王杰芳,李 寧
中小型高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)力研究
王杰芳,李 寧
中小型高新技術(shù)企業(yè)具備較強(qiáng)的技術(shù)性、較高的創(chuàng)新性和學(xué)習(xí)性,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用巨大。但我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)的宏微觀環(huán)境還不是十分有利。文章在界定中小型高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)涵和特征的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)成長(zhǎng)理論,探究中小型高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)力的作用機(jī)制,以期促進(jìn)其穩(wěn)步成長(zhǎng)。
中小企業(yè);高新技術(shù)企業(yè);成長(zhǎng)動(dòng)力;企業(yè)成長(zhǎng);動(dòng)力機(jī)制
在競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的當(dāng)代經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,科學(xué)技術(shù)對(duì)一國(guó)(地區(qū))經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響日益突出,科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)作用越來(lái)越強(qiáng)??v觀西方發(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史,創(chuàng)新的高技術(shù)及其形成的產(chǎn)業(yè)集群是推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、領(lǐng)跑世界的強(qiáng)勁動(dòng)力。為實(shí)現(xiàn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目標(biāo),許多國(guó)家都將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)確定為支柱產(chǎn)業(yè)或戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),在各種規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè)中,數(shù)量眾多的中小型高新技術(shù)企業(yè)發(fā)揮的作用尤為重要。
中小型高新技術(shù)企業(yè)是高新技術(shù)企業(yè)和中小企業(yè)的交集,較之于高新技術(shù)企業(yè)而言,中小型高新技術(shù)企業(yè)在規(guī)模上有一定差距,然而它又不同于一般的中小企業(yè)。中小型高新技術(shù)企業(yè)是以高新技術(shù)及產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化和銷售經(jīng)營(yíng)為主體業(yè)務(wù)的中小企業(yè)。它富于創(chuàng)新,具有靈活的高科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制機(jī)制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,具有靈活的市場(chǎng)適應(yīng)能力,是整個(gè)社會(huì)的中小企業(yè)中最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。
中小型高新技術(shù)企業(yè)存在于各個(gè)國(guó)家、地區(qū)和行業(yè),并且因?yàn)槠渌幊砷L(zhǎng)階段、經(jīng)營(yíng)方式及產(chǎn)品特征,致使其在企業(yè)規(guī)模、文化、組織架構(gòu)及行業(yè)特點(diǎn)四個(gè)方面各具特色。即便如此,它們還是具有一些基本的共同點(diǎn),如:
1.技術(shù)性較強(qiáng)。中小型高新技術(shù)企業(yè)比傳統(tǒng)的中小企業(yè)更注重以高新技術(shù)為支撐,開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。它們的技術(shù)水平處于國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際領(lǐng)先地位,它們創(chuàng)建的首要目的就是將自主開(kāi)發(fā)的專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品。
2.創(chuàng)新性較高。科技人員知識(shí)上的創(chuàng)新首先轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)而通過(guò)創(chuàng)辦中小型高新技術(shù)企業(yè),并以此為載體實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。他們通過(guò)研究適合本企業(yè)的各種創(chuàng)新理念,并不斷吸收新的知識(shí),同時(shí)引入科學(xué)的管理手段,最后將各種創(chuàng)新理念轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)形式的活動(dòng)。這一點(diǎn)在創(chuàng)業(yè)起步較早的企業(yè)中得以證明,比如聯(lián)想和方正。
3.突出學(xué)習(xí)性。技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)要靠超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。由于存在起步較晚、自身實(shí)力不強(qiáng),以及外部環(huán)境的制約,我國(guó)大多數(shù)中小型高新技術(shù)企業(yè)以模仿學(xué)習(xí)為主要的發(fā)展模式。但是也不乏一些優(yōu)秀的企業(yè)在邊干邊學(xué)、漸進(jìn)創(chuàng)新的過(guò)程中逐漸成長(zhǎng)為領(lǐng)軍企業(yè)的案例。例如,深圳華為在1988年公司成立之初主要做交換機(jī)業(yè)務(wù),然后通過(guò)不斷的研究其他企業(yè)的交換機(jī)業(yè)務(wù),進(jìn)而逐步開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品,最后全面打通整個(gè)通訊設(shè)備領(lǐng)域,目前已經(jīng)是占據(jù)我國(guó)通訊設(shè)備最大市場(chǎng)份額的行業(yè)龍頭。
