名工作人員。因?yàn)殡u欄建有自動(dòng)供水供飼料的系統(tǒng)，日常的檢測(cè)工作均由機(jī)器人代替完成。機(jī)器人就像一名勤勞的飼養(yǎng)員，不間斷地巡視雞欄，在機(jī)器人頭部、胸部、膝部裝有探測(cè)儀，可以同時(shí)檢測(cè)蛋雞的多項(xiàng)指標(biāo)，如果發(fā)現(xiàn)健康狀況異常，檢測(cè)數(shù)據(jù)就會(huì)立刻自動(dòng)顯示在電腦上，工作人員就能及時(shí)處理有問(wèn)題的雞?！耙?yàn)槿艘彩莻魅驹矗瑸榱俗畲蟪潭鹊乇Ｕ鲜称钒踩?，我們用高科技替代人在雞舍活動(dòng)的時(shí)間，一個(gè)機(jī)器人至少可以代替10個(gè)勞動(dòng)力?！闭蟮皹I(yè)助理副總裁王善成介紹。

除了這座存欄量300萬(wàn)只的蛋雞場(chǎng)，這里還建有存欄量100萬(wàn)只的青年雞場(chǎng)，年產(chǎn)鮮蛋5.4萬(wàn)噸，包括1.39萬(wàn)噸的液蛋。2013年5月正式投產(chǎn)，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.82億元，營(yíng)業(yè)收入2.03億元。

為滿足不同消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)元素的需求，正大從飼料入手，推出了針對(duì)孕婦、嬰幼兒和老年人等不同種類的雞蛋。由于引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，每一枚雞蛋都能追溯到源頭，有效保證了品質(zhì)安全。目前，從北京平谷正大蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)生產(chǎn)的雞蛋已經(jīng)遍及北京的各大超市，2014年2月與中國(guó)國(guó)家體育總局成為戰(zhàn)略伙伴，成為國(guó)家運(yùn)動(dòng)員的食品供應(yīng)基地。

國(guó)內(nèi)首創(chuàng)平谷扶農(nóng)樣本

幾十年來(lái)，“三農(nóng)”問(wèn)題一直困擾著中國(guó)社會(huì)的發(fā)展，“三農(nóng)”問(wèn)題的要害就是資金和技術(shù)，尤其是資金。如果說(shuō)30多年前的承包責(zé)任制改革解決了土地使用權(quán)問(wèn)題，從而釋放了農(nóng)村生產(chǎn)力，那么，今天中國(guó)的新農(nóng)村建設(shè)需要突出解決的便是金融問(wèn)題。

如今，和農(nóng)業(yè)相關(guān)的上下游都實(shí)現(xiàn)了完全競(jìng)爭(zhēng)性的蛻變，這當(dāng)然大大提高了農(nóng)民收入以及農(nóng)業(yè)科技發(fā)展，但同時(shí)被市場(chǎng)卷入的單個(gè)分散的農(nóng)戶也面臨新的課題：無(wú)論是資本，還是技術(shù)，抑或是信息獲取，都處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。

尋找新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，不僅必要而且迫切。2004年，國(guó)內(nèi)一家著名的蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)，曾經(jīng)看中西樊各莊村這塊地，想建養(yǎng)雞場(chǎng)。按當(dāng)時(shí)的地價(jià)，征西樊各莊村這塊地至少需要一兩個(gè)億，還得搭上兩年的時(shí)間辦理各種手續(xù)。對(duì)一個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本太高。2006年，僑資企業(yè)泰國(guó)正大集團(tuán)有意在此投資建設(shè)蛋雞項(xiàng)目，但成本問(wèn)題同樣繞不過(guò)去。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2007年。當(dāng)年9月21日，國(guó)土資源部和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于促進(jìn)規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖有關(guān)用地政策的通知》。其中規(guī)定：“本農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民和畜牧業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織按照鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地利用整體規(guī)劃，興辦規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖所需用地按農(nóng)用地管理，作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整用地，不需辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用手續(xù)?！?/p>

