方文超
(廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 廣州 510510)
供應(yīng)鏈合作廣告博弈模型研究
方文超
(廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 廣州 510510)
近年來,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,供應(yīng)鏈內(nèi)制造商除了全國(guó)性廣告的投入外,還會(huì)對(duì)零售商地方性廣告進(jìn)行分擔(dān),這種分擔(dān)模式成為合作廣告?;诤献鲝V告,探索把產(chǎn)品定價(jià)納入到研究范疇,通過構(gòu)建由一個(gè)制造商和一個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈模型,對(duì)比兩個(gè)博弈模型,并得出相應(yīng)的結(jié)論。
供應(yīng)鏈;合作廣告;同時(shí)行動(dòng)博弈;領(lǐng)導(dǎo)者—跟隨者博弈
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,為求得生存和發(fā)展,供應(yīng)鏈內(nèi)的制造商通常會(huì)進(jìn)行全國(guó)性廣告活動(dòng),另一方面,供應(yīng)鏈內(nèi)的零售商也會(huì)積極進(jìn)行地方性廣告宣傳,以促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的提升。而且,制造商還會(huì)對(duì)零售商的地方性廣告進(jìn)行分擔(dān),以進(jìn)一步擴(kuò)大自身產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的影響性,同時(shí)也減輕零售商的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),進(jìn)而激勵(lì)零售商更努力地投入到產(chǎn)品銷售中去。這種由制造商對(duì)零售商地方性廣告進(jìn)行分擔(dān)的模式稱為合作廣告。
在現(xiàn)有的研究中,Huang,Li和Mahajan同樣構(gòu)建了一個(gè)制造商和一個(gè)零售商供應(yīng)鏈模型,研究了廣告合作以及實(shí)現(xiàn)廣告合作的模式。[1]Yue等建立了一個(gè)制造商和一個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈廣告模型,探討了制造商提供價(jià)格折扣對(duì)于決策的影響。[2]Giri和Sharma進(jìn)一步構(gòu)建了一個(gè)制造商和兩個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈廣告決策模型,分析了制造商使用不同定價(jià)策略下的最優(yōu)廣告方案。[3]Helmes和Schlosser研究了隨機(jī)動(dòng)態(tài)廣告和定價(jià)模型。[4]Jorgensen和Zaccour則建立了復(fù)合型供應(yīng)鏈廣告模型。[5]He,Prasad和Sethi構(gòu)建了一個(gè)微分決策供應(yīng)鏈廣告模型,發(fā)現(xiàn)合作廣告的效果更好。[6]Zhang等研究了廣告水平與產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率之間的關(guān)系。[7]徐峰,盛昭瀚和黃健通過構(gòu)建一個(gè)制造商和一個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈,發(fā)現(xiàn)合作時(shí)總利潤(rùn)比其他模式高。[8]黃松,楊超和張曦建立了一個(gè)制造商和一個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈廣告模型,分析了集中式和分散式的合作廣告決策。[9]石巋然,何平和肖條軍構(gòu)建了由一個(gè)制造商和一個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈廣告模型,得到雙方合作效果比不合作要好的結(jié)論。[10]鐘磊鋼,崔陽(yáng)和黃小原研究了價(jià)格敏感需求對(duì)于供應(yīng)鏈合作廣告的影響。[11]譚建和王先甲運(yùn)用博弈論分析了閉環(huán)供應(yīng)鏈廣告行為。[12]羅衛(wèi),張子剛和歐陽(yáng)明德運(yùn)用博弈論研究了供應(yīng)鏈合作廣告。[13]張廷龍,梁樑和凌六一研究了單周期產(chǎn)品的廣告投入博弈。[14]曹細(xì)玉,寧宣熙和覃艷華把廣告對(duì)需求的影響納入供應(yīng)鏈博弈模型。[15]曹桂梅,熊中楷和曾順秋則考察了隨機(jī)需求下的供應(yīng)鏈合作廣告決策。[16]易余胤研究一個(gè)具有廣告效應(yīng)的閉環(huán)供應(yīng)鏈模型,發(fā)現(xiàn)廣告合作能極大提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率。[17]聶佳佳則通過微分對(duì)策理論研究供應(yīng)鏈中的合作廣告問題。[18]
