何喜軍　武玉英　蔣國(guó)瑞

摘要： 在經(jīng)典的Shapely利益分配方法的基礎(chǔ)上，綜合考慮了供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)企業(yè)在協(xié)作中投入與產(chǎn)出貢獻(xiàn)的有效性，企業(yè)在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的重要性以及企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等影響利益分配的因素，給出了各因素?cái)?shù)據(jù)采集的方法以及Shapely修正的系數(shù)矩陣，研究結(jié)論規(guī)避了經(jīng)典Shapely利益分配平均化的缺陷，并能夠促進(jìn)企業(yè)成員通過提高投入產(chǎn)出的有效性、在網(wǎng)絡(luò)協(xié)作中的地位以及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力等，獲得更滿意的收益。

關(guān)鍵詞： Shapely修正；供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)；利益分配

中圖分類號(hào)：F274；F224 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-8409（2014）02-0070-04

1 引言

供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)利益分配是指在一段時(shí)間內(nèi)將因企業(yè)合作所產(chǎn)生的利益按照一定的原則和方案進(jìn)行分配，進(jìn)而通過利益二次分配實(shí)現(xiàn)單個(gè)企業(yè)的利益最優(yōu)化，強(qiáng)化合作意識(shí)。在實(shí)際操作中顯性的利益分配會(huì)通過產(chǎn)品或者服務(wù)的定價(jià)得以實(shí)現(xiàn)，而隱性的利益分配會(huì)通過信譽(yù)及品牌價(jià)值提升等實(shí)現(xiàn)?？傊娣峙涞暮侠硇院凸叫允呛献麝P(guān)系維持和穩(wěn)定的前提[1]，對(duì)保持供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)這一動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的運(yùn)行穩(wěn)定性和企業(yè)成員在合作過程中不斷提高積極性有重要影響[2]。

目前國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)聯(lián)盟利益分配的研究成果較多，胡麗[3]等提出了基于shapely修正的PPP項(xiàng)目利益分配模型，在經(jīng)典shapely值的基礎(chǔ)上考慮了企業(yè)投入、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以及貢獻(xiàn)度對(duì)利益分配的影響。沈玉志[4]等探討了代表企業(yè)對(duì)聯(lián)盟依賴程度的貼現(xiàn)因子在合作博弈中對(duì)利益分配的影響。Yong Long[5]等也通過博弈模型證明了貼現(xiàn)因子對(duì)利益分配有較大影響，并提出在不確定條件下，企業(yè)合作博弈中的收益非常復(fù)雜，先發(fā)優(yōu)勢(shì)在無限次博弈中并不總是存在。Francesca Medda[6]提出了企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿在很大程度上取決于所能得到的預(yù)期報(bào)酬，說明風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對(duì)利益分配有重要影響。張曉輝[7]等提出了基于區(qū)間Shapely值的利益分配，從而改變了傳統(tǒng)Shapely值分配的決定性和剛性，而將利益分配確定在一個(gè)區(qū)間范圍內(nèi)。潘會(huì)平[8]等運(yùn)用stackerlberg博弈方法，研究了制造商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈模型中，零售商與制造商四六分成的利潤(rùn)分配方法。馮芬玲[9]等研究了非對(duì)稱信息下鐵路重載疏運(yùn)一體化利益分配的博弈，關(guān)注了創(chuàng)新性成本投入對(duì)利益分配的影響。已有研究成果為企業(yè)聯(lián)盟的利益分配提供了很好的方法和思路，且在思考影響利益分配因素方面取得了一致的進(jìn)展，即關(guān)注企業(yè)投入、[JP3]風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)及貢獻(xiàn)對(duì)利益分配的影響，但是如何將這幾個(gè)因素更加系統(tǒng)地進(jìn)行整合并能夠提高各因素量化的可操作性，還需要進(jìn)一步研究和探討。