4.風(fēng)險(xiǎn)性偏高。由于大多數(shù)高新技術(shù)的超前特性明顯,而這種超前性和技術(shù)上存在的一些不成熟因素又會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的不確定性。另外,因?yàn)橹行⌒透咝录夹g(shù)企業(yè)自身存在規(guī)模小、資本金存量不足以及資信度低等問(wèn)題,使得企業(yè)的資金籌措也相對(duì)困難。并且高新技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)要與經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)的發(fā)展緊密聯(lián)系,對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、持續(xù)性弱、破產(chǎn)率高的中小型高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)性顯得更為明顯。
技術(shù)對(duì)中小型高新技術(shù)企業(yè)至關(guān)重要,中小型高新技術(shù)企業(yè)囿于自身實(shí)力不足,其發(fā)展需要獲得外界技術(shù)源支持,外部技術(shù)供應(yīng)是否暢通決定了中小型高新技術(shù)企業(yè)的成長(zhǎng)速度。由于體制原因,我國(guó)科研成果大都不是出自企業(yè)而是來(lái)源于科研機(jī)構(gòu)和高校,難以跟上市場(chǎng)需求變化,導(dǎo)致成果轉(zhuǎn)化困難較大??蒲谐晒D(zhuǎn)化率低不僅浪費(fèi)資源,還減少了中小型高新技術(shù)企業(yè)的外部技術(shù)供給,不利其成長(zhǎng)。
人才是中小型高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的核心,中小型高新技術(shù)企業(yè)的成長(zhǎng)需要一流的高質(zhì)量的人才群體支撐,即需要一個(gè)良好的人才環(huán)境,提供富有創(chuàng)新才能的科研人員,富有創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的創(chuàng)業(yè)家,遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的科學(xué)家,各類管理人才及既精通專業(yè)科技知識(shí)又熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理、金融等多方面知識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)投資家。
高新技術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)極大,中小型高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的失敗率相當(dāng)高。高新技術(shù)產(chǎn)品初期市場(chǎng)進(jìn)入障礙高,壟斷性強(qiáng);高新技術(shù)產(chǎn)品生命周期短,必須以較高的速率更新?lián)Q代,不能像一般產(chǎn)品那樣緩慢渡過(guò)市場(chǎng)成熟期及衰退期。
中小型高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中、在成長(zhǎng)的不同階段會(huì)遇到各種不同的風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)寬松的政策環(huán)境在一定程度上可為高新技術(shù)中小企業(yè)的順利發(fā)展降低風(fēng)險(xiǎn),提高其生存、成長(zhǎng)的成功率。我國(guó)中小型高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展很快,但我國(guó)并未建立起適應(yīng)其發(fā)展的政策措施體系,對(duì)中小型高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃缺失,一些針對(duì)中小型高新技術(shù)企業(yè)的政策缺乏指導(dǎo)性和可操作性。
中小型高新技術(shù)企業(yè)與其他傳統(tǒng)企業(yè)相比,具有自身的特色,其成長(zhǎng)動(dòng)力,成長(zhǎng)過(guò)程也與傳統(tǒng)企業(yè)有所不同。在中小高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中,有許多支持其成長(zhǎng)的動(dòng)力,但是分門別類地劃分一下,可以將其成長(zhǎng)中重要的動(dòng)力分為兩類,即內(nèi)部動(dòng)力、外部動(dòng)力。內(nèi)部動(dòng)力主要包括企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新能力以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新能力;外部動(dòng)力則主要包括企業(yè)集群以及區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)外部動(dòng)力在中小高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中所起的作用不盡相同,內(nèi)部動(dòng)力主要集中分析企業(yè)內(nèi)部資源的積累及成長(zhǎng),外部動(dòng)力關(guān)注的是外部資源與內(nèi)部資源相融合后產(chǎn)生的效益。
1.企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新是中小高新技術(shù)企業(yè)的顯著特征,對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)至關(guān)重要,技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的作用機(jī)制,具體可以從以下兩方面分析:
(1)外部作用。經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)依賴于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,可以不斷創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),同時(shí)促成生產(chǎn)率和質(zhì)量的不斷提高,進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn),同時(shí)使高薪工作不斷增多。而更多的利潤(rùn)和高薪工作又返過(guò)來(lái)促進(jìn)儲(chǔ)蓄、投資及R&D的增加,使得整個(gè)經(jīng)濟(jì)良性持續(xù)發(fā)展。
