盧錫慧 左梅花

利用企業(yè)生態(tài)機(jī)制，打造秦皇島產(chǎn)業(yè)集群核心競爭能力

盧錫慧 左梅花

針對秦皇島產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀，探討了如何利用企業(yè)生態(tài)學(xué)的共生共存、合作競爭、協(xié)同進(jìn)化和整合機(jī)制，打造秦皇島產(chǎn)業(yè)集群核心競爭能力。

生態(tài)學(xué)機(jī)制；秦皇島；企業(yè)集群；核心競爭力

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展往往以企業(yè)集群的形式出現(xiàn)，其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與企業(yè)集群的形成，有著明顯的生態(tài)學(xué)特征。企業(yè)集群實際上就是一個成熟、穩(wěn)定的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，因此其核心能力的形成，也必然體現(xiàn)出明顯的生態(tài)學(xué)運行機(jī)制。因此，我們必須利用其生態(tài)機(jī)制，打造秦皇島產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭能力。

一、產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢初現(xiàn)，但核心競爭力還不強(qiáng)

被譽(yù)為“長城濱海畫廊，四季休閑天堂”的秦皇島，是一座宜居宜業(yè)宜游的城市。作為環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈，環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心地帶，在京津冀都市圈中快速崛起。作為國內(nèi)首批沿海開放城市，其自然資源豐富，發(fā)展前景廣闊，已經(jīng)初步形成了裝備制造、旅游觀光、食品加工等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。

（一）各類產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模

以汽車輪轂、橋梁鋼梁等為主的裝備制造業(yè)集群初步形成，2012年有規(guī)模以上企業(yè)120家，主營業(yè)務(wù)收入395億元，利稅總額30.4億元。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群迅速發(fā)展，2012年擁有康泰醫(yī)學(xué)、中信戴卡等高新技術(shù)企業(yè)66家，省級以上技術(shù)中心、重點實驗室53家。以紅酒為主的食品加工業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，2012年規(guī)模以上企業(yè)56家，完成增加值39億元，主營業(yè)務(wù)收入261.6億元。金屬壓延業(yè)也是重點產(chǎn)業(yè)，2012年全市規(guī)模以上金屬壓延加工企業(yè)35家，完成增加值92.8億元，主營業(yè)務(wù)收入448.9億元。以旅游觀光為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展，2012年實現(xiàn)增加值543.9億元，占GDP的47.7%，全年接待游客2341.6萬人次，其中海外游客28.64萬人次，旅游總收入突破200億元大關(guān)。

（二）競爭能力不強(qiáng)，核心競爭力尚未形成

產(chǎn)業(yè)集群雖然迅猛發(fā)展、初具規(guī)模，但競爭能力依然不強(qiáng)，核心競爭力尚未形成。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群涉及行業(yè)眾多，包括醫(yī)藥、加工、冶金、道橋等，相互間聯(lián)系松散，彼此依賴程度較低。裝備制造業(yè)集群無論在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品應(yīng)用、品牌等方面幾乎相互隔離，無法形成起核心競爭力。葡萄酒業(yè)也只是華夏一家獨大，缺乏聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)、合作營銷等密切合作，再有假酒事件的影響，也尚未形成核心能力。金屬壓延產(chǎn)業(yè)雖然關(guān)系密切，技術(shù)通用性強(qiáng)，產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度較高，但仍然缺乏合作。旅游業(yè)也存在季節(jié)性問題，與其他產(chǎn)業(yè)的協(xié)同問題，與外地景點的合作問題，以及合作營銷、政府推廣等眾多問題；現(xiàn)代物流也面臨港口設(shè)施老化、周邊港口迅速發(fā)展等問題。

二、利用企業(yè)集群生態(tài)機(jī)制，打造秦皇島產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭能力

（一）強(qiáng)化共生共存，促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群形成核心競爭力

常見的企業(yè)集群有兩種主要共存方式：一種是衛(wèi)星式的企業(yè)群（一系列的中小企業(yè)為大企業(yè)配套，形成“寄生”或“共生”關(guān)系），一種是串聯(lián)式的企業(yè)群（企業(yè)之間通過專業(yè)化分工形成的具有行業(yè)或地區(qū)特點的產(chǎn)業(yè)聚集，它們之間通常是“共生”關(guān)系）。無論何種共存，均存在信息、技術(shù)、物質(zhì)交換，因而具有低的交易成本和運輸成本優(yōu)勢。