2 影響利益分配的因素

文獻(xiàn)[3]考慮了投入要素和貢獻(xiàn)要素對(duì)利益分配的影響，但是沒有系統(tǒng)考慮投入和貢獻(xiàn)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，從而割裂了投入對(duì)產(chǎn)出以及貢獻(xiàn)的影響，在投入方面單純思考了其數(shù)量，而無法度量其投入的質(zhì)量。文獻(xiàn)[4]考慮了企業(yè)間地位不平等對(duì)利益分配的影響，[JP3]進(jìn)而通過貼現(xiàn)因子表示企業(yè)對(duì)聯(lián)盟的依賴性強(qiáng)弱程度來判斷貼現(xiàn)因子變化對(duì)合作以及利益分配的影響，由于企業(yè)間依賴程度與企業(yè)間合作關(guān)系的穩(wěn)定性并非簡(jiǎn)單的線性關(guān)系，因此使得通過貼現(xiàn)因子來表達(dá)對(duì)利益分配的影響受到了不確定性因素的影響而變得復(fù)雜。本文將從三個(gè)層面系統(tǒng)思考供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)間利益分配的影響因素，并對(duì)傳統(tǒng)shapely方法進(jìn)行修正。

第一，企業(yè)成員的個(gè)體能力和參與合作的有效性影響其在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的利益分配，其中個(gè)體能力包括了企業(yè)擁有資源的能力，例如：人力資源、資金、信息、技術(shù)以及生產(chǎn)所需的材料資源等，擁有豐富的資源是企業(yè)參與合作并取得利益的前提條件，而企業(yè)是否積極投入合作進(jìn)而做出貢獻(xiàn)則要關(guān)注企業(yè)參與合作后的有效性，即通過對(duì)擁有資源的一定數(shù)量投入是否能在利潤(rùn)、促進(jìn)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)整體的服務(wù)水平、產(chǎn)品品牌、信譽(yù)以及技術(shù)創(chuàng)新能力等各方面得到有效的產(chǎn)出，即企業(yè)是否通過投入為供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)做出了貢獻(xiàn)。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下無效的投入產(chǎn)出不能成為高額利益期望的理由。因此本文將把企業(yè)成員的投入和產(chǎn)出貢獻(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，通過投入產(chǎn)出的有效性來判斷投入和貢獻(xiàn)對(duì)利益分配的影響，避免了只關(guān)注數(shù)量投入，忽略產(chǎn)出質(zhì)量的弊端。

第二，企業(yè)成員間的關(guān)系強(qiáng)度及企業(yè)成員的重要性影響其在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中利益的分配，其中成員關(guān)系包括了合作的時(shí)間、合作的深度、合作的廣度與因合作形成的信任程度，以及企業(yè)因自身功能所決定的在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中所處的位置。企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中與其他企業(yè)形成的合作關(guān)系越穩(wěn)定，說明其生產(chǎn)或者供應(yīng)的功能在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中發(fā)揮的效應(yīng)越大，在網(wǎng)絡(luò)中的地位越重要，則調(diào)控系統(tǒng)資源的能力越強(qiáng)，這種能力將提高其在利益分配中的主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)。因此本文將利用企業(yè)成員在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的重要度來研究企業(yè)地位不平等對(duì)利益分配的影響，從而避免貼現(xiàn)因子對(duì)利益分配影響的復(fù)雜性。

第三，企業(yè)在合作過程中所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)影響其利益的分配，這與現(xiàn)有研究成果是一致的，即企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿直接依賴于其所能獲得的利益期望。其中風(fēng)險(xiǎn)的來源包括供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的合作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)等，而供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)外部風(fēng)險(xiǎn)則多由于自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、政策等環(huán)境的不確定性所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。具體的風(fēng)險(xiǎn)類型及細(xì)化可以根據(jù)實(shí)際情況確定。