(2)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)部貢獻(xiàn)。企業(yè)成長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿κ莵?lái)自于企業(yè)的內(nèi)生力量。企業(yè)作為一個(gè)集合體,它擁有整個(gè)管理框架內(nèi)的各項(xiàng)資源。企業(yè)的成長(zhǎng)主要是對(duì)現(xiàn)有未利用資源的充分利用。企業(yè)不僅可利用其內(nèi)部的未利用資源,也可以通過(guò)吸納新的社會(huì)資源和占有更多的市場(chǎng)份額利用外部的未利用資源。通過(guò)更完全更充分地利用現(xiàn)有未利用資源,企業(yè)獲得進(jìn)一步成長(zhǎng),進(jìn)而發(fā)展到新的生長(zhǎng)周期,這又為企業(yè)帶來(lái)新的更多的未利用資源。所以,企業(yè)可以通過(guò)充分挖掘和利用其內(nèi)外部的未利用資源,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)。
2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力不僅體現(xiàn)在直接的技術(shù)創(chuàng)新上,同時(shí)還體現(xiàn)在管理創(chuàng)新上。管理創(chuàng)新主要目的是使高新技術(shù)企業(yè)能夠始終保持持續(xù)、有效的技術(shù)創(chuàng)新,對(duì)保證企業(yè)的持續(xù)健康成長(zhǎng)具有非常重要的意義。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在促進(jìn)中小高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方面起著重要作用。具體表現(xiàn)在以下方面:
(1)分析市場(chǎng)需求,界定產(chǎn)品概念,并尋求生產(chǎn)該產(chǎn)品的技術(shù)資源。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們的首要任務(wù)就是通過(guò)自身敏銳的市場(chǎng)洞察力,界定市場(chǎng)需求的產(chǎn)品概念,這對(duì)于決定企業(yè)未來(lái)技術(shù)創(chuàng)新的方向、提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成功的概率和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的市場(chǎng)接受度至關(guān)重要。
(2)要結(jié)合市場(chǎng)機(jī)會(huì),發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)實(shí)或潛在優(yōu)勢(shì),選擇適合本企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)方式。我國(guó)企業(yè)要擯棄以往“重模仿、輕創(chuàng)新”的發(fā)展模式,避免低水平的重復(fù)性建設(shè)。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,從根本上解決企業(yè)賴以生存的技術(shù)來(lái)源問(wèn)題。
(3)以制度創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,充分發(fā)揮制度創(chuàng)新對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的決定作用。通過(guò)不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新,使技術(shù)創(chuàng)新始終圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行,從而促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。
(4)創(chuàng)造和整合新的管理要素或要素組合,以管理創(chuàng)新拉動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)加強(qiáng)管理創(chuàng)新,一方面,可以改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各構(gòu)件的合作關(guān)系,以形成科學(xué)合理的管理決策程序,為技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)在化提供動(dòng)力;另一方面,管理上抓細(xì)節(jié),降低資源配置上的不確定性。努力提高現(xiàn)有工作效率,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的成功。并且,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新還可能因企業(yè)對(duì)新的管理方法、手段的應(yīng)用而得以實(shí)現(xiàn)。
1.企業(yè)集群。企業(yè)集群在企業(yè)成長(zhǎng)中起著重要作用。主要可以體現(xiàn)在以下方面:
(1)外部經(jīng)濟(jì)性。雖然集群內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多,但大多數(shù)屬于中小企業(yè),只有通過(guò)地域上相對(duì)集中的企業(yè)集群間高度的分工協(xié)作,同時(shí)通過(guò)企業(yè)間縱向和橫向聯(lián)系的不斷加強(qiáng),使得區(qū)域資源利用率和生產(chǎn)率得以極大提高,最終產(chǎn)品成本不斷降低,從而使產(chǎn)品在區(qū)域外的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)更具競(jìng)爭(zhēng)力,從而為整個(gè)企業(yè)集群帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。
(2)節(jié)約空間交易成本。因?yàn)榧簝?nèi)企業(yè)之間地理位置鄰近,必然更容易建立起相互信任的信譽(yù)機(jī)制和相互依存關(guān)系,從而可以在集群內(nèi)企業(yè)合作中大大降低交易成本;另外,通過(guò)建立區(qū)內(nèi)專業(yè)化的人才庫(kù),更容易吸引優(yōu)秀人才,從而減少引進(jìn)專業(yè)人才特別是高級(jí)人才的交易成本。
