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推行村民代表大會常設(shè)制創(chuàng)新村民自治民主管理模式

2014-03-20 09:56魏杰
實踐·思想理論版 2014年3期
關(guān)鍵詞:村務(wù)代表大會決策

魏杰

村民自治是我國農(nóng)村基層群眾自治制度的主

要形式,它關(guān)系到農(nóng)村基層民主政治的發(fā)育和發(fā)

展。在我國村民自治實踐過程中,暴露出不少亟待

解決的問題。比如,隨著農(nóng)村稅費免除和國家惠農(nóng)

政策力度加大,村級組織行政約束力趨于弱化,加

之村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)村普遍存在集體事務(wù)、

公益事業(yè)開展困難的問題。如何在新形勢、新情況

下,將黨的路線、方針和政策真正地貫徹到農(nóng)村基

層,解決前進過程中的各種困難和障礙,創(chuàng)新適應(yīng)

新時期要求的農(nóng)村治理機制,使之成為廣大農(nóng)村干

部群眾能夠?qū)嶋H運用和操作的制度和機制,是理順

和處理農(nóng)村社會各種關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。

在推行村民代表大會常設(shè)制以前,隆勝村也出

現(xiàn)了兩委班子威信降低、工作開展阻力大等問題。

許多關(guān)乎全村利益的事情,或因“一事一議”、議而不

決,得不到及時決策而無法有效推進;或因決策程

序、方式方法不被群眾認(rèn)可而引發(fā)上訪矛盾。究其

原因,一方面,農(nóng)民維護切身利益、行使民主權(quán)力的

意識日益強烈;另一方面,原有“替民當(dāng)家、行政命令式”的管

理模式需要加以改進。如何建立起一套村民與村干部“相互

信任、相互監(jiān)督、相互制約、共同管理、共同決策”的組織群

眾、發(fā)動群眾的工作機制,成為隆勝村兩委做好新形勢下群

眾工作,推動農(nóng)村發(fā)展迫切需要解決的問題。2010年7月,

通過廣泛征求群眾意見,結(jié)合先進地區(qū)管理經(jīng)驗,隆勝村全

面推行“村民代表大會常設(shè)制”新模式,實現(xiàn)了村黨支部由

“替民”當(dāng)家到“請民”做主的轉(zhuǎn)變,讓決策“來源于群眾、服務(wù)

于群眾,依靠群眾來完成?!蓖ㄟ^這種“村黨支部提議、村民代

表決策、村委會辦事”的形式,群眾參與了村務(wù)決策全過程,

激發(fā)了參與村務(wù)、干事創(chuàng)業(yè)的熱情,一件件多年想辦而沒有

辦成的好事、難事得以順利推進,村黨支部也在農(nóng)村新的發(fā)

展形勢下,找準(zhǔn)了依靠群眾、做好群眾工作的基本方法。

一、抓好“四項工作”,讓村民代表真正代

表全體村民

民主選舉村民代表。在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督

下,由隆勝村兩委召集黨員、村民小組長、人大代表、黨代表

等會議,根據(jù)村民血緣關(guān)系、人際關(guān)系、居住關(guān)系等具體情

況,按照每5至15戶村民產(chǎn)生1名代表的比例,劃分代表戶

組,由代表戶組簽字認(rèn)可推舉1名村民作為代表。全村現(xiàn)

有10個村民小組562戶2352口人,共推選產(chǎn)生村民代表57

人,成為代表戶組的發(fā)言人和決策人。

授予法定治理權(quán)限。經(jīng)全體村民大會討論通過,明確

村民代表大會職責(zé)、村民代表權(quán)利,實現(xiàn)村民向村民代表授

權(quán),明確村民代表大會為常設(shè)機構(gòu)。村民代表換屆選舉三

年一次,與村兩委換屆同步進行。村民代表通過參加大會

履行決策和監(jiān)督村政村務(wù)職責(zé)。

規(guī)范權(quán)力運行程序。村民代表大會常設(shè)后,改變了以

往黨支部或村委會單方?jīng)Q策村政村務(wù)的做法,形成了村黨

支部提議—村民代表大會決議—村委會實施—村民代表監(jiān)

