徐 梁

(1.鹽城工學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院，江蘇 鹽城 224051;2.南京師范大學(xué) 商學(xué)院，江蘇南京 210046)

國外對企業(yè)遷移的研究始于Mclaughlin and Robock 的“why industry moves south”［1］。國內(nèi)最早研究企業(yè)遷移的是白玫。隨著企業(yè)遷移現(xiàn)象的產(chǎn)生和盛行，國內(nèi)外學(xué)者紛紛展開研究，形成較為豐富的學(xué)術(shù)成果。

一、企業(yè)遷移的類型和特征

(一)企業(yè)遷移的界定

企業(yè)遷移是企業(yè)區(qū)位調(diào)整的一種特殊形式，也是適應(yīng)市場需求，消費者偏好、環(huán)境管制以及技術(shù)進步變化的一種方式［2］。白玫從價值鏈的角度定義企業(yè)遷移是企業(yè)價值鏈活動在空間上的變化［3］。后來，魏后凱對這一定義做了必要的補充:“它既可以是完整遷移，即關(guān)閉企業(yè)當(dāng)前區(qū)位的經(jīng)營活動，將其轉(zhuǎn)移到另一個區(qū)位中;也可以是部分遷移，即企業(yè)的部分活動遷出，如建立分廠、遷移總部及研發(fā)部門等。”［4］艾斌指出企業(yè)遷移可以看成是企業(yè)注冊地的空間轉(zhuǎn)移，但為了追求某種比較優(yōu)勢資源而沒有實質(zhì)性資源流動的注冊地的空間變化不能稱之為企業(yè)遷移［5］?？偟恼f來，大多數(shù)學(xué)者們都同意企業(yè)遷移不僅包括物理位置的遷移，也包括下設(shè)分支機構(gòu)的異地設(shè)立，同時應(yīng)該涵蓋生產(chǎn)要素的地域轉(zhuǎn)移［6］。

(二)企業(yè)遷移的類型

企業(yè)遷移的類型可以按不同角度分類，根據(jù)遷移的模式分為整體遷移和部分遷移;根據(jù)遷移行政范圍分為國際遷移和國內(nèi)遷移，在國內(nèi)遷移中，又根據(jù)目標區(qū)位是否在一個特定的空間范圍，分為區(qū)內(nèi)企業(yè)遷移和區(qū)際企業(yè)遷移;按遷移的距離可以分為短距離遷移、長距離遷移和遠距離遷移;還有針對我國實際情況的分類，如根據(jù)企業(yè)遷移的驅(qū)動力可以分為行政驅(qū)動型和市場驅(qū)動型;根據(jù)遷移前后企業(yè)所在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平的不同，分為上行流、平行流和下行流;根據(jù)影響遷移的決定因素，分為市場擴張型、成本推動型和產(chǎn)業(yè)升級型［7］;根據(jù)企業(yè)遷移的路徑選擇，可以分為漸進式和跳躍式［8－10］。

(三)企業(yè)遷移的特征

企業(yè)遷移行為理論認為企業(yè)遷移時在不完全信息和不確定條件下做出的企業(yè)決策行為，是一個復(fù)雜的決策過程。Simon以及Cyert和March建立了一種企業(yè)行為理論，該理論是基于有限信息和有限理性的假設(shè)前提下的。該理論中，“最優(yōu)行為”被“合適行為”取代［11，12］。Pred 把行為區(qū)位理論的四個關(guān)鍵因素，即有限信息的作用，使用信息的能力，認知和心理地圖和不確定性納入一個行為矩陣。在這個矩陣中，將企業(yè)沿著兩個維度(信息的可獲得性和使用信息的能力)把企業(yè)分為有能力選擇合適區(qū)位的企業(yè)和無能力選擇合適區(qū)位的企業(yè)。如果企業(yè)有大量有效信息且能利用信息，那么它就會選擇一個較好的區(qū)位。如果相反，則企業(yè)會選擇一個極少盈利或不可能盈利的區(qū)位［13］。

從企業(yè)遷移規(guī)模來看，小企業(yè)和年輕企業(yè)更傾向于遷移，遷移意愿隨著企業(yè)的規(guī)模增加而減弱，也可能隨著企業(yè)成長壽命而減弱;但也有學(xué)者指出大企業(yè)的跨區(qū)域成長愿望強于中小企業(yè)［14－18］。從遷移軌跡來看，中國企業(yè)遷移存在從中心區(qū)遷移到過渡區(qū)然后遷移到邊緣區(qū)的趨勢，具有梯度性和等級性［4，19，20］。從企業(yè)遷移質(zhì)量來看，高品質(zhì)集群企業(yè)更為追求遷移成長［21］，服務(wù)于大市場的企業(yè)有較高的遷移傾向［17］。