綜上所述,目前研究以討論全國(guó)性廣告和地方性廣告投入為主,極少涉及產(chǎn)品定價(jià)問題。但由于無論是制造商還是零售商進(jìn)行決策時(shí),必然都要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià),所以,本文在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,探索把產(chǎn)品定價(jià)納入到研究范疇,通過構(gòu)建由一個(gè)制造商和一個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈模型,對(duì)比兩個(gè)博弈模型,并得出相應(yīng)的結(jié)論。
假設(shè)1:本文構(gòu)建一個(gè)制造商和一個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈模型。該供應(yīng)鏈模型的運(yùn)行流程大體是:首先制造商生產(chǎn)產(chǎn)品,然后把產(chǎn)品以批發(fā)價(jià)出售給零售商,零售商再以零售價(jià)把產(chǎn)品出售給消費(fèi)者,并且制造商進(jìn)行全國(guó)性廣告投入,并對(duì)零售商地方性廣告進(jìn)行分擔(dān),零售商對(duì)地方性廣告進(jìn)行投入。
假設(shè)2:設(shè)產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本為c,單位批發(fā)價(jià)格為w,單位零售價(jià)格為p,并且p>w>c>0。
假設(shè)3:制造商和零售商都是以自身利潤(rùn)最大化為目標(biāo),均為風(fēng)險(xiǎn)中性,雙方完全了解對(duì)方的信息。
假設(shè)4:參考相關(guān)研究[1,2,11,13],設(shè)產(chǎn)品的需求函數(shù)是D=a bp+dk1/2+et1/2,其中,a是市場(chǎng)基本容量,b是價(jià)格敏感系數(shù),d是全國(guó)性廣告敏感系數(shù)或效應(yīng)系數(shù),e是地方性廣告敏感系數(shù)或效應(yīng)系數(shù),k是全國(guó)性廣告投入量,t是地方性廣告投入量。設(shè)s為制造商對(duì)零售商地方性廣告分擔(dān)比例或補(bǔ)貼比例。本模型各參數(shù)均大于0。設(shè)定a bc>0,e2b>0。
假設(shè)5:本文用M表示制造商,用R表示零售商,用T表示整個(gè)供應(yīng)鏈,用表示利潤(rùn)。
當(dāng)制造商和零售商同時(shí)作出決策,并且雙方完全了解對(duì)方的情況,這種博弈稱為同時(shí)行動(dòng)博弈,其均衡解稱為納什均衡。在同時(shí)行動(dòng)博弈中,制造商和零售商的利潤(rùn)函數(shù)為:
由(1)可知,s最優(yōu)解為0。對(duì)(1)的w、k求導(dǎo),以及對(duì)(2)的p、t求導(dǎo),并令其一階條件為0,聯(lián)立方程組,可解得納什均衡:
由此,可以得到以下推論。
推論1:在同時(shí)行動(dòng)博弈下,納什均衡為(PN*,kN*,sN*,wN*,tN*)。
推論2:在同時(shí)行動(dòng)博弈下,由sN*=0可知,制造商沒有意愿分擔(dān)地方性廣告的支出,所有地方性廣告的投入全部由零售商承擔(dān)。這是因?yàn)椋谕瑫r(shí)行動(dòng)博弈下,制造商出于自身利潤(rùn)最大化的考慮,最優(yōu)策略是不分擔(dān)地方性廣告支出。
性質(zhì)1:在同時(shí)行動(dòng)博弈下,制造商最優(yōu)利潤(rùn)與全國(guó)性廣告投入量成正比。
該性質(zhì)表明:在同時(shí)行動(dòng)博弈下,全國(guó)性廣告投入量越大,對(duì)于需求刺激越大,制造商利潤(rùn)就越高。
由于e2b>0,性質(zhì)得證。
性質(zhì)2:在同時(shí)行動(dòng)博弈下,零售商最優(yōu)利潤(rùn)與地方性廣告投入量成正比。
該性質(zhì)表明:在同時(shí)行動(dòng)博弈下,地方性廣告投入量越大,需求刺激越大,零售商利潤(rùn)就越高。
在領(lǐng)導(dǎo)者—跟隨者博弈中,制造商是領(lǐng)導(dǎo)者,零售商是跟隨者,制造商先作出決策,零售商隨后根據(jù)制造商的決策再作出決策,雙方構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)者—跟隨者博弈,也稱為斯塔克伯格(Stackelberg)博弈,該博弈過程如下:第一步,制造商確定單位批發(fā)價(jià)格w、全國(guó)性廣告投入量k和地方性廣告分擔(dān)比例s;第二步,零售商確定單位零售價(jià)格p和地方性廣告投入量t。該博弈的均衡解稱為斯塔克伯格均衡。
為得出斯塔克伯格博弈的解,本文使用逆向歸納法進(jìn)行求解。
制造商和零售商的利潤(rùn)函數(shù)分別是:
首先,由(11)對(duì)p和t求導(dǎo),并令其一階條件為0,可解得
把(13)和(14)代入(11),并對(duì)w、k、s求導(dǎo),并令其一階條件為0,可解得