1.強(qiáng)化共生共存，打造旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力

旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)集群包括景區(qū)建設(shè)、旅行社、住宿、餐飲、交通運輸與文化產(chǎn)業(yè)等類企業(yè)，具有典型的“共生共存”特性，產(chǎn)業(yè)之間相互依存、相互促進(jìn)、相得益彰，形成榮辱與共的利益共同體，這種特征決定了它們通過聯(lián)合起來參與市場競爭，利用風(fēng)險投資、開拓市場、組建研發(fā)中心和訂立交叉協(xié)議等方式，進(jìn)行合作、揚長避短，使它們能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。

旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)集群實際上是一個相對成熟、穩(wěn)定的子系統(tǒng)。其發(fā)展可通過強(qiáng)化共存，培育龍頭企業(yè)；強(qiáng)化共存，整合各類資源；具體形式可以通過戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬企業(yè)、相互持股、合作開發(fā)等方式，使各個行業(yè)在競爭的同時尋求合作，進(jìn)而形成并強(qiáng)化核心競爭力。

2.強(qiáng)化共生共存，打造制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力

按照國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類，制造業(yè)產(chǎn)品范圍包括機(jī)械、電子和兵器工業(yè)中的投資類制成品。秦皇島的裝備制造、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中絕大多數(shù)和金屬壓延均構(gòu)成制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。從總體上分析，上述企業(yè)雖然存在一定程度的競爭，但由于其各自不同的市場或細(xì)分市場，因此其競爭程度并不激烈；相反他們卻在材料、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈方面有著密切的聯(lián)系，特別是與燕山大學(xué)等高等院校有著廣泛的交流與合作。因此我們要強(qiáng)化其共生共存，在群體內(nèi)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在設(shè)計、服務(wù)、創(chuàng)新和產(chǎn)品等方面實施差異化；在企業(yè)集群的發(fā)展過程中，各企業(yè)根據(jù)自身現(xiàn)狀與實力，對自身進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，使其融入整個企業(yè)集群的“企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”中。

（二）利用合作競爭，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力

1.利用合作競爭，打造葡萄酒產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力

釀造了“中國第一瓶干紅葡萄酒”的秦皇島，涌現(xiàn)出了長城、朗格斯等一批知名品牌。已經(jīng)形成栽培、釀造、橡木桶、酒瓶、彩印、葡萄酒學(xué)校和研發(fā)中心等密切結(jié)合的生產(chǎn)體系。但依然存在規(guī)模小、區(qū)域品牌效應(yīng)不明顯等問題。葡萄酒業(yè)作為相對成熟的集群，完美體現(xiàn)了其合作競爭關(guān)系。因此，我們要引導(dǎo)同類企業(yè)之間的競爭與合作。首先要通過產(chǎn)品差異化和市場細(xì)分，面對不同的細(xì)分市場；其次要通過談判達(dá)成妥協(xié)，協(xié)調(diào)各方的合理訴求；第三要引導(dǎo)合作形成企業(yè)聯(lián)盟，以結(jié)盟方式增強(qiáng)整體競爭能力，共同參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定，打造區(qū)域品牌市場，促進(jìn)集群核心競爭力的提升。

2.利用合作競爭，強(qiáng)化旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力

擁有山海關(guān)、北戴河等旅游資源的秦皇島，已經(jīng)形成了獨具特色的旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。但依然存在淡旺季差異明顯、從業(yè)人員層次較低和線路策劃不理想等一系列問題。旅游業(yè)是以吃、住、行、游、購、娛為核心，以旅行社為龍頭，由一系列行業(yè)部門組成的社會、經(jīng)濟(jì)、文化和環(huán)境的整合產(chǎn)業(yè)，是開放的生態(tài)系統(tǒng)。一方面各企業(yè)存在著對生態(tài)位的爭奪，同時也肩負(fù)著培育、維護(hù)該生態(tài)系統(tǒng)的使命。核心企業(yè)，在自我發(fā)展的同時，還必須協(xié)調(diào)內(nèi)部成員的利益，領(lǐng)導(dǎo)各成員參與系統(tǒng)建設(shè)，共同應(yīng)對外部競爭，以提高集群的整體競爭力。因此，我們要利用這一點，促進(jìn)旅游與文化產(chǎn)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、加工業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的合作，促成核心企業(yè)、中間商、供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)、新聞媒體和政府職能部門等“生物鏈”上的成員，加強(qiáng)物質(zhì)、能量和信息的交換，打破季節(jié)性瓶頸，為整個產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（三）利用協(xié)同進(jìn)化，促進(jìn)共同發(fā)展

