□ 文/本刊記者 牟雪江

突出質(zhì)量效益 堅(jiān)定改革轉(zhuǎn)型—我國(guó)三大石油公司2014年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議綜述

□ 文/本刊記者 牟雪江

海宣/圖

2014年上半年過(guò)去了，沒(méi)有實(shí)施“強(qiáng)刺激”的中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍保持7.4%的中高速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)。

習(xí)近平總書記以“新常態(tài)”定義當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、多挑戰(zhàn)成為“新常態(tài)”的特征。

適應(yīng)新常態(tài)，中國(guó)正展現(xiàn)新理念、新智慧、新方法。作為中國(guó)重要能源骨干企業(yè)，適應(yīng)新常態(tài)，應(yīng)對(duì)能源挑戰(zhàn)、滿足不斷增長(zhǎng)的能源需求，更是三大石油公司的重大使命和責(zé)任。

7月24日，中國(guó)海洋石油總公司率先召開(kāi)2014年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，就“持續(xù)提升管理，深化改革創(chuàng)新”進(jìn)行專題研討，提出“全面完成全年保增長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)”。

7月30日，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司同日召開(kāi)2014年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議。中國(guó)石油在總結(jié)上半年工作，分析面臨形勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)做好下半年工作提出要求，動(dòng)員廣大干部員工堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)。中國(guó)石化強(qiáng)調(diào)，要清醒認(rèn)識(shí)、正確看待當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，自我加壓，主動(dòng)擔(dān)責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)工作的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，咬住目標(biāo)不動(dòng)搖，狠抓落實(shí)不放松，堅(jiān)定推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步深化改革管理，全力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)。

2014年，我國(guó)石油需求仍將平穩(wěn)增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)原油生產(chǎn)能力將繼續(xù)增加，原油進(jìn)口通道建設(shè)和進(jìn)口多元化將取得新進(jìn)展，煉油能力繼續(xù)擴(kuò)張，加之國(guó)家調(diào)控市場(chǎng)和石油公司應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的能力日益增強(qiáng)等，將使國(guó)內(nèi)石油市場(chǎng)呈現(xiàn)供需相對(duì)平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。

盡管如此，2014年國(guó)內(nèi)石油市場(chǎng)也面臨著挑戰(zhàn)。隨著我國(guó)煉油能力繼續(xù)增長(zhǎng)，替代能源增多，中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)海油三大集團(tuán)以外的經(jīng)營(yíng)者實(shí)力增強(qiáng)，原油進(jìn)口使用權(quán)范圍擴(kuò)大，成品油進(jìn)口繼續(xù)實(shí)行優(yōu)惠關(guān)稅，成品油流通體制和定價(jià)機(jī)制改革有望深化等，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈，競(jìng)爭(zhēng)方式將從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步向服務(wù)、質(zhì)量、品牌、多種經(jīng)營(yíng)等縱深領(lǐng)域發(fā)展。

如此大勢(shì)之下，三大石油公司深化改革、優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)、注重質(zhì)量效益，亦成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的真實(shí)寫照。

勇于擔(dān)當(dāng)肩負(fù)起保障國(guó)家能源安全責(zé)任

據(jù)中商情報(bào)網(wǎng)訊：2014年1-6月，我國(guó)石油(原油及油品合計(jì))產(chǎn)量為10357.1萬(wàn)噸，同比下降0.04%，表觀消費(fèi)量為25685.4萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)3.7%，凈進(jìn)口量為15328.3萬(wàn)噸，對(duì)外依存度達(dá)59.7%，較去年同期提高1.4個(gè)百分點(diǎn)。

國(guó)有企業(yè)是支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的重要力量，而能源安全則是關(guān)乎國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性問(wèn)題。作為國(guó)有重要骨干企業(yè)三大石油公司對(duì)國(guó)家發(fā)展和能源安全的意義不言而喻。因此，不斷提升綜合實(shí)力以增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和引導(dǎo)力，增加油氣供給以保障國(guó)家能源安全，三大石油公司責(zé)無(wú)旁貸。