2008年1月，平谷區(qū)政府通過(guò)鎮(zhèn)村兩級(jí)組織，組織動(dòng)員西樊各莊村成立了“北京綠色方圓畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社”，流轉(zhuǎn)了本村村民的755畝地，落實(shí)了正大項(xiàng)目建設(shè)用地。

項(xiàng)目用地問(wèn)題解決了，接下來(lái)就是關(guān)鍵的融資。平谷區(qū)政府先后跟多家銀行接觸，希望銀行方面能在金融體制上有所創(chuàng)新，不需要抵押物，而是通過(guò)評(píng)價(jià)項(xiàng)目本身的盈利能力，來(lái)決定是否放貸。但是，各家銀行出于風(fēng)險(xiǎn)控制的考慮，最終沒(méi)有答應(yīng)貸款。遷延近兩年之后，BOT融資模式逐漸進(jìn)入各方視野，所謂BOT模式，即“建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓”。具體來(lái)說(shuō)，先搭建一個(gè)融資平臺(tái)，由融資平臺(tái)向銀行貸款，還貸期結(jié)束后，項(xiàng)目歸農(nóng)民合作社所有。

向銀行貸款，必須有項(xiàng)目總投資的30%作為資本金。2009年初，平谷區(qū)國(guó)有企業(yè)——谷財(cái)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和正大集團(tuán)各投資8750萬(wàn)元，成立了北京谷大農(nóng)業(yè)投資有限公司。由谷大公司作為項(xiàng)目的融資平臺(tái)，替合作社進(jìn)行項(xiàng)目的融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、移交等事務(wù)。

在這個(gè)過(guò)程中，正大集團(tuán)簽訂的是“照付不議、不可撤銷”協(xié)議。也就是說(shuō)，不管經(jīng)營(yíng)的好壞，正大集團(tuán)必須支付12%的固定資產(chǎn)回報(bào)，由正大集團(tuán)旗下的大發(fā)正大來(lái)為北京正大畜禽養(yǎng)殖科技有限公司做擔(dān)保。

政府、企業(yè)、銀行、農(nóng)民“四位一體”農(nóng)業(yè)產(chǎn)權(quán)模式由此產(chǎn)生。

現(xiàn)代化的飼料生產(chǎn)車間。

農(nóng)村合作社收入包括資產(chǎn)租金、土地租金兩部分，資產(chǎn)租金在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年為6984萬(wàn)元。清償投資本息后，合作社20年共可從該項(xiàng)目獲得純收益5.37億元。具體到農(nóng)戶，西樊各莊村入社農(nóng)戶戶均總收益將達(dá)到34.7萬(wàn)元，平均每年每戶收益達(dá)到1.93萬(wàn)元，入社農(nóng)村殘疾人低保戶戶均總收益31.71萬(wàn)元，平均每年每戶收益達(dá)到1.76萬(wàn)元，分別超過(guò)2012年全區(qū)農(nóng)民人均純收入38個(gè)百分點(diǎn)和26個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)1600余農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資本積累與保值增值。該項(xiàng)目合作期滿，項(xiàng)目投資本息清償后，將無(wú)償轉(zhuǎn)讓給西樊各莊村農(nóng)民合作社，農(nóng)民成為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)的真正主人。

除了土地和租金的收益外，還有700多名農(nóng)民通過(guò)在雞場(chǎng)就業(yè)獲得了工資收入?！白顬殛P(guān)鍵的是，20年合約期滿后，項(xiàng)目將歸合作社所有。那時(shí)，掌握了先進(jìn)技術(shù)的農(nóng)民可以決定是繼續(xù)租賃給我們管理還是自己運(yùn)營(yíng)，正大現(xiàn)在是給農(nóng)民打工。”王善成說(shuō)。