督的整套運行程序。村民代表大會設(shè)理財小組和監(jiān)督小組

為工作機構(gòu),監(jiān)督村委會行使執(zhí)行權(quán),有質(zhì)詢、否決權(quán)。如

村委會對村民代表大會的決議有異議,可提請再議,也可提

請全體村民大會進行公決。

嚴(yán)格保障決議實施。每個村民小組推選1位本組村民

代表為村務(wù)監(jiān)督員,由57個村民代表推選村務(wù)監(jiān)督委員會

主任1名,組成村務(wù)監(jiān)督委員會。由村民代表大會明確基

本職責(zé),完善村民代表大會召開時間、會前意見征求、會議

決議形成等一系列決策程序,健全《村民代表詢問質(zhì)詢制

度》、《村民代表民主評議村干部制度》、《民主理財制度》、

《村務(wù)監(jiān)督制度》、《村務(wù)公開制度》、《村規(guī)民約》等一系列管

理制度,確保決議實施有章可循。

二、落實“四項制度”,讓村民代表真正服

務(wù)全體村民

落實黨員聯(lián)系群眾制度。以服務(wù)群眾為中心,建立基

層組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾網(wǎng)絡(luò)體系,開展黨員設(shè)崗定責(zé)、

服務(wù)承諾、結(jié)對幫扶等活動,每位黨員從自身實際出發(fā),采

取適當(dāng)方式,了解群眾所求所愿,反映群眾意見建議,幫助

群眾解決實際困難,發(fā)揮好黨員在推行村民代表大會常設(shè)

制中的骨干作用。

落實村民代表聯(lián)系農(nóng)戶制度。本著“就近居住、便于聯(lián)

系”的原則,每個村民代表均與若干農(nóng)戶建立聯(lián)系,覆蓋面

100%。主要反映村民意愿要求,提出合理意見建議,引導(dǎo)村

民積極參與重大事項民主決策,自覺執(zhí)行各項決議。村民代

表如不能很好履職,根據(jù)規(guī)定取消資格,換屆時重新推選。

落實民主監(jiān)督制度。村民代表大會監(jiān)督小組,對本村

實施重大事項有無違反“四議兩公開”工作法,以及公開內(nèi)

容的及時性、真實性、全面性進行監(jiān)督評議。村民代表大會

理財小組對重大事項的財務(wù)收支情況審核把關(guān),適時向群

眾公開。暢通民意反饋渠道,及時收集受理群眾反映的意endprint

見建議、合理訴求,促進決策的規(guī)范合理運行。

落實責(zé)任追究制度。村民代表大會形成的決議不得隨

意更改,如因特殊情況確需變更的,在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)

村民會議或村民代表會議討論決定?!八淖h”決定事項形成

書面記錄保存,并上報鎮(zhèn)黨委備案。凡不符合法律法規(guī)和

村民代表大會程序的決策,凡擅自以集體名義借貸、變更和

處置村集體土地、企業(yè)、設(shè)備、設(shè)施等均無效,村民有權(quán)拒

絕,一切后果由本人負(fù)責(zé)。

三、檢驗工作成效,將全體村民的評判意

見作為最高標(biāo)準(zhǔn)

村民代表大會常設(shè)制的推行,讓廣大群眾跟著黨組織

得到了實惠、嘗到了甜頭,讓基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)

展中找準(zhǔn)了位置,發(fā)揮了作用,更為在新形勢下依靠群眾、

發(fā)動群眾做好群眾工作創(chuàng)新了思路,走出了新路。

尊重群眾,才能贏得群眾擁護。村民代表參與村里事

務(wù)管理,既代表了各方利益,又實現(xiàn)了權(quán)力的有效集中,形

成了“村黨支部提議,村民代表決策,村委會辦事”的治村新

模式,實現(xiàn)了決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者的對接,充分尊重、體現(xiàn)