(3)培養(yǎng)創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力。通過(guò)構(gòu)建企業(yè)集群,可以為培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力提供肥沃的土壤。首先是由于企業(yè)間彼此相連,無(wú)形中會(huì)感受來(lái)自集群內(nèi)部其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。這就迫使企業(yè)要不斷想辦法進(jìn)行創(chuàng)新,包括技術(shù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新。其次,企業(yè)集群突破了知識(shí)外溢的局限,所以一個(gè)企業(yè)知識(shí)的創(chuàng)新很容易使群內(nèi)其他企業(yè)普遍受益,因?yàn)槠髽I(yè)間可以通過(guò)經(jīng)常性的實(shí)地參觀訪問(wèn)和面對(duì)面交流,從而較快地學(xué)習(xí)到集群內(nèi)其他企業(yè)新的知識(shí)和技術(shù)。而對(duì)于那些難以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離傳輸?shù)闹R(shí),地理位置的接近就顯得尤為重要。三是企業(yè)集群內(nèi)部有充足的專業(yè)人才和信息資源,為群內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。此外,企業(yè)集群也會(huì)不斷刺激新企業(yè)的誕生和促進(jìn)企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)才能的培養(yǎng)。
(4)提高品牌與廣告效應(yīng)。通過(guò)不斷擴(kuò)大整個(gè)企業(yè)集群的影響力,一個(gè)良好的整體品牌形象會(huì)逐漸在更多消費(fèi)者中間形成,從而增強(qiáng)更多消費(fèi)者對(duì)整個(gè)企業(yè)集群內(nèi)所有產(chǎn)品的購(gòu)買欲望。
2.區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中,中小型高新技術(shù)往往要遇到企業(yè)發(fā)展速度與研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新速度不協(xié)調(diào)的難題,而通過(guò)構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)可以很好地解決這個(gè)難題。區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是指某一特定區(qū)域內(nèi)有業(yè)務(wù)聯(lián)系的企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、地方政府等組織或個(gè)人,通過(guò)建立長(zhǎng)期的合作與交流關(guān)系,形成的一種相對(duì)穩(wěn)定的創(chuàng)新主體,以及相互依賴的集體學(xué)習(xí)環(huán)境。
通過(guò)構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),區(qū)域內(nèi)各家企業(yè)都能從企業(yè)間協(xié)同作用和技術(shù)產(chǎn)品的交叉繁殖中受益,從而增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)區(qū)域內(nèi)乃至國(guó)家經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展。區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的建立,可以為每個(gè)企業(yè)提供更多的與區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)面對(duì)面交流的渠道,從而使各種信息可以在區(qū)域內(nèi)企業(yè)間進(jìn)行有效溝通,通過(guò)企業(yè)間信息的交流,可以促進(jìn)企業(yè)間新觀念的傳播和創(chuàng)新。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)可以加入到更廣泛的創(chuàng)新系統(tǒng)中,突破了以往創(chuàng)新活動(dòng)受到地理空間制約的局限性,更多的創(chuàng)新企業(yè)間通過(guò)有效的合作,能夠充分降低區(qū)域網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)間的交易費(fèi)用,從而大大增強(qiáng)企業(yè)群體內(nèi)各企業(yè)的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。從學(xué)習(xí)的層次看,區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的組織間學(xué)習(xí)體現(xiàn)為兩個(gè)層次:正式網(wǎng)絡(luò)中的組織學(xué)習(xí)和非正式網(wǎng)絡(luò)中的個(gè)人學(xué)習(xí)。前者是通過(guò)組織間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系所鏈接起來(lái)的,是一種組織之間的技術(shù)知識(shí)共享和交流;后者是通過(guò)個(gè)人(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或工程師)的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)鏈接起來(lái)的。但是,這兩個(gè)層次并非是孤立的,而是緊密聯(lián)系、雙向互動(dòng)的。
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國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目(201310467046);河南省教育廳科學(xué)技術(shù)研究重點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)計(jì)劃(13B790010);河南科技學(xué)院大學(xué)生課外科技活動(dòng)創(chuàng)新基金項(xiàng)目(2013CX 013)階段性研究成果。
王杰芳,河南科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院講師,碩士,研究方向:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐,河南 新鄉(xiāng),453003;李寧,河南科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生,研究方向:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐,河南新鄉(xiāng),453003
F276.44
A
1007-7723(2014)05-0017-0003