在世界經(jīng)濟(jì)普遍低迷、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的情況下，今年上半年，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)而上，開(kāi)創(chuàng)了穩(wěn)中有升、穩(wěn)中有進(jìn)的良好局面，取得了九個(gè)方面的成果：

一是國(guó)內(nèi)勘探開(kāi)發(fā)勢(shì)頭良好，油氣產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半；二是煉化生產(chǎn)優(yōu)化運(yùn)行，經(jīng)營(yíng)狀況明顯改善；三是油品銷售提質(zhì)增效，市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力持續(xù)增強(qiáng)；四是天然氣銷售效益提升，重點(diǎn)管道及儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)投運(yùn)有序推進(jìn)；五是海外業(yè)務(wù)健康發(fā)展，國(guó)際油氣合作取得新突破；六是服務(wù)保障業(yè)務(wù)能力提升，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快；七是深化改革強(qiáng)化管理，開(kāi)源節(jié)流降本增效見(jiàn)到明顯成效；八是科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)取得重要階段性成果，支撐作用有效發(fā)揮；九是安全環(huán)?；A(chǔ)持續(xù)加強(qiáng)，總體形勢(shì)保持穩(wěn)定。

與此同時(shí)，管理層也看到了“也存在業(yè)務(wù)推進(jìn)不夠平衡、質(zhì)量效益問(wèn)題仍然突出、安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生等問(wèn)題，要制定有針對(duì)性的措施，認(rèn)真加以解決”。

中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記周吉平在深入總結(jié)集團(tuán)公司上半年主要工作和重要成果時(shí)，指出，今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，集團(tuán)公司黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持謀大局抓大事，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，推進(jìn)改革創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，努力提質(zhì)增效，取得了主要生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)效益好于預(yù)期、內(nèi)部改革初見(jiàn)成效、企業(yè)大局和諧穩(wěn)定的良好業(yè)績(jī)。上半年工作主要突出六個(gè)方面：一是抓思想統(tǒng)一，保持了正確方向和戰(zhàn)略定力；二是抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)化運(yùn)行；三是抓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)了質(zhì)量效益提升；四是抓深化改革，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力；五是抓責(zé)任落實(shí)，推進(jìn)了三大基礎(chǔ)性工程有效實(shí)施；六是抓黨的建設(shè)，強(qiáng)化了政治組織保障。

今年上半年中國(guó)石化的利好新聞?lì)l出：在今年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名升至第3位；原油產(chǎn)量大幅攀升，上半年生產(chǎn)原油合計(jì)177.88百萬(wàn)桶，比上年同期增長(zhǎng)7.52%，其中中國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)原油154.15百萬(wàn)桶，比上年同期微增0.32%，而海外原油產(chǎn)量則比上年同期大增101.44%，達(dá)到23.73百萬(wàn)桶；天然氣產(chǎn)量上，公司上半年共生產(chǎn)354.8億立方英尺，比上年同期增長(zhǎng)9.46%；3月份宣布的涪陵頁(yè)巖氣示范項(xiàng)目成為國(guó)內(nèi)首個(gè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn)的項(xiàng)目。

中國(guó)石化海外原油產(chǎn)量增加主要來(lái)自于公司前兩年在海外的大舉并購(gòu)。今年又有俄羅斯第二大油企OAOLukoil在4月份宣布，將以12億美元向中國(guó)石化出售持有哈薩克斯坦油氣資產(chǎn)的一家合資公司50%權(quán)益。

面對(duì)取得的成績(jī)，中國(guó)石化集團(tuán)公司董事長(zhǎng)傅成玉說(shuō)，我們有理由為中國(guó)石化的快速發(fā)展感到欣喜和自豪。然而，在欣喜和自豪之余，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，這個(gè)排名不是競(jìng)爭(zhēng)力排名，反而比出了與全球企業(yè)巨頭的差距，特別是面對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)，更增添了“排名上臺(tái)階，發(fā)展質(zhì)量和效益更要上臺(tái)階”的危機(jī)感和緊迫感。