金融的“魔法”就在于此，農(nóng)村具有土地、環(huán)境、勞動(dòng)力等資源，但最缺乏的是資金、技術(shù)、市場(chǎng)等資源，而通過(guò)金融的紐帶，可以打通資源阻隔，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，同時(shí)在政府的制約以及大型實(shí)力企業(yè)的支撐下，風(fēng)險(xiǎn)控制壓縮到最小?？梢哉f(shuō)，金融將利益攸關(guān)方緊緊聯(lián)結(jié)在一起。

平谷項(xiàng)目獨(dú)具新意的組建和運(yùn)營(yíng)模式，已經(jīng)為新農(nóng)村建設(shè)奠定了樣本性的意義。

“四位一體”洋為中用因地制宜

早在38年前，正大集團(tuán)就在泰國(guó)建立了“四位一體”的扶貧模式?！八奈灰惑w”模式是正大集團(tuán)秉承“利國(guó)、利民、利企業(yè)”的原則，為解決“三農(nóng)”問(wèn)題，履行大型企業(yè)社會(huì)責(zé)任而進(jìn)行的多年思考與實(shí)踐的結(jié)晶，正大集團(tuán)應(yīng)用此種類似模式在泰國(guó)取得成功，并受到泰王的嘉許。

所謂“四位一體”模式，就是在既定經(jīng)濟(jì)體制下，依據(jù)現(xiàn)有政策和法律，協(xié)調(diào)統(tǒng)一各個(gè)主體的動(dòng)機(jī)和需求，政府、銀行、龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社四個(gè)獨(dú)立主體，各自發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，規(guī)避產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投融資風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)一定的機(jī)制聯(lián)合成一體，以一種全新的組織方式，共同應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展中存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。其中政府提供政策支持和貸款貼息，銀行提供貸款，企業(yè)提供研發(fā)、技術(shù)、建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理，農(nóng)民專業(yè)合作社提供土地和勞動(dòng)力。

中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)民占人口的絕大多數(shù)，相對(duì)于其他一些社會(huì)群體而言，很多農(nóng)民的生活條件還很艱苦。怎樣把這些人組織起來(lái)，讓他們通過(guò)生產(chǎn)勞動(dòng)來(lái)改善生產(chǎn)、生活條件，進(jìn)而從根本上改善生活質(zhì)量、造福民眾、造福社會(huì)？正大集團(tuán)“四位一體”模式在泰國(guó)的成就和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)非常具有借鑒意義。

“四位一體”模式旨在解決資金、技術(shù)、市場(chǎng)三要素向農(nóng)村和現(xiàn)代農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)配置，提高土地使用效率、生產(chǎn)效率以及投資效率，從而改變生產(chǎn)關(guān)系，使得農(nóng)民成為現(xiàn)代化廠房的資產(chǎn)所有者；而正大成為“新農(nóng)民——打工者”，為其提供“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”的高水平專業(yè)化服務(wù)。它把控制農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展關(guān)鍵生產(chǎn)要素的四個(gè)主體，即專業(yè)合作社、銀行、龍頭企業(yè)和政府整合為一體。如此一來(lái)，農(nóng)民不但有了生產(chǎn)資料，還有了賴以為生的行業(yè)，逐漸致富。

以平谷300萬(wàn)只蛋雞項(xiàng)目樣本為例，“四位一體”主體法律關(guān)系非常分明。

專業(yè)合作社是“四位一體”模式中的弱勢(shì)主體，需要其它三個(gè)主體的支持和服務(wù)。在模式設(shè)計(jì)中，專業(yè)合作社的職能是在政府支持和協(xié)調(diào)下，根據(jù)相關(guān)法規(guī)，把農(nóng)民組織起來(lái)，并通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，將一家一戶農(nóng)民分散的小塊土地集中到專業(yè)合作社，為項(xiàng)目建設(shè)提供勞動(dòng)力和土地，并成為未來(lái)項(xiàng)目資產(chǎn)的所有者。