二、企業(yè)遷移的動因

(一)企業(yè)遷移的內(nèi)部動機

企業(yè)遷移的內(nèi)部動機很大程度上是考慮利潤成本因素。研究者主要遵從古典經(jīng)濟學(xué)分析方法，其研究出發(fā)點在于成本最小化或利益最大化，形成新古典企業(yè)遷移理論。新古典區(qū)位論的一般原理是根據(jù)亞當(dāng)·斯密的理論，由艾薩德提出，被稱之為成本學(xué)派，理論核心是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)成本最低確定生產(chǎn)區(qū)位［22］。杜能的農(nóng)業(yè)區(qū)位論就是將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本作為最重要的因素考慮。韋伯的工業(yè)區(qū)理論是根據(jù)投入與產(chǎn)出的運輸成本最小來決定產(chǎn)業(yè)區(qū)位。對于其他的區(qū)位因素，如勞動力和外部經(jīng)濟，也是相似地從成本考慮。英國經(jīng)濟地理學(xué)家羅斯特朗和史密斯提出空間盈利邊界理論。其主要思想在于，由供求關(guān)系確定各地的產(chǎn)品價格;由生產(chǎn)成本和運費率共同確定各地產(chǎn)品的社會成本;由此得出成本曲線和收入曲線，兩線交點即盈利邊界［23－25］。按照新古典區(qū)位理論的思路，美國印第安納州埃文斯威大學(xué)的奈科斯丁和澤莫提出了一個解釋企業(yè)遷移的理論框架。在這個框架中，企業(yè)給收益設(shè)定一個固定值，一旦企業(yè)超過這個收益率，多數(shù)企業(yè)會選擇留在當(dāng)前區(qū)位，不會遷移到最優(yōu)區(qū)位［26］。經(jīng)濟格局的形成具有偶然性、路徑依賴、歷史和特殊事件的成分。一旦早期的區(qū)位優(yōu)勢形成以后，通過前向和后向關(guān)聯(lián)，可產(chǎn)生積累效應(yīng)。這種非理性的經(jīng)濟分布在規(guī)模報酬遞增作用下，具有鎖定效應(yīng)。這也是影響企業(yè)遷移的重要原因。因此，現(xiàn)實世界中，自動向最優(yōu)空間格局發(fā)展的趨勢并不存在，企業(yè)往往位于次優(yōu)的空間中［27］。鄒璇等從理論上論證了新型動態(tài)區(qū)位選擇理論，考慮當(dāng)區(qū)位因素動態(tài)變化條件下，為了實現(xiàn)收益最大化而進行的區(qū)位選擇行為［26］。一些學(xué)者通過問卷調(diào)查，得出成本是企業(yè)遷移的首要原因［28－29］。一些學(xué)者從具體的成本來考慮企業(yè)遷移問題，認為城市商務(wù)成本(主要是要素成本和交易成本)是企業(yè)是否進入某一城市投資的重要決策依據(jù)［30－32］。除了成本考慮，企業(yè)還會為了獲得原料、能源、勞動力等供應(yīng)而遷移。另外，有些企業(yè)從情感方面考慮遷移，包括對改善辦公環(huán)境的向往，對特殊區(qū)位的偏好，試圖提高知名度［17，21，33］。

(二)企業(yè)遷移的外界影響因素

制度經(jīng)濟學(xué)的研究者認為企業(yè)遷移時處于社會制度和網(wǎng)絡(luò)之中，不僅僅表現(xiàn)為企業(yè)的行為，還需要考慮企業(yè)所在的社會文化環(huán)境。這方面是由克魯格曼開創(chuàng)的，他認為企業(yè)是嵌入在一個社會文化環(huán)境體系中，他考慮企業(yè)遷移與地方的根植性問題，這也是導(dǎo)致企業(yè)遷移的重要原因［34］。Robert發(fā)現(xiàn)風(fēng)險資本和企業(yè)遷移是共生的，風(fēng)險資本的轉(zhuǎn)移會影響企業(yè)遷移的決策［35］。一些學(xué)者指出企業(yè)所在地區(qū)的發(fā)展條件也會影響企業(yè)遷移決策，如發(fā)展空間缺乏、工資和土地價格上漲、停車問題以及日益嚴重的交通擁擠，促使大城市中心區(qū)企業(yè)逐步向郊區(qū)擴散［2，36－38］。另外，集聚不經(jīng)濟也會促使企業(yè)進行遷移［21，39－41］。