3 影響因素的測(cè)度及shapely修正

3.1 影響利益分配因素的測(cè)度

（1）企業(yè)成員個(gè)體投入及產(chǎn)出貢獻(xiàn)有效性的測(cè)度

以往研究均將投入及貢獻(xiàn)兩個(gè)要素分別計(jì)算，不進(jìn)行綜合考慮，其中投入多以資金投入替代，貢獻(xiàn)則多以合作中付出的努力以及在突發(fā)事件中所做出的犧牲和貢獻(xiàn)進(jìn)行測(cè)度。從而一方面割裂了投入和產(chǎn)出貢獻(xiàn)之間的關(guān)系，另一方面對(duì)投入要素和產(chǎn)出貢獻(xiàn)的計(jì)算較為單一，與現(xiàn)實(shí)操作有些差距。因此本文利用 DEA的思想和方法系統(tǒng)思考投入和產(chǎn)出貢獻(xiàn)對(duì)利益分配的影響，并且細(xì)化投入要素和產(chǎn)出貢獻(xiàn)，其中投入要素包括了資金的投入、人才的投入、技術(shù)性的投入以及生產(chǎn)所需資源要素的投入等，而產(chǎn)出要素包括了附加利潤(rùn)產(chǎn)出、技術(shù)專利產(chǎn)出、服務(wù)水平提高以及品牌價(jià)值提升、企業(yè)信譽(yù)提高等。各個(gè)投入和產(chǎn)出要素量化后，利用DEA中的C2R模型分析企業(yè)成員在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)合作中投入產(chǎn)出的規(guī)模和技術(shù)有效性，進(jìn)而得到投入產(chǎn)出的相對(duì)效率，幫助供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中處于核心位置的企業(yè)制定其多個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品及服務(wù)的價(jià)格折扣等利益分配策略。計(jì)算模型如下[10]：endprint

摘要： 在經(jīng)典的Shapely利益分配方法的基礎(chǔ)上，綜合考慮了供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)企業(yè)在協(xié)作中投入與產(chǎn)出貢獻(xiàn)的有效性，企業(yè)在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的重要性以及企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等影響利益分配的因素，給出了各因素?cái)?shù)據(jù)采集的方法以及Shapely修正的系數(shù)矩陣，研究結(jié)論規(guī)避了經(jīng)典Shapely利益分配平均化的缺陷，并能夠促進(jìn)企業(yè)成員通過提高投入產(chǎn)出的有效性、在網(wǎng)絡(luò)協(xié)作中的地位以及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力等，獲得更滿意的收益。

關(guān)鍵詞： Shapely修正；供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)；利益分配

中圖分類號(hào)：F274；F224 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-8409（2014）02-0070-04

1 引言

供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)利益分配是指在一段時(shí)間內(nèi)將因企業(yè)合作所產(chǎn)生的利益按照一定的原則和方案進(jìn)行分配，進(jìn)而通過利益二次分配實(shí)現(xiàn)單個(gè)企業(yè)的利益最優(yōu)化，強(qiáng)化合作意識(shí)。在實(shí)際操作中顯性的利益分配會(huì)通過產(chǎn)品或者服務(wù)的定價(jià)得以實(shí)現(xiàn)，而隱性的利益分配會(huì)通過信譽(yù)及品牌價(jià)值提升等實(shí)現(xiàn)?？傊娣峙涞暮侠硇院凸叫允呛献麝P(guān)系維持和穩(wěn)定的前提[1]，對(duì)保持供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)這一動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的運(yùn)行穩(wěn)定性和企業(yè)成員在合作過程中不斷提高積極性有重要影響[2]。

