○文/譚思敏
2013年,中國農(nóng)機行業(yè)上交了一份令人羨慕的成績表,在機械工業(yè)中有著“一枝獨秀”之稱。2014年的開局也是喜事連臺:先是中央農(nóng)村工作會議做出了有關(guān)“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)”的決定,令農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機市場的前景更被人們看好;接著不久前農(nóng)業(yè)部和財政部又聯(lián)合制定下發(fā)了《2014年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施指導意見》,讓人們看到了農(nóng)機市場新一輪增長的“實際”推動力。
雖然市場前景很好,但我國農(nóng)機行業(yè)目前市場集中度還比較低,小企業(yè)多,規(guī)模以上的企業(yè)少。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,我國現(xiàn)有農(nóng)機企業(yè)近萬家,其中規(guī)模以上的企業(yè)大概有1800多家,但規(guī)模以上農(nóng)機企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值僅相當于美國約翰迪爾公司一家企業(yè)的總產(chǎn)值。此外,具備創(chuàng)新與研究能力的企業(yè)大概還不到200家,僅占規(guī)模企業(yè)的10%。
大好的市場前景和廣闊的發(fā)展空間,使得越來越多的企業(yè)紛紛將目光投到了農(nóng)機行業(yè)。目前,中聯(lián)重科、三一重工、徐工集團、吉利集團、北汽集團等工程機械或汽車“大鱷”正在籌劃進入農(nóng)機行業(yè)。值得一提的還有在這方面棋先一著的奇瑞集團,三年多以前就開始布局農(nóng)機版塊,如今不但趕上了大好時機,并且早已正式開花結(jié)果,為將來的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。與此同時,一些國際農(nóng)機行業(yè)跨國巨頭也在加強或加緊在華布局。
可想而知,有了這些大企業(yè)加入后,中國農(nóng)機行業(yè)必然會加速洗牌。從中央經(jīng)濟工作會議的基調(diào)上看,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和化解嚴重過剩產(chǎn)能將是未來一段時間的主旋律。生存抑或被淘汰,命運之劍不久就會降臨。
“2014年中國農(nóng)機行業(yè)面臨兩大機會:一是土地流轉(zhuǎn)推動土地規(guī)?;?jīng)營,推動農(nóng)機市場需求結(jié)構(gòu)由小型機械向中型甚至大型發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;二是糧食生產(chǎn)、糧食安全對農(nóng)機產(chǎn)品與農(nóng)藝、與信息化的融合提出了更高要求,推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級?!逼嫒鹬毓た偨?jīng)理王金富不久前表示。而在相關(guān)人士看來,這正是中國優(yōu)秀農(nóng)機企業(yè)必須要邁過的兩道門檻。
正如王金富所言,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策是一次具有歷史意義的大變革,不僅有利于推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、提高農(nóng)業(yè)機械化水平,同時也對農(nóng)機產(chǎn)品提出了新的要求,即市場需求逐漸趨向于大中型機械。
而從當前的情況來看,雖然我國農(nóng)機總量比較大,號稱“世界第二大農(nóng)業(yè)裝備制造國”,但產(chǎn)品以小型機械居多,大中型機械少。比如在動力方面,目前國產(chǎn)大馬力拖拉機主要集中在90~120馬力,而國外的大馬力拖拉機已達到500馬力以上。包括農(nóng)機具配套,據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,國外農(nóng)機具配套比一般為1:4,而我國農(nóng)機化水平較高的省份也就1:1.64。
中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長兼秘書長洪暹國曾經(jīng)表示:“我國高端農(nóng)業(yè)機械市場幾乎被國外巨頭壟斷,技術(shù)差距在30~40年之間。而且,這些年國外的技術(shù)一直在進步,所以這個差距可能還在擴大。”
中國農(nóng)機行業(yè)之所以能夠快速發(fā)展,有一個很重要的原因就是農(nóng)機補貼政策。迄今為止,我國已經(jīng)連續(xù)10出臺農(nóng)機購置補貼政策,補貼額度從2004年的7000萬元一路高漲到2013年的217.5億元,累計近千億元。專業(yè)人士認為,由于現(xiàn)在農(nóng)機補貼額基數(shù)已經(jīng)超過200億元,未來繼續(xù)維持高增長的概率并不大;但補貼額減少也不現(xiàn)實,更大的可能性在于補貼的方向調(diào)整。而從今年的補貼標準來看,政策向高性能、大型農(nóng)機的傾斜比較明顯。
而第二道“門”就是信息化。近年來,在農(nóng)業(yè)部門的大力推動和社會力量的積極參與下,我國農(nóng)機信息化建設(shè)取得長足發(fā)展。隨著社會信息化水平的不斷深入和移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)發(fā)展,人們對于農(nóng)機產(chǎn)品的信息化、智能化水平的要求必然會越來越高。
作為一名資深農(nóng)機人,王金富對中國農(nóng)業(yè)有著深刻的認識。他認為,從農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢上看,在經(jīng)歷了原始農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、工業(yè)化農(nóng)業(yè)后,農(nóng)業(yè)正在進入以知識高度密集為主要特點的發(fā)展階段,即通過各種科技手段,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息數(shù)字化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自動化和農(nóng)業(yè)管理智能化的“智慧農(nóng)業(yè)”。
隨著農(nóng)業(yè)的發(fā)展,近年來我國面臨著土壤退化、荒漠化、生物多樣性降低等生態(tài)退化以及造成的環(huán)境污染日益嚴重,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)對自然環(huán)境變化能力不足,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、品質(zhì)和價格面臨嚴峻的市場挑戰(zhàn)等多項問題。“智慧農(nóng)業(yè)”正是解決上述問題的有效手段,而以奇瑞重工為代表的農(nóng)機企業(yè)已經(jīng)在這一領(lǐng)域做了很多有益的探索。比如,農(nóng)機輔助駕駛和自動駕駛系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)變量控制系統(tǒng)、農(nóng)機管理系統(tǒng)和智慧農(nóng)場信息管理系統(tǒng)等。
目前,就行業(yè)整體而言,大部分農(nóng)機企業(yè)在科技創(chuàng)新方面投入比較少,原始創(chuàng)新乏力,自主研發(fā)能力弱。在上述“兩重門”面前,很多企業(yè)或許都面臨著巨大的壓力;而在門的背后,正是通往健康發(fā)展、持續(xù)經(jīng)營的康莊大道。