和保障了人民當(dāng)家作主的權(quán)利,贏得了廣大群眾的衷心擁

護。擔(dān)任多年村支書的高計同感慨地說:“現(xiàn)在,全村10個

村民小組選出的57個村民代表,就是代表全體村民說話,

讓他們幫助村兩委做群眾工作,運作四五年了,我們收到了

很好的效果。像全村組組通油路、配套斗農(nóng)渠30多公里、

田間路40多公里、配套土地2萬多畝的大事情,沒有村民代

表支持和做通群眾工作,是很難推行的”。

相信群眾,才能激發(fā)群眾熱情。過去,村里的一條環(huán)

村主干路,由于地勢低洼,一遇陰雨天氣,就會變得泥濘不

堪,不僅田間耕作困難,就連出行也十分不便,群眾強烈要

求村委會組織修路。但在村民小組會上,由于各自利益不

同,爭得面紅耳赤,總有人不滿意,修路的事情,議來議去

總是定不下來。村民孫學(xué)武說出了心里話:“當(dāng)時說這個

情況我們挺高興,但是一說讓我們村民拿這個錢,一算賬

我就得拿2000多元,確實有點猶豫。不只我一個,很多人

都不愿出這部分錢?!焙髞?,隆勝村實行村民代表大會常設(shè)

制,孫學(xué)武因為在家族中威望較高,被選為村民代表參與

村內(nèi)事務(wù)。在了解了修路的好處后,孫學(xué)武主動找到當(dāng)時

推選自己的3個侄子,做通了他們的思想工作。在村兩委

和孫學(xué)武等村民代表的共同努力下,修路的事兒很快定了下

來,大家不僅自愿交了份子錢,集資8.4萬元修砂石主干路2.3

公里,后來50多名黨員又帶頭捐款5.6萬元,村民集資222萬

元新修環(huán)村小油路14.3公里,使這個擱置多年的老問題得以

順利解決。

為了群眾,才能得到群眾支持。隆勝村原有集體耕地

160多畝,村兩委一直想承包出去,但村民在承包對象、出租

期限、租金使用等方面存在疑慮,很多村民不同意。在村里

實行村民代表大會常設(shè)制后,由村兩委提議,村民代表大會

做出決議,公開對外承包,所收費用32萬元,全部用于繳納

灌溉水費。這樣一來,原本持反對意見的村民態(tài)度有了根

本轉(zhuǎn)變。村民黃云開說:“最起碼知道地轉(zhuǎn)包出去,錢用來

做了什么了,我們對這個事情挺贊成”。

依靠群眾,才能夯實基層基礎(chǔ)。隆勝村推行村民代表大

會常設(shè)制以來,改變了過去村兩委班子“議行合一”的工作模

式,村務(wù)決策由“一言堂”變成“群英會”,村里工作由村干部

“一頭熱”變成了干群“兩頭熱”,實現(xiàn)了村民代表對村務(wù)的事

前、事中、事后全方位、深層次監(jiān)督,實現(xiàn)了干群關(guān)系的有機

融合和良性互動,進一步增強了村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗

力。2011年9月,隆勝村被自治區(qū)紀(jì)檢委評為黨風(fēng)廉政建設(shè)

教育示范教育基地。2012年7月,隆勝村黨支部被市委組織

部命名為“市級基層黨組織建設(shè)示范點”。對此,村支部書記

高計同深有感觸地說:“以往,村干部大包大攬,工作很難做

到位,群眾不滿意、有意見。現(xiàn)在,有村民代表做群眾工作,

效果好多了。個人問題、鄰里糾紛這些事情,都可以及時通

過村民代表大會反映和解決”。過去,隆勝村是當(dāng)?shù)赜忻?/p>

上訪村,鄰里關(guān)系比較緊張,村民對村兩委也是頗有微詞。

現(xiàn)在,村里連續(xù)四五年沒有出現(xiàn)上訪現(xiàn)象;入黨積極分子逐

年增加,每年都有20多人向黨組織提交入黨申請;村民對村

干部的滿意度從2007年不到50%提高到92%。endprint

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