目前國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)聯(lián)盟利益分配的研究成果較多，胡麗[3]等提出了基于shapely修正的PPP項(xiàng)目利益分配模型，在經(jīng)典shapely值的基礎(chǔ)上考慮了企業(yè)投入、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以及貢獻(xiàn)度對(duì)利益分配的影響。沈玉志[4]等探討了代表企業(yè)對(duì)聯(lián)盟依賴程度的貼現(xiàn)因子在合作博弈中對(duì)利益分配的影響。Yong Long[5]等也通過博弈模型證明了貼現(xiàn)因子對(duì)利益分配有較大影響，并提出在不確定條件下，企業(yè)合作博弈中的收益非常復(fù)雜，先發(fā)優(yōu)勢(shì)在無限次博弈中并不總是存在。Francesca Medda[6]提出了企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿在很大程度上取決于所能得到的預(yù)期報(bào)酬，說明風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對(duì)利益分配有重要影響。張曉輝[7]等提出了基于區(qū)間Shapely值的利益分配，從而改變了傳統(tǒng)Shapely值分配的決定性和剛性，而將利益分配確定在一個(gè)區(qū)間范圍內(nèi)。潘會(huì)平[8]等運(yùn)用stackerlberg博弈方法，研究了制造商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈模型中，零售商與制造商四六分成的利潤(rùn)分配方法。馮芬玲[9]等研究了非對(duì)稱信息下鐵路重載疏運(yùn)一體化利益分配的博弈，關(guān)注了創(chuàng)新性成本投入對(duì)利益分配的影響。已有研究成果為企業(yè)聯(lián)盟的利益分配提供了很好的方法和思路，且在思考影響利益分配因素方面取得了一致的進(jìn)展，即關(guān)注企業(yè)投入、[JP3]風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)及貢獻(xiàn)對(duì)利益分配的影響，但是如何將這幾個(gè)因素更加系統(tǒng)地進(jìn)行整合并能夠提高各因素量化的可操作性，還需要進(jìn)一步研究和探討。

2 影響利益分配的因素

文獻(xiàn)[3]考慮了投入要素和貢獻(xiàn)要素對(duì)利益分配的影響，但是沒有系統(tǒng)考慮投入和貢獻(xiàn)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，從而割裂了投入對(duì)產(chǎn)出以及貢獻(xiàn)的影響，在投入方面單純思考了其數(shù)量，而無法度量其投入的質(zhì)量。文獻(xiàn)[4]考慮了企業(yè)間地位不平等對(duì)利益分配的影響，[JP3]進(jìn)而通過貼現(xiàn)因子表示企業(yè)對(duì)聯(lián)盟的依賴性強(qiáng)弱程度來判斷貼現(xiàn)因子變化對(duì)合作以及利益分配的影響，由于企業(yè)間依賴程度與企業(yè)間合作關(guān)系的穩(wěn)定性并非簡(jiǎn)單的線性關(guān)系，因此使得通過貼現(xiàn)因子來表達(dá)對(duì)利益分配的影響受到了不確定性因素的影響而變得復(fù)雜。本文將從三個(gè)層面系統(tǒng)思考供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)間利益分配的影響因素，并對(duì)傳統(tǒng)shapely方法進(jìn)行修正。

第一，企業(yè)成員的個(gè)體能力和參與合作的有效性影響其在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的利益分配，其中個(gè)體能力包括了企業(yè)擁有資源的能力，例如：人力資源、資金、信息、技術(shù)以及生產(chǎn)所需的材料資源等，擁有豐富的資源是企業(yè)參與合作并取得利益的前提條件，而企業(yè)是否積極投入合作進(jìn)而做出貢獻(xiàn)則要關(guān)注企業(yè)參與合作后的有效性，即通過對(duì)擁有資源的一定數(shù)量投入是否能在利潤(rùn)、促進(jìn)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)整體的服務(wù)水平、產(chǎn)品品牌、信譽(yù)以及技術(shù)創(chuàng)新能力等各方面得到有效的產(chǎn)出，即企業(yè)是否通過投入為供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)做出了貢獻(xiàn)。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下無效的投入產(chǎn)出不能成為高額利益期望的理由。因此本文將把企業(yè)成員的投入和產(chǎn)出貢獻(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，通過投入產(chǎn)出的有效性來判斷投入和貢獻(xiàn)對(duì)利益分配的影響，避免了只關(guān)注數(shù)量投入，忽略產(chǎn)出質(zhì)量的弊端。

第二，企業(yè)成員間的關(guān)系強(qiáng)度及企業(yè)成員的重要性影響其在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中利益的分配，其中成員關(guān)系包括了合作的時(shí)間、合作的深度、合作的廣度與因合作形成的信任程度，以及企業(yè)因自身功能所決定的在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中所處的位置。企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中與其他企業(yè)形成的合作關(guān)系越穩(wěn)定，說明其生產(chǎn)或者供應(yīng)的功能在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中發(fā)揮的效應(yīng)越大，在網(wǎng)絡(luò)中的地位越重要，則調(diào)控系統(tǒng)資源的能力越強(qiáng)，這種能力將提高其在利益分配中的主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)。因此本文將利用企業(yè)成員在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的重要度來研究企業(yè)地位不平等對(duì)利益分配的影響，從而避免貼現(xiàn)因子對(duì)利益分配影響的復(fù)雜性。