投融資平臺(tái)公司的建立可以解決上述專業(yè)合作社融資難的問(wèn)題。在“四位一體”模式中，投融資平臺(tái)是由兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)主體即政府和龍頭企業(yè)共同組建的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，代替政府履行責(zé)任和職能、代表合作社進(jìn)行投融資和建設(shè)管理（項(xiàng)目資產(chǎn)的臨時(shí)法人），并獲取農(nóng)民及合作社項(xiàng)目建設(shè)需要的資金，從而直接服務(wù)于政府支持的合作社項(xiàng)目。平谷項(xiàng)目中，北京谷大農(nóng)業(yè)投資有限公司由區(qū)政府谷財(cái)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司和北京正大畜禽科技有限公司各出資8750萬(wàn)元資本金共計(jì)1.75億元。項(xiàng)目平臺(tái)以資產(chǎn)租賃收益作為還款來(lái)源，以正大集團(tuán)出具的不可撤銷租賃承諾作為擔(dān)保、以區(qū)政府對(duì)項(xiàng)目全程全額貼息承諾作為增信（14年共由政府貼息2.58億元），獲得北京銀行項(xiàng)目貸款4.07億元。

龍頭企業(yè)是技術(shù)、市場(chǎng)和管理三個(gè)要素的提供者，它在飼料技術(shù)、養(yǎng)殖管理、產(chǎn)品加工技術(shù)積淀名列前茅，有強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，有國(guó)際化的管理團(tuán)隊(duì)，具備風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力。龍頭企業(yè)作為項(xiàng)目資產(chǎn)的租賃人，承擔(dān)項(xiàng)目資產(chǎn)運(yùn)行管理，承擔(dān)巨大的經(jīng)營(yíng)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)支持另外三個(gè)主體的活動(dòng)。它是“四位一體”模式中一個(gè)不可或缺的、最活躍的主體，是“四位一體”模式的原始推動(dòng)者，支持整個(gè)模式的運(yùn)轉(zhuǎn)。平谷項(xiàng)目中，由正大集團(tuán)下屬企業(yè)——北京正大畜禽科技有限公司——作為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)主體，公司通過(guò)資產(chǎn)租賃模式使用現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施（年租金為資產(chǎn)初始價(jià)值的12%），承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。

記者參觀平谷項(xiàng)目。

據(jù)了解，正大集團(tuán)目前已經(jīng)在湖北襄陽(yáng)、湖南岳陽(yáng)等地推廣這一模式?！暗鞯氐那闆r差異非常大，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的具體操作方法不能套用，襄陽(yáng)、岳陽(yáng)的情況與平谷很不一樣，只能因地制宜?！闭蠹瘓F(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國(guó)區(qū)資深副董事長(zhǎng)謝毅如此表述。

成功實(shí)現(xiàn)北方高緯度地區(qū)鱷魚養(yǎng)殖。

“一條龍”產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)

一座存欄量300萬(wàn)只的蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)，每年產(chǎn)生的雞糞高達(dá)4.2萬(wàn)噸，每天自然淘汰的雞就在400只左右。雞糞可以售賣給周邊種植果樹的合作社，作為有機(jī)肥。那淘汰雞如何處理呢？按照國(guó)家政策規(guī)定，正常淘汰畜禽必須進(jìn)行嚴(yán)格的就地?zé)o害化處理，這對(duì)于養(yǎng)殖企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一筆不能節(jié)省的支出。為了在保護(hù)環(huán)境的同時(shí)將企業(yè)利益最大化，正大集團(tuán)建設(shè)“一條龍”閉合式的全產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)循環(huán)經(jīng)濟(jì)變廢為寶。

作為試驗(yàn)性配套項(xiàng)目，2012年正大集團(tuán)注冊(cè)成立了北京正大泰鱷湖養(yǎng)殖有限公司，在平谷蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)附近投資1140萬(wàn)元，建設(shè)了占地1000平方米的現(xiàn)代化鱷魚養(yǎng)殖溫室。2013年正式引進(jìn)了近1000條暹羅鱷。