2014半年來(lái)，中國(guó)海油以“十字”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針中的“突出”為指引，上游油氣主業(yè)增儲(chǔ)上產(chǎn)，“二次跨越”提速穩(wěn)航。

勘探，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多儲(chǔ)量的擔(dān)當(dāng)一如既往。海油勘探人員胸懷“尋找大中型油氣田”的勘探方略，主攻我國(guó)近海海域主戰(zhàn)場(chǎng)。深水與非常規(guī)領(lǐng)域“兩翼”齊飛，自營(yíng)勘探繼續(xù)保持較高勘探成功率，新發(fā)現(xiàn)油氣儲(chǔ)量延續(xù)良好態(tài)勢(shì)。渤中22-1展現(xiàn)渤海深層潛山天然氣勘探的巨大潛力，南海瓊東南盆地自營(yíng)深水勘探首獲突破，渤中8-4與烏石17-2均被證實(shí)為中型油氣構(gòu)造，鄂爾多斯盆地東緣致密氣勘探獲突破，海油國(guó)內(nèi)首口頁(yè)巖氣探井順利完鉆……數(shù)個(gè)新發(fā)現(xiàn)，將“二次跨越”的資源根基筑實(shí)扎深。

開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，最大程度讓已發(fā)現(xiàn)油氣資源“動(dòng)起來(lái)”。面對(duì)老油氣田遞減快、新項(xiàng)目修改投產(chǎn)計(jì)劃等難題，公司各單位提前謀劃，牢牢把握油氣上產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。在增儲(chǔ)上產(chǎn)的主陣地—渤海，開(kāi)發(fā)人員以“優(yōu)快”精神拼搏新的產(chǎn)量目標(biāo)。其中，墾利3-2油田群提前22天投產(chǎn)，投產(chǎn)規(guī)模創(chuàng)中國(guó)海油之最。在增儲(chǔ)上產(chǎn)最具活力的區(qū)域之一—南海，“海洋石油981”完成在西沙中建島附近海域的鉆探，將按計(jì)劃轉(zhuǎn)場(chǎng)至海南島陵水項(xiàng)目繼續(xù)作業(yè)。作為國(guó)家海洋油氣勘探開(kāi)發(fā)排頭兵，中國(guó)海油“深水戰(zhàn)略”前行的每一步，都經(jīng)得住了歷史考驗(yàn)，經(jīng)得起國(guó)人檢閱。

中國(guó)海洋石油公司董事長(zhǎng)王宜林表示，上半年，中國(guó)海油全體干部員工全面貫徹年初工作會(huì)議的各項(xiàng)部署，較好地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。各單位各部門緊緊圍繞中心工作，以深化改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，積極推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，在全面推進(jìn)深化改革、扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)、積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)、有效推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重大項(xiàng)目建設(shè)、持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作中取得了積極進(jìn)展。

化宣/圖

王宜林說(shuō)，公司開(kāi)展管理提升活動(dòng)兩年多來(lái)，有效提升了管理水平，促進(jìn)了公司發(fā)展質(zhì)量和效益的不斷提高。主要成效表現(xiàn)在：進(jìn)一步凝聚了廣大干部員工重視管理、提升管理水平的思想共識(shí)；精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提高，基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)；專項(xiàng)提升取得明顯成效，各項(xiàng)職能管理水平有較大提高；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)得到加強(qiáng)，一些管理的難點(diǎn)問(wèn)題逐步緩解；體制機(jī)制改革創(chuàng)新和制度體系建設(shè)持續(xù)深化，管理提升的保障措施有所加強(qiáng)。