第三，企業(yè)在合作過程中所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)影響其利益的分配，這與現(xiàn)有研究成果是一致的，即企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿直接依賴于其所能獲得的利益期望。其中風(fēng)險(xiǎn)的來源包括供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的合作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)等，而供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)外部風(fēng)險(xiǎn)則多由于自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、政策等環(huán)境的不確定性所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。具體的風(fēng)險(xiǎn)類型及細(xì)化可以根據(jù)實(shí)際情況確定。

3 影響因素的測(cè)度及shapely修正

3.1 影響利益分配因素的測(cè)度

（1）企業(yè)成員個(gè)體投入及產(chǎn)出貢獻(xiàn)有效性的測(cè)度

以往研究均將投入及貢獻(xiàn)兩個(gè)要素分別計(jì)算，不進(jìn)行綜合考慮，其中投入多以資金投入替代，貢獻(xiàn)則多以合作中付出的努力以及在突發(fā)事件中所做出的犧牲和貢獻(xiàn)進(jìn)行測(cè)度。從而一方面割裂了投入和產(chǎn)出貢獻(xiàn)之間的關(guān)系，另一方面對(duì)投入要素和產(chǎn)出貢獻(xiàn)的計(jì)算較為單一，與現(xiàn)實(shí)操作有些差距。因此本文利用 DEA的思想和方法系統(tǒng)思考投入和產(chǎn)出貢獻(xiàn)對(duì)利益分配的影響，并且細(xì)化投入要素和產(chǎn)出貢獻(xiàn)，其中投入要素包括了資金的投入、人才的投入、技術(shù)性的投入以及生產(chǎn)所需資源要素的投入等，而產(chǎn)出要素包括了附加利潤(rùn)產(chǎn)出、技術(shù)專利產(chǎn)出、服務(wù)水平提高以及品牌價(jià)值提升、企業(yè)信譽(yù)提高等。各個(gè)投入和產(chǎn)出要素量化后，利用DEA中的C2R模型分析企業(yè)成員在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)合作中投入產(chǎn)出的規(guī)模和技術(shù)有效性，進(jìn)而得到投入產(chǎn)出的相對(duì)效率，幫助供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中處于核心位置的企業(yè)制定其多個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品及服務(wù)的價(jià)格折扣等利益分配策略。計(jì)算模型如下[10]：endprint

摘要： 在經(jīng)典的Shapely利益分配方法的基礎(chǔ)上，綜合考慮了供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)企業(yè)在協(xié)作中投入與產(chǎn)出貢獻(xiàn)的有效性，企業(yè)在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的重要性以及企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等影響利益分配的因素，給出了各因素?cái)?shù)據(jù)采集的方法以及Shapely修正的系數(shù)矩陣，研究結(jié)論規(guī)避了經(jīng)典Shapely利益分配平均化的缺陷，并能夠促進(jìn)企業(yè)成員通過提高投入產(chǎn)出的有效性、在網(wǎng)絡(luò)協(xié)作中的地位以及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力等，獲得更滿意的收益。

關(guān)鍵詞： Shapely修正；供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)；利益分配

中圖分類號(hào)：F274；F224 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-8409（2014）02-0070-04

1 引言

供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)利益分配是指在一段時(shí)間內(nèi)將因企業(yè)合作所產(chǎn)生的利益按照一定的原則和方案進(jìn)行分配，進(jìn)而通過利益二次分配實(shí)現(xiàn)單個(gè)企業(yè)的利益最優(yōu)化，強(qiáng)化合作意識(shí)。在實(shí)際操作中顯性的利益分配會(huì)通過產(chǎn)品或者服務(wù)的定價(jià)得以實(shí)現(xiàn)，而隱性的利益分配會(huì)通過信譽(yù)及品牌價(jià)值提升等實(shí)現(xiàn)?？傊娣峙涞暮侠硇院凸叫允呛献麝P(guān)系維持和穩(wěn)定的前提[1]，對(duì)保持供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)這一動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的運(yùn)行穩(wěn)定性和企業(yè)成員在合作過程中不斷提高積極性有重要影響[2]。