1.鼓勵集群內(nèi)企業(yè)之間、行業(yè)之間的交流與合作

秦皇島企業(yè)的集群，既有行業(yè)之內(nèi)，也有行業(yè)之間，其已經(jīng)形成了一個相對成熟、穩(wěn)定的生態(tài)系統(tǒng)，其核心能力的形成，也必然體現(xiàn)生態(tài)學(xué)機(jī)制，行業(yè)內(nèi)、行業(yè)之間的物質(zhì)、能量和信息的交換也就成為必然。集群內(nèi)成員彼此溝通、交流與合作，必然為集群健康發(fā)展提供更多機(jī)會。因此，鼓勵子系統(tǒng)內(nèi)部、子系統(tǒng)之間的交流與合作，如裝備制造、高新技術(shù)、葡萄酒等產(chǎn)業(yè)與高校，旅游、物流、觀光農(nóng)業(yè)與高校的交流與合作；以及他們與投資者、金融機(jī)構(gòu)和研究機(jī)構(gòu)的交流與合作等，以謀求共同發(fā)展。

2.積極開展協(xié)同營銷

協(xié)同營銷源自德國科學(xué)家哈肯，認(rèn)為一個開放系統(tǒng)中各個子系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)的、合作的、同步的聯(lián)合作用，會產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。因此，我們應(yīng)當(dāng)有意識地積極推進(jìn)企業(yè)集群中各子系統(tǒng)乃至整個集群的協(xié)同營銷，研究集群的產(chǎn)品、價格、渠道和促銷等策略。組織包括人力資源、新產(chǎn)品開發(fā)、品牌聯(lián)動、國際化戰(zhàn)略和集群文化，以及政府資源等多方力量，聯(lián)合進(jìn)行市場開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、共建共享分銷渠道和聯(lián)合促銷。

（四）強(qiáng)化整合機(jī)制，發(fā)揮政府職能

整合機(jī)制是企業(yè)集群核心競爭力賴以生成的重要因素，其一方面表現(xiàn)為關(guān)鍵能力、有效能力的集中，另一方面也表現(xiàn)為對多余、落后、無關(guān)緊要的因素、程序和職能的消除，并形成增值效應(yīng)。由于市場失靈和單個企業(yè)的實力，因而這種整合必須依靠政府的力量。

政府行為是國家行政機(jī)關(guān)及工作人員在推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程中進(jìn)行的一切經(jīng)濟(jì)和社會管理活動的總稱。企業(yè)集群發(fā)展中的政府的作用主要包括：要素、政策和市場支持三個方面，通過政策引導(dǎo)、規(guī)范市場和配置資源，進(jìn)而促進(jìn)集群核心競爭力的形成與強(qiáng)化。具體講：要素支持包括公共產(chǎn)品供給、人才培養(yǎng)、信息技術(shù)服務(wù)和綜合服務(wù)；市場支持包括集群外部市場支持（包括舉辦商品博覽會、貿(mào)易洽談會等）和集群內(nèi)部市場支持兩類；政策支持是為促進(jìn)企業(yè)集群形成核心競爭優(yōu)勢，而制定的惠及集群內(nèi)各類企業(yè)的各項政策，包括金融政策、財稅政策和土地政策等方面的支持。

總之，企業(yè)集群發(fā)展表現(xiàn)出明顯的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)運行特征。我們要充分認(rèn)識這些特征，利用共生共存、合作競爭、協(xié)同進(jìn)化和整合機(jī)制，有意識人為干預(yù)，進(jìn)一步協(xié)調(diào)、控制其物流、商流、信息流和資金流的有序運動，進(jìn)而形成秦皇島企業(yè)集群的核心競爭力。

[1]張曉艷.政府行為對集群企業(yè)合作營銷影響研究［D］，安徽大學(xué)，2013年.

[2]盧錫慧.企業(yè)集群競爭優(yōu)勢的生態(tài)學(xué)思考［J］，商業(yè)時代，2008.19.

（作者單位：河北科技師范學(xué)院、中交一航局第五工程有限公司)

本文是河北省社科聯(lián)“秦皇島市比較優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研究”（課題編號：20131477）部分研究成果。