加大改革創(chuàng)新力度加快發(fā)展轉(zhuǎn)型步伐

當(dāng)前我國(guó)石油和化工行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)一系列新的常態(tài)化發(fā)展趨勢(shì)和特征，“新常態(tài)”主要表現(xiàn)在行業(yè)增長(zhǎng)由高速向中速轉(zhuǎn)變、企業(yè)的要素成本剛性上升、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力進(jìn)一步加劇、科技創(chuàng)新將成為發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力、政府宏觀調(diào)控更加尊重市場(chǎng)規(guī)律。

新形勢(shì)，新任務(wù)，新要求。改革永無(wú)止境。這也是三大石油公司2014年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議共同關(guān)注的中心議題。

隨著深化改革的推進(jìn)，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展和國(guó)家能源安全。黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)深化國(guó)有企業(yè)改革，發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用提出了明確要求，深化改革箭在弦上；中央明確提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)行動(dòng)刻不容緩；國(guó)資委明確了中央企業(yè)保增長(zhǎng)的各項(xiàng)目標(biāo)，保增長(zhǎng)任務(wù)重大；特別是今年召開(kāi)的中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)能源消費(fèi)、供給、技術(shù)、體制“四個(gè)革命”和全方位加強(qiáng)國(guó)際合作。這些重要指示和重大部署，為能源企業(yè)改革發(fā)展提供了歷史性機(jī)遇，提出了更高要求，指明了前進(jìn)方向。

2014年，中國(guó)石油以年初成立董事會(huì)，向健全現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)邁出實(shí)質(zhì)性步伐；緊隨著開(kāi)辟遼河、吉林油田擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)“試驗(yàn)田”，贏得產(chǎn)量效益雙豐收；推行新的工效掛鉤機(jī)制和全員業(yè)績(jī)考核辦法，調(diào)動(dòng)起全員積極性；一批合資合作項(xiàng)目先行先試，為資產(chǎn)輕量化探索道路……各單位根植基層土壤，在精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)人員、壓縮管理層級(jí)等方面大膽實(shí)踐，創(chuàng)造了一批帶著“泥土味”的鮮活經(jīng)驗(yàn)，為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供了智力支撐。

就集團(tuán)公司下一步改革發(fā)展，周吉平強(qiáng)調(diào)：要統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突破，積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革。從具體問(wèn)題抓起，從機(jī)制性基礎(chǔ)性改革入手，著力解決發(fā)展中存在的突出矛盾和問(wèn)題，增強(qiáng)改革的針對(duì)性和實(shí)效性。重點(diǎn)是落實(shí)好2014年改革工作要點(diǎn)：一是謀劃好全面深化改革總體方案，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)；二是按照市場(chǎng)化國(guó)際化的要求，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司規(guī)范董事會(huì)建設(shè)；三是有序推進(jìn)專項(xiàng)改革方案的制定和實(shí)施；四是加強(qiáng)改革重大問(wèn)題研究，提出改革思路和具體措施。下半年要優(yōu)化實(shí)施有利于穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)的舉措，做好總部機(jī)關(guān)簡(jiǎn)政放權(quán)、推進(jìn)業(yè)務(wù)整合和專業(yè)化重組、完善市場(chǎng)化機(jī)制、積極探索混合所有制改革、健全激勵(lì)約束機(jī)制、深化科技創(chuàng)新機(jī)制改革等重點(diǎn)工作。要解放思想，凝聚改革共識(shí)，大膽提出新思路新政策新舉措；要統(tǒng)籌兼顧，有序推進(jìn)改革方案的制訂和實(shí)施，確保依法合規(guī)，堅(jiān)決維護(hù)職工群眾利益；要加強(qiáng)改革輿論宣傳，贏得各方理解和支持。

今年以來(lái)，中國(guó)石化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部員工全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，按照年度工作會(huì)議部署，牢牢把握深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管理三大主題，以保安全、保效益為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，公司發(fā)展經(jīng)受住了考驗(yàn)，取得了來(lái)之不易的業(yè)績(jī)。油氣增產(chǎn)增效勢(shì)頭良好，煉油優(yōu)化創(chuàng)效能力增強(qiáng)，化工結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深化，油品銷售實(shí)現(xiàn)了兩手抓、兩不誤，工程技術(shù)服務(wù)專業(yè)化發(fā)展優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得積極進(jìn)展，深化改革穩(wěn)步推進(jìn)，從嚴(yán)管理初見(jiàn)成效，科技創(chuàng)新取得新成果，黨建思想政治工作扎實(shí)有效。