目前國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)聯(lián)盟利益分配的研究成果較多，胡麗[3]等提出了基于shapely修正的PPP項(xiàng)目利益分配模型，在經(jīng)典shapely值的基礎(chǔ)上考慮了企業(yè)投入、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以及貢獻(xiàn)度對(duì)利益分配的影響。沈玉志[4]等探討了代表企業(yè)對(duì)聯(lián)盟依賴程度的貼現(xiàn)因子在合作博弈中對(duì)利益分配的影響。Yong Long[5]等也通過博弈模型證明了貼現(xiàn)因子對(duì)利益分配有較大影響，并提出在不確定條件下，企業(yè)合作博弈中的收益非常復(fù)雜，先發(fā)優(yōu)勢(shì)在無限次博弈中并不總是存在。Francesca Medda[6]提出了企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿在很大程度上取決于所能得到的預(yù)期報(bào)酬，說明風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對(duì)利益分配有重要影響。張曉輝[7]等提出了基于區(qū)間Shapely值的利益分配，從而改變了傳統(tǒng)Shapely值分配的決定性和剛性，而將利益分配確定在一個(gè)區(qū)間范圍內(nèi)。潘會(huì)平[8]等運(yùn)用stackerlberg博弈方法，研究了制造商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈模型中，零售商與制造商四六分成的利潤(rùn)分配方法。馮芬玲[9]等研究了非對(duì)稱信息下鐵路重載疏運(yùn)一體化利益分配的博弈，關(guān)注了創(chuàng)新性成本投入對(duì)利益分配的影響。已有研究成果為企業(yè)聯(lián)盟的利益分配提供了很好的方法和思路，且在思考影響利益分配因素方面取得了一致的進(jìn)展，即關(guān)注企業(yè)投入、[JP3]風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)及貢獻(xiàn)對(duì)利益分配的影響，但是如何將這幾個(gè)因素更加系統(tǒng)地進(jìn)行整合并能夠提高各因素量化的可操作性，還需要進(jìn)一步研究和探討。

2 影響利益分配的因素

文獻(xiàn)[3]考慮了投入要素和貢獻(xiàn)要素對(duì)利益分配的影響，但是沒有系統(tǒng)考慮投入和貢獻(xiàn)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，從而割裂了投入對(duì)產(chǎn)出以及貢獻(xiàn)的影響，在投入方面單純思考了其數(shù)量，而無法度量其投入的質(zhì)量。文獻(xiàn)[4]考慮了企業(yè)間地位不平等對(duì)利益分配的影響，[JP3]進(jìn)而通過貼現(xiàn)因子表示企業(yè)對(duì)聯(lián)盟的依賴性強(qiáng)弱程度來判斷貼現(xiàn)因子變化對(duì)合作以及利益分配的影響，由于企業(yè)間依賴程度與企業(yè)間合作關(guān)系的穩(wěn)定性并非簡(jiǎn)單的線性關(guān)系，因此使得通過貼現(xiàn)因子來表達(dá)對(duì)利益分配的影響受到了不確定性因素的影響而變得復(fù)雜。本文將從三個(gè)層面系統(tǒng)思考供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)間利益分配的影響因素，并對(duì)傳統(tǒng)shapely方法進(jìn)行修正。