把(15)、(16)和(17)代入(13)和(14),可得
把(15)—(19)代入(11)和(12),可得最優(yōu)利潤(rùn)由于上述數(shù)值較復(fù)雜,鑒于篇幅有限,不能詳列,如有需要,可向本文作者索要。
由此,可以得到以下推論。
推論3:在領(lǐng)導(dǎo)者—跟隨者博弈下,斯塔克伯格均衡為(ps*,ks*,ss*,ws*,ts*)。
推論4:在領(lǐng)導(dǎo)者—跟隨者博弈中,制造商有意愿對(duì)零售商的地方性廣告支出提供分擔(dān)比例為ss*。這表明,制造商作為博弈過程中的領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者具有博弈的優(yōu)勢(shì),因此為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的目標(biāo),制造商對(duì)零售商的地方性廣告支出進(jìn)行分擔(dān)。
性質(zhì)3:在領(lǐng)導(dǎo)者—跟隨者博弈下,全國(guó)性廣告最優(yōu)投入量與全國(guó)性廣告效應(yīng)成正比。
該性質(zhì)表明:在領(lǐng)導(dǎo)者—跟隨者博弈下,當(dāng)全國(guó)性廣告效應(yīng)增大時(shí),制造商越有意愿加大全國(guó)性廣告的投入。
性質(zhì)4:在領(lǐng)導(dǎo)者—跟隨者博弈下,地方性廣告最優(yōu)投入量與地方性廣告效應(yīng)成正比。
該性質(zhì)表明:在領(lǐng)導(dǎo)者—跟隨者博弈下,當(dāng)?shù)胤叫詮V告效應(yīng)增加時(shí),零售商越有意愿增加地方性廣告的投入。
推論5:制造商總是偏好于選擇領(lǐng)導(dǎo)者—跟隨者博弈,而不是偏好于選擇同時(shí)行動(dòng)博弈。
進(jìn)一步對(duì)ks*kN*進(jìn)行計(jì)算,可得到以下推論。
進(jìn)一步對(duì)ks*kN*進(jìn)行計(jì)算,可得到以下推論。
由上述推論可知,制造商總是偏好于選擇領(lǐng)導(dǎo)者—跟隨者博弈,而零售商的選擇則根據(jù)相關(guān)條件而定。這是因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)者—跟隨者博弈中,制造商能夠利用領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)勢(shì)地位,獲取比同時(shí)行動(dòng)博弈下更多的利潤(rùn)。并且,在某些條件下,制造商的全國(guó)性廣告投入在領(lǐng)導(dǎo)者—跟隨者博弈均衡(即斯塔克伯格均衡)的情況下高于在同時(shí)行動(dòng)博弈均衡(即納什均衡)的情況,在另外一些條件下則相反。在某些條件下,零售商的地方性廣告投入在領(lǐng)導(dǎo)者—跟隨者博弈均衡(即斯塔克伯格均衡)的情況下高于在同時(shí)行動(dòng)博弈均衡(即納什均衡)的情況,在另外一些條件下則相反。
本文通過構(gòu)建由一個(gè)制造商和一個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈模型,探索把產(chǎn)品定價(jià)納入研究范疇,分別研究了同時(shí)行動(dòng)博弈和領(lǐng)導(dǎo)者—跟隨者博弈,并進(jìn)一步比較了這兩種博弈下的相關(guān)變量,進(jìn)而得到一系列推論和性質(zhì)。在同時(shí)行動(dòng)博弈中,當(dāng)實(shí)現(xiàn)納什均衡時(shí),制造商不會(huì)向零售商的地方性廣告支出提供分擔(dān)比例;在領(lǐng)導(dǎo)者—跟隨者博弈中,當(dāng)實(shí)現(xiàn)斯塔克伯格均衡時(shí),制造商有意愿對(duì)零售商的地方性廣告支出提供分擔(dān)比例。并且,制造商總是偏好于選擇領(lǐng)導(dǎo)者—跟隨者博弈,而零售商的選擇則根據(jù)相關(guān)條件而定。并且,在某些條件下,制造商的全國(guó)性廣告投入在領(lǐng)導(dǎo)者—跟隨者博弈均衡(即斯塔克伯格均衡)的情況下高于在同時(shí)行動(dòng)博弈均衡(即納什均衡)的情況,在另外一些條件下則相反。在某些條件下,零售商的地方性廣告投入在領(lǐng)導(dǎo)者—跟隨者博弈均衡(即斯塔克伯格均衡)的情況下高于在同時(shí)行動(dòng)博弈均衡(即納什均衡)的情況,在另外一些條件下則相反。
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[責(zé)任編輯:王少林]
F4;C93
A
1674-3288(2014)03-0033-05
2014-04-15
廣東省高職教育商業(yè)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)項(xiàng)目(YSYJZW2013YB03;YSYJZW2013QN09)
方文超(1983-),男,廣東廣州人,廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,研究方向:管理科學(xué)與工程、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理。