與此同時(shí)，來(lái)自市場(chǎng)的壓力、經(jīng)營(yíng)的難度越來(lái)越大，形勢(shì)依然嚴(yán)峻、任務(wù)仍然艱巨。傅成玉強(qiáng)調(diào)，要真抓實(shí)干，切實(shí)擔(dān)負(fù)起改革轉(zhuǎn)型的歷史責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)改革轉(zhuǎn)型的歷史必然性，在這場(chǎng)命運(yùn)攸關(guān)的變革中切實(shí)擔(dān)負(fù)起歷史責(zé)任。一要敢于擔(dān)當(dāng)。必須堅(jiān)定信念，樹(shù)立搞好國(guó)有企業(yè)的政治抱負(fù)；必須有令即行，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力；必須動(dòng)真碰硬，直面制約發(fā)展質(zhì)量和效益的問(wèn)題和矛盾；必須頂?shù)米毫?，做好承受改革轉(zhuǎn)型代價(jià)的思想準(zhǔn)備。二要善于破題。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持發(fā)展質(zhì)量和效益這個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)所在，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)；要注重遵循規(guī)律，凡是不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的做法，都要認(rèn)真研究并加以調(diào)整，決不能讓這些做法以及為此付出的代價(jià)持續(xù)下去；要善于從全局看問(wèn)題，了解公司整體面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，把握公司改革轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)，更好地研究自己企業(yè)發(fā)展的定位；要破除思維定式，勇于自我否定，打破原有習(xí)慣，樹(shù)立與改革轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的思維方式和思想觀念。三要見(jiàn)于實(shí)干?？偛烤C合部門和事業(yè)部要率先轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作方式；企業(yè)要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，行動(dòng)起來(lái)，把總部的部署和要求變成具體方案、具體措施、具體步驟，一項(xiàng)一項(xiàng)研究，一步一步抓實(shí)，力爭(zhēng)一年更比一年好，使企業(yè)面貌逐步有一個(gè)大的改變。特別是要做好宣傳思想工作，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)干部員工轉(zhuǎn)變思想觀念，大力營(yíng)造改革轉(zhuǎn)型氛圍，凝聚支持企業(yè)發(fā)展的正能量，依靠群眾力量戰(zhàn)勝前進(jìn)中的困難。

中國(guó)能源研究會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)周大地認(rèn)為，“面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，能源企業(yè)應(yīng)把改革的更多精力放在企業(yè)內(nèi)部?！?/p>

深化改革，中國(guó)海油承上啟下、整體推進(jìn)，把握重點(diǎn)、做實(shí)方案，動(dòng)態(tài)管理、及時(shí)調(diào)整，瞄準(zhǔn)突出問(wèn)題、注重改革成效。通過(guò)科學(xué)設(shè)計(jì)，公司黨組為深化改革提供了有力保障。

王宜林分析了當(dāng)前公司發(fā)展中需重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，提出了公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù)：圍繞建設(shè)國(guó)際一流能源公司目標(biāo)，著眼于扎實(shí)推進(jìn)“二次跨越”，以深化改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以持續(xù)提升管理為抓手，全面提高公司發(fā)展質(zhì)量和效益。為此，要突出抓好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，夯實(shí)公司發(fā)展的根基；二是全面深化改革創(chuàng)新，增強(qiáng)公司發(fā)展活力；三是加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，打造過(guò)得硬的干部隊(duì)伍；四是鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，深入推進(jìn)反腐倡廉；五是培育公司發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，全面提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；六是做優(yōu)做強(qiáng)海外業(yè)務(wù)，創(chuàng)造一流的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)水平。

陳位華/圖