第一，企業(yè)成員的個(gè)體能力和參與合作的有效性影響其在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的利益分配，其中個(gè)體能力包括了企業(yè)擁有資源的能力，例如：人力資源、資金、信息、技術(shù)以及生產(chǎn)所需的材料資源等，擁有豐富的資源是企業(yè)參與合作并取得利益的前提條件，而企業(yè)是否積極投入合作進(jìn)而做出貢獻(xiàn)則要關(guān)注企業(yè)參與合作后的有效性，即通過對(duì)擁有資源的一定數(shù)量投入是否能在利潤(rùn)、促進(jìn)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)整體的服務(wù)水平、產(chǎn)品品牌、信譽(yù)以及技術(shù)創(chuàng)新能力等各方面得到有效的產(chǎn)出，即企業(yè)是否通過投入為供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)做出了貢獻(xiàn)。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下無效的投入產(chǎn)出不能成為高額利益期望的理由。因此本文將把企業(yè)成員的投入和產(chǎn)出貢獻(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，通過投入產(chǎn)出的有效性來判斷投入和貢獻(xiàn)對(duì)利益分配的影響，避免了只關(guān)注數(shù)量投入，忽略產(chǎn)出質(zhì)量的弊端。

第二，企業(yè)成員間的關(guān)系強(qiáng)度及企業(yè)成員的重要性影響其在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中利益的分配，其中成員關(guān)系包括了合作的時(shí)間、合作的深度、合作的廣度與因合作形成的信任程度，以及企業(yè)因自身功能所決定的在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中所處的位置。企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中與其他企業(yè)形成的合作關(guān)系越穩(wěn)定，說明其生產(chǎn)或者供應(yīng)的功能在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中發(fā)揮的效應(yīng)越大，在網(wǎng)絡(luò)中的地位越重要，則調(diào)控系統(tǒng)資源的能力越強(qiáng)，這種能力將提高其在利益分配中的主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)。因此本文將利用企業(yè)成員在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的重要度來研究企業(yè)地位不平等對(duì)利益分配的影響，從而避免貼現(xiàn)因子對(duì)利益分配影響的復(fù)雜性。

第三，企業(yè)在合作過程中所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)影響其利益的分配，這與現(xiàn)有研究成果是一致的，即企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿直接依賴于其所能獲得的利益期望。其中風(fēng)險(xiǎn)的來源包括供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的合作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)等，而供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)外部風(fēng)險(xiǎn)則多由于自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、政策等環(huán)境的不確定性所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。具體的風(fēng)險(xiǎn)類型及細(xì)化可以根據(jù)實(shí)際情況確定。

3 影響因素的測(cè)度及shapely修正

3.1 影響利益分配因素的測(cè)度

（1）企業(yè)成員個(gè)體投入及產(chǎn)出貢獻(xiàn)有效性的測(cè)度

以往研究均將投入及貢獻(xiàn)兩個(gè)要素分別計(jì)算，不進(jìn)行綜合考慮，其中投入多以資金投入替代，貢獻(xiàn)則多以合作中付出的努力以及在突發(fā)事件中所做出的犧牲和貢獻(xiàn)進(jìn)行測(cè)度。從而一方面割裂了投入和產(chǎn)出貢獻(xiàn)之間的關(guān)系，另一方面對(duì)投入要素和產(chǎn)出貢獻(xiàn)的計(jì)算較為單一，與現(xiàn)實(shí)操作有些差距。因此本文利用 DEA的思想和方法系統(tǒng)思考投入和產(chǎn)出貢獻(xiàn)對(duì)利益分配的影響，并且細(xì)化投入要素和產(chǎn)出貢獻(xiàn)，其中投入要素包括了資金的投入、人才的投入、技術(shù)性的投入以及生產(chǎn)所需資源要素的投入等，而產(chǎn)出要素包括了附加利潤(rùn)產(chǎn)出、技術(shù)專利產(chǎn)出、服務(wù)水平提高以及品牌價(jià)值提升、企業(yè)信譽(yù)提高等。各個(gè)投入和產(chǎn)出要素量化后，利用DEA中的C2R模型分析企業(yè)成員在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)合作中投入產(chǎn)出的規(guī)模和技術(shù)有效性，進(jìn)而得到投入產(chǎn)出的相對(duì)效率，幫助供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中處于核心位置的企業(yè)制定其多個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品及服務(wù)的價(jià)格折扣等利益分配策略。計(jì)算模型如下[10]：endprint