“一條鱷魚一年的飼料成本是600元，目前存欄1000條，將來(lái)計(jì)劃養(yǎng)殖8000條?，F(xiàn)有的鱷魚每天可以消耗雞肉62公斤，折合淘汰雞數(shù)量就是50只，正大蛋業(yè)的淘汰雞完全可以滿足我這里的飼養(yǎng)需求。所以鱷魚養(yǎng)殖場(chǎng)沒(méi)有額外的飼料支出，還可以幫助正大蛋業(yè)處理淘汰雞，僅這一項(xiàng)每年就能節(jié)省近700萬(wàn)元的無(wú)害化處理支出。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我們的項(xiàng)目通過(guò)閉合式循環(huán)鏈條，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的生物無(wú)害化處理?！北本┱筇{湖養(yǎng)殖有限公司總經(jīng)理王建華介紹。

“中國(guó)作為我們的主要投資市場(chǎng)，已經(jīng)建成多條從畜禽和水產(chǎn)種苗到飼料、飼養(yǎng)、屠宰、食品加工的‘一條龍’生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。我們希望通過(guò)建設(shè)‘從農(nóng)場(chǎng)到餐桌’的完整產(chǎn)業(yè)鏈，打造世界的廚房，為人們提供安全、營(yíng)養(yǎng)、健康的食物?！敝x毅說(shuō)。

正大集團(tuán)利用自身的優(yōu)勢(shì)大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)。在國(guó)內(nèi)一些相對(duì)貧困的地區(qū)，如西北、華北等地，正大集團(tuán)將優(yōu)良的畜禽種苗推薦給農(nóng)民，向農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)飼料，并且向他們推廣優(yōu)良的管理模式，傳授先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和免疫防疫體系。正大集團(tuán)還為農(nóng)民提供標(biāo)準(zhǔn)的雞舍、豬舍等建造的圖紙，受到了各級(jí)政府和農(nóng)民的熱烈歡迎。同時(shí)，正大集團(tuán)在中國(guó)各地因地制宜，不斷創(chuàng)造和發(fā)展為農(nóng)民的服務(wù)模式，比如，在湖南、湖北推行了“三改一網(wǎng)一提高”?！叭摹笔侵笌椭r(nóng)民改舍、改水、改料，把豬舍密封，用水簾降溫，自動(dòng)飲水，自動(dòng)料槽，不但為豬的生長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的生長(zhǎng)環(huán)境，更能做好豬的防疫免疫，杜絕了蒼蠅、蚊子、老鼠、蛇、鳥類等進(jìn)入，避免了疾病的傳播；“一網(wǎng)”是指正大自行開發(fā)的豬場(chǎng)生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。傳統(tǒng)的農(nóng)民養(yǎng)殖不做記錄、不算成本，所有投入、產(chǎn)出、生產(chǎn)效率都是一筆糊涂賬，正大集團(tuán)的信息管理系統(tǒng)推廣以后，可以清清楚楚看到效益在哪個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、損失在哪個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。這樣的系統(tǒng)幫助了至少100多個(gè)豬場(chǎng)，每個(gè)豬場(chǎng)平均每年多賺200多萬(wàn)元；“一提高”是指幫助農(nóng)民提高養(yǎng)殖水平，為此正大專門編寫了《豬場(chǎng)日常管理操作手冊(cè)》，這本手冊(cè)凝聚了正大集團(tuán)多年來(lái)的養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)，為農(nóng)民養(yǎng)殖管理水平的提高起到了很大的幫助作用。在河南、江蘇、江西、山東、福建、安徽等省，正大集團(tuán)推行“八統(tǒng)一”專業(yè)化服務(wù)，即：統(tǒng)一種豬、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一疫苗獸藥、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一毛豬回收、統(tǒng)一融資擔(dān)保、統(tǒng)一豬場(chǎng)信息系統(tǒng)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化豬場(chǎng)建造。

這些高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)殖水平的提高、解決農(nóng)民的后顧之憂、促進(jìn)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面都起到了非常重要的作用。正大集團(tuán)在中國(guó)其他省份也都在推行類似的服務(wù)，體現(xiàn)了正大以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、回饋社會(huì)所付出的扎實(shí)努力。