三、企業(yè)遷移的區(qū)域經(jīng)濟效應(yīng)

(一)對遷出地而言

部分學(xué)者認為企業(yè)遷移對遷出地而言將有利于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)政策的貫徹和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善，使當(dāng)?shù)貜谋容^優(yōu)勢走向競爭優(yōu)勢，從原來的勞動密集型、低附加值、高耗能的產(chǎn)業(yè)為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕畔⒓夹g(shù)外包等新興產(chǎn)業(yè)為主。只要核心企業(yè)對原集群的反哺機制存在并且路徑通暢，核心企業(yè)外遷對集群的正向效應(yīng)占主導(dǎo)，在這種情況下核心企業(yè)外遷不會使集群衰退，也不會使本地產(chǎn)業(yè)空洞化［6，42］。同時，企業(yè)遷移對企業(yè)過度集聚的遷出區(qū)而言，緩解了當(dāng)?shù)刭Y源環(huán)境承載壓力和要素價格上漲壓力［6，38，43，44］。企業(yè)遷移本身可能是一種反壁壘行為，同時可能促使要素形成統(tǒng)一市場［45］。

也有學(xué)者持相反意見，認為企業(yè)遷移對遷出區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響不明顯或不利于遷出區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)遷移可能造成遷出區(qū)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的上下游之間有不同程度的脫節(jié)，尤其是一些龍頭企業(yè)的外遷，可能會使整個產(chǎn)業(yè)鏈遭到嚴重破壞［6］。如果企業(yè)外遷過快，可能造成遷出區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈中斷，甚至出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空心化，從而導(dǎo)致經(jīng)濟衰退［29，38］。

(二)對遷入地而言

企業(yè)遷移對遷入?yún)^(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演化有較明顯影響，袁金宇等以上海市為例進行企業(yè)遷移對地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響的實證分析，結(jié)果顯示，企業(yè)遷移對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整發(fā)揮了較好的作用，對各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了一定的貢獻，尤其是對第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻率較高［46］。魏后凱認為企業(yè)遷移有利于遷入地的產(chǎn)業(yè)競爭力提升，就業(yè)機會的增加［4］。趙弘論述了企業(yè)總部遷入對遷入地會產(chǎn)生GDP貢獻效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)、消費帶動效應(yīng)、勞動就業(yè)效應(yīng)和社會資本效應(yīng)五個方面［47］。企業(yè)遷移能促進遷入?yún)^(qū)周邊的工業(yè)化進程，同時也不可避免地會給當(dāng)?shù)丨h(huán)境帶來污染和破壞［29，45］。

四、研究述評

現(xiàn)有文獻對企業(yè)遷移的主觀和客觀動因、企業(yè)遷移的區(qū)域經(jīng)濟效應(yīng)進行了有益的研究。今后還可以從更多角度考慮企業(yè)遷移問題。首先，各地區(qū)根據(jù)自身環(huán)境承載能力和已有比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，選擇性吸納企業(yè)遷移。企業(yè)遷移的動因包括獲得生產(chǎn)所需資源、降低空間成本、較大的盈利和成長空間等。不同類型企業(yè)遷移的成本收益不一樣，對目標地區(qū)選擇要求不一樣。所在行業(yè)、規(guī)模以及企業(yè)年齡不同，企業(yè)遷移意愿不同。

其次，企業(yè)遷移與勞動力遷移是共生的。企業(yè)遷移會吸引勞動力的回流和集聚;勞動力過度遷移也會導(dǎo)致企業(yè)做出遷移決策，可以尋找兩者互相影響的機制和臨界條件。

另外，各地區(qū)應(yīng)該充分利用市場化政策積極引導(dǎo)企業(yè)遷入。地方政府空間經(jīng)濟行為會影響企業(yè)遷移意愿和績效，同時企業(yè)遷移會影響地方政府的財稅收入和政府職能的轉(zhuǎn)變效率。政府應(yīng)該積極出臺促成。

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